PENGARUH FAKTOR INTERNAL, EKSTERNAL DAN STRATEGI TERHADAP DAYA SAING USAHA KECIL MENENGAH PADA PENGUSAHA BIKA AMBON DI MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STRATA-1 MEDAN
PENGARUH FAKTOR INTERNAL, EKSTERNAL DAN STRATEGI TERHADAP DAYA SAING USAHA KECIL MENENGAH PADA PENGUSAHA BIKA AMBON DI MEDAN
SKRIPSI OLEH :
HARIES FADHILLAH 060502116
MANAJEMEN Guna Memenuhi Salah Satu Syarat
Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi dan bisnis Universitas Sumatera Utara
Medan 2014
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STRATA-1 MEDAN
PENANGGUNG JAWAB SKRIPSI
NAMA : HARIES FADHILLAH NIM : 060502116 DEPARTEMEN : MANAJEMENJUDUL : PENGARUH FAKTOR INTERNAL, ESKTERNAL DAN STRATEGI
TERHADAP DAYA SAING USAHA KECIL MENENGAH PADAPENGUSAHA BIKA AMBON DI MEDAN Tanggal : …………………………
Dosen Pembimbing
Frida Ramadini SE, Msi.UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STRATA-1 MEDAN
PERSETUJUAN ADMINISTRASI AKADEMIK
NAMA : HARIES FADHILLAH NIM : 060502116 DEPARTEMEN : MANAJEMENJUDUL : PENGARUH FAKTOR INTERNAL, ESKTERNAL DAN STRATEGI
TERHADAP DAYA SAING USAHA KECIL MENENGAH PADAPENGUSAHA BIKA AMBON DI MEDAN Tanggal : ………………………… Ketua Departemen Manajemen Dr. Isfenti Sadalia, SE. ME Tanggal : ………………………… Dekan Fakultas Ekonomi Prof. Dr. Azhar maksum, M.Ec. Ac. Ak
SURAT PERNYATAAN
Saya menyatakan bahwa skripsi yang saya ajukan ini adalah hasil kerja sendiri melalui penelitian yang saya lakukan. Segala sumber dan kutipan yang terdapat dalam skripsi ini telah saya lampirkan sebagaimana mestinya.
Medan, Juni 2014
Haries Fadhillah
ABSTRAK THE EFFECT OF INTERNAL, EXTERNAL, AND STRATEGY ON SMALL AND MEDIUM
ENTERPRISES COMPETITIVENESS AMONG BIKA AMBON ENTREPRENEUR AT THE MEDAN CITY The present study aimed to examine the roles of internal, external, and strategy factor on the competitiveness of the Bika Ambon entrepreneurs basing in the Majapahit road, Medan. A total of 36 entrepreneur participated in the study. They were recruited through the total sampling procedure. The results of this correlational study, specifically through a multiple regression analysis, showed that internal factor and strategy did not significantly predict the competitiveness of the Bika Ambon entrepreneur. External factor was the only significant predictor of the Bika Ambon entrepreneurs’ competitiveness. The results suggest that the competitiveness of the Bika Ambon entrepreneurs may be enhanced by the enhancement of the external factor.
Keywords: Internal factor, external factor, strategy, competitiveness
ABSTRAK
PENGARUH FAKTOR INTERLNAL, EKSTERNAL,DAN STRATEGI TERHADAP
DAYA SAING USAHA KECIL MENENGAH
PADA PENGUSAHA BIKA AMBON
DI MEDAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran faktor internal, eksternal, dan strategi terhadap daya saing wirausaha bika ambon, yang berusaha di jalan Majapahit, kota Medan.
Sebanyak 36 orang pengusaha, yang direkrut melalui mekanisme sampling jenuh berpartisipasi di dalam penelitian ini. Hasil dari studi korelasional ini, secara spesifik hasil dari analisis regresi berganda, menunjukkan bahwa faktor internal dan strategi tidak berkontribusi secara signifikan terhadap daya saing para wirausahawan bika ambon. Hanya faktor eksternal yang secara signifikan memprediksi daya saing para wirausahawan. Hasil ini mengindikasikan bahwa daya saing para wirausahawan bika ambon dapat meningkat seiring dengan peningkatan faktor eksternal.
Kata kunci : faktor internal, faktor eksternal, strategi dan daya saing.
KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan Rahmat dan Hidayah-Nya serta shalawat kepada Rasulullah Muhammad SAW sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan Skripsi. Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, Medan.
Penulis menyadari skripsi ini masih kurang dari kesempurnaanya, karena itu penulis mengharap saran dan kritik dari semua pihak yang dapat membangun untuk menjadikan skripsi ini lebih baik lagi. Sebagai sebuah karya ilmiah, penulis berharap skripsi ini bukan saja sebagai syarat untuk menyelesaikan studi S1 Fakultas Ekonomi, tapi dapat berguna bagi semua pihak.
Penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada kedua orang tua penulis, Ayahanda
Hanafian T.A dan Ibunda Siti Rahmah yang selalu memberikan kasih sayang, do’a, nasehat,
serta atas kesabarannya yang luar biasa dalam membimbing dan mendidik penulis, terimakasih atas cintanya yang tak tergantikan dengan apapun. Pada kesempatan ini pula dengan setulus hati penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1.
Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec, Ac, Ak selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME selaku Ketua Departemen Manajemen Universitas
Sumatera Utara, Ibu Dra. Marhayanie, M.si selaku Sekretaris Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.si selaku Ketua Prodi S1 Manajemen Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Frida Ramadini, SE, MM selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan arahan dan masukan bagi penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
5. Ibu Dra. Mulykata S, M.si selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah banyak memberikan saran dan masukan bagi penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
6. Seluruh Staf dan Pegawai di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang telah membantu penulis dalam hal penyelesaian administrasi selama masa pendidikan dan penyelesaian skripsi ini.
7. Seluruh saudara dan keluarga tercinta di kampung penulis yang selalu mendukung dan memberikan motifasi serta doa kepada penulis. Dan penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada abang-abang dan kakak-kakak tercinta ( M.Hendra S, SE, Robby S, SE, Aidil S, Riza Kesuma, J. Ulfa, Nanda P.A) yang selalu sabar dalam membimbing dan memotifasi penulis.
8. Seluruh teman-teman Stambuk 2006, teman-teman GreenKTL, teman-teman Ayam Jago yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, terimakasih atas masukan dan dukungannya selama ini.
9. sahabat-sahabat yang selalu memberikan motifasi dan mendukung penulis ( Muhajir
Oesman ST, Hasnan H, Said Muttaqin N, Lutfi Batok, Reza F, Dudi A SH, Syarifah M B, Nanda K SE, said yusuf, Omar khalifah B, Haris AR ) Semoga Allah SWT melimpahkan rahmat dan karunia-Nya kepada kita semua serta memberikan balasan kepada pihak-pihak yang telah bersedia membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Amin.
Medan, 4 Februari 2015 Penulis
Haries Fadhillah
DAFTAR ISI
Halaman ABSTRAK………………………………………………………………………………… i KATA PENGANTAR…………………………………………………………………….. iiDAFTAR ISI…………………………………………………………………………….… iii
DAFTAR TABEL……………………………………………………………………….… iv
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………………………… v BAB I PENDAHULUAN……………………………………………………………..1 1.1 Latar Belakang Masalah……………………………………………….......
1 1.2 Perumusan Masalah………………………………………………………...
8 1.3 Tujuan Penelitian ………………………………………………………......
8 1.4Mamfaat Penelitian………………………………………………………….
9 BAB II TINJAUAN PUSTAKA……………………………………………………….
10 2.1 Uraian Teoritis……………………………………………………………..
10 2.1.1 Usaha Kecil………………………………………………………....
10 2.1.2 Lingkungan Internal………………………………………………...
11 2.1.3 Lingkungan Eksternal………………………………………............
13
2.1.4 Strategi………………………………………………………………
14 2.1.5 Daya Saing………………………………………………………….
17 2.1.6 Penelitian Terdahulu…………………………………………..........
20
2.2 Kerangka Konseptual………………………………………………………
21 2.3 Hipoteisi…………………………………………………………………....
22 BAB III METODELOGIPENELITIAN……………………………………………….
23 3.1 Jenis Penelitian…………………………………………………………….
23
3.2 Waktu dan Lokasi penelitian………………………………………………
23
3.3 Bataasan Operasional………………………………………………………
24 3.4 Definisi Operasional…………………………………………………….....
24
3.4.1 Faktor Internal (X
1 )…………………………………………………
24
24
2 3.4.2 Faktor Eksternal (X )……………………………………………….
24 3.4.4 Daya Saing (Y)……………………………………………………...
3 3.4.3 Strategi (X )………………………………………………………...
25 3.4.5 Devinisi Operasional Variable……………………………………...
25 3.5 skala Pengukuran Variabel………………………………………………...
26 3.6 Populasi dan Sampel……………………………………………………….
26 3.6 1 Populasi………………………………………………………..........
26 3.6.2 Sampel……………………………………………………………....
27 3.7 Jenis dan Sumber Data…………………………………………………......
27 3.8 Metode Pengumpulan Data………………………………………………...
27 3.9 Uji validitas dan Reliabilitas……………………………………………….
28 3.9.1 Uji Validitas………………………………………………………...
28
3.9.2 Uji Reliabilitas………………………………………………………
28
3.10 Teknik Analisis Data………………………………………………………
29 3.10.1 Metode Analisis Deskriptif…………………………………...........
29 3.10.2 Uji Asumsi Klasik………………………………………………….
29
3.10.2.1 Uji Normalitas……………………………………………
29 3.10.2.2 Uji Heterokedastisitas…………………………………….
30 3.10.2.3 Uji Multikolinearitas…………………………………….. .
30 3.10.3 Metode Linier Regresi Berganda………………………………….. .
30 3.10.4 Pengujian Hipotesis………………………………………………...
31 3.10.4.1 Uji-F…………………………………………… ……….. .
31 3.10.4.2 Uji –t……………………………………………………...
32
2
3.10.4.3 Koefisien Determinasi (R )………………………………
32 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN………………………………
34 4.1 Gambaran Umum perusahaan…………………………………………........
34 4.1.1 Sejarah Perusahaan…………………………………………………...
34 4.2 Hasil Penelitian………………………………………………………….….
45
4.2.1 Uji Validitas dan reabilitas……………………………………………
45
4.2.1.1 Uji Validitas……………………………………………….…... 45
4.2.1.2 Uji reabilitas……………………………………………..…...… 39
4.3.1 Metode Analisis Deskriptif……………………………………..……… 40 4.3.1.1 Analisis Deskriptif Responden……………….........................
40
4.3.1.2 Analisis Deskriptif Variabel…………………………..……….. 41
4.3.1.3 Pengujian Asumsi Klasik…………………………..………….. 50 4.3.1.3.1 Uji Normalitas…………………..............................
51 4.3.1.3.2 Uji Heterokedastisitas…………..............................
53 4.3.1.3.3 Uji Multikoleniaritas……………………..…...…….
55 4.3.1.4 Analisis Regresi Berganda……………………........................
56
4.3.1.5 Pengujian Hipotesis………………………………...…..…...…
58 4.3.1.5.1 Uji-f……………………………................................
58
4.3.1.5.2 Uji-t………………………………………….....……. 59
2
4.3.1.5.3 Uji Koefisien Determinan (R )…………………….… 60
4.3.1.6 Pembahasan……………………………………………….…… 61
4.3.1.6.1 Pengaruh Faktor Internal Terhadap Daya saing
62
4.3.1.6.2 Pengaruh Faktor Eksternal Terhadap Daya Saing……………………………………………..…
64 4.3.1.6.3 Pengaruh Strategi Terhadap Daya saing…………….
66
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN…..….………………………………………...
68 5.1 Kesimpulan………………………………………………………………….
68
52 Saran…………………………………………………………………………
68 DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu…………………………………………………….........47 Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Daya Saing……………………….
59 Tabel 4.15 Uji Kelayakan Model…………………………………………………………
58 Tabel 4.14 Uji T………………………………………………………………………..…
Tabel 4.13 Uji F………………………………………………………………………..…56 Tabel 4.12 Estimasi Regresi…………………………………………………………....… 57
55 Tabel 4.11 Uji Multikolinearitas………………………………………………………….
53 Tabel 4.10 Uji Gletsjer……………………………………………………………………
49 Tabel 4.9 Uji Kolmogorov-Smirnov…………………………………………………….
45 Tabel 47 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Strategi…………………………...
20 Tabel 3.4 Defenisi Operasional Fariabel……………………………………….....…….
41 Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Faktor Eksternal……..…
40 Tabel 4.5 Distribusi Jawaban RespondenTerhadap Variabel Faktor Internal…………..
39 Tabel 4.4 Karakteritik Responden……………………………………………….……...
37 Tabel 43 Uji Reabilitas…………………………………………………………...…….
35 Tabel 4.2 Uji Validitas II………………………………………………………………..
26 Tabel 4.1 Uji Validitas I…………………………………………………………….......
25 Tabel 3.5 Instrumen Skala Likert………………………………………………….........
61
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Kerangka Konseptual………………………………………………...….…..22 Gambar 4.1 Histogram…………………………………………………………..….…….
51 Gambar 4.2 Normal PP Plot………………………………………………………...……
52 Gambar 4.3 Scatterplot……………………………………………………………..…….
54