2840 profil dppka yg benar 2015

Kata Pengantar
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Profil Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset (DPPKA) Daerah
Istimewa Yogyakarta menyajikan ragam informasi tentang informasi potensi-potensi yang
dimiliki, Sumber Daya Manusia DPPKA DIY yang ada. Tujuan yang hendak dicapai
DPPKA DIY adalah meningkatkan kemampuan keuangan daerah untuk membiayai
pembangunan daerah, meningkatkan kontribusi pendapatan asli daerah bagi Pemerintah
Daerah, mengoptimalkan peningkatan kinerja BUMD serta mewujudkan pengelolaan
keuangan yang transparan dan akuntabel.
Profil DPPKA Daerah Istimewa Yogyakarta ini memuat tentang selayang pandang
DPPKA yang meliputi : Sejarah DPPKA dan KPPD, Visi dan Misi, Tugas dan fungsi
DPPKA, Dasar hukum, Struktur dan Bagan Organisasi DPPKA, dan Arah Pengelolaan
Keuangan Daerah.
Dalam rangka mewujudkan good governance, maka diharuskan kepada pemerintah
secara konsisten dan optimal dalam melaksanakan dan mewujudkan visi dan misi serta
kinerja DPPKA DIY. Dengan kondisi ini diharapkan pelaksanaan pemerintah lebih berhasil
guna, dan berdaya guna bersih dan bertanggungjawab, sejalan dengan tujuan yang hendak
dicapai dan sebagai bentuk upaya transparansi keuangan terhadap informasi publik.
Sejalan dengan hal tersebut maka, diharapkan penyusunan Profil DPPKA DIY dapat
memberikan penjelasan dan informasi tentang DPPKA Daerah Istimewa Yogyakarta untuk
mewujudkan pengelolaan keuangan dan asset terbaik se Indonesia.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Yogyakarta,

September 2015

Penyusun,

Subag Data TI

i

Sambutan
Kepala Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset
pada penerbitan buku Profil DPPKA DIY

Assalamualaikum Wr. Wb.
Sejalan dengan pemerintahan yang transparan dan akuntabel,
maka Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset DIY
berkewajiban memberikan gambaran secara umum tentang tugas fungsi

dan uraian kegiatan, serta kebijakan kedepan dalam pengelolaan keuangan
daerah DIY. Berkaitan dengan hal tersebut mengacu kepada Perda 6
tahun 2008 tanggal 15 Agustus 2008 tentang Pembentukan dan Organisasi
Dinas Teknis Daerah di Lingkungan DIY serta Peraturan Gubernur
Nomor 42 tahun 2008 tentang rincian tugas dan fungsi Dinas dan unit
pelaksana teknis pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan
Aset maka DPPKA DIY menerbitkan buku Profil DPPKA DIY.

Buku Profil ini memuat tentang selayang pandang pengelolaan keuangan dan aset
yang ada di DIY. Diharapkan melalui penerbitan buku ini upaya dalam rangka mewujudkan
good governance, pemerintah secara konsisten dan optimal melaksanakan tugas pokok,
fungsi dan kinerja serta upaya pelaksanaan pemerintah lebih berhasil guna, dan berdaya guna
bersih dan bertanggung jawab, sejalan dengan tujuan yang hendak dicapai dan sebagai
bentuk upaya transparansi keuangan terhadap publik dapat tercapai.
Peningkatan kualitas pelayanan merupakan salah satu yang sangat krusial dalam
manajemen pelayanan, baik dalam lingkup manajemen sektor publik maupun sektor privat,
hal ini terjadi karena di satu sisi tuntutan masyarakat terhadap kualitas pelayanan dari tahun
ke tahun menjadi semakin besar. Untuk itu praktik penyelenggaraan pelayanan perlu
ditingkatkan agar ada perbaikan yang berarti, sehingga perlu adanya standar pelayanan mutu
yang baku sebagai pedoman pelayanan baik dalam sektor publik maupun sektor swasta.

Berkaitan dengan hal tersebut DPPKA DIY bertekat untuk mewujudkan visi DPPKA
DIY yaitu “TERWUJUDNYA PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET TERBAIK SE
INDONESIA”. Saran dan kritik yang sifatnya membangun kami harapkan demi
penyempurnaan sajian buku ini dan kelancaran pelaksanaan tugas berikutnya terima kasih
semoga bermanfaat.
Wassalamualaikum Wr. Wb.

Yogyakarta,

September 2015
Kepala,

Drs. Bambang Wisnu Handoyo
NIP. 19601003 198803 1 006
ii

DAFTAR ISI
Halaman Judul.....................................................................................................................
Kata Pengantar....................................................................................................................
Sambutan Kepala DPPKA DIY ........................................................................................

Daftar Isi...............................................................................................................................

i
ii
iii
iv

BAB I PENDAHULUAN
1.1. Sejarah ............................................................................................................................ 1
1.1.1. Sejarah DPPKA ............................................................................................................... 1
1.1.2. Sejarah UPTD (KPPD DIY) .......................................................................................... 2
1.2. Visi dan Misi DPPKA DIY
1.2.1. Visi ……………………………………………………………………………………...... 3
1.2.2. Misi .................................................................................................................................... 3
1.3. Budaya Kerja Pemerintahan DIY Satriya .................................................................................... 4
1.4. Tugas dan Fungsi ......................................................................................................................... 5
1.41. Tugas .................................................................................................................................... 5
1.4.2. Fungsi .................................................................................................................................. 5
1.5. Maksud, Tujuan, Sasaran, Indikator Kerja dan Program .............................................................. 6
1.5.1. Maksud ................................................................................................................................ 6

1.5.2.Tujuan ................................................................................................................................ 6
1.5.3. Sasaran ............................................................................................................................... 6
1.5.4. Indikator Kinerja………………………………………………………………………….. 6
1.5.5. Program Kerja……………………………………………………………………………... 6
1.6. Dasar Hukum ............................................................................................................................... 7
1.7. Sumber Daya Manusia (SDM) DPPKA DIY .............................................................................. 7
1.8. Sarana dan Prasarana ................................................................................................................... 8
1.9. Analisis Isu-isu Strategis ............................................................................................................. 8
1.10. Alur Pikir ................................................................................................................................... 9

1.11.Struktur dan Bagan Organisasi ..................................................................................... 11
1.12. Rincian Tugas DPPKA dan KPPD DIY .......................................................................13
BAB II STRATEGI DAN KEBIJAKAN DPPKA
2.1. Strategi …................................................................................................................................... 41
2.1.1. Analisis Eksternal
2.1.1.2. Peluang …………………………………………………………………………… 42
2.1.1.3. Ancaman …………………………………………………….…………………… 42
2.1.2. Analisis Internal
2.1.2.1. Kekuatan .……………………………………………………………………….…. 43
2.1.2.2. Kelemahan…………………………………………………………………….……. 44

2.2. Analisis SWOT ……...………………...……………………………………………………….. 46
2.3. Kebijakan DPPKA DIY ..……………………………………………………………………… 48
2.4. Sasaran Peningkatan Pendapatan .…………………………………………………………..…. 48

BAB III KEUANGAN DAERAH
3.1. Pengertian Keuangan Daerah………………………………………………..………… 49
3.2. Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD)………………………………………. 50
3.2.1. Pengertian APBD ………...…………………………………………………….. 50
3.2.2. Struktur APBD ……………...…………………………………………………. 50
3.3. Efisiensi Keuangan Daerah ............................................................................................ 53
3.4. Opini BPK …………………………………………………………………………...... 55
iii

BAB IV PELAYANAN KESAMSATAN
4. Layanan Kesamsatan DIY
4.1. KPPD DIY ……………………………………………………………………………………. 57
4.2. Pelayanan Samsat Pembantu …………………………………………………………………. 57
4.3. Pelayanan Samsat Keliling …………….…………………………………………………….. 57
4.4. Pelayanan Samsat Outlet ……………………………………………….…………………….. 57
4.5. Pelayanan Samsat Sekaten ……………………………………………………….…………… 58

4.6. Pelayanan Samsat Payment Point …………………………………………………………….. 59
4.7. Pelayanan Samsat Drive True…………………………………………………………………. 59
4.8. Penghargaan Kesamsatan ………………………………………………………………..…… 59
4.9. Potensi ………………………………….…………………………………………………….. 60
4.10. Persyaratan Urusan Kendaraan Bermotor (KM) di DIY ……………………………………. 61
4.11. Flowchart pelayanan kesamsatan DIY ……………………………………………………….. 63
4.12. Layanan Sistem Manajemen Mutu ISO ………………………………………………………Vii
4.13. Kontak Informasi Pelayanan Kesamsatan DIY …..…………………………………………. Viii

iv

Daftar Tabel :

Tabel 1: RINGKASAN APBD TAHUN 2014;
Tabel 2: NERACA TAHUN 2014 DAN TAHUN 2013;
Tabel 3: LAPORAN REALISASI APBD TAHUN 2014 (VERSI PERMENDAGRI);
Tabel 4: LAPORAN REALISASI APBD TAHUN 2014 DAN 2013 (VERSI SAP);
5. Tabel 5: LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TAHUN 2014
DAN TAHUN 2013.


1.
2.
3.
4.

v

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 SEJARAH
1.1.1 Sejarah DPPKA
Sejarah terbentuknya Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset DIY adalah
diawali dengan adanya Peraturan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor : 2 Tahun 2004
tanggal 5 Februari 2004 tentang Pembentukan dan Organisasi Dinas Teknis Daerah di
Lingkungan DIY yang mendasari terbentuknya Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD)
Daerah Istimewa Yogyakarta.
Pada tahun 2008 dengan dikeluarkannya Perda Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor : 6
tahun 2008 tanggal 15 Agustus 2008 tentang Pembentukan dan Organisasi Dinas Teknis Daerah
di Lingkungan DIY dan Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 42 Tahun

2008 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas dan Unit Pelaksana Teknis pada Dinas
Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset, maka Badan Pengelolaan Keuangan Daerah
(BPKD)

Daerah Istimewa Yogyakarta berubah menjadi Dinas Pendapatan Pengelolaan

Keuangan dan Aset (DPPKA) Daerah Istimewa Yogyakarta.
Adapun kronologis sampai terbentuknya DPPKA dimulai dari Dinas Keuangan pada
tahun 1974 s/d 1975 dipimpin oleh Bapak KRT. Tjitro Kusumo, selanjutnya menjadi Direktorat
Keuangan pada tahun 1975 s/d 1976 dipimpin oleh Bapak Drs. H. Heri Susanto. Kemudian
berubah nama menjadi Biro Keuangan masih dipimpin oleh Bapak Drs. H. Heri Susanto sampai
tahun 1984, sedangkan pada tahun 1985 s/d 1995 dipimpin oleh Bapak Drs. H. Sumaryono
kemudian dilanjutkan kepemimpinannya oleh Bapak Drs. Suyud dari tahun 1995 s/d 1997.
Selanjutnya Biro Keuangan dipimpin oleh Bapak Drs. Mulyanto dari tahun 1997 s/d 2001 dan
berubah menjadi Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) dari tahun 2004 s/d 14 Februari
2008 dibawah pimpinan Bapak Drs. Mulyanto, pada saat itu BPKD merupakan penggabungan
dari Biro Keuangan, Dispenda dan Bidang Aset Bapekoinda Provinsi DIY. Bapak Drs. Bambang
Wisnu Handoyo mulai dari tanggal 14 Februari 2008 memimpin BPKD sampai sekarang, yang
namanya berubah menjadi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset (DPPKA) DIY
sejak 15 Februari tahun 2009.

Dalam rangka mewujudkan good governance, maka diharuskan kepada pemerintah
secara konsisten dan optimal melaksanakan tugas pokok, fungsi dan kinerja, dengan kondisi ini
diharapkan pelaksanaan pemerintah lebih berhasil guna, dan berdaya guna

bersih dan

bertanggungjawab, sejalan dengan tujuan yang hendak dicapai dan sebagai bentuk upaya
transparansi Keuangan terhadap publik.

1

DPPKA DIY dipimpin oleh Kepala Dinas dan dibantu oleh Sekretaris Dinas. Sekretaris
Dinas membawahi Subag Umum, Subag Program, Subag Data & TI. Dalam menjalankan
tugasnya Kepala DPPKA dibantu oleh 6 bidang yang meliputi : Bidang Anggaran Pendapatan,
Bidang Anggaran Belanja, Bidang Pengelolaan Kas Daerah, Bidang Administrasi Keuangan
Daerah, Bidang Akuntansi, Bidang Pengelolaan Barang Daerah dan dibantu oleh UPTD yaitu
KPPD 4 Kabupaten dan 1 Kota.
Bidang Anggaran Pendapatan membawahi 3 Seksi antara lain Seksi Pajak Daerah, Seksi
Retribusi dan Pendapatan Lain-lain, Seksi Perimbangan Keuangan Daerah. Bidang Anggaran
Belanja membawahi 4 Seksi antara lain Seksi Pemerintahan, Seksi Kesejahteraan Rakyat, Seksi

Fisik, Sarpras, dan Seksi Perekonomian. Bidang Pengelolaan Kas Daerah membawahi 4 Seksi
antara lain : Seksi Pemerintahan, Seksi Kesejahteraan Rakyat, dan Seksi Fisik, Sarpras, dan Seksi
Perekonomian Bidang Bina Administrasi Keuangan Daerah membawahi 3 Seksi yang antara
lain : Seksi Bina APBD dan Perhitungan Kab/Kota, Seksi Bina Pengelolaan Keuangan, dan Seksi
Administrasi Dana Non APBD. Bidang Akuntansi yang membawahi 4 Seksi yang antara lain :
Seksi Pemerintahan, Seksi Kesejahteraan Rakyat, Seksi Fisik, Sarpras, dan Seksi Perekonomian
Bidang Pengelolaan Barang Daerah membawahi 3 Seksi yang antara lain Seksi Administrasi
Barang Daerah, Seksi Pendayagunaan Barang Daerah, serta seksi Monitoring dan Evaluasi.
Unit Pelaksana Teknis Daerah

(UPTD) Kantor Pelayanan Pajak Daerah (KPPD)

menyebar di 4 Kabupaten dan 1 Kota pembentukannya di pimpin oleh Kepala KPPD yang
masing-masing membawahi 1). Kasubag dan 2). Kasi antara lain : Kasubag. Tata Usaha, Kasi
Pendaftaran dan Penetapan, Kasi Pembukuan dan Penagihan.

1.1.2

Sejarah UPTD (KPPD DIY)
Pada masa penjajahan Belanda, Pajak Kendaraan Bermotor dan Bea Balik Nama

Kendaraan Bermotor (BBNKB) dipungut oleh pemerintah Hindia Belanda di Jakarta. Setelah
kemerdekaan Republik Indonesia di Jakarta. Saat penjajahan Belanda hingga awal kemerdekaan
Republik Indonesia jumlah kendaraan masih sangat sedikit sehingga belum merupakan sumber
pendapatan yang potensial.
Pada perkembangannya dalam rangka perimbangan keuangan pusat dan daerah, beberapa
jenis pajak termasuk pajak kendaraan bermotor dan bea balik nama kendaraan bermotor
diserahkan kepada daerah sebagai sumber pendapatan daerah tingkat I/Provinsi, melalui
ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 1968 jo. Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia nomor 5 Tahun 1969.
Pada saat itu masyarakat wajib pajak apabila akan membayar pajak kendaran bermotor
diharuskan mendatangi instansi Kontor Kepolisian, Kantor Pajak ke Kantor PT. Jasa Raharja
yang letaknya tidak terdapat dalam satu lokasi. Kondisi demikian mengakibatkan pengurusan
pembayaran pajak kendaraan bermotor memerlukan waktu lebih lama dan cukup menyulitkan.

2

Atas dasar kondisi lokasi tersebut munculah gagasan untuk melakukan kerjasama guna
meningkatkan kemudahan pelayanan pembayaran pajak kendaraan bermotor dan bea balik nama
kendaraan bermotor dengan menyatukan pelayanan dalam satu atap.
Oleh karena itu pada tahun 1976 dibentuk kantor Samsat di seluruh Indonesia dengan
diterbitkannya pada Surat Keputusan Bersama Menhankam/Pangab, Menteri Dalam Negeri, dan
Menteri Keuangan Pol. Kep/13/XII/1976, nomor Kep.11963/MK/IV/112/1976 dan nomor 311
tahun 1976 tentang Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat serta Peningkatan Pendapatan
Daerah khususnya mengenai Pajak-pajak Kendaraan Bermotor. Pengurusan pajak kendaraan
bermotor melalui Kantor Samsat ini tidak perlu mendatangi tiga tempat baik Kepolisian. Kantor
Pajak dan Kantor Asuransi Jasa Raharja, karena pelayanan sudah dilakukan dalam satu kantor
bersama yakni Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT).
Pada awal tahun 1978 di Daerah Istimewa Yogyakarta didirikan satu Kantor Samsat darurat
berlokasi di Gondolayu Yogyakarta. Kemudian pada tahun 1982 kantor samsat dipindahkan di
gedung samsat yang baru representatif di jalan Tentara Pelajar nomor 15 Yogyakarta.
Namun karena perkembangan jumlah kendaraan bermotor yang semakin hari semakin
meningkat maka dianggap perlu membentuk kantor Samsat di daerah Kabupaten/kota. Pada
tahun 1984 berdirilah Samsat Kota, Sleman dan Bantul dan pada tahun 1985 didirikan Samsat
Kulonprogo dan Gunungkidul kemudian kantor samsat berubah nama menjadi Kantor Pelayanan
Pajak Daerah (KPPD) yang menyebar di seluruh kabupaten/kota di DIY.

1.2 Visi dan Misi DPPKA DIY
1.2.1.Visi
Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset (DPPKA) Daerah Istimewa Yogyakarta
memiliki visi :
“TERWUJUDNYA PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET TERBAIK SE INDONESIA”
1.2.2. Misi
Misi Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset (DPPKA) Daerah Istimewa
Yogyakarta adalah :
1. Mengoptimalkan peningkatan pengelolaan pendapatan daerah;
2. Mengoptimalkan pengelolaan aset daerah;
3. Meningkatkan dan memperbaiki kinerja BUMD;
4. Mengembangkan kapasitas pengelolaan Keuangan Daerah.

3

1.3 Budaya Kerja Pemerintahan DIY ” Satriya “
Budaya kerja aparatur adalah nilai dan cerminan dari kebiasaan kerja yang dibakukan,
sebagai standar perilaku kerja aparatur dalam rangka memberi arah pencapaian visi dan misi
organisasi. Idealnya budaya pemerintah ini menjiwai atau sejalan dengan pelaksanaan sistem
manajemen pemerintahan mulai dari perumusan kebijakan, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian
dan pengawasan. Budaya Jawa sudah dikenal sebagai budaya adiluhung.
Budaya Jawa bagi Pemerintah Daerah DIY diejawantahkan ke dalam budaya organisasi yang
dikenal dengan nama Budaya Pemerintahan Satriya antara lain :
1. Budaya Pemerintahan yang telah ditetapkan dengan Peraturan Gubernur No. 72 tahun 2008
tentang Budaya Pemerintahan di DIY adalah bentuk komitmen Pemerintah Daerah DIY dalam
mencapai keberhasilan transformasi birokrasi, yang berbasiskan pada misi-misi kearifan lokal
DIY yaitu filosofi Hamemayu Hayuning Bawana dan ajaran moral sawiji, greget, sengguh ora
mingkuh serta dengan semangat golong gilig.
2.

Kekhasan bidang pemerintahan Satriya ini perlu dimiliki oleh setiap PNS di lingkungan Pemda
DIY dan Pemda Kabupaten/Kota se-DIY, dalam artian tidak sekedar mengetahui, tetapi juga
meresapi, memahami, dan menginternalisasikan nilai-nilai luhur Budaya Pemerintahan Satriya ke
dalam diri masing-masing.

3. Budaya SATRIYA lanjutnya, merupakan nilai budaya yang mengandung filosofi Hamemayu
Hayuning Bawana, bermakna sebagai kewajiban melindungi dan memelihara serta membina
keselamatan dunia lebih untuk mementingkan berkarya bagi masyarakat dari pada memenuhi
ambisi pribadi.
4. Tercermin dalam prilaku PNS antara lain : Ramah, kami senantiasa selalu bersikap ramah dalam
menjalankan

tugas;

Transparan/Terbuka,

kami

seluruh

PNS

senantiasa

bersikap

transparan/terbuka dalam melayani kepada masyarakat; Displin, kami seluruh pegawai DPPKA
DIY bersikap disiplin dalam mengemban tugas melayani SKPD, masyarakat/Wajib Pajak;
Tanggungjawab, kami senantiasa akan bertanggungjawab dalam

menjalankan tugas;

Kumunikatif, kami senantiasa akan selalu berkomunikasi dalam setiap tindakan; Sabar, kami
senantiasa akan bersikap sabar dalam menjalankan tugas; Iklas/Tanpa pamrih, kami senantiasa
akan bersikap iklas/tanpa pamrih dalam menjalankan tugas; Budaya malu, kami sentiasa akan
merasa malu apabila kami melakukan hal-hal yang kurang terpuji.
5. Nilai-nilai
Kami bangga dipercaya menjadi pegawai DPPKA DIY yang bertanggungjawab memberikan
pelayanan kepada SKPD dan masyarakat, oleh karena itu kami :
-

Sumber daya Manusia (SDM), seluruh potensi sumber daya manusia bersama-sama mewujudkan
visi dan misi DPPKA DIY;

-

Integritas, kami dapat dipercaya karena jujur dalam setiap tindakan, terbuka dan konsisten;

4

-

Saling menghormati dan menghargai, kami senantiasa memperlakukan orang lain dengan hormat
dan menghargai pendapat orang lain;

-

Ketulusan hati dan keterbukaan, kami senantiasa mendengar, merespon dengan cepat dan
mengharapkan keterlibatan masyarakat;

-

Kerja tim, kami senantiasa bekerjasama untuk mendapatkan hasil yang terbaik dan amanah;

-

Inisiatif, kreatif dan Inovasi, kami selalu berupaya memberikan pelayanan yang terbaik dengan
meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan ketrampilan.

1.4 Tugas dan Fungsi
1.4.1 Tugas
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset (DPPKA) Daerah Istimewa
Yogyakarta dibentuk berdasarkan Perda Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2008
tanggal 12 Desember 2008 tentang Pembentukan dan Organisasi Dinas Teknis Daerah di
Lingkungan Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta.
Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset sebelumnya adalah gabungan
dari Bagian Perlengkapan Biro Umum dan Badan Pengelola Keuangan Daerah (BPKD)
Daerah Istimewa Yogyakarta. Berdasarkan Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta
Nomor 42 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Pendapatan, Pengelolaan
Keuangan dan Aset dan Unit Pelaksana Teknis Dinas pada Dinas Pendapatan Pengelolaan
Keuangan dan Aset (DPPKA) Daerah Istimewa Yogyakarta, Dinas Pendapatan, Pengelolaan
Keuangan dan Aset mempunyai tugas : melaksanakan pengelolaan anggaran pendapatan,
anggaran belanja, kas daerah, pembinaan administrasi keuangan daerah serta menyiapkan
bahan perumusan kebijakan, akuntansi dan pengelolaan barang daerah.

1.4.2 Fungsi
Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, DPPKA
mempunyai fungsi :
1.

Penyusunan program dibidang pengelolaan anggaran pendapatan, anggaran belanja,
kas daerah, pembinaan administrasi keuangan daerah, akuntansi dan pengelolaan
barang daerah;

2.

Perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan anggaran pendapatan, anggaran
belanja, kas daerah, pembinaan administrasi keuangan daerah, akuntansi dan
pengelolaan barang daerah;

3.

Penyelenggaraan pengelolaan pendapatan daerah;

4.

Penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;

5.

Pengelolaan kas daerah;

6.

Pelaksanaan pembinaan administrasi keuangan daerah;

5

7.

Penyelenggaran akuntansi dan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD;

8.

Penyelenggaraan pengelolaan barang daerah;

9.

Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

10.

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program dinas.

11.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan fungsi dan
tugasnya;

1.5.Maksud, Tujuan, Sasaran
1.5.1 Maksud
Dengan disusunnya Profil DPPKA DIY untuk memberi gambaran selayang pandang, apa yang
ingin dicapai selama lima tahun kedepan memuat visi, misi, tujuan serta strategi dan kebijakan
dan sasaran bagi pelaksanaan program dan kegiatan DPPKA pada tahun 2012-2017, yang harus
dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis dan berkesinambungan.

1.5.2 Tujuan DPPKA antara lain:

1. Meningkatkan kemampuan keuangan daerah untuk membiayai pembangunan
daerah;
2. Meningkatkan kontribusi pendapatan asli daerah bagi Pemerintah Daerah;
3. Mengoptimalkan peningkatan kinerja BUMD;
4. Mewujudkan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel.
1.5.3 Sasaran yang hendak dicapai antara lain:
1.

Meningkatnya pendapatan daerah dari pajak retribusi dan lain-lain pendapatan;

2.

Meningkatnya kualitas pengelolaan aset daerah;

3.

Meningkatnya kinerja BUMD;

4.

Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah.

1.5.4 Indikator Kinerja:
1. Prosentase kontribusi PAD terhadap pendapatan daerah;
2. Prosentase asset daerah yang dapat dimanfaatkan;
3. Prosentase deviden BUMD terhadap jumlah total penyertaan modal BUMD;
4. Opini Pemeriksaan BPK (wtp=1, WDP=2, Disclaimer=3).

1.5.5 Program Kerja:
1.

Pelayanan administrasi perkantoran;

2.

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

3.

Peningkatan kapasitas Sumber Daya aparatur;

6

4.

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan kinerja dan keuangan;

5.

Peningkatan dan pengelolaan keuangan daerah;

6.

Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan Kabupaten/ Kota;

7.

Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan
kepala daerah;

8.

Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi;

9.

Penataan Peraturan Perundang-undangan;

10. Pengembangan investasi dan aset daerah;
11. Pengembangan dan pembinaan Badan Usaha Milik Daerah dan Lembaga Keuangan
Mikro;
12. Peningkatan Kapasitas Keuangan Pemerintah Daerah.

1.6. Dasar Hukum Pengelolaan Keuangan Daerah

1. Undang-undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah;
2. Undang-undang No. 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Daerah;
3. Undang-undang No. 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan
dan tanggung jawab Keuangan Negara;
4. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
5. Undang-undang No. 28 Tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi;
6. Undang-Undang RI Nomor 13 Tahun 2012 tentang Keistimewaan
Daerah Istimewa Yogyakarta;
7. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana
Perimbangan;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar
Akuntansi Pemerintahan;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Perubahan kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Permendagri Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penerapan SAP Berbasis
Akrual pada Pemda;
14. Peraturan Daerah Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta
Nomor 11 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 4 Tahun
2007 tang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
15. Peraturan Daerah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 11
Tahun 2013 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2014;
16. Peraturan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 9 Tahun 2014
Tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2014;

7

17. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 74 Tahun
2012 tentang Perubahan atas Peraturan Gubernur Daerah Istimewa
Yogyakarta Nomor 44 Tahun 2009 tentang Kebijakan Akuntansi
Pemerintah Daerah;
18. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 72 Tahun
2013 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2014;
19. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 78 Tahun
2014 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2014;
20. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 30 Tahun
2015 tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah
Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta;
1.7. Sumber Daya Manusia DPPKA
Keadaan Pegawai
DPPKA Daerah Istimewa Yogyakarta mempunyai pegawai sebanyak 252 orang per 31
Desember 2014, dengan rincian sebagaimana tabel dibawah.
Jumlah pegawai PNS = 252 orang
berdasarkan Jenis Kelamin :


Laki-laki

: 163 orang



Perempuan

: 89 orang

Jumlah pegawai berdasarkan Jenjang Pendidikan

1.8



Sarjana Strata 2

: 17 orang



Sarjana Strata 1

: 105 orang



Sarjana Muda/Diploma

: 15 orang



Sekolah Lanjutan Atas

: 101 orang



Sekolah Lanjutan Pertama

: 10 orang



Sekolah Dasar

:

4 orang.

Keadaan Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana berupa gedung perkantoran,

peralatan dan perlengkapan sebagai

pendukung tugas dan fungsi DPPKA Daerah Istimewa Yogyakarta berdasarkan kondisi riil DPPKA
akhir Desember 2014, adalah sebagai berikut :
Tabel 1.10.1 Sarana dan Prasarana

No
1
1
2
3
4
5
6

Sarana/Prasarana
2
Bangunan / Gedung
Kendaraan roda 6
Kendaraan roda 4
Kendaraan roda 2
Komputer yang dapat digunakan
Laptop yang dapat digunakan

Jumlah
Kondisi Riil
Kebutuhan Ideal
3
4
10
10
4
6
27
27
34
34
249
249
147
147

8

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

AC yang dapat digunakan
Server
UPS
Printer/Scanner
CCTV
Mesin Ketik Manual
Faximile
LCD Monitor
Layar Monitor
CPU
Bankas
Komputer Informasi Layanan
Pesawat Telepon
Filling Kabinet

172
79
118
314
76
43
37
10
79
68
23
2
34
167

172
79
118
314
76
43
37
11
79
68
23
6
39
167

Sumber : Bidang Pengelolaan Barang Daerah DDPKA Tahun 2014.

Secara umum sarana dan prasarana sebagai pendukung ketugasan DPPKA telah memenuhi
kebutuhan sesuai beban kerja baik secara administrasi maupun operasional pelaynan kepada wajib
pajak.

1.9 ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
1.9.1 Peluang
1. Pertumbuhan ekonomi menyebabkan bertambahnya kendaraan baru;
2. Rencana kenaikan harga BBM;
3. Tarif pungutan dalam Pengelolaan retribusi daerah dapat disesuaikan dengan
kemampuan masyarakat di daerah;
4. Koordinasi, klarifikasi dan inventarisasi terhadap penggunaan barang milik
daerah;
5. Badan Usaha Milik Daerah dapat dikembangkan dan ditingkatkan;
6. Kualitas dan kapabilitas SDM pengelola keuangan dan aset masih bisa
dikembangkan.
1.9.2 Tantangan
1. Potensi pendapatan dari pajak PKB setiap tahun naik sehingga akan mengalami
titik jenuh mengakibatkan stagnan dan terus menurun, sehingga sumber PAD dari
pajak akan menurun;
2. Adanya pembatasan / kepemilikan KBM selain untuk menekan penggunaan
BBM karena luasan dan panjang lintasan jalan yang terbatas serta potensi polusi;
3. Penentuan harga satuan yang sangat cepat berubah sedangkan proses
perundangan membutuhkan waktu, sehingga antara target dan realisasi terdapat
gap yang tinggi;
4. Regulasi tentang pengelolaan keuangan daerah sering berubah.
1.9.3 PENENTUAN ISU – ISU STRATEGIS
1. Potensi pendapatan dari pajak, retribusi dan lain-lain pendapatan daerah yang syah
untuk meningkatkan PAD;
2. Peningkatan Kapasitas pengelolaan keuangan daerah;
3. Perbaikan dan peningkatan kinerja BUMD;
4. Peningkatan pemanfaatan dan penatausahaan asset;
5. Peningkatan kompetensi SDM;
6. Peningkatan kualitas layanan pajak.

9

1.10. Alur Pikir
Alur Pikir Renstra
RPJPD DIY
VISI : “ Daerah Istimewa Yogyakarta pada Tahun 2025 sebagai Pusat Pendidikan, Budaya dan
Daerah Tujuan Wisata Terkemuka di Asia Tenggara dalam lingkungan Masyarakat yang Maju,
Mandiri dan Sejahtera”
MISI : Untuk mewujudkan visi tersebut, maka ditempuh melalui empat misi pembangunan daerah
sebagai berikut :
1. Mewujudkan pendidikan berkualitas, berdaya saing, dan akuntabel yang didukung oleh sumber
daya pendidikan yang handal;
2. Mewujudkan budaya adiluhung yang didukung dengan konsep, pengetahuan budaya, pelestarian
dan pengembangan hasil budaya, serta nilai-nilai budaya secara berkesinambungan;
3. Mewujudkan kepariwisataan yang kreatif dan inovatif;
4. Mewujudkan sosiokultural dan sosioekonomi yang inovatif, berbasis pada kearifan budaya lokal,
ilmu pengetahuan dan teknologi bagi kemajuan, kemandirian, dan kesejahteraan rakyat.
RPJMD DIY Tahun 2012-2017
Visi : “Daerah Istimewa Yogyakarta Yang Lebih Berkarakter, Berbudaya, Maju, Mandiri dan Sejahtera
Menyongsong Peradaban Baru”
Misi : 1. Membangun peradaban berbasis nilai-nilai kemanusiaan;
2. Menguatkan perekonomian daerah yang didukung dengan semangat kerakyatan,
inovatif dan kreatif;
3. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik;
4. Memantapkan prasarana dan sarana daerah.

FAKTOR EKSTERNAL

DPPKA DIY
VISI :
TERWUJUDNYA PENGELOLAAN
KEUANGAN DAN ASET TERBAIK SE
INDONESIA
MISI :
1. Mengoptimalkan peningkatan pengelolaan
pendapatan daerah;
2. Mengoptimalkam pengelolaan aset daerah;
3. Meningkatkan
dan memperbaiki kinerja
BUMD;
4. Mengembangkan
kapasitas
pengelolaan
Keuangan Daerah.

1. Perkembangan perekonomian global;
2. Perkembangan Teknologi Informasi;
3. Peraturan
tentang
Pengelolaan
Keuangan sering berubah ;
4. Kesadaran dan kondisi pada Wajib
Pajak.

1. Potensi pendapatan pajak, retribusi, lain2
PAD yang sah;
2. Optimalisasi aset;
3. Kinerja BUMD;
4. Kapasitas pengelolaan keuangan dan aset;
5. Pelayanan publik.

FAKTOR INTERNAL

10

1.11. Struktur dan Bagan Organisasi
1.11.1. Struktur Organisasi
Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKA) Daerah
Istimewa Yogyakarta dipimpin oleh Kepala Dinas dan dibantu oleh Sekretaris Dinas.
Dalam menjalankan tugasnya, Kepala Dinas dibantu oleh 6 bidang yang meliputi,
Bidang Anggaran Pendapatan, Bidang Anggaran Belanja, Bidang Pengelolaan Kas
Daerah, Bidang Bina Administrasi Keuangan Daerah, Bidang Akuntansi, dan Bidang
Pengelolaan Barang Daerah dan Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) yang
tersebar di 4 kabupaten dan 1 Kota.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan
dan Aset mempunyai fungsi :
1) penyusunan program di bidang pengelolaan anggaran pendapatan, anggaran belanja, kas
daerah, pembinaan administrasi keuangan daerah, akuntansi dan pengelolaan barang
daerah;
2) kebijakan teknis di bidang pengelolaan anggaran pendapatan, anggaran belanja, kas
daerah, pembinaan administrasi keuangan daerah, akuntansi dan pengelolaan barang
daerah;
3) penyelenggaraan pengelolaan pendapatan daerah;
4) penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan perhitungan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah;
5) pelaksanaan pengelolaan keuangan;
6) pelaksanaan pembinaan administrasi keuangan Kabupaten/Kota, Badan Layanan Umum
Daerah dan Badan Usaha Milik Daerah;
7) pengelolaan kas daerah dan akuntansi;
8) penyiapan bahan kebijakan di bidang penatausahaan barang daerah dan pelaksanaan
penatausahaan barang daerah serta pendayagunaan barang daerah;
9) penyiapan bahan koordinasi perumusan kebijakan di bidang penata usahaan barang daerah
dan pendayagunaan barang daerah;
10) pelaksanaan inventarisasi pembukuan dan pelaporan barang daerah;
11) pelaksanaan penilaian dan optimalisasi barang daerah;
12) pelaksanaan monitoring dan evaluasi pendayagunaan barang daerah;
13) pelaksanaan tuntutan perbendaharaan dan tuntutan ganti rugi (TPTGR);
14) pelaksanaan pemantauan dan pengevaluasiaan pelaksanaan kebijakan di bidang
penatausahaan dan pendayagunaan barang daerah;
15) pemberdayaan sumberdya dan mitra kerja bidang keuangan dan bidang pengelolaan barang
daerah;
16) pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
17) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan fungsi dan tugasnya.

11

1.11.2. Bagan Organisasi

12

1.12. RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI DPPKA DIY berdasarkan Pergub 42 tahun 2008
sebagai berikut : Susunan Organisasi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset
terdiri dari:
1. Sekretariat;
2. Bidang Anggaran Pendapatan;
3. Bidang Anggaran Belanja;
4. Bidang Pengelolaan Kas Daerah;
5. Bidang Bina Administrasi Keuangan Daerah;
6. Bidang Akuntansi;
7. Bidang Pengelolaan Barang Daerah;
8. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), terdiri dari:
a. Kantor Pelayanan Pajak Daerah Provinsi DIY di Kota Yogyakarta (A);
b. Kantor Pelayanan Pajak Daerah Provinsi DIY di Kabupaten Bantul (B);
c. Kantor Pelayanan Pajak Daerah Provinsi DIY di Kabupaten Kulon Progo (C);
d. Kantor Pelayanan Pajak Daerah Provinsi DIY di Kabupaten Gunungkidul (D);
e. Kantor Pelayanan Pajak Daerah Provinsi DIY di Kabupaten Sleman (E).
9. Kelompok Jabatan Fungsional.

1. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan ketatausahaan, penyusunan program,
pengelolaan data dan informasi, monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja Dinas. Sekretariat
mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Sekretariat;
b. penyusunan program Dinas;
c. penyelenggaraan kearsipan, kerumahtanggaan, kehumasan, kepustakaan, serta
efisiensi dan tatalaksana Dinas;
d. penyelenggaraan kepegawaian Dinas;
e. pengelolaan keuangan dan barang Dinas;
f. pengelolaan data dan pengembangan sistem informasi;
g. penyelenggaraan monitoring dan evaluasi serta penyusunan laporan;
h. fasilitasi pengembangan kerjasama teknis;
i. evaluasi dan penyusunan laporan program Sekretariat;
j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.
Sekretariat terdiri dari:
a. Subbagian Umum;
b. Subbagian Program;
c. Subbagian Data dan Teknologi Informasi.

13

1.a. Subbagian Umum;
Subbagian

Umum

mempunyai

tugas

melaksanakan

kearsipan,

kerumahtanggaan,

pengelolaan barang, kepegawaian, kehumasan, kepustakaan, efisiensi dan tatalaksana Dinas. Untuk
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Subbagian Umum mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Subbagian Umum;
b. pengelolaan kearsipan;
c. penyelenggaraan kerumahtanggaan Dinas;
d. pengelolaan barang Dinas;
e. pengelolaan data kepegawaian Dinas;
f. penyiapan bahan mutasi pegawai Dinas;
g. penyiapan kesejahteraan pegawai Dinas;
h. penyiapan bahan pembinaan pegawai Dinas;
i. penyelenggaraan kehumasan Dinas;
j. pengelolaan kepustakaan Dinas;
k. penyiapan bahan efisiensi dan tatalaksana Dinas;
l. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Subbagian Umum.

1.b. Subbagian Program;
Subbagian Program mempunyai tugas melaksanakan penyusunan program dan laporan
kinerja, serta pengelolaan keuangan. Untuk melaksanakan tugas Subbagian Program mempunyai
fungsi:
a. penyusunan program Subbagian Program;
b. penyusunan program pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset;
c. penyiapan rencana anggaran;
d. penyelenggaraan perbendaharaan;
e. penyelenggaraan akuntansi keuangan;
f. penyelenggaraan verifikasi anggaran;
g. penyusunan pertanggungjawaban anggaran;
h. pengendalian, monitoring dan evaluasi program;
i. penyusunan laporan program pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset;
j. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Subbagian.

1.c. Subbagian Data dan Teknologi Informasi;
Subbagian Data dan Teknologi Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan data,
pengembangan sistem dan teknologi informasi. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana Subbagian
Data dan Teknologi Informasi mempunyai fungsi :

14

a. penyusunan program Subbagian Data dan Teknologi Informasi;
b. pengelolaan data dan pelayanan informasi pengelolaan keuangan daerah;
c. pengembangan sistem informasi pengelolaan keuangan daerah;
d. pemeliharaan sistem informasi pengelolaan keuangan daerah;
e. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Subbagian Data dan Teknologi Informasi.

2. Bidang Anggaran Pendapatan
Bidang Anggaran Pendapatan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaaan pendapatan
daerah yang bersumber dari pajak daerah, retribusi dan pendapatan lain-lain serta dana perimbangan.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Anggaran Pendapatan mempunyai
fungsi:
a. penyusunan program Bidang Anggaran Pendapatan;
b. perumusan perencanaan dan pengembangan untuk meningkatkan pendapatan dan penerimaan;
c. perumusan kebijakan teknis pemungutan pajak, ritribusi, pendapatan lain-lain, dan penerimaan
dana perimbangan;
d. penelitian dan pengkajian intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan daerah;
e. koordinasi penyelenggaraan pemungutan, penagihan, pemasukan dan pengumpulan
pajak, retribusi dan pendapatan lain-lain serta penerimaan dana perimbangan;
f. pelaksanaan monitoring, pengendalian, pengawasan dan evaluasi tata cara pemungutan,
pemasukan, pengumpulan, pembukuan dan penyusunan laporan pajak daerah, retribusi dan
pendapatan lain-lain;
g. koordinasi pengelolaan pelaksanaan dana perimbangan, penyelesaian sengketa pajak;
h. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Bidang Anggaran Pendapatan;
i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Anggaran Pendapatan terdiri dari :
a. Seksi Pajak Daerah;
b. Seksi Retribusi dan Pendapatan Lain-lain;
c. Seksi Perimbangan Keuangan Daerah.

2.a. Seksi Pajak Daerah;
Seksi Pajak Daerah mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijaksanaan
penetapan dan fasilitasi sengketa pajak daerah. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud,
Seksi Pajak Daerah mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Seksi Pajak Daerah;
b. perencanaan penerimaan pajak daerah yang bersumber dari Pajak Kendaraan Bermotor (PKB),
Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB), Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB) dan Pajak Air Bawah Tanah dan Air Permukaan (PABT-AP);

15

c. pengumpulan data tentang sumber penerimaan Pajak Daerah dari Pajak Kendaraan Bermotor
(PKB), Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB), Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor
(PBB-KB) dan Pajak Air Bawah Tanah dan Air Permukaan (PABT-AP) dalam rangka perumusan
kebijaksanaan;
d. penyusunan pedoman teknis meliputi penetapan, penagihan, pemasukan, pengumpulan serta
pelaporan Pajak Kendaraan Bermotor (PKB), Biaya Balik Nama Kendaraan Bermotor (BBNKB),
Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBB-KB), Pajak Air Bawah Tanah dan Air Permukaan
(PABTAP);
e. fasilitasi penyelesaian sengketa dan keberatan pajak daerah;
f. penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pengelolaan pajak daerah serta pelaksanaan pembukuan
dan pelaporan;
g. pengkajian terhadap obyek pungutan dan analisis kemungkinan adanya pengembangan obyek baru
yang dapat dijadikan sumber pendapatan daerah;
h. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Pajak Daerah.

2.b. Seksi Retribusi dan Pendapatan Lain-lain;
Seksi Retribusi dan Pendapatan Lain-Lain mempunyai tugas melaksanakan pemungutan,
administrasi pendapatan yang bersumber dari retribusi dan pendapatan lain-lain termasuk lain-lain
pendapatan asli daerah yang sah dan lain-lain pendapatan daerah yang sah. Untuk melaksanakan
tugas, Seksi Retribusi dan Pendapatan Lain-lain mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Seksi Retribusi dan Pendapatan Lain-lain;
b. perencanaan penerimaan retribusi daerah dan pendapatan lain-lain termasuk lain-lain pendapatan
asli daerah yang sah dan lain-lain pendapatan daerah yang sah;
c. pengumpulan dan pengolahan data tentang sumber-sumber potensi pendapatan daerah dari
pemungutan retribusi dan pendapatan lain-lain termasuk lain-lain pendapatan asli daerah yang sah
dan lain-lain pendapatan daerah ang sah;
d. penyediaan tanda pembayaran retribusi dan pendapatan lain-lain;
e. pemungutan, penagihan, pemasukan, pengumpulan retribusi dan pendapatan lain-lain termasuk
lain-lain pendapatan asli daerah yang sah dan lain-lain pendapatan daerah yang sah termasuk
sumbangan Bencana berdasarkan ketentuan yang berlaku;
f. penyiapan koordinasi, monitoring dan evaluasi pengelolaan retribusi dan pendapatan lain-lain
termasuk lain-lain pendapatan asli daerah yang sah dan lain-lain pendapatan daerah yang sah serta
melaksanakan pembukuan dan pelaporan;
g. pengkajian terhadap obyek pungutan dan analisis kemungkinan adanya pengembangan obyek
baru yang dapat dijadikan sumber pendapatan daerah;
h. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Retribusi dan Pendapatan Lain-lain.

16

2.c. Seksi Retribusi dan Pendapatan Lain-lain;
Seksi Perimbangan Keuangan Daerah mempunyai tugas menyiapkan bahan penetapan dana
perimbangan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Seksi Perimbangan Keuangan
Daerah mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Seksi Perimbangan Keuangan Daerah;
b. penyusunan rencana penerimaan dana perimbangan;
c. penyiapan bahan pelaksanaan penerimaan dana perimbangan;
d. penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pengelolaan dana perimbangan serta melaksanakan
pembukuan dan pelaporan;
e. pelaksanaan intensifikasi dan ekstensifikasi dana perimbangan;
f. penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan pengelolaan dana perimbangan;
g. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan Seksi Perimbangan Keuangan Daerah.

3. Bidang Anggaran Belanja
Bidang Anggaran Belanja mempunyai tugas menyusun APBD dan atau perubahan APBD,
Anggaran Kas Pemerintah Daerah, Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan Surat Penyediaan
Dana (SPD). untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Anggaran Belanja
mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Bidang Anggaran Belanja;
b. penyusunan rancangan APBD dan perubahan APBD;
c. perumusan kebijakan perencanaan APBD dan penyediaan dana;
d. koordinasi pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)/ Dokumen Pelaksanaan
Perubahan Anggaran (DPPA) dan penyusunan Anggaran Kas Pemerintah Daerah;
e. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Bidang Anggaran Belanja;
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Anggaran Belanja terdiri dari :
a. Seksi Pemerintahan;
b. Seksi Kesejahteraan Rakyat;
c. Seksi Fisik dan Sarana Prasarana;
d. Seksi Perekonomian.

3.a. Seksi Pemerintahan;
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan penyusunan APBD
dan atau perubahan APBD di bidang pemerintahan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud, Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi :

17

a. penyusunan program Seksi Pemerintahan;
b. penyusunan rencana APBD dan atau perubahan APBD di bidang pemerintahan;
c. penyiapan bahan pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPASKPD) dan atau Dokumen
Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPASKPD) di bidang pemerintahan;
d. penyiapan bahan rencana anggaran kas di bidang pemerintahan;
e. penyusunan Surat Penyediaan Dana (SPD) untuk SKPD di bidang pemerintahan;
f. penyiapan bahan penghantaran dan nota keuangan APBD di bidang pemerintahan;
g. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Pemerintahan.

3.b. Seksi Kesejahteraan Rakyat;
Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas penyiapan bahan penyusunan APBD dan atau
perubahan APBD di bidang kesejahteraan rakyat. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud,
Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Seksi Kesejahteraan Rakyat;
b. penyusunan rencana APBD dan atau perubahan APBD di bidang kesejahteraan rakyat;
c. penyiapan bahan pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPASKPD) dan atau Dokumen
Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPASKPD) di bidang kesejahteraan rakyat;
d. penyiapan bahan rencana anggaran kas di bidang kesejahteraan rakyat;
e. penyusunan Surat Penyediaan Dana (SPD) untuk SKPD di bidang kesejahteraan rakyat;
f. penyiapan bahan penghantaran dan nota keuangan APBD di bidang kesejahteraan rakyat;
g. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Kesejahteraan Rakyat.

3.c. Seksi Fisik dan Sarana Prasarana;
Seksi Fisik dan Sarana Prasarana mempunyai tugas penyiapan bahan penyusunan APBD dan
atau perubahan APBD di bidang fisik dan prasarana.

Untuk pelaksanaan Tugas sebagaimana

dimaksud, Seksi Fisik dan Sarana Prasarana mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Seksi Fisik dan Sarana Prasarana;
b. penyusunan rencana APBD dan atau perubahan APBD di bidang fisik dan sarana prasarana;
c. penyiapan bahan pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPASKPD) dan atau Dokumen
Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA-SKPD) di bidang fisik dan sarana prasarana;
d. penyiapan bahan rencana anggaran kas di bidang fisik dan sarana prasarana;
e. penyusunan Surat Penyediaan Dana (SPD) untuk SKPD di bidang fisik dan sarana prasarana;
f. penyiapan bahan penghantaran dan nota keuangan APBD dan atau perubahan APBD di bidang
fisik dan sarana prasarana;
g. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Fisik dan Sarana Prasarana.

18

3.d. Seksi Perekonomian;
Seksi Perekonomian mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan penyusunan APBD
dan atau perubahan APBD di bidang perekonomian.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud, Seksi Perekonomian mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Seksi Perekonomian;
b. penyusunan rencana APBD dan atau perubahan APBD di bidang perekonomian;
c. penyiapan bahan pengesahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPASKPD)
dan atau Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA-SKPD) di bidang perekonomian;
d. penyiapan bahan rencana anggaran kas di bidang perekonomian;
e. penyusunan Surat Penyediaan Dana (SPD) untuk SKPD di bidang perekonomian;
f. penyiapan bahan penghantaran dan nota keuangan APBD di bidang perekonomian;
g. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Perekonomian.
.
4. Bidang Pengelolaan Kas Daerah
Bidang Pengelolaan Kas Daerah mempunyai tugas menghimpun data gaji Pegawai Negeri
Sipil (PNS) Daerah beserta tunjangannya, melakukan pencatatan pendapatan dan pengeluaran APBD,
mengendalikan pelaksanaan keuangan APBD, dan menerbitkan Surat Perintah Pencairan Dana
(SP2D). Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Pengelolaan Kas Daerah
mempunyai fungsi :
a. penyusunan program Bidang Pengelolaan Kas Daerah;
b. perumusan kebijakan pengelolaan kas daerah;
c. penyusunan kebutuhan gaji Pegawai Negeri Sipil (PNS);
d. koordinasi pelaksanaan Potongan Fihak Ketiga (PFK);
e. koordinasi pelaksanaan pendapatan dan pengeluaran atas beban kas daerah;
f. penatausahaan keuangan daerah dan penerbitan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D);
g. pengendalian pelaksanaan APBD;
h. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Bidang Pengelolaan Kas Daerah;
i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Pengelolaan Kas Daerah terdiri dari :
a. Seksi Pemerintahan;
b. Seksi Kesejahteraan Rakyat;
c. Seksi Fisik dan Sarana Prasarana;
d. Seksi Perekonomian.

19

4.a. Seksi Pemerintahan;
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melakukan pencata