Pengaruh promosi jabatan dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN (Divisi Sumber Daya Manusia)
SKRIPSI
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN
(Divisi Sumber Daya Manusia)
OLEH FAUZI ICHWANA SIREGAR 070502017
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
2014
Bismillahirrahmannirrahim
Alhamdulillah, puji dan syukur peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-Nya yang selalu menyertai peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Serta Shalawat dan salam kepada Nabi Muhammad SAW semoga syafaat beliau kita terima di akhirat kelak. Penelitian skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, karena itu Peneliti mengharapkan saran dan kritik dari semua pihak yang dapat membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi. Dengan segala kerendahan hati, Peneliti berharap skripsi ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak.
Skripsi ini berjudul “ Pengaruh promosi jabatan dan lingkungan kerja terhadap semangat
kerja PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN (Divisi Sumber
Peneliti telah banyak mendapatkan bimbingan, saran, nasihat, dan Daya Manusia).motivasi, dan doa dari berbagai pihak selama penulisan skripsi ini. Kepada kedua Orang tua
terkasih Papa Alm H.Ramli Siregar dan Mama Hj.Nuraini Rangkuti Terima kasih atas
cinta kasih dan pengorbanan Papa dan Mama yang tidak akan pernah terbalas. Oleh karena
itu, pada kesempatan ini peneliti ingin menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang
telah memberikan bantuan dan bimbingan yaitu : 1.Prof. Dr. Azhar Maksum, Mec, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
2. Dr. Isfenti Sadalia, SE, M.Si dan Marhayanie, SE., M.Si selaku Ketua dan sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3. Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
4. Dra. Lucy Anna MS selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan bimbingan, arahan dan saran kepada Peneliti.
5. Dra. Friska Sipayung, M.Si Selaku dosen pembaca dan dosen penilai yang telah meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini.
6. Seluruh Dosen dan Pegawwai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama perkuliahan.
7. Pimpinan dan karyawan PTP.Nusantara IV Persero Medan, yang telah membantu peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.
8. Terimakasih kepada adik tersayang Mutia Rahma Siregar, telah memberikan motivasi, perhatian, kasih sayang, dan dukungan bagi peneliti dalam penyelesaian skripsi ini.
9. Secara khusus, terima kasih kepada Ayu Sufatma Nainggolan dan Dedi Masrul SE, yang selalu menghibur, mengingatkan, menemani, membantu, mendukung, dan meluangkan waktunya untuk membantu dan memotivasi peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.
10. Kepada sahabat – sahabat tersayang Ihsan,indah,rahma,tita,doli,andre Dewi,Sandra, Shera, Ira, Soya, Astri, dan Wiyah.Terimakasih buat persahabatan, dukungan, dan kasih sayang yang telah diberikan dan suka duka dalam melewati perkuliahan dan pergumulan dalam penyusunan skripsi selama ini. Terimakasih buat tahun – tahun indah yang telah kita lewati bersama selama masa perkuliahan ini.
11. Kepada Keluarga Siregar dan Rangkuti 12.
Anak-anak Mami Tersayang,Elsa dan Arif
Medan, Oktober 2014 Peneliti,
ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO)
MEDAN (Divisi Sumber Daya Manusia) Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Promosi Jabatan
Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan (Divisi Sumber Daya Manusia).
Penelitian ini merupakan jenis penelitian eksplanasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan (Divisi Sumber Daya Manusia) yaitu sebanyak 40 orang. Pengambilan sampel nmenggunakan sampel jenuh sebanyak 40 orang. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Metode analisis Linear Berganda dengan tingkat signifikan 0,05.
Hasil uji F menunjukkan bahwa Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel terikat (Semangat Kerja), Berdasarkan uji t bahwa variabel Lingkungan Kerja yang paling dominan berpengaruh terhadap Semangat Kerja. Pada pengujian koefisien
2
determinasi (R ) menunjukkan bahwa hubungan antara variabel Promosi Jabatan dan Lingkungan kerja terhadap Semangat Kerja mempunyai hubungan yang erat. Kata Kunci : Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja, Semangat Kerja.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF PROMOTION POSITION AND WORK ENVIRONMENT ON THE WORK SPIRITS OF EMPLOYEES IN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN (Divisi Sumber Daya Manusia).
This study purpose were to determined the Influence of promotion position and work environment on the work spirits of employees in PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan (Divisi Sumber Daya Manusia).
This research was a type explanatory research. The population in this study are field employee PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan (Divisi Sumber Daya Manusia), which amounted 40 peoples. The sampling metodh using samples saturated that prodecesn 40 employees from the population. Method in this study was a questinare, interview, and documentation studied. Method of data analysis was with signification 0,05.
F test results shows it means promotion position and work environment together have a positive and significant influence on the dependent variabel (Work Spirits), based T test the independent variabel work environment the most dominan
2
have a effect Work Spirits of employees. Determinasi coefficient test (R ) shows it means promotion position and work environment on the Work Spirits of relationship tight.
Key words: Promotion Position and Work Environment, Work Spirits.
DAFTAR ISI
Halaman
DAFTAR TABEL ................................................................................................ i DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ ii DAFTAR LAMPIRAN........................................................................................... . iii BAB I PENDAHULUAN .....................................................................................
1 1.1 Latar Belakang Masalah .............................................................................
1 1.2 Perumusan Masalah ....................................................................................
6 1.3 Tujuan Penelitian .......................................................................................
6 1.4 Manfaat Penelitian......................................................................................
6 2.1 Promosi Jabatan............................................................................... .............
8 2.1.1 Pengertian Promosi Jabatan……………………………………….......
8 2.1.2 Azas Promosi Karyawan........................................................................
9 2.1.3 Syarat-syarat Promosi .........................................................................
10 2.1.4 Tujuan Promosi ..................................................................................
12 2.1.5 Jenis Promosi Jabatan .........................................................................
13 2.1.6 Efek Samping Dalam Pelaksanaan Promosi ........................................
14 2.2 Lingkungan Kerja......................................................................................... .
15 2.2.1 Pengertian Lingkungan Kerja...............................................................
15 2.2.2 Jenis Lingkungan Kerja........................................................................
15 2.2.3 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja.........................
16 2.2.4 Indikator Lingkungan Kerja.................................................................
21 2.3 Semangat Kerja Karyawan ........................................................................
21 2.3.1 Pengertian Semangat Kerja Karyawan ...............................................
21 2.3.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Semangat Kerja Karyawan.........
24 2.4 Penelitian Terdahulu...................................................................................
27 2.5 Kerangka Konseptual .................................................................................
28 2.6 Hipotesis ....................................................................................................
31 BAB III METODE PENELITIAN ......................................................................
32 3.1 Jenis Penelitian ...........................................................................................
32 3.2 Tempat dan Waktu Penelitian .....................................................................
32 3.3 Batasan Operasional ...................................................................................
32 3.4 Defenisi Operasional Variabel ....................................................................
33 3.5 Skala Pengukuran Variabel .........................................................................
34 3.6 Populasi dan Sampel ..................................................................................
35 3.7 Jenis Data ...................................................................................................
36
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ......................................................................
71 2. Uji t (UjiParsial)……………………………………………... .
84 LAMPIRAN..............................................................................................................
77 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN…………………………………………… 81 DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................
4.3 Pembahasan…………………………………………………………………. 77 4.3.1 Pembahasan Pengaruh Promosi Jabatan terhadap semangat Kerja ......
75
2 )……………………… ..
3. Pengujian Koefisien Determinasi (R
74
71 1. Uji F (Serentak)……………………………………………….
37 3.10Teknik Analisis Data .................................................................................
65 4.2.3 Uji Hipotesis………………………………………………………….
58 4.2.2 Analisis Regresi Linear Berganda…………………………………….
4.2.1 Teknik Analisis Data…………………………………………………
58
45 4.2 Hasil Penelitian……………………………………………………………...
4.1 Gambaran Umum Perusahaan………………………………………………
45
38 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN…………………………
86
DAFTAR TABEL
No. Tabel Judul Halaman
1.1 Jumlah Promosi Jabatan .......................................................................4 1.2 Laporan Tingkat Kehadiran Karyawan ................................................
5 2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................
27 3.1 Defenisi Operasional Variabel .............................................................
34 3.2 Instrumen Skala Likert.........................................................................
35 3.3 Validasi Tiap Pertanyaan……………………………………………….
38 3.4 Realibility Statistic……………………………………………………..
39
4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia……………………………
59
4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja…………………
59 4.3 Pendapat Responden Terhadap Variabel Promosi Jabatan…. ...............
60
4.4 Pendapat Responden Terhadap Variabel Lingkungan Kerja…………... 62 4.5 Pendapat Responden Terhadap Variabel Semangat Kerja………….. ...
64 4.6 Uji Normalitas………………………………………………………….
68
4.7 Hasil Uji Multikolineritas………………………………………………
69 4.8 Hasil Uji Glejser………………………………………………………..
71
4.9 Hasil Uji F (UjiSerentak)………………………………………………
73
4.10 Hasil Uji-t (UjiParsial)…………………………………………………
74
2
4.11 Determinasi (R )…………………..……………………………………. 76
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman
2.1 Kerangka Konseptual…………………………………………………... 30
4.1 Hasil Uji Normaal P-P Plot of Regression Standardlise Residual........... 67
4.2 Hasil Scatterplot Uji Heteroskedatisitas................................................... 70