Daftar Isi - Konsultan Supervisi Konstruksi Proyek JUFMP: Laporan Bulan April 2018

  

Daftar Isi

  

Bab 1. Pendahuluan ............................................................................................................................... 1

  1.1 Deskripsi Proyek ............................................................................................................................................. 1

  1.2 Tujuan Proyek ................................................................................................................................................. 2

  1.3 Bagian Proyek ................................................................................................................................................ 2

  1.4 Paket Konstruksi ............................................................................................................................................. 2

  1.5 Lokasi Proyek ................................................................................................................................................. 3

  1.6 Perjanjian Pinjaman ........................................................................................................................................ 4

  1.7 Biaya Proyek ................................................................................................................................................... 4

  1.8 Pengorganisasian Proyek ............................................................................................................................... 6

  

Bab 2. Ringkasan Utama ........................................................................................................................ 7

  2.1. Status Paket Pekerjaan Konstruksi................................................................................................................. 7

  

Bab 3. Jasa Konsultansi....................................................................................................................... 11

  3.1 Pembentukan Kantor Pusat Konsultan dan Kantor Lapangan ..................................................................... 11

  3.2 Mobilisasi Personil Konsultan ....................................................................................................................... 11

  3.3 Status Finansial Konsultan ........................................................................................................................... 15

  

Bab 4. Pekerjaan Konstruksi ................................................................................................................ 16

  4.1 Paket Pekerjaan Kontrak .............................................................................................................................. 16

  4.2 Pekerjaan Konstruksi Utama ........................................................................................................................ 16

  4.3 Kegiatan Pemeliharaan Paket dalam Periode Liabilitas ............................................................................... 27

  4.4 Progres Pekerjaan Paket Konstruksi ............................................................................................................ 27

  

Bab 5. Supervisi Konstruksi dan Aktivitas Lainnya ............................................................................ 41

  5.1 Paket 8

• – Stasiun Pompa Sentiong-Ancol .................................................................................................... 41

  5.2 Penjaminan Kualitas/Pengendalian Kualitas ................................................................................................ 41

  5.3 Inspeksi Lokasi Proyek ................................................................................................................................. 43

  5.4 Aktivitas LARAP ............................................................................................................................................ 44

  5.5 Penanganan/Resolusi Keluhan..................................................................................................................... 44

  5.6 Pengelolaan Lingkungan .............................................................................................................................. 45

  5.7 Pengerukan dan Pembuangan Material Keruk ............................................................................................. 45

  

Bab 6. Isu dan Rencana Kegiatan Bulan Berikutnya .......................................................................... 46

Lampiran 1. Foto-foto Proyek ................................................................................................................ 46

  

Tabel

Tabel 1.1 Estimasi Biaya untuk Komponen 1 JUFMP/JEDI ........................................................................ 4Tabel 1.2 Estimasi Biaya untuk Komponen 2 JUFMP/JEDI ........................................................................ 5Tabel 2.1 Volume Keruk dan Rehabilitasi Tanggul ..................................................................................... 7Tabel 2.2 Paket dalam Pengerjaan ............................................................................................................ 8Tabel 2.3 Paket yang Berakhir Periode Liabilitas ........................................................................................ 8Tabel 2.4 Rencana Anggaran untuk TA 2018 (dalam juta IDR) ................................................................... 8Tabel 2.5 Kontrak, Pinjaman dan PembagianAPBN/D berdasarkan Paket (dalam IDR) .............................. 8Tabel 2.6 Nilai Kontrak dan Pembayaran berdasarkan Paket dan Sumber Dana (dalam IDR) .................... 9Tabel 2.7 Periode Konstruksi, Kontrak dan Pembayaran ............................................................................ 9Tabel 3.1 Daftar Mobilisasi Staf (April 2018) ............................................................................................. 11Tabel 5.1 Volume Keruk yang Dibuang dari Kanal Banjir Barat ................................................................ 45

  

Gambar

Gambar 1.1 Estimasi Biaya Proyek (juta USD) ................................................................................................... 5 Gambar 1.2Alokasi Pinjaman (juta USD) ............................................................................................................ 5Gambar 2.1 Status Finansial (April 2018, miliar IDR)...................................................................................... 9

Bab 1. Pendahuluan

1.1 Deskripsi Proyek

  Infrastruktur pengendalian banjir di Jakarta. Wilayah Jakarta dikelilingi oleh beberapa gunung berapi aktif yang

lerengnya membentuk daerah resapan hulu dari 13 sungai besar yang mengalir melintasi Jakarta hingga ke Laut

Jawa. Musim hujan dimulai akhir Nopember dan berakhir di awal April. Jakarta menduduki daerah dengan dataran

kecekungan terendah. Empat puluh persen wilayah Jakarta berada di bawah permukaan laut, termasuk sebagian

besar wilayah Jakarta Utara, yang saat ini sangat terancam oleh penurunan tanah akut. Prinsip mendasar akan

pengendalian banjir di Jakarta adalah dengan mengalihkan arus puncak dari daerah hulu di sekitar jantung kota,

mengalirkannya ke Timur dan Barat Jakarta melalui dua kanal banjir utama yang bermuara di teluk Jakarta. Di dalam

kota, sistem drainase makro terdiri dari 13 sungai dan kanal-kanal drainase dalam jumah besar. Sistem drainase

makro dapat dibagi ke dalam beberapa subsistem yang dipisahkan oleh pintu air. Namun demikian, sistem

pengendalian banjir yang direncanakan awal masih belum lengkap dan tidak berfungsi sepenuhnya sebagaimana

sebuah sistem yang terintegrasi. Kanal banjir Timur akhir-akhir ini diselesaikan namun belum sepenuhnya berfungsi.

  

Selain itu, kanal timur-barat belum dihubungkan ke dalam sistem pengalihan terpadu, yang memungkinkan

pengendalian dan pengawasan air luapan yang lebih baik. Buruknya kondisi sistem, minimnya operasional dan

pemeliharaan, dan kurang memadainya pengelolaan drainase lokal mengakibatkan begitu banyak genangan yang

begitu cepat terjadi selama turun hujan.

  Kejadian banjir di Jakarta. Banjir telah terjadi hampir setiap tahun dan terus meningkat semakin parah selama

dekade lalu. Banjir di bulan Januari 1996, Februari 2002, dan Februari 2007 sangat menghancurkan. Pengendapan

terus terjadi di bawah kondisi turun hujan yang berkelanjutan. Di tahun 2008 banjir menutupi jalan tol bandara,

membatalkan lebih dari 1,000 penerbangan dan menyebabkan gangguan kota yang tidak bisa dipandang kecil.

  Penyebab banjir di Jakarta. Tren urbanisasi secara keseluruhan merupakan pangkal penyebab banjir di Jakarta.

  

Gangguan dan/atau pengembangan daerah resapan yang mendesak telah menghasilkan baik meningkatnya limpasan air

hujan maupun minimnya daerah retensi air luapan alami baik di dalam kota maupun di daerah resapan hulu. Bertambahnya

penduduk dan minimnya pengendalian limbah padat telah menyebabkan kanal dan alirannya tersumbat limbah, diperburuk

oleh pemeliharaan yang minim telah memperlemah struktur dan sedimen. Beberapa kanal beroperasi kurang dari sepertiga

kapasitas aslinya. Penurunan tanah terus terjadi pada angka yang semakin mengkhawatirkan, pada prinsipnya disebabkan

oleh abstraksi air dalam tanah yang terus menerus. Penurunan tanah berdampak pada kerentanan yang meningkat

terhadap terjadinya banjir karena semakin menurunnya kapasitas aliran luapan ke laut karena meningkatnya risiko banjir

pasang. Faktor tersebut dapat diperburuk dengan adanya perubahan iklim di mana naiknya permukaan air laut dan

meningkatnya frekuensi dan intensitas hujan mengakibatkan skenario banjir yang lebih buruk. Peristiwa banjir di Jakarta

ditafsirkan akan semakin sering terjadi di tahun-tahun mendatang yang berdampak pada kerusakan sosial-ekonomi yang

parah.

  Badan Pengendalian Banjir di Jakarta. Tanggung jawab akan pembangunan dan pengelolaan infrastruktur

banjir di Jakarta dibagi menjadi dua: Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yakniBalai Besar

1 Wilayah Sungai Ciliwung - Cisadane (BBWSCC) di bawah Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

  

KementerianPekerjaan Umum;Direktorat Jenderal Pemukiman Kementerian Pekerjaan Umum; dan DKI, melalui

  2 Dinas Pekerjaan Umum (DPU-DKI) , bertanggung jawab atas Kali, Kanal dan Bak Retensi yang sudah ada.

  1 Badan pengelolaan bak sungai untuk Sungai Ciliwung danCisadane,merupakan badan Pemerintah Pusat yang ditugaskan sebagai Organisasi DAS.

  2 Juga dibantu oleh sub-dinasnya (atau sub-departemen di tingkat kota). Secara administratif, DKI Jakarta dibagi ke dalam

limakota (yaituJakarta Utara, Jakarta Selatan, Jakarta Barat,Jakarta Timurdan Jakarta Pusat) dan satu kabupaten (yakni

KepulauanSeribu; kumpulan pulau kecil yang terletak di Laut Jawa).

  1.2 Tujuan Proyek Tujuan Pembangunan Proyek Mitigasi Mendesak Banjir Jakarta/Inisiatif Pengerukan Darurat Jakarta adalah

untuk berkontribusi kepada peningkatan operasional dan pemeliharaan prioritas dari sistem pengendalian banjir

  Jakarta. Tujuan Proyek dapat dicapai melalui: (a) Pengerukan pada floodways, kanal dan bak-bak retensi kunci yang dipilih, untuk meningkatkan kapasitas aliran, dan membuang material kerukan di tempat yang memadai; (b) Rehabilitasi dan membangun tanggul,dan memperbaiki atau menggantiperalatan mekanik, begitupun floodways,kanaldan bak retensi kunci yang dipilihuntuk menopang dan meningkatkan kinerjanya;

  (c) Membentuk koordinasi institusional di antara tiga pihak yang bertanggung jawab untuk mendorong pembangunan, kinerja dan pemeliharaan sistem pengendalian banjir yang terkoordinir, dan (d) Memperkuat Kapabilitas pihak yang bertanggung jawab untuk meningkatkan kinerja, pemeliharaan dan tata kelola sistem pengendalian banjir Jakarta.

  1.3 Bagian Proyek Proyek terdiri atas beberapa bagian sebagai berikut:

  Bagian 1. Pengerukan, rehabilitasi dan peningkatan kapasitas aliran atasfloodway, kanaldan bak retensi utama yang dipilih.

  (a) Pengerukan dan rehabilitasi lokasi Proyek yang terdiri dari sebelas (11) floodway,dengan total panjang sekitar 67.5 kilometer, dan empat (4) bak retensi, dengan luas keseluruhan sekitar 65.1 hektar, yang telah diidentifikasi sebagai prioritas dari sistem pengendalian banjir Jakarta yang membutuhkan rehabilitasi dan perbaikan yang mendesak dalam kapasitas aliran; dan pengangkutanserta pembuangan material yang dikeruk dari Lokasi Proyek ke Tempat Pembuangan; (b) Rehabilitasi dan/atau pembangunan sekitar 42.2 kilometer tanggul di dalam Lokasi Proyek dan penggantian atau perbaikan peralatan mekanis jika diperlukan; (c) Pembangunan stasiun pompa drainase dengan kapasitas sekitar empat puluh (40) meter kubik per detik di dalam Lokasi Proyek DJSDA.

  

Bagian 2. Asistensi teknispengendalian proyek, perlindungan sosial dan peningkatan kapasitas.

  (a) Mendukung manajemen kontrak, kajian desain teknik, supervisi konstruksi dan asistensi teknis untuk pelaksanaan Proyek, termasuk Kerangka Kebijakan Pemukiman Kembali, Rencana Pemukiman Kembali dan Sistem Penanganan Keluhan; (b) Meningkatkan koordinasi kelembagaan dalam operasi serta pemeliharaan sistem pengendalian banjir di Jakarta, serta membangun Sistem Informasi Pengendalian Banjir; (c) Pelaksanaan Rencana Pemukiman Kembali;

  (d) Pembentukan dan pengoperasian Sistem Penanganan Keluhan; (e) Melaksanakan kajian teknis dan penilaian analitis untuk mengkaji masterplan pengendalian banjir di wilayah Cisadane-Jakarta-Bekasi.

1.4 Paket Konstruksi

  Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan sistem pengendalian banjir Jakarta dan mengurangi waktu dan

durasi banjir dengan mengeruk floodways, kanal dan bak retensi yang dipilih dan membuang material galian

(kerukan) di tiga tempat yang dikondisikan yang masing-masing jauh dari lokasi konstruksi yang diajukan.

Sebagaimana dibahas dalam bagian lain dari Laporan Awal ini, terdapat 13 (tiga belas) sungai yang mengalir ke utara

melintasi Jakarta. Hal ini membentuk sistem drainase makro tersendiri. Seiring waktu, buruknya kinerja, pemeliharaan

dan pengelolaan limbah padat yang tidak efektif, telah mengakibatkan endapan dalam jumlah yang luar biasa dan

limbah padat yang menggunung. Selain itu, pengembangan lahan hulu yang tidak terawasi (disengaja) telah

menyebabkan baik meningkatnya limpasan permukaan dan berkurangnya daerah retensi air bah yang alami karena

pengalihan permukaan (berkurangnya daerah hutan, bertambahnya rumah dan jalan, dan sebagainya). Dampak dari

perubahan iklim juga telah mengubah hidrologi wilayah yang berakibat pada curah hujan dengan durasi yang lebih

lama dan intensif berulang kali dan adanya alih waktu musim hujan dan kemarau.

  Proyek ini akan fokus pada 11 (sebelas) floodway,dengan total panjang sekitar 67.5 kilometer, dan 4 (empat)

bak retensi, dengan luas keseluruhan sekitar 65.1 hektar, yang telah diidentifikasi sebagai bagian prioritas dari sistem

pengendalian banjir Jakarta yang mana dibutuhkan rehabilitasi dan perbaikan segera atas kapasitas arus; dan

transportasi serta pembuangan material keruk dari Lokasi Proyek di Tempat Pembuangan. Lingkup utama pekerjaan

dalam Proyek meliputi hal-hal berikut: (i) pengerukanfloodway dan bak retensi dan membuang material penggalian di

tiga fasilitas pembuangan terpisah; (ii) merehabilitasi dan/atau membangun sekitar 42.2 kilometer tanggul di dalam

Lokasi Proyek dan penggantian atau perbaikan peralatan mekanika jika diperlukan; dan (iii) pembangunan stasiun

pompa drainase sekitar empat puluh (40) meter kubik per detik dalam Lokasi Proyek DJSDA.

  Satu perhatian bersama sehubungan dengan Proyek ini adalah penguatan koordinasi dan kerja sama yang

efektif dari tiga otoritas pemerintah yang terpisah. Berdasarkan Undang-Undang, Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat , [melalui dua departemennya- Direktorat Jenderal Cipta Karya dan Direktorat Jenderal Sumber

Daya Air], dan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta,bertanggung jawab untuk mengatur berbagai aspek dalam sistem

pengendalian banjir Jakarta. Departemen-departemen dalam Kementerian Pekerjaan Umum bertanggung jawab atas

floodwaysyang melintasi batas provinsi; sementara Dinas Pekerjaan Umum DKI (DPU-DKI) bertanggung jawab atas

saluran dan bak retensi yang mengelilinginya.

  Untuk Proyek ini, berikut pekerjaan yang berada di bawah tiga pihak yang berbeda:

Di bawah KemenPUPeRa-DitJen Cipta Karya:(i) Kali Tanjungan, (ii) Kali Lower Angke, dan (iii) Kali Cideng-Thamrin;

Di bawah KemenPUPeRa-DitJen SDA:(i) FloodwayCengkareng, (ii) Kanal/Floodway Banjir Barat, (iii)FloodwayUpper

Sunter; dan (iv)Floodway Sunter Hulu;

Di bawah DTA-DKI: (i) FloodwayCiliwung-Gunung Sahari, (ii) Kali Sentiong-Sunter (termasuk kanal Ancol), (iii)

Kali Grogol-Sekretaris, (iv) Kali Pakin-KaliBesar-Jelakeng, (v) Kali Krukut-Cideng; dan (vi)

  Kali Krukut Lama; dan

Di bawah DTA-DKI: (i) Bak Retensi Sunter Utara, (ii) Bak Retensi Sunter Selatan, (iii) Bak Retensi Sunter Timur III,

dan (iv) Bak Retensi Melati.

1.5 Lokasi Proyek

1.6 Perjanjian Pinjaman

  Skema Perjanjian Pinjaman Proyek JUFMP adalah sebagai berikut: No. Pinjaman : 8121 - ID

Unit Pelaksana : Ditjen. Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Tanggal Pinjaman :

  17 Februari 2012 Mulai Berlaku : 90 hari setelah Penandatanganan Pinjaman (18 Mei 2012)

  31 Maret 2017

• – Perjanjian Pinjaman Awal Tanggal Penutupan :

  28 Februari 2019

• – Amandemen 2 Jumlah Pinjaman : USD 139,640,000

  Revisi Pinjaman No.8121-ID JUFMP/JEDI, Amandemen No. 2 telah diterbitkan oleh Bank Dunia pada tanggal

  

27 Maret 2017 dengan Surat No. CD-053/WB/JUFMP/III/2017 dan ditandatangani oleh Pemerintah Indonesia dengan

beberapa perubahan sebagai berikut: Perpanjangan penutupan pinjaman sampai dengan tanggal 28 Februari 2019, sebelumnya 31 Maret 2017; (a) Dua Proyek tambahan, yakni (a) pembangunan stasiun pompa drainase dengan kapasitas sekitar empat (b) puluh (40) meter kubik per detik dalam Lokasi Proyek DJSDA, (b) melakukan studi teknis dan penilaian analitik untuk mengkaji rencana induk pengendalian banjir di daerah Cisadane-Jakarta-Bekasi dalamBadan Litbang Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (c) Restrukturisasi pinjaman sebagaimana ditunjukkan dalam Tabel berikut:

   Alokasi Jumlah Pinjaman (USD) Persentase (%) Kategori Pembiayaan

  Awal Amandemen 2 (termasuk Pajak)

  (1) Pekerjaan dalam Proyek Bagian 1 (1)(a) Pekerjaan Bagian 1 dalam Lokasi Proyek Ditjen. SDA 42,400,000 71,100,000 80% (1)(b) Pekerjaan Bagian 1 dalam Lokasi Proyek Ditjen. Cipta Karya 17,800,000 17,800,000 80% (1)(c) Pekerjaan Bagian 1 dalam Lokasi Proyek Pemprov. DKI 69,340,000 40,640,000 67% (2) Jasa Konsultan, Barang dan Jasa Bukan Konsultansi dalam

  10,100,000 6,800,000 100%

  Proyek Bagian 2(a) dan Bagian 2(d) 300,000 - (3)Biaya Operasional Tambahandalam Proyek Bagian 2 (a) 100%

  (4)Jasa Konsultan, Barang dan Jasa Non Konsultansi dalam

• - 3,000,000 100%

  Proyek Bagian 2 (e) J u m l a h 139,640,000 139,640,000 Unit Pusat Pengendalian Proyek (CPMU) dan Unit Pusat Pelaksana Proyek (CPIU) juga terdiri dari (d) perwakilan Badan Litbang Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat selain perwakilan yang ada saat ini. (e) Pembentukan Unit Pelaksana Proyek (PIU) padaLitbang, PIU berada di Pusat Penelitian Sumber Daya Air dan bertanggung jawab atas Proyek Bagian 2 (d) di atas.

1.7 Biaya Proyek

  Total biaya proyek diperkirakan 181.88 juta USD. Dari jumlah ini, Bank Dunia akan menyediakan pembiayaan

sebesar 139.64 juta USD. Total pendanaan yang bersumber dari APBN sebesar 42.24 juta dolar AS akan disediakan

oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, Ditjen SDA, Ditjen Cipta Karya dan Pemerintah Pusat. Rincian biaya proyek

berdasarkan komponen/unit pelaksana/paket dan rencana pembiayaan proyek berdasarkan sumber dana dirangkum

dalam Tabel 1.1 dan 1.2 di bawah ini.

Tabel 1.1 Estimasi Biaya untuk Komponen1JUFMP/JEDI Unit Pelaksana / Paket Biaya (Pinjaman+APBN/D) Alokasi Pinjaman Pembagian APBD/N USD USD USD DKI Jakarta 60,656,716 40,640,000 20,016,716

  Paket 1 21,519,402 14,417,000 7,101,402 Paket 4 27,555,329 18,462,070 9,093,259 Paket 7 11,581,985 7,759,930 3,822,055

  D J Sumber Daya Air 88,875,000 71,100,000 17,775,000

  Paket 2A 31,000,000 24,800,000 6,200,000 Paket 2B 8,125,000 6,500,000 1,625,000

  

Paket 6 13,875,000 11,100,000 2,775,000

Paket 8 35,875,000 28,700,000 7,175,000

D J Cipta Karya 22,250,000 17,800,000 4,450,000

  Paket 3 6,717,421 5,373,937 1,343,484 Paket 5 15,532,579 12,426,063 3,106,516

  

J u m l a h 171,781,718 129,540,000 42,241,716

Tabel 1.2 Estimasi Biaya untuk Komponen2 JUFMP/JEDI Item Jumlah Pinjaman IBRD Pembagian APBD/N

USD USD USD

  Konsultan Supervisi * 6,800,000 6,800,000 - Biaya Operasional Tambahan 300,000 300,000

• KajianMaster Plan Pengendalian Banjir 3,000,000 3,000,000
• Jumlah Komponen 2 10,100,000 10,100,000

• JumlahBiaya Proyek (Komponen 1+2) 181,881,716 139,640,000 42,241,716

  96.0 53% DGHS

  22.3 12% RDA

  3.0 2% DKI

  60.7 33% DGWR DGHS RDA DKI DGWR

  78.2 56% DGHS

  17.8 13% RDA

  3.0 2% DKI

  40.6 29% DGWR DGHS RDA DKI

  Gambar 1. 1 Estimasi Biaya Proyek (juta USD) Gambar 1. 2 Alokasi Pinjaman (juta USD) DGWR

1.8 Pengorganisasian Proyek

Bab 2. Ringkasan Utama 2.1. Status Paket Pekerjaan Konstruksi Tujuh paket pekerjaankontrak telah selesai. Di antara empat (4) paket pekerjaan Tahap 1 yang terdiri dari Paket 1, 2A, 2B dan 3, Paket 1

• – Kali Ciliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati menyelesaikan serah terima akhir (FHO). Tiga (3) paket Tahap 2, yaitu Paket 4
• – Kali Sentiong Sunter, Waduk Sunter Utara, Waduk Sunter Selatan,

  dan Waduk Sunter Timur III, Paket 5 - Kali Tanjungan dan Kali Lower Angke, serta Paket 7 – Kali Grogol Sekretaris,

  Krukut Cideng, Krukut Kama, Pakin, Kali Besar, dan Jelakeng menyelesaikan periode pemeliharaan (liabilitas)

  mereka pada pertengahan Desember 2017.

  Paket 6 - Kanal Banjir Barat dan Floodway Upper Sunter dikontrak pada Mei 2017 dengan 514 (kontrak awal 420)hari kalender masa konstruksi dan sedang dalam pengerjaan dengan progres fisik aktual mencapai 88.21%. Pekerjaan utama pengerukan dan konstruksi serta rehabilitasi tanggul yang dicapai dalam JUFMP/JEDI berdasarkan paket dirinci dalam tabel berikut.

• - - 6,592.0 Ciliwung - Gunung Sahari 159,862 5,282.0
• - - 5,359.0 Waduk Melati 77,082 1,227.0
• - - 1,233.0
• - - 9,797.7 Floodway Cengkareng 1,027,149 8,669.3 1,041.0
• - - 9,797.7
• - - 3,606.4 Floodway Lower Sunter 598,589 - 2,481.9 1,124.5
• - - 3,606.4
• - 346.
• - 346.
• - - 16,597.9 Kali Sentiong Sunter 272,911 7,992.4 -
• - - 8,088.4 Waduk Sunter Utara - 2,414.0 1,426.5 -
• - - 3,840.5 Waduk Sunter Selatan - 3,250.0 - -
• - - 3,250.0 Waduk Sunter Timur III - 1,419.0 - -
• - - 1,419.0
• - - 4,804.1 Kali Tanjungan 11,866 983.6
• - - 1,066.0 Kali Lower Angke 472,812 1,344.0
• - - 1,626.1 Aladin - 976.5
• - - 1,023.5 Anak Kali Angke - 387.0
• - - 468.5 Kali Kamal - 568.6 -
• - - 620.0
• - - 179.0 Kanal Banjir Barat 517,376 179 - -
• - - 179.0 Floodway Upper Sunter 63,321 - -
• - -
• - 0.0 9,861.8
• - 0.0 2,582.4 Kali Krukut Cideng 22,479 2,214.3 132.6
• - 0.0 2,360.8 Kali Krukut Lama 10,709 2,004.3
• - - 2,096.7 Kali Besar 1,986 265.3
• - - 282.6 Pakin 1,952 342.9
• - - 352.0 Jelakeng 16,293 1,875.0 312.3 -
• - - 2,187.3
• ) Berdasarkan Amandemen III No. HK.02.03/BA/PPK SP.I-SNVT PJSA.CC/II/65 tertanggal 6 Maret 2018

  J u m l a h 3,428,277 44,156.9 7,866.5 1,589.7 346. 53,959.1

  9.1 -

  17.3 -

  92.4 -

  13.9

  Kali Grogol Sekretaris 99,374 588.5 1,993.9 -

  13.9

  96.0

  Paket 6 580,697 179 - -

  51.4

  81.5 -

  47.0 -

  65.6 216.5

  82.4 -

  Paket 5 484,678 4,259.7 276.5 267.9

  Paket 7 152,793 7,290.3 2,557.6

  96.0

  Tabel2. 1 Volume Keruk dan Rehabilitasi Tanggul Paket / Lokasi Volume Keruk (m

  6.0 -

  3 ) CCSP(m) ConcreteWall

  (m) Pasangan Batu (m) Protection Wall (m)

  Pipe Wall (m) Jumlah (m)

  Paket 1 236,944 6,509.0

  83.0 -

  77.0 -

  Paket 2A 1,027,149 8,669.3 1,041.0

  2,520.2

  87.4

  87.4

  Paket 2B 598,589 - 2,481.9 1,124.5

  Paket 3 74,476 2,174.2 - -

  2,520.2

  Kali Cideng 74,476 2,174.2 - -

  Paket 4 272,911 15,075.4 1,426.5

• – DKI Jaya Paket 1*

  15 Sep. 2015

  16 Sep. 2015

  16 Sep. 2015

  15 Des. 2016 456

  17 Des. 2017 DJCK Paket 5

  03 Sep. 2014

  03 Sep. 2014

  15 Des. 2016 834

  17 Des. 2017 DTA

  15 Sep. 2015

  15 Des. 2016 457

  15 Nop. 2015 730

  17 Des. 2017

  Tabel2. 4 Rencana Anggaran untuk TA 2018(dalam jutaIDR) Unit Pelaksana / Paket Pinjaman APBN Pinjaman+APBN

DKI Jaya - - -

DJ Sumber Daya Air 80,000 69,500 149,500

  Paket 2A

  

DJ Cipta Karya - - -

Litbang Sumber Daya Air - - -

Jumlah 80,000 69,500 149,500 Tabel2. 5 Kontrak, Pinjaman dan PembagianAPBN/D berdasarkan Paket (dalam IDR) Unit Pelaksana / Paket Nilai Kontrak Pinjaman IBRD Pembagian APBN/D DTA-DKI 829,021,386,685 555,444,329,079 273,577,057,606

  Paket 1 276,442,924,393 185,216,759,343 91,226,165,043 Paket 4 315,384,330,000 211,307,501,100 104,076,828,900 Paket 7 237,194,132,292 158,920,068,636 78,274,063,656

  D J Sumber Daya Air 514,164,914,612 411,331,931,690 102,823,982,922

  Paket 2A 261,002,006,000 208,801,604,800 52,200,401,200 Paket 2B 80,386,908,612 64,309,526,890 16,077,381,722 Paket 6 172,776,000,000 138,220,800,000 34,555,200,000

  D J Cipta Karya 258,074,017,000 206,459,213,600 51,614,803,400

  Paket 3 67,177,335,000 53,741,868,000 13,435,777,600 Paket 5 190,896,682,000 152,717,345,600 38,179,336,400

  14 Nop. 2016 DTA

  15 Nop. 2013

  J u m l a h 1,601,260,318,297 1,173,235,474,369 428,024,843,928

  26 Nop. 2013

  Tabel2. 2 Paket dalam Pengerjaan P I U Paket Penandatanganan Kontrak

Mulai Proses

Rencana Selesai

  Konstruksi* Periode Konstruksi (hari)*

  DJSDA Paket6

  4 Mei 2017

  4 Mei 2017

  30 Sep. 2018 361 / 514

  Tabel 2. 3 Paket yang Berakhir Periode Liabilitas P I U Paket Penandatanganan Kontrak

Mulai Proses

Selesai

  Konstruksi Periode Konstruksi (hari) Akhir Liabilitas

  DTA

  02 Des. 2013

  15 Nop. 2013

  15 Des. 2015 743

  14 Des. 2016 DJSDA Paket 2A

  11 Nop. 2013

  11 Nop. 2013

  11 Nop.2015 730

  10 Nop. 2016 DJSDA Paket 2B

  11 Nop. 2013

  11 Nop. 2013

  31 Des. 2015 780

  30 Des. 2016 DJCK Paket 3

• – DKI Jaya Paket 4
• – DKI Jaya Paket 7
• Telah menyelesaikan FHO
• - - -

  Paket 2B - - -

  Paket 6 28,000 10,000 38,000

  Paket 8 50,000 59,500 109,500

  Konsultan Supervisi Konstruksi KECC 1,500
• - 1,500 Operasional CPMU 500
• - 500

• Nilai kontrak didasarkan pada amandemen kontrak yang terakhir.

  Tabel2. 6 Nilai Kontrak dan Pembayaran berdasarkan Paket dan Sumber Dana (dalam IDR) Telah Dibayarkan Unit Pelaksana / Nilai Kontrak Paket Pinjaman IBRD Pembagian APBN/D J u m l a h DTA-DKI 829,021,386,685 504,949,300,724 270,963,249,906 775,912,550,630

  Paket 1 276,442,924,393 168,378,782,770 91,226,165,043 259,604,947,813 Paket 4 315,384,330,000 192,097,728,285 104,076,753,158 296,174,481,443 Paket 7 237,194,132,292 144,472,789,669 75,660,331,705 220,133,121,374

  D J SUmber Daya Air 514,164,914,612 342,442,553,311 51,628,916,434 394,071,469,745

  Paket 2A 261,002,006,000 201,809,363,988 30,534,238,036 232,343,602,024 Paket 2B 80,386,908,612 64,309,526,890 9,646,429,033 73,955,955,923 Paket 6 172,776,000,000 76,321,662,433 11,448,249,364 87,769,911,797

  D J Cipta Karya 258,074,017,000 206,459,185,906 30,968,877,033 237,428,062,939

  Paket 3 67,233,888,000 53,741,867,981 8,061,279,347 61,803,147,328 Paket 5 190,896,682,000 152,717,317,925 22,907,597,686 175,624,915,611

  

J u m l a h 1,601,260,318,297 1,053,851,039,941 353,561,043,373 1,407,412,083,314

Tabel 2. 7 Periode Konstruksi,Kontrak dan Pembayaran Progres Finansial (juta IDR) Paket Status Kontrak Pembayaran (%) Dinas Tata Air -DKI 829,021 775,913

  93.6 Telah melaksanakan FHO Paket 1 276,443 259,605

  93.9 Telah melaksanakan PHO

  Paket 4 315,384 296,174

  93.9 Telah melaksanakan PHO

  Paket 7 237,194 220,133

  92.8 Direktorat Jenderal Sumber Daya Air 534,708 394,071

  73.7 Telah melaksanakan PHO Paket 2A 261,002 232,344

  89.0 Paket 2B Telah melaksanakan PHO 80,387 73,956

  92.0

  alam Pengerjaan Paket6 172,776 87,770

  50.8 Direktorat Jenderal Cipta Karya 258,074 237,428

  92.0 Paket 3 Telah melaksanakan PHO 67,177 61,803

  91.9 Paket 5 Telah melaksanakan PHO 190,897 175,625

  92.0 J u m l a h 1,621,803 1,407,412

  87.9 Gambar2.1 StatusFinansial (April2018, miliar IDR)

  315.4 296.2

  276.4 261.0

  259.6 237.2

  232.3 220.1

  190.9 172.8

  175.6

  80.4

  87.8

  85.0

  74.0

  67.2

  61.8

  28.7

  19.2

  16.8

  15.3

  17.1

  6.4

5.4 Contract Disbursement Balance

Bab 3. Jasa Konsultansi

  3.1 Pembentukan Kantor Pusat Konsultan dan Kantor Lapangan Konsultan membentuk kantor pusat konsultan dekat Direktorat Jenderal Sumber Daya Air (DJSDA). Kantor

dilengkapi dengan peralatan kantor yang diperlukan; telepon, koneksi internet dan lain-lain untuk mengakomodasi

personil yang dimobilisasi dan memfasilitasi kegiatan pengawasan konstruksi. Pada April 2017, semua kantor

lapangan ditutup kecuali kantor pusat di Jl. Hang Jebat VIII No. 1. Pada bulan Mei 2017, kantor pusat konsultan

pindah dari Jl. Hang Jebat VIII No.1 ke Jl. Langsat No. 8 dan kantor-kantor lapangan untuk Paket 6 dan CDF Ancol

dibuka untuk mendukung pelaksanaan proyek.

  3.2 Mobilisasi Personil Konsultan Konsultan supervisi konstruksi Korea Engineering Consultant Corporation (KECC) bekerjasama dengan PT.

  

Puser Bumi Mekon berasosiasi dengan PT. Tetira dan PT. Duta Cipta Mandiri memobilisasi staf mereka sejak 18

Nopember 2013.

  Pada bulan Mei 2017, konsultan kembali memobilisasi personil konsultan untuk mendukung pembangunan

Paket 6 dan desain teknis terperinci (DED)atas stasiun pompa Sentiong-Ancol (Paket 8). Tabel 3.1 menunjukkan

personil yang dimobilisasi hingga April 2018.

Tabel 3.1 Daftar Mobilisasi Staf (April 2018) No. Nama Jabatan Mulai Mobilisasi Kontrak Staf-Bulan Terpakai Staf-Bulan

  Balance

A. Tenaga Ahli Internasional:

  44.46

  B. Hendarbowo Tenaga Ahli Geodetik 27-01-2014

  21.77

  8. Hana Effendi Spesialis Penanganan Keluhan 06-01-2014

  11.9

  10.43 01-05-2017

  35

  57.33

  1.87 7.

  Spesialis Penanganan Keluhan 20-01-2014

  4.13

  6

  6. Leonarda Ibnu Said Tenaga Ahli Sungai (Sedimen) 01-05-2017

  11.9

  11.63 01-05-2017

  29.7

  53.23

  21.77 9. Isti Cahya Suci Murwati

  28.46

  11.9

  12. Ahmad Muhammad Spesialis Penanganan Keluhan 13-10-2014

  1. Cheong Byeong Ho Ketua Tim 20-11-2013

  6.4

  6.4

  13. Alvin Hidayat Spesialis Penanganan Keluhan 20-10-2014

  11.63

  11.63

  8

  1.83 Asep Dadang S. 13-10-2014

  25.73 Harly Spesialis Penanganan Keluhan 01-05-2016

  33.73

  11.27 11. Sutjahjo Spesialis Penanganan Keluhan 03-02-2014

  11.73

  23

  10. Puger Suryono Spesialis Penanganan Keluhan 08-05-2017

  26.63

  5. Rochhadi Tenaga Ahli Mekanika 10-09-2014

  28.33 01-05-2017

  6.98

  11.87

  6. Jang Min Chul Tenaga Ahli Geoteknik 07-03-2014

  9.85

  39.23

  49.08

  5. Lee Hyun-Soo Pengawas Lapangan 07-04-2014

  11.87

  4. Lee Jae Young Spesialis Pengerukan 21-04-2014

  5

  8.2

  8.2

  3. Mohsin Almaji Tenaga Ahli Lingkungan 01-04-2014

  2.00

  7.41

  9.41

  2. William H. Menninger Tenaga Ahli QA/QC 15-04-2014

  5

  7. Sung Don Tenaga Ahli Struktur - 2 -

  9.44 Sri Sadono E. Kartono 21-10-2014

  Spesialis Lingkungan 09-06-2014

  2.43

  52.1

  51.44

  8 4. Salam Triono

  15 Kartini Noor Hafini 23-08-2017

  33.73

  56.73

  1.8 3. Nurul F. H.

  2 J u m l a h 137 116.17

  1.8

  2. Arief S. Tenaga Ahli Konstruksi 07-07-2014

  10.97

  52.43

  63.4

  1. Bambang Sigit Suryono Wakil Ketua Tim 18-11-2013

  20.83 B. Tenaga Ahli Nasional: B.1 Pengadaan Tenaga Supervisi

  Tenaga Ahli Geoteknik 18-11-2013

  14. Luki Lukman Spesialis Penanganan Keluhan

  30 23-08-2017

  24 08-05-2017

  14

  11.77

  2.23

  12. Hasbi Abubakar Pengawas Lapangan 01-10-2014

  30

  13

  11. Benyamin Galla Rombe Pengawas Lapangan 21-04-2014

  8

  5

  13. Iyus Kusnadi Pengawas Lapangan

  03-09-2015

  2.54

  2.54

  24

  11.77

  03-09-2015

  26.64

  7. Syamsul Bachri Pengawas Lapangan

  04-02-2014

  7.83

  7.83

  8. Fathoni Afriantara Pengawas Lapangan

  10-02-2014

  26.64 9. Zurfa Joni

  3.19 08-05-2017

  Pengawas Lapangan 18-11-2013

  23.67

  1.33 Amiruddin 10-02-2014

  22.34

  10. Pradityo A. B. Pengawas Lapangan 17-03-2014

  50.43

  35.47

  14. Budiyatna Pengawas Lapangan

  2.93

  25.14

  10.27

  19. Ukar Sukardi Pengawas Lapangan 22-02-2016

  10.27

  10.27 08-05-2017

  9

  9

  20. Herbin Sinaga Pengawas Lapangan 22-02-2016

  10.27

  14

  21. Amirudin / John Riki Pengawas Lapangan 17-03-2016

  12.03

  12.03

  22. Joko Imanto Pengawas Lapangan 28-03-2016

  3.13

  3.13 J u m l a h 462.86 426.75

  11.77

  2.23 08-05-2017

  2.93

  14 08-05-2017

  15. Tugas Budi Setiawan Pengawas Lapangan

  05-10-2015

  14

  14

  16. Nanang Dwi Wahono Pengawas Lapangan 02-11-2015

  14

  14

  16

  11.77

  2.23

  17. Yonathan Sao Rakang Pengawas Lapangan 18-11-2015

  13.5

  13.5

  18. Suwardi Pengawas Lapangan 01-12-2015

  16

  25.14

  22-11-2013

  03-09-2015

  11.1 Bistok Sigalingging 01-02-2016

  28.3

  11.8 01-05-2017

  11.9 20. Siswadi

  Tenaga Ahli QA/QC 01-04-2015

  46.27

  9.27

  14 01-05-2017

  19. Tedjo S. Mantri Spesialis Manajemen Database 22-09-2014

  11.9

  21. Feby Miranti Spesialis Resolusi Konflik 27-07-2015

  31.17

  18.13

  1.14 01-05-2017

  11.9 J u m l a h 693.38 576.4 116.98

  52

  10.77

  Ahmad Syahroni Penganggaran dan Pemrograman untuk CPIU

  10.9

  9.93

  9.93

  15. M. Rafiek Sidik Spesialis LARAP / RP 16-12-2013

  59.23

  36.77

  11.56 01-05-2017

  16. Luki Lukman Spesialis LARAP / RP 14-10-2014

  52.43

  8

  8

  17. Ferdinan Sitepu Spesialis LARAP / RP 13-10-2014

  8

  8

  18. Tjik Mail Spesialis MIS dan Website 18-11-2013

  63.2

  B.2 Pengadaan Suport untuk CPIU 1.

  02-01-2014

  6. Wahyu Husodo Pengawas Lapangan

  Pengawas Lapangan 18-11-2013

  24.33

  10.5

  10.5 08-05-2017

  14

  1.77

  12.23 4. Kusnadi Bachrudin

  18.21

  3. Bambang Supriyanto Pengawas Lapangan 25-11-2013

  10.34 Budi Sutikno 06-10-2014

  7.87

  5. Mangara Siburian Pengawas Lapangan

  04-12-2013

  9.84

  9.84

  24.33

  25.4

  59.16

  18.78 J u m l a h

  5.97

  10.43 Bambang Sukamto 08-09-2014

  42.76 2. Teguh Ungsiadi

  Tenaga Ahli Pengadaan 10-02-2014

  24.38

  5.6 Kusdayat M. 26-10-2014

  83.54

  25.4

  72.11

  10.43 B.3 Pengadaan Tenaga Pengawas Lapangan

  1. Asnawi Marzuki Pengawas Lapangan 18-11-2013

  10.2

  10.2

  2. Asril Syaer Pengawas Lapangan

  18-11-2013

  36.11

  23.37

  9.73

  

Surveyor (Paket 4) 02-11-2015

  17

  17 Surveyor (Paket 6) 08-05-2017

  14

  11.77

  2.23

  11. Fizar Kusnanda Surveyor (Paket 4) 09-11-2015

  9.73

  12. Primanda A / M. Angga S / M. Aria R Surveyor (Paket 5) 04-11-2014

  12

  16.37

  16.37

  13. R.H. Sutrisno

  Surveyor (Paket 7)

  07-04-2015

  23.8

  23.8

  14. Sulaiman

  Surveyor (Paket 6)

  10. Asep Wijaya

  12

  14

  11.77

  4. Chaerul Fikri Surveyor (Paket 2B) 17-06-2015

  6

  6

  5. Santoso

  

Surveyor (Paket 2A) 09-12-2013

  30.9

  30.9 Surveyor (Paket 6) 08-05-2017

  14

  2.23

  9. Eko Priyanto Surveyor (Paket 4) 11-09-2014

  6. Indra Kurniawan / Haidir Ali Surveyor (Paket 3) 01-03-2014