Lampiran 3: HASIL OLAH DATA Frequency Table Diklat (X1)
Lampiran 3: HASIL OLAH DATA Frequency Table Diklat (X1) Pendidi kan dan pelati han merupakan salah satu faktor yang penting dalam pengembangan sumber daya manusia
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
2
6.7
6.7
6.7 Setuju
19
63.3
63.3
70.0 Ragu-ragu
6
20.0
20.0
90.0 Kurang Setuju
2
6.7
6.7
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pendidi kan dan pelati han tidak saja menambah pengetahuan dan ketrampilan, tetapi juga meningkatkan keterampilan bekerja, dengan demi ki an meni ngkatkan produktivitas kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
4
13.3
13.3
13.3 Setuju
16
53.3
53.3
66.7 Ragu-ragu
4
13.3
13.3
80.0 Kurang Setuju
5
16.7
16.7
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pendidi kan adal ah suatu proses pengembangan kemampuan ke arah yang di ingi nkan oleh organisasisedang pelatihan merupakan bagian dari suatu proses pendidikan, yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan atau keterampilan khusus seseorang
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
5
16.7
16.7
16.7 Setuju
17
56.7
56.7
73.3 Ragu-ragu
5
16.7
16.7
90.0 Kurang Setuju
2
6.7
6.7
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
75
Pendidikan dan pelatihan merupakan program rutin yang dilaksanakan oleh YPK St. Yoseph untuk meningkatkan kemampuan mengajar guru
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
3
10.0
10.0
10.0 Setuju
22
73.3
73.3
83.3 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
93.3 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pendidi kan pada umumnya berkaitan dengan mempersiapkan calon tenaga yang diperlukan organisasi, sedangkan pelatihan lebi h berkaitan dengan peningkatan atau keterampilan pegawai yang sudah menduduki suatu pekerjaan atau tugas tertentu
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
7
23.3
23.3
23.3 Setuju
18
60.0
60.0
83.3 Ragu-ragu
2
6.7
6.7
90.0 Kurang Setuju
2
6.7
6.7
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pendidi kan lebi h berfokus kepada peningkatan kemampuan sedangkan pelatihan lebih berfokus kepada peningkatan ketrampil an
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
4
13.3
13.3
13.3 Setuju
17
56.7
56.7
70.0 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
80.0 Kurang Setuju
3
10.0
10.0
90.0 Tidak setuju
3
10.0 10.0 100.0 Total 30 100.0 100.0
76
Program diklat yang dilaksanakan YPK St. Yoseph selalu menekankan pentingnya peningkatan kemampuan SDM
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
7
23.3
23.3
23.3 Setuju
16
53.3
53.3
76.7 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
86.7 Kurang Setuju
3
10.0
10.0
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Dalam rangka meningkatkan ketrampi lan serta sikap kerja yang kondusif, di sel enggarakan pendi dikan dan pelatihan pegawai
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
5
16.7
16.7
16.7 Setuju
18
60.0
60.0
76.7 Ragu-ragu
4
13.3
13.3
90.0 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
93.3 Tidak setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Diklat didasarkan atas analisis kebutuhan yang memadukan kondisi nyata dengan program rencana jangka panj ang organisasi
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
3
10.0
10.0
10.0 Setuju
22
73.3
73.3
83.3 Ragu-ragu
4
13.3
13.3
96.7 Kurang Setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pelatihan mengacu pada simulasi pekerjaan yang sebenarnya untuk menghindarkan tekanan-tekanan yang mungkin mempengaruhi jalannya proses belaj ar
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
12
40.0
40.0
40.0 Setuju
14
46.7
46.7
86.7 Ragu-ragu
4
13.3 13.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
77
78 Ketrampilan mengajar yang baik tidak dapat di capai hanya dengan mengikuti satu kal i dikl at
3
Cumulat iv e Percent
Valid Frequency Percent Valid Percent
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
1
96.7
10.0
10.0
86.7
11
16.7
16.7
5
70.0
50.0
50.0
15
Ketrampilan guru dan pegawai harus di kembangkan secara berkesinambungan melalui di kl at reguler
36.7
20.0
90.0
Valid Frequency Percent Valid Percent
6.7 6.7 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
2
93.3
3.3
3.3
1
16.7
36.7
16.7
5
73.3
36.7
36.7
11
36.7
20.0
20.0
6
10.0
1
96.7
13.3
13.3
4
83.3
10.0
3
Valid Cumulat iv e
73.3
53.3
53.3
16
20.0
20.0
20.0
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
Ketrampilan yang diperoleh dari diklat harus di implementasikan dalam mengelola si swa di sekolah
6
10.0
Banyak guru dan pegawai yang kurang terampil menjadi semakin terampil sej ak
mengikuti diklat
Cumulat iv e Percent
Valid Frequency Percent Valid Percent
10.0 10.0 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Total
3
90.0
10.0
3
7
80.0
56.7
56.7
17
23.3
23.3
23.3
Cumulat iv e Percent
Kategori Diklat
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Baik
20
66.7
66.7
66.7 Cukup
4
13.3
13.3
80.0 Kurang
6
20.0 20.0 100.0 Total 30 100.0 100.0
Frequency Table Lingkungan Kerja (X2)
Beberapa faktor yang menentukan lingkungan kerj a yang harmonis adalah gaji,
rekan kerj a, suasana dan kepuasan kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
5
16.7
16.7
16.7 Setuju
18
60.0
60.0
76.7 Ragu-ragu
5
16.7
16.7
93.3 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Kepuasan kerja setiap orang termasuk guru sangat dipengaruhi oleh kesejahteraan (gaji) yang diteri ma
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
13
43.3
43.3
43.3 Setuju
12
40.0
40.0
83.3 Ragu-ragu
2
6.7
6.7
90.0 Kurang Setuju
2
6.7
6.7
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
79
80 Tingkat kemampuan saya dal am menyesuai kan pendapat dengan atasan maupun rekan kerja
90.0
Valid Frequency Percent Valid Percent
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
1
96.7
6.7
6.7
2
3.3
Komunikasi kerja yang baik dengan rekan kerja merupakan motivasi kerj a yang sangat penting
3.3
1
86.7
33.3
33.3
10
53.3
53.3
Cumulat iv e Percent
9
16
83.3
Valid Frequency Percent Valid Percent
10.0 10.0 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
3
90.0
6.7
6.7
2
10.0
30.0
10.0
3
73.3
43.3
43.3
13
30.0
30.0
53.3
Organisasi yang baik sel alu memperhatikan ti ngkat kesej ahteraan personalnya
15
3.3
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
1
96.7
6.7
6.7
2
90.0
3.3
Pegawai yang menyukai pekerjaannya adalah salah satu wujud nyata kepuasan kerj a
1
86.7
36.7
36.7
11
50.0
50.0
50.0
Valid Cumulat iv e
12
Cumulat iv e Percent
93.3
Valid Frequency Percent Valid Percent
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
1
96.7
3.3
3.3
1
3.3
40.0
3.3
1
90.0
50.0
50.0
15
40.0
40.0
Cumulat iv e Percent
Tidak ada organisasi yang sukses tanpa adanya komunikasi personal
yang baik antar pegawai
Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Sangat Setuju
16
53.3
53.3
53.3 Setuju
11
36.7
36.7
90.0 Ragu-ragu
1
3.3
3.3
93.3 Kurang Setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pengambi lan keputusan akan semakin cepat jika ada komunikasi yang bai k dengan rekan kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
10
33.3
33.3
33.3 Setuju
13
43.3
43.3
76.7 Ragu-ragu
5
16.7
16.7
93.3 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
YPK St. Yoseph memahami bentul manfaat kerjasama yang harmonis antar sesama rekan kerja
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
11
36.7
36.7
36.7 Setuju
16
53.3
53.3
90.0 Ragu-ragu
2
6.7
6.7
96.7 Kurang Setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pegawai yang lebih suka menikmati kepuasan kerja dalam pekerjaan akan lebi h mengutamakan pekerjaannya daripada balas jasa walaupun balas jasa itu penting
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
16
53.3
53.3
53.3 Setuju
13
43.3
43.3
96.7 Ragu-ragu
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
81
Suasana kerj a merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari upaya setiap organisasi untuk meningkatkan produktivitas kerja bawahan
Cumulat iv e Valid Sangat Setuju
14
46.7
46.7
46.7 Setuju
11
36.7
36.7
83.3 Ragu-ragu
1
3.3
3.3
86.7 Kurang Setuju
3
10.0
10.0
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Suasana kerja yang bai k akan mendorong terciptanya kepuasan kerj a
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
19
63.3
63.3
63.3 Setuju
8
26.7
26.7
90.0 Ragu-ragu
3
10.0 10.0 100.0 Total 30 100.0 100.0
Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan bagi para pegawai memandang pekerjaan mereka
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
14
46.7
46.7
46.7 Setuju
9
30.0
30.0
76.7 Ragu-ragu
4
13.3
13.3
90.0 Kurang Setuju
2
6.7
6.7
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Kepuasan kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya. Ini nampak dalam sikap positi f pegawai terhadap pekerjaan dan segala sesuatu yang dihadapi di lingkungan kerjanya
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
18
60.0
60.0
60.0 Setuju
8
26.7
26.7
86.7 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
82
Adanya suasana yang kondusi f merupakan modal yang sangat menentukan produktivitas kerja personal
Cumulat iv e Valid Sangat Setuju
25
83.3
83.3
83.3 Setuju
1
3.3
3.3
86.7 Kurang Setuju
3
10.0
10.0
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Pegawai yang ti nggi tingkat kepuasan kerjanya akan rendah tingkat kemangkirannya
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
17
56.7
56.7
56.7 Setuju
8
26.7
26.7
83.3 Ragu-ragu
1
3.3
3.3
86.7 Kurang Setuju
2
6.7
6.7
93.3 Tidak setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Kategori Lingkungan Kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Baik
16
53.3
53.3
53.3 Cukup
6
20.0
20.0
73.3 Kurang
8
26.7 26.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Frequency Table Disiplin Kerja (X3)
Pegawai dengan di si plin kerja yang baik selalu berusaha tepat waktu datang ke
kantor
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
8
26.7
26.7
26.7 Setuju
17
56.7
56.7
83.3 Ragu-ragu
2
6.7
6.7
90.0 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
93.3 Tidak setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
83
Pegawai yang disipli n dapat di gambarkan oleh ti ngkat kehadiran dan penampilannya bekerja
Cumulat iv e Valid Sangat Setuju
16
53.3
53.3
53.3 Setuju
12
40.0
40.0
93.3 Ragu-ragu
1
3.3
3.3
96.7 Kurang Setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Sanksi disiplin kerja perl u di terapkan sehingga guru dan pegawai memiliki rasa tanggungjawab kerj a yang baik
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
10
33.3
33.3
33.3 Setuju
16
53.3
53.3
86.7 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
96.7 Kurang Setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0 Dalam rangka meningkatkan disiplin kerja guru dan pegawai, Yaspen St.
Yoseph selalu melakukan penilaian jam masuk kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
6
20.0
20.0
20.0 Setuju
22
73.3
73.3
93.3 Ragu-ragu
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Kebiasan keluar kantor sebelum jam kerj a bukan merupakan gambaran disiplin yang baik
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
13
43.3
43.3
43.3 Setuju
13
43.3
43.3
86.7 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
84
Kebiasaan mengambil alih pekerjaan orang lain bukan merupakan gambaran di si plin kerja yang baik
Cumulat iv e Valid Sangat Setuju
8
26.7
26.7
26.7 Setuju
14
46.7
46.7
73.3 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
83.3 Kurang Setuju
2
6.7
6.7
90.0 Tidak setuju
3
10.0 10.0 100.0 Total 30 100.0 100.0
Mengobrol selama jam kerj a adalah gambaran disipli n kerj a yang tidak baik
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
13
43.3
43.3
43.3 Setuju
13
43.3
43.3
86.7 Ragu-ragu
2
6.7
6.7
93.3 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Disiplin adalah suatu kondisi yang tercipta dan terbentuk melalui proses dari serangkaian perilaku yang menunjukkan nilai-nilai ketaatan, kepatuhan, kesetiaan, ketenteraman, keteraturan, dan ketertiban
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
12
40.0
40.0
40.0 Setuju
14
46.7
46.7
86.7 Ragu-ragu
2
6.7
6.7
93.3 Kurang Setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Disipli n kerja sebagai suatu sikap menghormati, menghargai patuh dan taat terhadap peraturan-peraturan yang berl aku baik yang tertuli s maupun yang tidak tertulis
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
10
33.3
33.3
33.3 Setuju
16
53.3
53.3
86.7 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
85
86 Kesediaan kerja adal ah suatu sikap peri laku dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan tugas pokok sebagai seorang karyawan
43.3
3
86.7
43.3
43.3
13
43.3
43.3
10.0
13
Disipl in pada umumnya termasuk dalam aspek pengawasan yang sifatnya lebi h keras dan tegas
Cumulat iv e Percent
Valid Frequency Percent Valid Percent
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
1
10.0
96.7
3.3
60.0
6.7 6.7 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Total
2
93.3
33.3
33.3
10
60.0
1
60.0
18
Disiplin sebagai suatu proses bekerja yang mengarah kepada ketertiban dan pengendalian diri
Cumulat iv e Percent
Valid Frequency Percent Valid Percent
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Total
96.7
3.3
15
1
13.3
13.3
4
83.3
3.3
3.3
80.0
1
30.0
30.0
9
50.0
50.0
50.0
96.7
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
1
36.7
93.3
13.3
13.3
4
80.0
36.7
11
Valid Frequency Percent Valid Percent
43.3
43.3
43.3
13
Disipl in merupakan tanda ketertiban dan kerapian dalam melakukan kerjasama dari sekelompok unit kerja di dalam suatu organisasi
Cumulat iv e Percent
Valid Frequency Percent Valid Percent Percent
Keberhasilan organisasi meningkatkan di siplin kerj a pegawai akan mengarah kepada peningkatan produk
Cumulat iv e Valid Sangat Setuju
19
63.3
63.3
63.3 Setuju
8
26.7
26.7
90.0 Ragu-ragu
1
3.3
3.3
93.3 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Kategori Disiplin Kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Baik
18
60.0
60.0
60.0 Cukup
5
16.7
16.7
76.7 Kurang
7
23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Frequency Table Produktivitas Kerja (Y) Dengan adanya pendi dikan dan pelatihan kerja, produktivitas kerja saya semakin meningkat
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
3
10.0
10.0
10.0 Setuju
19
63.3
63.3
73.3 Ragu-ragu
3
10.0
10.0
83.3 Kurang Setuju
3
10.0
10.0
93.3 Tidak setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Tujuan pelaksanaan diklat adal ah untuk meningkatkan produktivitas kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
5
16.7
16.7
16.7 Setuju
12
40.0
40.0
56.7 Ragu-ragu
11
36.7
36.7
93.3 Kurang Setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
87
Yayasan Pendidikan St. Yoseph selalu mengadakan diklat secara reguler agar produktivitas kerja terus meningkat
Cumulat iv e Valid Sangat Setuju
6
20.0
20.0
20.0 Setuju
14
46.7
46.7
66.7 Ragu-ragu
7
23.3
23.3
90.0 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
93.3 Tidak setuju
2
6.7 6.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Program diklat selalu menekankan pentingnya peningkatan SDM agar produktivitas kerja semakin baik
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
4
13.3
13.3
13.3 Setuju
15
50.0
50.0
63.3 Ragu-ragu
6
20.0
20.0
83.3 Kurang Setuju
1
3.3
3.3
86.7 Tidak setuju
4
13.3 13.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Li ngkungan kerja yang bai k berpengaruh posi tif terhadap peningkatan produktivitas kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
2
6.7
6.7
6.7 Setuju
18
60.0
60.0
66.7 Ragu-ragu
7
23.3
23.3
90.0 Kurang Setuju
3
10.0 10.0 100.0 Total 30 100.0 100.0
Dengan adanya l ingkungan kerja yang kondusif produktivitas kerja saya semakin meningkat
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Sangat Setuju
6
20.0
20.0
20.0 Setuju
8
26.7
26.7
46.7 Ragu-ragu
12
40.0
40.0
86.7 Kurang Setuju
3
10.0
10.0
96.7 Tidak setuju
1
3.3 3.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
88
89 Yayasan selalu berusaha menciptakan komunikasi yang baik antar pegawai agar produktivitas kerja dapat lebih ditingkatkan
14
6
20.0
20.0
90.0
3
10.0 10.0 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
Valid Frequency Percent Valid Percent
Cumulat iv e Percent
Sulit meningkatkan produktivitas tanpa adanya disiplin kerj a yang baik
7
23.3
23.3
23.3
46.7
20.0
46.7
70.0
4
13.3
13.3
83.3
2
6.7
6.7
90.0
3
10.0 10.0 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
Valid Frequency Percent Valid Percent
70.0
20.0
6
13.3
20.0
20.0
20.0
15
50.0
50.0
70.0
4
13.3
13.3
83.3
4
13.3
96.7
6
1
3.3 3.3 100.0 30 100.0 100.0 Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Kurang Setuju Tidak setuju Total
Valid Frequency Percent Valid Percent
Cumulat iv e Percent
Selai n program diklat dan lingkungan kerja, disipl in kerja juga turut berpengaruh
terhadap produktivitas kerja
7
23.3
23.3
23.3
8
26.7
26.7
50.0
Cumulat iv e Percent
Kesadaran akan pentingnya disipli n kerja adalah kunci sukses menuju perbaikan produktivitas kerja
Cumulat iv e Valid Sangat Setuju
8
26.7
26.7
26.7 Setuju
6
20.0
20.0
46.7 Ragu-ragu
8
26.7
26.7
73.3 Kurang Setuju
3
10.0
10.0
83.3 Tidak setuju
5
16.7 16.7 100.0 Total 30 100.0 100.0
Kategori Produkti vi tas Kerja
Cumulat iv e Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Baik
17
56.7
56.7
56.7 Cukup
6
20.0
20.0
76.7 Kurang
7
23.3 23.3 100.0 Total 30 100.0 100.0
Reliability and Validity Diklat (X1) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
N % Cases Valid 30 100.0
a
Excluded .0
Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all v ariables in the procedure.
Reliabi lity Statisti cs
Cronbach's Alpha N of Items
.838
14
90
Scale: ALL VARIABLES Item-Total Statistics
30 100.0 .0 30 100.0
16 Cronbach's Alpha N of Items
.886
Reliabi lity Statisti cs
a.
N % Listwise deletion based on all v ariables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Excluded
91 Reliability and Validity Lingkungan Kerja (X2)
47.7000 59.114 .529 .825 47.8667 58.189 .565 .823 47.7000 60.493 .374 .834 47.7333 58.754 .514 .826 48.7000 54.493 .566 .821 48.4333 59.426 .437 .830 48.3667 56.447 .572 .821 48.3667 57.413 .357 .840 48.2000 60.303 .364 .835 48.7000 54.493 .566 .821 47.7333 58.754 .514 .826 47.5667 58.254 .550 .824 47.7000 60.700 .341 .836 47.7667 59.013 .483 .827
14 Mean Variance St d. Dev iation N of Items
51.7333 66.754 8.17031
Scale Statistics
Alpha if Item
Item-Tot al Cronbach's
Variance if Corrected
Scale Mean if Scale
Diklat1 Diklat2 Diklat3 Diklat4 Diklat5 Diklat6 Diklat7 Diklat8 Diklat9 Diklat10 Diklat11 Diklat12 Diklat13 Diklat14
Case Processing Summary
Scale: ALL VARIABLES Item-Total Statisti cs
Valid Excluded
14 Cronbach's Alpha N of Items
.845
Reliabi lity Statisti cs
a.
N % Listwise deletion based on all v ariables in the procedure.
Total Cases
a
92 Reliability and Validity Disiplin Kerja (X3)
53.7667 93.495 .520 .880 54.0667 87.926 .713 .872 53.9000 93.679 .431 .884 53.8333 92.213 .574 .878 54.1667 94.902 .390 .885 54.4667 92.740 .505 .881 54.3333 89.057 .669 .874 54.4000 91.490 .357 .891 54.1667 92.971 .477 .882 54.7667 86.323 .647 .875 54.0667 87.926 .713 .872 53.6000 92.800 .529 .880 53.9000 93.679 .431 .884 53.7667 91.771 .570 .878 54.4667 92.740 .505 .881 54.3333 89.057 .669 .874
Case Processing Summary
16 Mean Variance St d. Dev iation N of Items
57.7333 103.237 10.16055
Scale Statistics
Cronbach's Alpha if Item
Variance if Corrected Item-Total
Scale Mean if Scale
Lk1 Lk2 Lk3 Lk4 Lk5 Lk6 Lk7 Lk8 Lk9 Lk10 Lk11 Lk12 Lk13 Lk14 Lk15 Lk16
30 100.0 .0 30 100.0
93 Reliability and Validity Produktivitas Kerja (Y)
Case Processing Summary
a.
N % Listwise deletion based on all v ariables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Excluded
30 100.0 .0 30 100.0
14 Mean Variance St d. Dev iation N of Items
47.1667 61.316 .530 .833 47.4667 57.430 .680 .823 47.5000 63.569 .343 .843 47.2333 59.357 .653 .826 47.5667 61.840 .440 .838 47.8667 63.223 .341 .844 47.7333 59.099 .585 .829 47.8000 57.752 .450 .841 47.5667 59.702 .565 .831 48.1667 56.626 .588 .828 47.2667 63.995 .346 .843 47.0000 61.517 .483 .836 47.2333 62.599 .359 .843 47.1667 60.902 .487 .835
51.1333 69.499 8.33660
Scale Statistics
Cronbach's Alpha if Item
Variance if Corrected Item-Total
Scale Mean if Scale
Dk1 Dk2 Dk3 Dk4 Dk5 Dk6 Dk7 Dk8 Dk9 Dk10 Dk11 Dk12 Dk13 Dk14
Scale: ALL VARIABLES Item-Total Statisti cs
94 NPar Tests Normality Test Reliabi lity Statisti cs
Cronbach's Alpha N of Items
Item-Total Statisti cs
32.0000 38.069 .634 .820 32.3000 36.700 .622 .819 32.3333 40.851 .347 .843 32.0667 37.306 .680 .816 32.4000 39.834 .412 .838 32.0000 38.069 .634 .820 32.5667 38.599 .477 .833 32.6333 36.102 .451 .842 32.4000 37.076 .631 .819 33.0000 35.103 .604 .821
Pk1 Pk2 Pk3 Pk4 Pk5 Pk6 Pk7 Pk8 Pk9 Pk10
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item-Total
Correlation Cronbach's
Alpha if Item Delet ed
Scale Statistics
35.9667 45.826 6.76952
10 Mean Variance St d. Dev iation N of Items
- .199 -.193 -.194 -.227 -.063 1.089 1.055 1.065 1.244 .488
95 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
59.7333 73.3667 58.5667 41.5000 .0000000 1.61743 3.58621 1.81342 5.03608 2.68157105
.199 .193 .194 .227 .089 .101 .131 .106 .071 .089
.187 .216 .207 .091 .971 Mean Std. Dev iation
Normal Parameters
a,b
Absolute Positive Negativ e
Most Extreme Dif f erences Kolmogorov-Smirnov Z Asy mp. Sig. (2-tailed)
Diklat Lingkungan
Kerja Disiplin Kerja Produktiv itas
Kerja Unstandardized
Residual Test distribution is Normal.
a.
Calculated f rom data.
b.
Grafik Unstandardized Residual Model Descripti on
96 PPlot Normalitas
0.2
0.0 Normal P-P Plot of Unstandardized Residual
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
0.0 E xp ec te d C um P ro b
0.4
MOD_1 Unstandardized Residual None No periodicity Not applied Normal estimated estimated Blom's Mean rank of tied v alues
0.6
0.8
1.0
Apply ing the model specif ications f rom MOD_1
Dist ribut ion Fract ional Rank Estimation Method Rank Assigned to Ties
Ty pe Location Scale
1 Series or Sequence Transf ormation Non-Seasonal Dif f erencing Seasonal Dif f erencing Length of Seasonal Period Standardization
Model Name
Observed Cum Prob
Uji Autokorelasi b Model Summary
Adjusted St d. Error of Durbin- Model R R Square R Square the Estimate Wat son
a
1 .846 .716 .684 2.83205 1.744 a.
Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Diklat b. Dependent Variable: Produkt iv itas Kerja
Uji Multikolinieritas a Coeffi cients
Collinearity Statistics Model Tolerance
VI F
1 Diklat .189 5.293 Lingkungan Kerja
.698 1.434 Disiplin Kerja
.183 5.471 a. Dependent Variable: Produktiv itas Kerja
Uji Heterokedastisitas
Correlations
Unstandardiz Lingkungan ed Residual Diklat Kerja Disiplin Kerja Spearman's rho Unstandardized Residual Correlation Coef ficient
1.000 -.050 -.018 -.080 Sig. (2-tailed)
. .791 .923 .675 N
30
30
30
30 Diklat Correlation Coef ficient
- .050 1.000 .462* .902** Sig. (2-tailed)
.791 . .010 .000 N
30
30
30
30 Lingkungan Kerja Correlation Coef ficient
- .018 .462* 1.000 .530** Sig. (2-tailed)
.923 .010 . .003 N
30
30
30
30 Disiplin Kerja Correlation Coef ficient
- .080 .902** .530** 1.000 Sig. (2-tailed) .675 .000 .003 .
N
30
30
30
30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
- .
Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
97
Regression b Model Summary
Adjusted St d. Error of Model R R Square R Square the Estimate
a
1 .846 .716 .684 2.83205 a.
Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Diklat b.
Dependent Variable: Produkt iv itas Kerja
b
ANOVA
Sum of Model Squares df Mean Square F Sig.
a
1 Regression 526.966 3 175.655 21.901 .000 Residual
208.534 26 8.021 Total
735.500
29 a. Predictors: (Const ant), Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Diklat b. Dependent Variable: Produktiv itas Kerja
a
Coeffi cients
Unstandardized St andardized Coef f icients Coef f icients Model B St d. Error Beta t Sig.
1 (Constant)
- 85.193 19.485 -4.372 .000 Diklat
2.505 .748 .804 3.348 .002 Lingkungan Kerja
.890 .176 .634 5.071 .000 Disiplin Kerja
- 1.507 .678 -.543 -2.221 .035 a.
Dependent Variable: Produkt iv it as Kerja
a Residual s Statisti cs
Minimum Maximum Mean Std. Dev iat ion N Predicted Value 31.9618 49.3099 41.5000 4.26277
30 Residual
- 4.41611 5.14021 .00000 2.68157
30 Std. Predicted Value
- 2.238 1.832 .000 1.000
30 Std. Residual -1.559 1.815 .000 .947
30 a. Dependent Variable: Produktiv itas Kerja
98
Charts Histogram Dependent Variable: Produktivitas Kerja
6
2 Mean =-1.52E-15 Std. Dev. =0.947
- 2 -1
1
2 N =30 Regression Standardized Residual
99