Audit Sumber Daya Manusia (1)
“AUDIT
“AUDIT ANALISIS
ANALISIS JABATAN
JABATAN BAGIAN
BAGIAN
PERSONALIA
PERSONALIA
DI
DI AMARIS
AMARIS HOTEL
HOTEL CIREBON”
CIREBON”
Oleh
Oleh ::
KHUSNI
KHUSNI MUFAROKAH
MUFAROKAH
113020050
113020050
PROFIL AMARIS HOTEL
SEJARAH
SEJARAH SINGKAT
SINGKAT
VISI
VISI DAN
DAN MISI
MISI
STRUKTUR
STRUKTUR
ORGANISASI
ORGANISASI
Amaris
Amaris hotel
hotel didirikan
didirikan pada
pada 27
27 september
september
2007.
2007. Amaris
Amaris Hotel
Hotel merupakan
merupakan salah
salah satu
satu
badan
badan usaha
usaha yang
yang bergerak
bergerak didalam
didalam bidang
bidang
pariwisata
pariwisata dan
dan perhotelan
perhotelan yang
yang mengemban
mengemban
konsep
konsep “a
“a smart
smart hotel”.
hotel”. Amaris
Amaris Hotel
Hotel
mempunyai
mempunyai konsep
konsep modern
modern minimalis,
minimalis,
dirancang
dirancang untuk
untuk para
para traveler
traveler (profesional
(profesional
muda)
muda) atau
atau pengunjung
pengunjung yang
yang transit
transit di
di suatu
suatu
daerah
daerah ditambah
ditambah kenyamanan
kenyamanan dan
dan fasilitas
fasilitas
yang
yang lengkap
lengkap dan
dan mampu
mampu mendukung
mendukung kegiatan
kegiatan
bisnis.
bisnis.
SEJARAH
SEJARAH SINGKAT
SINGKAT
VISI
VISI DAN
DAN MISI
MISI
STRUKTUR
STRUKTUR
ORGANISASI
ORGANISASI
Visi
Visi ::
Menjadi
Menjadi jaringan
jaringan hotel
hotel pilihan
pilihan utama
utama yang
yang terbesar
terbesar di
di
Indonesia,
Indonesia, dengan
dengan cara
cara membangun
membangun dan
dan mengelola
mengelola
hotel
hotel milik
milik sendiri,
sendiri, mengelola
mengelola hotel
hotel milik
milik pihak
pihak lain
lain
den
den mengembangkan
mengembangkan jaringan
jaringan franchise.
franchise.
Misi
Misi ::
Menciptakan
Menciptakan nilai
nilai lebih
lebih bagi
bagi para
para stakeholder
stakeholder dengan
dengan
cara
cara menyajikan
menyajikan produk
produk bermutu,
bermutu, disertai
disertai dengan
dengan
pelayanan
profesional,
yang
ramah
dalam
pelayanan
profesional,
yang
ramah
dalam
mewujudkan
mewujudkan “sentuhan
“sentuhan Indonesia”
Indonesia” sebagai
sebagai citra
citra
santika.
santika.
SEJARAH
SEJARAH SINGKAT
SINGKAT
VISI
VISI DAN
DAN MISI
MISI
STRUKTUR
STRUKTUR
ORGANISASI
ORGANISASI
PROSES AUDIT YANG DILAKUKAN
PENDAHULU
AN
PENGUJIAN
KETERBATASAN PENELITIAN
LANJUTAN
AUDIT ANALISI JABATAN
PENGERTIAN AUDIT
Fungsi
Tujuan
Manfaat
PENGERTIAN
ANALISIS JABATAN
1.
2.
Job description
Job Specification
AUDIT
AUDIT LANJUTAN
LANJUTAN
5.
5. Penilaian
Penilaian kinerja
kinerja
6.
6. Kompensasi
Kompensasi dan
dan balas
balas jasa
jasa
7.
7. Perencanaan
Perencanaan dan
dan
Pengembangan
Pengembangan
Karir
Karir
8.
8. Keselamatan
Keselamatan dan
dan Kesehatan
Kesehatan
Kerja
Kerja Karyawan
Karyawan
Penilaian
Penilaian kinerja
kinerja bermanfaat
bermanfaat untuk
untuk
mengevaluasi
mengevaluasi kerja
kerja karyawan
karyawan dan
dan
untuk
untuk mengembangkan
mengembangkan kemampuan
kemampuan
serta
serta memotivasi
memotivasi karyawan,
karyawan, atau
atau
dengan
dengan kata
kata lain
lain penilaian
penilaian kinerja
kinerja
karyawan
karyawan dapat
dapat mengukur
mengukur kinerja
kinerja
karyawan
karyawan tersebut
tersebut
Kompensasi
dan
balas
jasa
Kompensasi
dan
balas
jasa
diberikan
diberikan kepada
kepada seorang
seorang karyawan
karyawan
karena
karena telah
telah memberikan
memberikan tenaga
tenaga
maupun
pikiran
untuk
maupun
pikiran
untuk kemajuan
kemajuan
perusahaan.
perusahaan.
Program
perencanaan
dan
Program
perencanaan
dan
pengembangan
pengembangan karir
karir memungkinkan
memungkinkan
karyawan
mengalami
kenaikan
karyawan
mengalami
kenaikan
pangkat/jabatan
pangkat/jabatan sesuai
sesuai syarat
syarat dan
dan
kemampuannya.
kemampuannya.
Keselamatan
Keselamatan dan
dan kesehatan
kesehatan kerja
kerja
menunjukkan
menunjukkan kondisi
kondisi fisiologi
fisiologi (fisik)
(fisik)
dan
karyawan
yang
dan psikologis
psikologis
karyawan
yang
diakibatkan
oleh
dan
diakibatkan
oleh lingkungan
lingkungan
dan
fasilitas
fasilitas kerja
kerja yang
yang disediakan
disediakan
AUDIT
AUDIT LANJUTAN
LANJUTAN
1.
1. Perencanaan
Perencanaan SDM
SDM
2.
2. Rekruitmen
Rekruitmen SDM
SDM
3.
3. Seleksi
Seleksi dan
dan Penempatan
Penempatan
Karyawan
Karyawan
4.
4. Pelatihan
Pelatihan dan
dan
pengembangan
pengembangan
Merupakan
proses
Merupakan
proses analisis
analisis dan
dan
identifikasi
identifikasi kebutuhan
kebutuhan SDM
SDM pada
pada
perusahaan/organisasi
perusahaan/organisasi secara
secara tepat
tepat
untuk
untuk mencapai
mencapai tujuan
tujuan atau
atau sasaran
sasaran
yang
yang telah
telah ditetapkan.
ditetapkan.
Merupakan
Merupakan serangkaian
serangkaian aktivitas
aktivitas
untuk
untuk mencari
mencari calon
calon tenaga
tenaga kerja
kerja
yang
yang diperlukan
diperlukan guna
guna memenuhi
memenuhi
kebutuhan
kebutuhan SDM
SDM yang
yang diidentifikasi
diidentifikasi
dalam
dalam perencanaan
perencanaan SDM.
SDM.
Merupakan
Merupakan tahap
tahap yang
yang penting
penting untuk
untuk
mendapatkan
mendapatkan calon
calon tenaga
tenaga kerja
kerja
yang
yang sesuai
sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
perusahan.
perusahan.
Merupakan
serangkaian
aktivitas
Merupakan
serangkaian
aktivitas
yang
yang dirancang
dirancang untuk
untuk meningkatkan
meningkatkan
pengetahuan,
pengetahuan, kemampuan,
kemampuan, sikap,
sikap,
dan
dan kinerja
kinerja individu,
individu, kelompok
kelompok atau
atau
seluruh
seluruh organisasi.
organisasi. Pelatihan
Pelatihan dan
dan
pengembangan
pengembangan SDM
SDM bertujuan
bertujuan untuk
untuk
meningkatkan
meningkatkan ketrampilan
ketrampilan dan
dan
kemampuan
kemampuan SDM
SDM dalam
dalam mengemban
mengemban
AUDIT
AUDIT LANJUTAN
LANJUTAN
9.
9. Hubungan
Hubungan Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan
10.
10. Kepuasan
Kepuasan Kerja
Kerja
Karyawan
Karyawan
11.
11. Pemutusan
Pemutusan Hubungan
Hubungan Kerja
Kerja
Hubungan
kerja
merupakan
Hubungan
kerja
merupakan
hubungan
kerja
sama
antara
hubungan
kerja
sama
antara
semua
semua pihak
pihak yang
yang berada
berada dalam
dalam
proses
operasional
di
suatu
proses
operasional
di
suatu
perusahaan.
perusahaan. Penerapan
Penerapan hubungan
hubungan
kerja
kerja merupakan
merupakan perwujudan
perwujudan dan
dan
pengakuan
pengakuan atas
atas hak
hak dan
dan kewajiban
kewajiban
karyawan
sebagai
partner
karyawan
sebagai
partner
perusahaan
yang
menjamin
perusahaan
yang
menjamin
Kepuasan
karyawan
dapat
kelangsungan
keberhasilan
Kepuasan kerja
kerja dan
karyawan
dapat
kelangsungan
dan
keberhasilan
dijadikan
perusahaan.
dijadikan sebagai
sebagai evaluasi
evaluasi yang
yang
perusahaan.
menggambarkan
perasaan
menggambarkan
perasaan
karyawan
karyawan senang
senang atau
atau tidak,
tidak, puas
puas
atau
atau tidak
tidak dalam
dalam bekerja.
bekerja.
Pemutusan
Pemutusan hubungan
hubungan kerja
kerja terjadi
terjadi
bila
bila hubungan
hubungan kerja
kerja berakhir
berakhir karena
karena
suatu
suatu hal
hal tertentu
tertentu yang
yang
mengakibatkan
mengakibatkan berakhirnya
berakhirnya hak
hak
dan
dan kewajiban
kewajiban antara
antara karyawan
karyawan
TERIMAKASIH
“AUDIT ANALISIS
ANALISIS JABATAN
JABATAN BAGIAN
BAGIAN
PERSONALIA
PERSONALIA
DI
DI AMARIS
AMARIS HOTEL
HOTEL CIREBON”
CIREBON”
Oleh
Oleh ::
KHUSNI
KHUSNI MUFAROKAH
MUFAROKAH
113020050
113020050
PROFIL AMARIS HOTEL
SEJARAH
SEJARAH SINGKAT
SINGKAT
VISI
VISI DAN
DAN MISI
MISI
STRUKTUR
STRUKTUR
ORGANISASI
ORGANISASI
Amaris
Amaris hotel
hotel didirikan
didirikan pada
pada 27
27 september
september
2007.
2007. Amaris
Amaris Hotel
Hotel merupakan
merupakan salah
salah satu
satu
badan
badan usaha
usaha yang
yang bergerak
bergerak didalam
didalam bidang
bidang
pariwisata
pariwisata dan
dan perhotelan
perhotelan yang
yang mengemban
mengemban
konsep
konsep “a
“a smart
smart hotel”.
hotel”. Amaris
Amaris Hotel
Hotel
mempunyai
mempunyai konsep
konsep modern
modern minimalis,
minimalis,
dirancang
dirancang untuk
untuk para
para traveler
traveler (profesional
(profesional
muda)
muda) atau
atau pengunjung
pengunjung yang
yang transit
transit di
di suatu
suatu
daerah
daerah ditambah
ditambah kenyamanan
kenyamanan dan
dan fasilitas
fasilitas
yang
yang lengkap
lengkap dan
dan mampu
mampu mendukung
mendukung kegiatan
kegiatan
bisnis.
bisnis.
SEJARAH
SEJARAH SINGKAT
SINGKAT
VISI
VISI DAN
DAN MISI
MISI
STRUKTUR
STRUKTUR
ORGANISASI
ORGANISASI
Visi
Visi ::
Menjadi
Menjadi jaringan
jaringan hotel
hotel pilihan
pilihan utama
utama yang
yang terbesar
terbesar di
di
Indonesia,
Indonesia, dengan
dengan cara
cara membangun
membangun dan
dan mengelola
mengelola
hotel
hotel milik
milik sendiri,
sendiri, mengelola
mengelola hotel
hotel milik
milik pihak
pihak lain
lain
den
den mengembangkan
mengembangkan jaringan
jaringan franchise.
franchise.
Misi
Misi ::
Menciptakan
Menciptakan nilai
nilai lebih
lebih bagi
bagi para
para stakeholder
stakeholder dengan
dengan
cara
cara menyajikan
menyajikan produk
produk bermutu,
bermutu, disertai
disertai dengan
dengan
pelayanan
profesional,
yang
ramah
dalam
pelayanan
profesional,
yang
ramah
dalam
mewujudkan
mewujudkan “sentuhan
“sentuhan Indonesia”
Indonesia” sebagai
sebagai citra
citra
santika.
santika.
SEJARAH
SEJARAH SINGKAT
SINGKAT
VISI
VISI DAN
DAN MISI
MISI
STRUKTUR
STRUKTUR
ORGANISASI
ORGANISASI
PROSES AUDIT YANG DILAKUKAN
PENDAHULU
AN
PENGUJIAN
KETERBATASAN PENELITIAN
LANJUTAN
AUDIT ANALISI JABATAN
PENGERTIAN AUDIT
Fungsi
Tujuan
Manfaat
PENGERTIAN
ANALISIS JABATAN
1.
2.
Job description
Job Specification
AUDIT
AUDIT LANJUTAN
LANJUTAN
5.
5. Penilaian
Penilaian kinerja
kinerja
6.
6. Kompensasi
Kompensasi dan
dan balas
balas jasa
jasa
7.
7. Perencanaan
Perencanaan dan
dan
Pengembangan
Pengembangan
Karir
Karir
8.
8. Keselamatan
Keselamatan dan
dan Kesehatan
Kesehatan
Kerja
Kerja Karyawan
Karyawan
Penilaian
Penilaian kinerja
kinerja bermanfaat
bermanfaat untuk
untuk
mengevaluasi
mengevaluasi kerja
kerja karyawan
karyawan dan
dan
untuk
untuk mengembangkan
mengembangkan kemampuan
kemampuan
serta
serta memotivasi
memotivasi karyawan,
karyawan, atau
atau
dengan
dengan kata
kata lain
lain penilaian
penilaian kinerja
kinerja
karyawan
karyawan dapat
dapat mengukur
mengukur kinerja
kinerja
karyawan
karyawan tersebut
tersebut
Kompensasi
dan
balas
jasa
Kompensasi
dan
balas
jasa
diberikan
diberikan kepada
kepada seorang
seorang karyawan
karyawan
karena
karena telah
telah memberikan
memberikan tenaga
tenaga
maupun
pikiran
untuk
maupun
pikiran
untuk kemajuan
kemajuan
perusahaan.
perusahaan.
Program
perencanaan
dan
Program
perencanaan
dan
pengembangan
pengembangan karir
karir memungkinkan
memungkinkan
karyawan
mengalami
kenaikan
karyawan
mengalami
kenaikan
pangkat/jabatan
pangkat/jabatan sesuai
sesuai syarat
syarat dan
dan
kemampuannya.
kemampuannya.
Keselamatan
Keselamatan dan
dan kesehatan
kesehatan kerja
kerja
menunjukkan
menunjukkan kondisi
kondisi fisiologi
fisiologi (fisik)
(fisik)
dan
karyawan
yang
dan psikologis
psikologis
karyawan
yang
diakibatkan
oleh
dan
diakibatkan
oleh lingkungan
lingkungan
dan
fasilitas
fasilitas kerja
kerja yang
yang disediakan
disediakan
AUDIT
AUDIT LANJUTAN
LANJUTAN
1.
1. Perencanaan
Perencanaan SDM
SDM
2.
2. Rekruitmen
Rekruitmen SDM
SDM
3.
3. Seleksi
Seleksi dan
dan Penempatan
Penempatan
Karyawan
Karyawan
4.
4. Pelatihan
Pelatihan dan
dan
pengembangan
pengembangan
Merupakan
proses
Merupakan
proses analisis
analisis dan
dan
identifikasi
identifikasi kebutuhan
kebutuhan SDM
SDM pada
pada
perusahaan/organisasi
perusahaan/organisasi secara
secara tepat
tepat
untuk
untuk mencapai
mencapai tujuan
tujuan atau
atau sasaran
sasaran
yang
yang telah
telah ditetapkan.
ditetapkan.
Merupakan
Merupakan serangkaian
serangkaian aktivitas
aktivitas
untuk
untuk mencari
mencari calon
calon tenaga
tenaga kerja
kerja
yang
yang diperlukan
diperlukan guna
guna memenuhi
memenuhi
kebutuhan
kebutuhan SDM
SDM yang
yang diidentifikasi
diidentifikasi
dalam
dalam perencanaan
perencanaan SDM.
SDM.
Merupakan
Merupakan tahap
tahap yang
yang penting
penting untuk
untuk
mendapatkan
mendapatkan calon
calon tenaga
tenaga kerja
kerja
yang
yang sesuai
sesuai dengan
dengan kebutuhan
kebutuhan
perusahan.
perusahan.
Merupakan
serangkaian
aktivitas
Merupakan
serangkaian
aktivitas
yang
yang dirancang
dirancang untuk
untuk meningkatkan
meningkatkan
pengetahuan,
pengetahuan, kemampuan,
kemampuan, sikap,
sikap,
dan
dan kinerja
kinerja individu,
individu, kelompok
kelompok atau
atau
seluruh
seluruh organisasi.
organisasi. Pelatihan
Pelatihan dan
dan
pengembangan
pengembangan SDM
SDM bertujuan
bertujuan untuk
untuk
meningkatkan
meningkatkan ketrampilan
ketrampilan dan
dan
kemampuan
kemampuan SDM
SDM dalam
dalam mengemban
mengemban
AUDIT
AUDIT LANJUTAN
LANJUTAN
9.
9. Hubungan
Hubungan Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan
10.
10. Kepuasan
Kepuasan Kerja
Kerja
Karyawan
Karyawan
11.
11. Pemutusan
Pemutusan Hubungan
Hubungan Kerja
Kerja
Hubungan
kerja
merupakan
Hubungan
kerja
merupakan
hubungan
kerja
sama
antara
hubungan
kerja
sama
antara
semua
semua pihak
pihak yang
yang berada
berada dalam
dalam
proses
operasional
di
suatu
proses
operasional
di
suatu
perusahaan.
perusahaan. Penerapan
Penerapan hubungan
hubungan
kerja
kerja merupakan
merupakan perwujudan
perwujudan dan
dan
pengakuan
pengakuan atas
atas hak
hak dan
dan kewajiban
kewajiban
karyawan
sebagai
partner
karyawan
sebagai
partner
perusahaan
yang
menjamin
perusahaan
yang
menjamin
Kepuasan
karyawan
dapat
kelangsungan
keberhasilan
Kepuasan kerja
kerja dan
karyawan
dapat
kelangsungan
dan
keberhasilan
dijadikan
perusahaan.
dijadikan sebagai
sebagai evaluasi
evaluasi yang
yang
perusahaan.
menggambarkan
perasaan
menggambarkan
perasaan
karyawan
karyawan senang
senang atau
atau tidak,
tidak, puas
puas
atau
atau tidak
tidak dalam
dalam bekerja.
bekerja.
Pemutusan
Pemutusan hubungan
hubungan kerja
kerja terjadi
terjadi
bila
bila hubungan
hubungan kerja
kerja berakhir
berakhir karena
karena
suatu
suatu hal
hal tertentu
tertentu yang
yang
mengakibatkan
mengakibatkan berakhirnya
berakhirnya hak
hak
dan
dan kewajiban
kewajiban antara
antara karyawan
karyawan
TERIMAKASIH