PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA

SKRIPSI

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh Gelar Sarjana Manajemen

Oleh : DIAN OKTAVIANINGRUM (1402010179) PROGRAM STUDI MANAJEMEN S1 FAKULTAS EKONOMI & BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO 2018

HALAMAN PERSETUJUAN

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI

PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat memperoleh Gelar Sarjana Manajemen

Oleh :

DIAN OKTAVIANINGRUM

1402010179

Diperiksa dan disetujui oleh: Pembimbing

Hermin Endratno, S.E..M.Si NIK. 2160289

HALAMAN PENGESAHAN

Skripsi yang diajukan oleh : Nama : Dian Oktavianingrum NIM : 1402010179 Program Studi : Manajemen S1 Fakultas : Ekonomi dan Bisni Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto Judul : Pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan

transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Banjarnegara.

Telah berhasil dipertahankan di hadapan Dewan Penguji d an diterima sebagai bagian persyaratan yang diperlukan untuk memperoleh gelar Sarjana Manajemen (S.M) pada Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Purwokerto.

DEWAN PENGUJI

Ketua : Hermin Endratno, S.E., M.Si ( ) Anggota 1 : Drs. Suyoto, M.Si ( ) Anggota 2 : Arini Hidayah, S.E., M.Si ( ) Ditetapkan di : Purwokerto Tanggal : 17 Januari 2018

Mengetahui Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Akhmad Darmawan, S.E., M.Si NIK. 2160148

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS

Saya yang bertandatangan dibawah ini: Nama : Dian Oktavianingrum NIM : 1402010179 Program Studi : Manajemen Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto Menyatakan dengan sebenar-benaarnya bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya dan bukan hasil penjiplakan dari karya orang lain.

Demikian pernyataan ini dinyatakan secara jujur dan apabila kelak dikemudian hari terbukti ada unsur penjiplakan, maka saya bersedia mempertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Purwokerto, 26 Januari 2018 Yang membuat pernyataan Dian Oktavianingrum

MOTTO

“Dream, Believe and Make it Happen!” “Follow your dreams, Believe in yourself and don’t give up.”

“Your future is determined by your own hand. Other people don’t have the power to carve out what will happen to you in the future.” “Trustly, everytime you feel so lucky. There is a Mother’s prayer to listen to god”

PERSEMBAHAN Skripsi ini ku persembahkan untuk

Kedua orangtua ku tercinta, khususnya Mamah Sumini Keluarga Mbah Muchari yang telah memberikan dukungan serta doanya buat dian.

KATA PENGANTAR

Puji Syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas karunia dan rahmat- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Banjarnegara. Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan Gelar Sarjana Manajemen pada Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Purwokerto. Terselesaikannya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan banyak pihak, sehingga penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan moril maupun materill.

Bersama ini perkenankanlah saya mengucapkan terimakasih yang sebesar- besarnya kepada : (1) Dr. H. Syamsuhadi Irsyad SH., M.H. selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Purwokerto.

(2) Akhmad Darmawan, S.E., M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto.

(3) Hermin Endratno, S.E., M.Si selaku Ketua Program Studi Manajemen S1 Universitas Muhammadiyah Purwokerto dan selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktunya untuk memberikan kritik dan saran dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini. (4) Drs. Suyoto, M.Si selaku penguji I yang telah memberikan kritik, masukan dan arahan guna memperoleh hasil skripsi yang sempurna.

(5) Arini Hidayah, S.E., M.Si selaku penguji II yang telah memberikan kritik, masukan dan arahan guna memperoleh hasil skripsi yang sempurna.

(6) Bapak/Ibu dosen dan seluruh staf Tata Usaha Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan selama ini dan segala bantuan serta fasilitas yang diberikan. (7) Sumini dan Rapan Hadi Suwarso selaku orang tua saya, adik saya Reza Dwi

Nugroho, terimakasih untuk motivasinya, dukungan moral, material dan tentunya doa mamah yang tiada henti dalam setiap sujudnya.

(8) Keluarga besar Mbah Muchari yang telah memberikan dukungan, motivasi dan doa yang dipanjatkan unttuk saya.

(9) Teruntuk Bangun Widhi Atmoko, terimakasih untuk kesabarannya, terimakasih untuk motivasinya. Terimakasih atas segala bantuannya dan waktu yang telah diberikan untuk mendengarkan segala keluh kesahku serta menghiburku selama ini..

(10) Sahabat-sahabatku Deni Ariska, Resti Pangestika, Bella Ayu Arista, Diyan Purwanti, Sulfi Riyana, Eka Yulianti, Diah Anggraeni Syarifah terimakasih atas segala do’a, dukungan, semangat, motivasi, nasihat dan bantuan yang diberikan untuk saya. Terimakasih atas candaan dan pertemanan yang luar biasa ini. (11) Seluruh teman-teman Manajemen C (Niceh), terimakasih untuk kebersamaan dan kekompakannya selama 3,5 tahun ini.

(12) Anak-anak kos Andalusia Finishka Jifana, Fitria Amalia Sukma, Tiara Cahya, Anissa Yuvita, terimakasih sudah menemani masa-masa indah hidup di kosan.

(13) Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah memberikan bantuan dalam menyelesaikan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih banyak kekurangan dan jauh dari kata sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua pihak. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

Purwokerto, 26 Januari 2016 Penulis

D ian Oktavianingrum

HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI

SKRIPSI UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Sebagai sivitas akademika Universitas Muhammadiyah Purwokerto dan demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Dian Oktavianingrum NIM : 1402010179 Program Studi : Manajemen Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Purwokerto Jenis Karya : Skripsi

Menyetujui untuk memberikan Hak Bebas Royaali Noneksklusif (Non-exclusive

Royalty-Free Right) kepada Universitas Muhammadiyah Purwokerto atas karya

ilmiah saya yang berjudul :

Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional

Dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada

Sekretariat Daerah Kabupaten Banjarnegara

beserta perangkat yang ada (jika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti Noneksklusif ini Universitas Muhammadiyah Purwokerto berhak menyimpan, mengalih formatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat dan mempublikasikan tu gas akhir saya dengan tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis/pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.

Pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Purwokerto Pada tanggal : 26 Januari 2018 Yang menyatakan, Dian Oktavianingrum

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA

2 Dian Oktavianingrum , Hermin Endratno

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Puwokerto,

Indonesia

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Subyek penelitian ini adalah pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Banjarnegara. Sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan metode probability sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai dan disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan motivasi, gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai.

Kata kunci : motivasi, gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, kinerja

pegawai.

THE INFLUENCE OF MOTIVATION, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

AND WORK DISCIPLINE ON PERFORMANCE EMPLOYEE OF

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA

2 Dian Oktavianingrum , Hermin Endratno

Faculty of Economics and Business Universitas Muhammadiyah Puwokerto,

Indonesia

ABSTRACT

The type of research is determine the effect of motivation, transformational

leadership and work discipline on employee performance. The research used is

quantitative research, The subject of this research is employee on Sekretariat

Daerah Kabupaten Banjarnegara. The sample in this research is determined by

probability sampling method. Data analysis technique used is Multiple Linear

Regression Analysis. Based on the results of multiple regression analysis, the results

of this study concluded that motivation has a significant positive effect on employee

performance, transformational leadership style has a significant positive effect on

employee performance and work discipline has’nt positive and insignificant effect on

employee performance. Simultaneously motivation, transformational leadership style

and work discipline have a significant positive effect on employee performance.

Keywords: motivation, transformational leadership, work discipline, employee

performance

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i HALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................ iii HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS ............................................... iv MOTTO.............................................................................................................. v PERSEMBAHAN .............................................................................................. vi KATA PENGANTAR ....................................................................................... vii HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI ......................... x ABSTRAK ......................................................................................................... xi

ABSTRACT ......................................................................................................... xii

DAFTAR ISI ...................................................................................................... xiii DAFTAR TABEL .............................................................................................. xv DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xvi DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xvii BAB I PENDAHULUAN .................................................................................

1 A. Latar Belakang .............................................................................................

1 B. Perumusan Masalah .....................................................................................

5 C. Pembatasan Masalah ...................................................................................

5 D. Tujuan Penelitian .........................................................................................

5 E. Manfaat Penelitian .......................................................................................

6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................

7 A.

7 Kinerja ..........................................................................................................

11 Motivasi........................................................................................................

16 Gaya Kepemimpinan Transformasional ......................................................

21 Disiplin Kerja ...............................................................................................

27 Hasil Penelitian Terdahulu ...........................................................................

31 Kerangka Pemikiran .....................................................................................

34 Hipotesis:......................................................................................................

BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA............................

35 A. Metode Penelitian.........................................................................................

35 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ...........................................................

49 A. Gambaran Umum Setda Banjarnegara .........................................................

49 B. Respon Rate .................................................................................................

56 C. Gambaran Umum Responden ......................................................................

57 D. Jabatan Responden .......................................................................................

59 E. Instrumen Penelitian.....................................................................................

60 F. Pembahasan ..................................................................................................

72 BAB V PENUTUP .............................................................................................

80 A. Simpulan ......................................................................................................

80 B. Keterbatasan Penelitian ................................................................................

80 C. Saran .............................................................................................................

80 DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................

82 LAMPIRAN .......................................................................................................

DAFTAR TABEL

Judul Tabel

65 Tabel 4.12 Analisis Regresi Linier Berganda ....................................................

74 Tabel 4.20 Hasil Uji Hipotesis ............................................................................

74 Tabel 4.19 Nilai rata-rata Kuesioner Variabel Disiplin Kerja ...........................

73 Tabel 4.18 Nilai rata-rata Kuesioner Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional .............................................................................

72 Tabel 4.17 Nilai rata-rata Kuesioner Variabel Motivasi ....................................

69 Tabel 4.16 Nilai rata-rata Kuesioner Variabel Kinerja ......................................

68 Tabel 4.15 Uji t ..................................................................................................

67 Tabel 4.14 Uji F .................................................................................................

2 Determinasi ..................................................................

65 Tabel 4.13 Adjusted R

64 Tabel 4.11 Uji Heteroskedastisitas .....................................................................

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ..........................................................................

63 Tabel 4.10 Uji Multikolinieritas .........................................................................

63 Tabel 4.9 Uji Normalitas ....................................................................................

62 Tabel 4.8 Uji Reliabilitas ...................................................................................

61 Tabel 4.7 Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai .............................................

61 Tabel 4.6 Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja .................................................

60 Tabel 4.5 Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional ........

59 Tabel 4.4 Uji Validitas Variabel Motivasi .........................................................

57 Tabel 4.3 Jabatan Responden .............................................................................

56 Tabel 4.2 Deskripsi Responden ..........................................................................

27 Tabel 4.1 Penyebaran Kuesioner ........................................................................

DAFTAR GAMBAR

Judul Gambar

Gambar 1 Kerangka Pemikiran ..........................................................................

33 Gambar 2 Kurva Uji T .......................................................................................

47 Gambar 3 Kurva Uji F ........................................................................................

48 Gambar 4 Struktur Organisasi Setda Banjarnegara ...........................................

53 Gambar 5 Kurva Penerimaan Hipotesis Keempat ..............................................

68 Gambar 6 Kurva Uji t variabel motivasi .............................................................

70 Gambar 7. Kurva Uji t variabel G. Kepem. Transformasional ...........................

71 Gambar 8. Kurva Uji t variabel disiplin kerja .....................................................

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA