PKMK Pedoman 2018-FISH.pdf
“MENUJU GENERASI EMAS DI PIMNAS 2019: STRATEGI MENEMBUS PKM-K” Oleh : Ahmad Ajib Ridlwan Program Studi Ekonomi Islam Unesa
Profil NAMA : Ahmad Ajib Ridlwan, S.Pd., M.SEI.
Blog : TTL : Lamongan, 18 Juli 1985
Alamat : Ds. Bringin Bendo RT 07 RW 06 Taman Sidoarjo
HP : 081230298328
Email Istri : Rosa P. Juniarti, SE., MM.
Anak : Nayla Nurun Ahmad Gogle Scholar :
Dina Yuwaffa Ahmad
Pendidikan Non Formal :
1.Pondok Pesantren Ihyaul Ulum Lamongan Amanah saat ini ;
2.PPMT As Sa ’diyah Lamongan
1.Reviewer PKM Nasional
3.Pondok Pesantren Salafiyah Langitan Tuban
2.Tim Penalaran Universitas
3.Koordinator Tim Penalaran FE Pendidikan Formal :
Unesa S1 : Jurusan Pendidikan Ekonomi UNESA, Lulus 2010
4.Editor in Chief Jurnal al-Uqud Ekis S2 : Departemen Ekonomi Syariah UNAIR Lulus 2013
Unesa S3 : Prodi Ekonomi Syariah Pasca Sarjana UINSA, Masuk 2016
5.Reviewer jurnal terakreditasi Pengalaman Organisasi :
1.Staf Dept. Kerohanian BEM JPE Unesa 2007
2.Staf Dept. Penalaran dan Keilmuan BEM FE Unesa 2008
3.Staf Ahli Kementerian Pendidikan dan Penalaran BEM Unesa 2010
4.Wakil Ketua MASIKA ICMI Jawa Timur Karya Ilmiah Jurnal
1. Implementasi Akad Muzara ’ah Pada Bank Syariah : Alternatif Akses Permodalan Sektor Pertanian. Vol. 6 No.
2. Jurnal Ekonomi Islam Iqtishoduna Terakreditasi Dikti 2016
2. Asuransi Perspektif Hukum Islam. Vol. 4 No. 1 Jurnal Adzkiya 2016
3. The Determinant Factors of Motivation to Pay Zakat in Regional Amil Zakat Agency of East Java Vol. 25 No. 2 KARSA: Journal of Social and Islamic Culture Terakreditasi Dikti Sinta 2 2017
4. Peningkatan Motivasi Wirausaha Dan Pengelolaan Keuangan Sederhana Bagi Mustahiq Zakat Produktif Vol. 1,
No. 2 Panrita Abdi- – Jurnal Pengabdian pada Masyarakat 2017
5. The Evaluation of Mustahiq Empowerment-Based Poverty Alleviation Program at Amil-Zakat Organizations Vol. 2, No. 1 International Journal of Business and Islamic Economics (IJIBEC) 2018
6. Implikasi Pariwisata Syariah Terhadap Peningkatan Pendapatan dan Kesejahteraan Masyarakat Vol. 3, No. 1 Muslim Heritage Terakreditasi Dikti Sinta 3 2018
7. The Problems of Halal Certification for Food Industry in Indonesia Vol. 9 N0. 8 International Journal of Civil Engineering & Technology-Terindeks Scopus
8. Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Karyawan Perspektif Ekonomi Islam Ekspektra : Jurnal Bisnis Dan Manajemen
9. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Perbankan Syariah Al-Tijary: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol. 3, No. 2
10. Pengaruh Bauran Pemasaran Jasa Terhadap Keputusan Menginap di Hotel Andita Syariah Surabaya Iqtishoduna: Jurnal Ekonomi Islam
Karya Ilmiah Prosiding
1. Penguatan Modal UMKM Melalui Linkage Perbankan Syariah dan LKMS (BMT) Sebagai Upaya Pengentasan Kemiskinan. International Conference On Islamic Economics and Business (ICONIES). 2015
2. Rasionalitas Ekonomi : Perspektif Ekonomi Konvensional dan Islam. Seminar Nasional dan Call
For Papers Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (SENMEA). 20163.
“I choose Islamic Brands!” Will Muslims consumers switch to Islamic Brands?. International Conference on Civilization and Society (ICICS). 2017
4. Halal Certification for Indonesian SME ’s Opportunity and Thread. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus
5. Sharia Values Of Moslem Merchants In Traditional Market. International Conference of Islamic
on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus6. Implementasi Nilai-Nilai Syariah Pada Pedagang Muslim Di Indonesia. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
7. Sertifikasi Halal Sebagai Upaya Perlindungan Konsumen Muslim (Studi pada Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Provinsi Jawa Timur).
Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017 Karya Ilmiah Prosiding
1. Penguatan Modal UMKM Melalui Linkage Perbankan Syariah dan LKMS (BMT) Sebagai Upaya Pengentasan Kemiskinan. International Conference On Islamic Economics and Business (ICONIES). 2015
2. Rasionalitas Ekonomi : Perspektif Ekonomi Konvensional dan Islam. Seminar Nasional dan Call
For Papers Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (SENMEA). 20163.
“I choose Islamic Brands!” Will Muslims consumers switch to Islamic Brands?. International Conference on Civilization and Society (ICICS). 2017
4. Halal Certification for Indonesian SME ’s Opportunity and Thread. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus
5. Sharia Values Of Moslem Merchants In Traditional Market. International Conference of Islamic
on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus6. Implementasi Nilai-Nilai Syariah Pada Pedagang Muslim Di Indonesia. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017
7. Sertifikasi Halal Sebagai Upaya Perlindungan Konsumen Muslim (Studi pada Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Provinsi Jawa Timur).
Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017 Karya Ilmiah Buku
1. Telaah Kritis Perbankan Syariah di Indonesia. Samudra Biru. 2017
2. Prinsip Dasar Ekonomi Islam. Samudra Biru. 2017 HKI Hak Cipta buku Nomor HKI 000114456. 2018
Atmosfir dan Euforia PIMNAS
Taukah anda, bahwa event ini ditunggu banyak mahasiswa. Hampir semua
masyarakat kampus sepakat bahwa event ini paling bergengsi. Tempat
berkumpulnya mahasiswa hebat dari sabang sampai merauke.
Piala Adhikarta Kertawidya
AKSELERASI FISH MENUJU
PEKAN ILMIAH MAHASISWA NASIONAL (PIMNAS) 2019 Prestasi Tiap Fakultas PKM- 5 bidang
FAKULTAS USULAN 2012 2013 2014 2015
53 FISH
70 123
FT 83 102
92 219
98
80 FMIPA 102
9
8
5
FBS
52
12 FIP 43 194
38
8
2
51 FIK
52 FE 18 106 108
37
15
65 Rekapitulasi Proposal PKM 5 Bidang Unesa tahun 2017 Lolos Desk Evaluasi
- – Didanai – PIMNAS 2018
10,72%
Rekapitulasi Proposal PKM 5 Bidang Unesa tahun 2017 Lolos Desk Evaluasi
- – Didanai – PIMNAS 2018
Meningkatkan Jumlah Usulan dan Pendanaan
Identifikasi Masalah : Meningkatkan Jumlah Usulan
- Mahasiswa kurang mencermati update informasi Dikti - Sosialisasi sudah masif tapi mahasiswa masih apatis
- PKM belum menjadi kebutuhan
- Perbedaan persepsi antara dosen pembimbing dan mahasiswa
- Ada mahasiswa yang berminat namun akses informasi terbatas
Meningkatkan Jumlah Usulan dan Pendanaan
Identifikasi Masalah : Meningkatkan Jumlah Pendanaan
- Mahasiswa tidak mematuhi pedoman PKM
- Daya juang dan daya dorong mahasiswa semakin menurun
- Mahasiswa kurang memperhatikan syarat administratif
- Peran Review Internal – Eksternal belum Maksimal - Mahasiswa Kurang memerhatikan saran pembimbing dan reviewer
- Berkas yang diunggah tidak lengkap
DIAGRAM ALUR
Sosialisasi pengajuan pkm Draf PKM, Anggota,Pendaftaran Pelatihan di Fakultas masing- masing Pelatihan PKM Fakultas Masing-masing penentuan dosen pembimbing oleh Tim penalaran Fakultas/Tim yang ditunjuk PD 3 Proses bimbingan PKM Sampai dengan Upload PKM Pengumpulan proposal ke Fakultas Review PKM oleh tim Fakultas dan merekomendasi proposal unggulan
PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA Pengambilan Kompetisi PKM tingkat proposal pkm setelah direview fakultas (Review PKM Tk.
Univ. Untuk Proposal Unggulan)
MANA KAMPUSMU???
Bagaimana Mencari Ide PKM-K?
http://2.bp.blogspot.com
Karateristik PKM-K
- Bertujuan untuk menumbuhkan pemahaman dan keterampilan mahasiswa
- dalam menghasilkan komoditas unik serta merintis kewirausahaan yang
- berorientasi pada profit. Namun, dalam hal ini, PKMK lebih mengutamakan
• keunikan dan kemanfaatan komoditas usaha (ada muatan intelektual)
daripada- profit. Pelaku utama PKMK adalah mahasiswa, sementara pihak lainnya
Sumber Ide PKM-K
- Riset Pasar • Review Produk • Hasil penelitian yang berpotensi untuk dikomersilkan
• Amati judul – judul yang didanai, diutamakan yang lolos PIMNAS
Topik yang mungkin di PKM-K kan
- Kesehatan : Kosmetik dari bahan alami, Parfum aroma terapi
- IT : Alat peraga,
- Pendidikan : Jasa les privat, media pembelajaran
• Pangan : makanan makanan yang berkaitan dengan kesehatan dan
sudah teruji secara klinis
5K: Kebutuhan, Kreatif, Keunggulan,
DESAIN PKM KEWIRAUSAHAAN
Survey pasar Kompetitor, Keberlanjutan
Supply and What?, How?,
- Latar belakang:
✓ Uraikan latar belakang, atau alasan yang mendasari Demand disusunnya proposal PKM-K, apakah berdasar atas hasil riset
For Whom? Ungkapkan pula jenis dan spesifikasi teknis komoditas yang akan menjadi modal berwirausaha. pasar? Atau inisiatif sendiri untuk membuka pangsa pasar? Masalah
Bab 1 : PENDAHULUAN
- Masalah yang menjadi prioritas
- Luaran yang diharapkan (Produk, Sistem bisnis, Profit, HKI,
artikel)
Bab 2 : GAMBARAN
- Manfaat kegiatan
UMUM RENCANA Ide Bisnis
Uraikan kondisi umum lingkungan yang menimbulkan gagasan menciptakan kegiatan usaha.
- USAHA
- Gambaran potensi sumberdaya dan peluang pasar
Bab 3 : METODE
(termasuk analisis ekonomi usaha) untuk menunjukkan Eksekusi PELAKSANAAN kelayakan usaha.
- Gambaran usaha yang direncanakan, menjanjikan perolehan profit untuk menjamin peluang keberlanjutan usaha.
Bab 4 : BIAYA DAN Modal JADWAL KEGIATAN Metode adalah cara memecahkan masalah Metode adalah cara mencapai tujuan Metode Biaya dan jadwal ini produk, Maka Metode disini adalah cara membuat produk sampai “Karena PKM-K mengatasi masalah kebutuhan dengan menciptakan Profit berkaitan dengan cara menjual 4.1 Anggaran Biaya Maka : ” Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun PKM-K
1. Kreativitas Gagasan usaha harus muncul dari adanya tantangan dan peluang pasar. Gagasan usaha harus unik dan belum umum dilakukan dan komoditas tim PKM-K hendaknya tidak menjadi kompetitor produk sejenis yang merupakan penghasilan masyarakat. Produk/jasa memiliki keunggulan (lebih dari produk/jasa lainnya).
2. Peluang Pasar Adanya survai pasar, dan ada relevansi yang tinggi terhadap terbukanya peluang perolehan profit.
Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana usaha yang akan diajukan, serta potensi keberlanjutannya.
3. Potensi Program
Luaran PKM-K paling tidak terciptanya usaha yang dijalakan oleh mahasiswa dengan perolehan profit, keberlanjutan usaha yang tergambar dalam proposal.
4. Penjadwalan Kegiatan dan Personalia
- Menggunakan format seperti pada panduan.
- Jadwal pelaksanaan harus Lengkap, Jelas, Waktu, dan Personalianya.
- Item-2 kegiatan dalam jadwal harus sesuai dengan aktivitas dan langkah-2 yang diuraikan pada Metode Pelaksanaan.
5. Penyusunan Anggaran Biaya
- Menggunakan format seperti pada panduan, rincian dan justifikasi anggaran dituangkan pada lampiran.
- Anggaran biaya harus Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya.
- Item-2 pembiayaan harus sesuai dengan keperluan aktivitas yang diuraikan pada Metode Pelaksanaan dan jadwal.
Pembelian peralatan elektronik komputer, laptop, kamera dan sejenisnya tidak
Larangan dalam PKM-K
- Topik kuliner yang berulang dan sudah umum
• Tidak boleh ada aktivitas riset/uji coba dalam PKM-K
- PKM-K tapi memberdayakan masyarakat
Sistematika Penulisan Proposal PKM K
Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3a. Halaman sampul (Lampiran 4.1)
Nomor hal :
b. Halaman pengesahan (Lampiran 4.2)
i, ii , …
c. Daftar isi
Di sudut kanan bawah
d. Bab 1 Pendahuluan
e. Bab 2 Gambaran Umum Rencana Usaha
10 Halaman f.
Bab 3 Metode Pelaksanaan Nomor hal :
1 s.d 10 di
g. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan
sudut kanan
4.1 Anggaran Biaya
atas
4.2 Jadwal Kegiatan i. Daftar Pustaka j. Lampiran-lampiran
PKM-K Versi Pedoman 2018 Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3
Nomor hal :
a. Halaman sampul
i , ii , …
b. Halaman pengesahan
Di sudut kanan bawah
c. Daftar isi
d. Bab 1 Pendahuluan
e. Bab 2 Gambaran Umum Rencana Usaha f.
Bab 3 Metode Pelaksanaan g. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan
4.1 Anggaran Biaya
4.2 Jadwal Kegiatan i. Daftar Pustaka j. Lampiran-lampiran
10 Halaman
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen pendamping lengkap yang
Nomor hal : ditandatangani (Lampiran 11.2).
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan (Lampiran 11.3).
1 s.d 10 di
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas (Lampiran
sudut kanan 11.4).
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana (Lampiran 11.5)
Sumber Dana Kegiatan
• Sumber dana PKM-K berasal dari Ditjen Belmawa, internal Perguruan
Tinggi, dan pihak lain.• Jika ada sumber dana selain dari Ditjen Belmawa, wajib melampirkan
surat pernyataan • bantuan dana.
PKM-K dan Revolusi Industri 4.0 Inovasi Produk berbasis IPTEK Metode Produksi Metode Pemasaran Kreatif Era digital
Pencatatan keuangan yang transparan menggunakan aplikasi
sederhanaAnalisis Ekonomi Usaha Harga pokok produksi? Berapa harga pokok Penjualan? Berapa keuntungan? Cashflow?
BEP)? Break Even Point ( Harga pokok produksi
- semua biaya langsung dan tidak langsung yang dikeluarkan perusahaan untuk proses produksi sehingga barang atau jasa tersebut bisa dijual
• Penentuan harga pokok produksi dilakukan sebelum perusahaan
menentukan harga jual• Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja Langsung, Biaya Overhead
Pabrik
Harga pokok Penjualan
- Total keseluruhan biaya yang dikeluarkan secara langsung untuk mendapatkan barang atau jasa yang dijual.
• Terdiri atas biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead.
- Bertujuan agar perusahaan dapat menentukan harga jual produk,
menghitung laba/rugi perusahaan dari penjualan produk, dan untuk
melihat realistis atau tidaknya biaya produksi yang diterapkan Harga Pokok Penjualan (HPP) = Saldo awal barang jadi (finished) + produksi selesai periode berjalan - – saldo akhir barang jadi
• Keuntungan bersih adalah hasil keuntungan yang sudah dikurangi
seluruh biaya operasional.- Cara perhitungannya adalah:
• Keuntungan Bersih = Total Keuntungan Kotor/Bulan - Total Biaya
Operasional Setiap Bulan Alokasi Hasil Keuntungan Bersih
1. Untuk pengembalian modal investasi = 30 —50%
2. Untuk penyusutan alat = 10 —20%
3. Untuk pengembangan usaha = 10 —20%
4. Untuk kebutuhan konsumtif = 10 —50%
Cashflow
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
• Break Even Point = BEP = Titik Pulang Pokok adalah
keadaan suatu usaha ketika TIDAK MEMPEROLEH
LABA dan TIDAK RUGI
• Untuk keperluan analisa tersebut perlu mempelajari
kaitan antara REVENUE, COST, NETT PROFIT- Dengan BEP maka pebisnis dapat mengambil keputusan yang berkaitan dengan pengurangan
atau penambahan harga jual, biaya dan laba
Pendekatan Persamaan Y = cx - bx - a
Rumus : Y = laba c = harga jual per unit x = jumlah produk yang dijual b = biaya variabel per satuan a = biaya tetap total cx = hasil penjualan bx = biaya variabel total Maka BEP dalam UNIT = a / (c-b)
Income Statement
- Penjualan 8000 unit @ Rp 5000 Rp 40.000.000
- HARGA POKOK PENJUALAN :
- Biaya Tetap Biaya Variabel Rp 7.200.000
- Bahan Langsung -
Rp 6.800.000
- Tenaga Langsung -
- BOP Rp 2.500.000 Rp 4.000.000
- Jumlah Rp 2.500.000 Rp 18.000.000 Rp 20.500.000
- Biaya Usaha :
- Biaya Penjualan Rp 2.400.000 Rp 3.600.000
- Biaya Adm Rp 2.600.000 Rp 2.400.000
- Jumlah Rp 5.000.000 Rp 6.000.000 Rp 11.000.000
Biaya tetap total/(harga jual per unit-biaya variabel satuan)
7.500.000 / (5000- – 3000) = 3.750 unit
BEP dalam rupiah penjualan :
biaya variabel total/hasil penjualan)
Biaya tetap total/1-( 7.500.000 / 1- (24.000.000/40.000.000) = Rp 18.750.000
Pendekatan Margin Kontribusi
MARGIN KONTRIBUSI ( MK ) dapat dihitung dengan 2 cara :
- Total Revenue dikurang Total Variable Cost • Mengurangkan Harga Jual per unit dengan Biaya Variabel per unit
BEP (unit) = Biaya Tetap / Margin Kontribusi BEP (rupiah) = Biaya Tetap / Ratio MK Margin Kontribusi per unit =
Rp 5000
- – Rp 3000 = Rp 2000
BEP (unit) = 7.500.000 / 2000
= 3.750 unit Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-K
- Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi?
- Apakah peluang usaha sudah tergambarkan dengan jelas ?
- Dimana kreativitas dari kewirausahaan ini ? Adakah sesuatu yg
unik ? Yang membedakan dari lainnya yang sejenis ? Keunggulannya ?
- Tujuan apa yang ingin dicapai dalam kewirausahaan ini ?
- Hasil akhir PKM-K ini, seperti /dalam bentuk apakah ?
- Manfaat apakah bagi mahasiswa atau masyarakat ?
- Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana
usaha yang akan diajukan, serta potensi keberlanjutannya
• Gambaran umum rencana usaha, dapat diuraikan dalam bentuk
Pemetaan Topik PIMNAS Peta Medali Emas Berdasarkan Topik Permasalahan 2016
ITS Kawasan GT
UB Pangan-Mesin UB Pangan-Mesin
KC UB Eco-Green
ITS Kesehatan-IT UA Penguji-Hg UA Kesehatan-Kompres mata
K
ITB
IT UGM Kesehatan-Alat Peraga UGM Ekonomi warga UGM Sistem Pertanian Desa
M UI Kesehatan-Gizi
UDay Kesehatan-Terapi Lansia UA Kesehatan UA Kesehatan UA Kesehatan
PE UGM Kesehatan Peta Medali Emas Berdasarkan Topik Permasalahan 2017
ITS Pangan-Energi GT
UB Kesehatan UB Pangan
KC
ITS Disabilitas
ITB Perairan UGM Pendidikan-Media Pembelajaran
UM Pendidikan-Media Buku K
UB Kesehatan-Pomade UA Pangan
ITB Disabilitas M
UNNES Disabilitas UNESA Pertanian
ITB Pertanian-Sumber daya perairan UA Kesehatan
PE UGM Kesehatan JUARA PIMNAS 2017 PKM-K 1
PKMK-1
1 Eldu Kit; Mainan Edukatif Sebagai Media ALI Universitas Pengenalan Programming Pada Anak SUROJAYA Gadjah Menuju Indonesia Melek
Mada Teknologi
PKMK-1 2 "shoeport" 5 in 1 sepatu transformatif Septi Sekolah Muzaiyanah Tinggi Ilmu
Ekonomi Malangkuce cwara
PKMK-1
3 REPTIL OKTA Universitas
(REPLIKA TABOT DARI LIMBAH) FERNANDO Bengkulu PKM-K 2
PKMK-2
1 RAKAI LANGIT: Inovasi Produk Buku Cerita Berbasis Program Augmented Reality dengan Tema dan Ilustrasi yang Mengangkat Nilai Kearifan Lokal
Teguh Dewangga
Universitas Negeri Malang
PKMK-2
2 RUMAH PA'LE : INOVASI BISNIS "CONVINIENCE CATFISH" REMPAH TROPIKA RASA DUNIA BERBASIS "ZERO WASTE"
Nanda Shafira Ramelan
Institut Pertanian Bogor
PKMK-2
3 Pejantan Bageur (Peuyeum Ketan Instan, Bawa Seger) Solusi Modernisasi Makanan Tradisional Jawa Barat.
Putri Raraswati
Universitas Padjadjaran PKM-K 3
PKMK-3
1 POLIS ( Pomade Propolis ) : Bisnis Kreatif Ilham Rizky Universitas Pemanfaatan Propolis Lebah Klanceng H Brawijaya (Trigona sp.) dan Indonesian Herbs Oil Sebagai Pomade Anti Bakteri untuk Rambut Sehat dan Stylish
PKMK-3
2 Inofid (Interactive Book with Finger Dolls)- YOGI HASNA Universitas Sebagai Sarana Peningkat Kemampuan MEISYARAH Gadjah Kognitif pada Anak
Mada PKMK-3
3 INSEKDUBANG (INSEKTISIDA IDU ABANG) Wulanda Universitas SEBAGAI PESTISIDA NABATI Setty Muhammad
Siamtuti iyah Poster PIMNAS 2017
JUARA PKM-K 2018
1 PROSPEKTIF YANG MENDORONG INDUSTRI FILM
INDIE INDONESIA
P-MOAT (Portable Moth Attractor Technology): Inovasi Produk Penangkap Hama Ngengat 2 (Spodoptera exigua) sebagai Langkah Strategis
PKMK-1 Mengoptimalkan Hasil Panen Bawang Merah TRENDI "Tas Stylish Multifungsi dengan Konsep 4 in
3 1" Sebagai Sarana Penyampai Pesan Motivasi dan PKM-K2 "KOMBAVA (KOMPRES Bauhinia variegata) GEL
1 KOMPRES HERBAL SOLUSI PENURUN PANAS DEMAM PADA ANAK"
"Cassia Soap"Inovasi Flavonoid Daun Ketepeng
2 Cina sebagai Sabun Pembasmi Bakteri AUBI GLUFE CAFE (AUTISMS BISCUIT GLUTEN
FREE CASEIN FREE) MENGGUNAKAN GLYCINE
PKMK-2
3 MAX (KACANG KEDELAI) SEBAGAI CEMILAN ANAK AUTIS (AUTISM SPECTRUM DISORDER) UNTUK MENGURANGI PERILAKU AUTIS SETUAN (Sendal Sepatu All in One) Pemanfaatan PKM-K3 BAMPPER PAD (Balloon Tamponade for
1 Postpartum Haemorrhage and Pad) : sebagai Alat Penanganan Kasus Atonia Uteri CALM ( CAULIFLOWER LEAF'S MOUTHWASH) OBAT
2 KUMUR HERBAL SOLUSI BAU MULUT DAN SARIAWAN PKMK-3
LAGOS THE SECRET OF ARCHIPELAGO : Novel
3 Science Fiction Kemaritiman Sebagai Bahan Literasi Untuk Generasi Muda Indonesia JONES (Jam Oleh-oleh Tenun Etnik SASAMBO):
4 Solusi Pemanfaatan Kain Tenun untuk Mewujudkan
SAMPAI KETEMU DI PIMNAS 33
Referensi
- Pedoman PKM 2018
• Materi Persiapan PIMNAS Unesa 2017 Oleh Bandung Ari Sanjoyo