Proposal Usaha Kerajinan
IDE USAHA dan penjelasan
singkat
IDE USAHA ini berawal dari melimpahnya persediaan pohon bambu
di Indonesia ternyata bisa dijadikan sebagai peluang usaha baru
yang cukup menjanjikan. Jika selama ini masyarakat luas hanya
memanfaatkan batang bambu sebagai bahan bangunan rumah, kini
bambu bisa disulap menjadi aneka kerajinan cantik dengan nilai
ekonomi yang cukup tinggi. Misalnya saja seperti aneka peralatan
rumah tangga dari mulai alat makan, tambir, tempat tisu, tempat
buah, lampu hias, pigura, serta beberapa hiasan ruangan lainnya.
Meskipun awalnya kerajinan bambu hanya diminati masyarakat di
daerah pelosok, namun seiring dengan maraknya isu global
warming di lingkungan masyarakat dunia, kini banyak orang yang
tertarik menggunakan produk-produk ramah lingkungan untuk
kehidupan sehari-hari mereka. Sehingga tidak heran bila
permintaan pasar kerajinan bambu kini semakin melonjak bahkan
tidak hanya menjangkau kota-kota besar saja, tetapi juga sampai
tembus pasar mancanegara.
PROPOSAL USAHA
KERAJINAN
USAHA KERAJINAN UNIK
DENGAN BAHAN BAMBU DAN
ROTAN
RINGKASAN PROYEK
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
A. Manajemen
Nama Perusahaan : CV BAMBU PRODAKTIONS
Nama Pemilik Perusahaan : FULLAN
Bidang Usaha : Kerajinan Tangan
Jumlah Tenaga Kerja : 3 orang
B. Pemasaran
Produk yang Dipasarkan : TAS BAMBU,KERANJANG,ALAT
makan, tamPAH, tempat tisu, tempat buah, lampu hias, alat
dapur, serta beberapa hiasan ruangan lainnya.
Sasaran Konsumen / Pembeli : Wanita ,pria ,semua usia
Wilayah Pemasaran : lokal ,kota,nasional ,internasional
Rencana Penjualan / Tahun : 2015
Penetapan Harga Jual : Rp. 12.000,-sampai Rp.200.000,-
Keuangan
modal
•
•
•
•
•
•
•
•
Total Pembiayaan Proyek awal : Rp. 1.410.000,Pinjaman yang Diajukan : Rp. 2.000.000,Jangka Waktu Pengembalian Pinjaman: 7 hari
Keuntungan perhari
: Rp 600.000
Keuntungan perbulan
: Rp 18.000.000
Penjualan perhari
: RP 1.000.000
Penjualan per Tahun : Rp.36.000.000,Keuntungan per Tahun : Rp. 216.000000.000,-
Daftar Riwayat Hidup Pengelola
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Nama : IMAM SYAFII
Tempat dan tanggal lahir : TEGAL,2 MEI 1989
Agama : ISLAM
Alamat Rumah : CIBITUNG,BEKASI JAWA
BARAT
Alamat Tempat Usaha : JAKARTA
Pendidikan Terakhir : SMA
Pelatihan yang telah diikuti : SEMINAR BISNIS
INDONESIA
Pengalaman : MARKETING
Keterampilan : MEMBUAT ANEKA
KERAJINAN TAANGAN
• RINGKASAN PROYEK..
DAFTAR ISI
1.Manajemen.
2.Pemasaran.
3.Keuangan.
4.Daftar Riwayat Hidup Pengelola.
• DAFTAR ISI
• BAB I PENDAHULUAN.
1.Judul Kegiatan.
2.Status Usaha.
3.Rasional Kegiatan.
4.Tujuan Kegiatan.
• BAB II METODE PELAKSANAAN..
1.Produk.
2.Bahan Baku.
3.Proses Produksi
4.Pemasaran.
5.Tempat Produksi
6.Strategi Pemasaran.
7.Analisis SWOT.
• BAB III TARGET LUARAN..
1.Target produk.
2.Target konsumen.
3.Target pendapatan.
• BAB IV RENCANA BIAYA.
1.Rencana Biaya Usaha.
2.Menghitung Harga Jual
• BAB V ORGANISASI PELAKSANA.
1.Personal
2.Struktur organisasi
• BAB VI PENUTUP.
BAB 1 PENDAHULUAN
• BAB I PENDAHULUAN
• A. Judul Kegiatan
• USAHA PEMBUATAN ANEKA KERAJINAN TANGAN DENGAN BAHAN BAMBU atau rotan
• B.
Status Usaha
• Usaha yang akan saya jalankan adalah usaha KETRAMPILAN ,kreatifitas dan pengembangan.
• C. Rasional Kegiatan
• Usaha kerajinan TANGAN unik yang akan saya dirikan adalah jenis usaha kerajinan yang dengan skala kecil ,dengan
pengenbangan menjadi industri lokal , nasional ,dan mancanegara ,yang khusus hanya memproduksi berbagai macam keraajinan
tangan berbahan baku bambu ,dengan berbagai macam dan jenis yang menarik dan unik seperti ; tas ,keranjang, hiasan ,dan
lain lain .
• Alasan saya dalam memilih usaha kerajinan bambu unik ini saya dasarkan atas pertimbangan-pertimbangan sebagai berikut:
• - usaha kerajinan bambu ini adalah usaha fantastic jika kembangkan ,berpotensi besar , produk yang di hasil kan dari usaha
ini yaitu suatu kebutuhan manusia sehari ,baik untuk hiasaan ,alat bantu,alat dapur,dan juga accessories bernilai jual tinggi ,,
• - Bahan baku yang digunakan tidak terlalu sulit dan mudah didapat. Saya hanya membutuhkan bambu atau rotan sebagai
bahan utamanya.
• - Mengembangkan dan menuangkan kreatifitas saya dengan membuat kerajinan2yang lebih unik dan menarik lagi.
• D.
Tujuan Kegiatan
• Tujuan didirikannya usaha kerajinan bambu adalah:
•
•
•
•
•
•
•
•
Untuk mengembangkan kreatifitas diri saya dalam bidang kerajinan tangan.
Memanfaatkan bambu yang biasa-biasa saja menjadi lebih menarik lagi dan bernilai jual tinggi’
Sebagi bentuk pembelajaran saya dalam berwirausaha.
Menciptakan peluang kerja buat para pengangguran untuk berkreatifitas dan memperoleh penghasilan
Memberikan simbol dan kebanggaan bahwa kita itu bangsa yg kreatif
Memperoleh penghasilan guna mencukupi kebutuhan finansial
BAB 2 METOTE
PELAKSANAAN
•
•
A. Produk
Produk kerajian yang akan saya hasilkan adalah keranjang ,tas,alat dapur , hiasan,souvenir , tkap
lampu, tempat pinsil, tempat sikat/pasta gigi, tempat sisir, tempat tisue dan lain sebagainya dll yg
berbahan utama bambu dan kemudian di buat menarik dengan bentuk dan aneka ragam nya ,,.
kerajinan unik diproduksi berdasarkan kreatifitas yang saya miliki,dan ketrampilan kru atau anggota.
Bentuk hiasan yang digunakan juga bisa melalui pesanan sesuai dengan keinginan dan kebutuhan
konsumen., Benda-benda kerajinan dari bahan bambu dengan aneka ragamnya yang tidak digemari
oleh kaum wanita,tetapi semua gender dan semua usia.
•
•
B. Bahan Baku
Bahan-bahan
Bambu
Kayu
Tali rotan
Tali dari plastik
Alat
lem
Regaji
Golok
Pisau Raut
Jara/Paku ,dll
•
•
•
•
•
•
•
•
PRODUKSI
• C. Proses Produksi
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Pertama-tama kita hati-hati, waspada, penuh pertimbangan, dan tanggungjawab.
Pastikan kita memilih terbaik yaitu bambu yang muda dan tidak terlalu tua
Tidak semua bambu bisa kita pakai untuk membuat kerajinan, karna jenis bambu sangat banyak dan fungsinya pun berbeda-beda,
Bersihkanlah ranting-ranting yang sekiranya menghalangi langkah kita karna di kebun bambu biasanya di pakai sarang ular.
Setelah bambu yg terpilih terkumpul maka bambu di ikat dan d awetkan ,,
Dari bambu dan rotan di kumpulkan sesuai dengan fungsinya ,,,, seperti bambu yg besar dan tuaa untuk bahan kerajinan yg memerlukan batang yang kuat.
Bambu dan rotan di potong dan di belah sesuai hasil yg di inginkan,
Bambu dan rotaan mulai di anyam oleh para pengrajin yg sudah terlatih dan di arah kan utuk membuat produk yang di inginkan.
Produk yang sudah jadi di kumpulkan menurut jenis nya ,,,
Mulai mempercantik produk sehingga siap di pasarkan .
• D. Pemasaran
• Segmen pasar yang dibidik adalah dengan target awal menguasai pasar lokal ,dengan membuat kerajinan yg dibutuh kebutuhan sehari2,pernak pernik,tas
,keranjang. Dll , dengan pengembangan ke kota kota besar ,hingga manca negara ,,,.
• Diperkirakan dengan jumlah penduduk lokal 5.562 jiwa (misalkan), Jika 5% dari jumlah penduduk yang menjadi sasaran pemasaran tertarik terhadap produk
kerajinan bambu maka akan ada calon konsumen sebesar 278 konsumen. Strategi pemasaran yang dilakukan adalah dengan cara membuka stand , menitipkan di
toko ,pasar ,bahkan di supermarkt2 .Dengan asumsi konsumen 278 orang, maka jumlah produk yang harus dihasilkan adalah kurang lebih 278 jenis produ per
bulan.
• E. Tempat Produksi
• Tempat produksi dilakukan di daerah ini di karenakan Lokasi ini dipilih karena daerah penghasil bambu dan rotan terbaik
PEMASARAN
• F. Strategi Pemasaran
1.Menyebarkan brosur.
2.Menempelkan poster ke berbagai tempat.
3.Membuat stand atau galery tempat pusat penjualan
4.Menitipkan produk di toko ,otlet ,pasar
5.Pembuaatan website untuk pemasaran via internet ,
6.Mengiklankan produk via media online
7.Mendatangi langsung para konsumen
• G. Analisis SWOT
• Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal-hal/aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan
(strenght), kelemahan (waekness), kesempatan (opportunities), dan ancaman (threath). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan
berjalan lancar dan sukses.
•
• Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas:
1.
Strenght (kekuatan)
1.Kerajinaan bambu rotan menjadi kebutuhan serta dengan bentuk ,tampilan yang unik dan natural akan menjadi ciri khas
disukai dan akan terus dicari oleh banyak orang.
2.Kerajinan unik didesain dengan berbagai kreasi bentuk yang menawan ,yang tidak membuat orang bosan
3.Bambu sebagai salah satu potensi kiranya dapat mendukung program pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan
kesejahteraan dan kesejahteraan apabila dikelola dengan baik dan serius.
2.
Weakness (kelemahan)
1.Perkembangan kerajinan ini di tuntut untuk terus berkreasi , menemukan hal baru ,,
2.Banyaknya pesaing yang beroperasi didaerah tempat yang sama terutama produk yang berbahan plastik yang
cenderung praktis dan murah
3.
Opportunities (kesempatan)
1.Bahan yang digunakan mudah didapat.
2.Pengelolaannya cukup mudah di kerjakan oleh para pengrajin
3.Mendatangkan keuntungan yang cukup banyak.
4.
Threath (ancaman)
1.Perkembangan kerajinan bambu di anggap kuno oleh para konsumen karena banyak nya pabrik moderen membuat
Study kelayakan
• Hasil dari produk kerajinan tangan ini
sudah jelas layak yang telah di lihat
dari berbagai aspek
• Aspek ekonomi
• Aspek hukum
• Aspek teknis
• Aspek pasar
BAB 3 TARGET KELUARAN
• A. Target produk
• Produk yang akan dihasilkan adalah kerajinan bambu UNIK .
kualitas produk yang akan dihasilkan adalah keranjang
bambu ,tas rotan menawan ,yang kuat dan menarik karena
hiasannya. Sesuai dengan jumlah konsumen yang ditargetkan,
produksi yang akan dihasilkan adalah 50 jenis produk perhari
atau 1250 perbulan (25 hari kerja/bulan)
• B. Target konsumen
• Konsumen yang ditargetkan adalah semua gender ,usia ,dan
profesi jumlah target rata-rata 50 orang perhari atau 1500
orang per bulan.
• C. Target pendapatan
• Jumlah pendapatan yang ingin saya peroleh setiap hari adalah
Rp. 1.000.000,- dan dalam sebulan dapat memperoleh Rp.
3.000.000,•
•
BAB 4 RENCANA BIAYA
• A.
Rencana Biaya Usaha
• Rencana biaya usaha yang akan saya lakukan adalah sebagai berikut:
•
Biaya Operasi
•
Bahan
Bahan Pembantu
baku
•
vol
satuan
Harga
satuan
total
bambu
36
buah
10000
36000
0
rotan
6
iket
10000
60000
kayu
Alat
potong
3
3
batang
buah
5000
100000
15000
3000
00
penghalus
2
buah
50000
10000
0
lem
5
buah
5000
25000
pelistur
5
kg
10000
50000
Cat dll
_
• Alat pembantu
•
•
10000
0
rincian
•
•
•
•
•
•
•
Total biaya
Jumlah biaya pengembangan
Jumlah biaya pengiklanan
Total biaya awal
B.
Menghitung Harga Jual
Uraian
: Rp 1.010.000,: Rp 200.000,: Rp 200.000,: Rp 1.410.000’-
Jumlah Biaya
Kapasitas Produk
•
•
•
Biaya bahan baku per hari
Biaya perlengkapan lain per hari
Total biaya operasi per hari
Total biaya per unit rata2 (modal)
•
Margin keuntungan dan omset yang diharapkan :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Hasil produksi dalam 1 hari yaitu : 60 unit kerajinan bambu
Target keluaran =50 unit perhari
Dengan rincian
20 unit kerajinan bambu langsung ke konsumen
30 unit kerajinan bambu melalui penitipan
Perhitungan keuntungan per unit
3
x harga biaya rata2 per unit = 3
x 8000 = Rp. 24000,50% x harga biaya rata2 per unit = 50% x 8000 = Rp. 4000’Harga Penjualan langsung ke konsumen minimal 3 x harga modal + biaya modal per unit
Harga Pejualan melalui penitipan 50% dari harga modal + biaya modal per unit
omset penjualan perhari =
penjualan langsung ke konsumen x harga jual 20 x 32000
= 640000
penjualan melalui penitipan
30 x 12000
= 360000
Total TARGET omset
= 1000000
•
•
•
•
•
•
•
•
KEUNTUNGAN DALAM SEHARI
penjualan langsung ke konsumen x harga jual = 20 x 24000
penjualan melalui penitipan
= 30 x 4000
=
TOTAL keuntungan dalam sehaRI =
600000
PEMBAGIAN KEUNTUNGAN
Investor = 10% dari keuntungan
Pengelola dan manager pemasaran
= 40%
Pengrajin
= c 50%
•
Biaya per Unit
360.000,- 60
6000,120.000,- 60
2000,480.000,8.000,-
=
480000
120000
= (8000 x 3 )
= ( 8000x5%)
+ 8000
+ 8000
= 32000
= 12000
BAB 5 ORGANISASI
PELAKSANA
• A. PERSONAL
• Personal pelaksana kegiatan usaha
tersusun sebagai berikut:
NO
NAMA
PENDIDIK DESKRIPSI TUGAS KETERANGA
AN
N
1
Calon
investor
S1
PENGELOLA
-
2
Calon
pengelola
SMA
Manager dan
pemasaran
-
3
FULLAN
SMA
PRODUKSI
PENGRAJIN-
4
FULLAN
SLTA
PRODUKSI
PENGRAJIN-
5
FULLAN
SD
PRODUKSI
PENGRAJIN-
Struktur organisasi
investor
pengelola
Pengrajin 1
Pengrajin 2
Pengrajin 3
BAB 6 penutup
• BAB VI PENUTUP
• Demikian proposal usaha kerajinan TANGAN dengan bahan
bambu unik saya buat. Adapun tujuan proposal ini yaitu
untuk memperkenalkan lebih detail tentang produk saya dan
mengundang para investor untuk bekerja sama membangun
usaha kerajinan ini. Isi dari proposal ini yaitu terdiri dari
perkenalan produk, rincian biaya yang dibutuhkan dalam
berproduksi, analisis SWOT produk hingga struktur organisasi
pengelola.
• Semoga apa yang tertulis dalam proposal ini dapat
dimengerti dengan mudah dan calon investor tertarik untuk
bergabung dalam usaha ini. Atas perhatiannya saya ucapkan
terima KASIH ,,,,
• WASSALAMU ALAIKUM WR WB
singkat
IDE USAHA ini berawal dari melimpahnya persediaan pohon bambu
di Indonesia ternyata bisa dijadikan sebagai peluang usaha baru
yang cukup menjanjikan. Jika selama ini masyarakat luas hanya
memanfaatkan batang bambu sebagai bahan bangunan rumah, kini
bambu bisa disulap menjadi aneka kerajinan cantik dengan nilai
ekonomi yang cukup tinggi. Misalnya saja seperti aneka peralatan
rumah tangga dari mulai alat makan, tambir, tempat tisu, tempat
buah, lampu hias, pigura, serta beberapa hiasan ruangan lainnya.
Meskipun awalnya kerajinan bambu hanya diminati masyarakat di
daerah pelosok, namun seiring dengan maraknya isu global
warming di lingkungan masyarakat dunia, kini banyak orang yang
tertarik menggunakan produk-produk ramah lingkungan untuk
kehidupan sehari-hari mereka. Sehingga tidak heran bila
permintaan pasar kerajinan bambu kini semakin melonjak bahkan
tidak hanya menjangkau kota-kota besar saja, tetapi juga sampai
tembus pasar mancanegara.
PROPOSAL USAHA
KERAJINAN
USAHA KERAJINAN UNIK
DENGAN BAHAN BAMBU DAN
ROTAN
RINGKASAN PROYEK
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
A. Manajemen
Nama Perusahaan : CV BAMBU PRODAKTIONS
Nama Pemilik Perusahaan : FULLAN
Bidang Usaha : Kerajinan Tangan
Jumlah Tenaga Kerja : 3 orang
B. Pemasaran
Produk yang Dipasarkan : TAS BAMBU,KERANJANG,ALAT
makan, tamPAH, tempat tisu, tempat buah, lampu hias, alat
dapur, serta beberapa hiasan ruangan lainnya.
Sasaran Konsumen / Pembeli : Wanita ,pria ,semua usia
Wilayah Pemasaran : lokal ,kota,nasional ,internasional
Rencana Penjualan / Tahun : 2015
Penetapan Harga Jual : Rp. 12.000,-sampai Rp.200.000,-
Keuangan
modal
•
•
•
•
•
•
•
•
Total Pembiayaan Proyek awal : Rp. 1.410.000,Pinjaman yang Diajukan : Rp. 2.000.000,Jangka Waktu Pengembalian Pinjaman: 7 hari
Keuntungan perhari
: Rp 600.000
Keuntungan perbulan
: Rp 18.000.000
Penjualan perhari
: RP 1.000.000
Penjualan per Tahun : Rp.36.000.000,Keuntungan per Tahun : Rp. 216.000000.000,-
Daftar Riwayat Hidup Pengelola
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Nama : IMAM SYAFII
Tempat dan tanggal lahir : TEGAL,2 MEI 1989
Agama : ISLAM
Alamat Rumah : CIBITUNG,BEKASI JAWA
BARAT
Alamat Tempat Usaha : JAKARTA
Pendidikan Terakhir : SMA
Pelatihan yang telah diikuti : SEMINAR BISNIS
INDONESIA
Pengalaman : MARKETING
Keterampilan : MEMBUAT ANEKA
KERAJINAN TAANGAN
• RINGKASAN PROYEK..
DAFTAR ISI
1.Manajemen.
2.Pemasaran.
3.Keuangan.
4.Daftar Riwayat Hidup Pengelola.
• DAFTAR ISI
• BAB I PENDAHULUAN.
1.Judul Kegiatan.
2.Status Usaha.
3.Rasional Kegiatan.
4.Tujuan Kegiatan.
• BAB II METODE PELAKSANAAN..
1.Produk.
2.Bahan Baku.
3.Proses Produksi
4.Pemasaran.
5.Tempat Produksi
6.Strategi Pemasaran.
7.Analisis SWOT.
• BAB III TARGET LUARAN..
1.Target produk.
2.Target konsumen.
3.Target pendapatan.
• BAB IV RENCANA BIAYA.
1.Rencana Biaya Usaha.
2.Menghitung Harga Jual
• BAB V ORGANISASI PELAKSANA.
1.Personal
2.Struktur organisasi
• BAB VI PENUTUP.
BAB 1 PENDAHULUAN
• BAB I PENDAHULUAN
• A. Judul Kegiatan
• USAHA PEMBUATAN ANEKA KERAJINAN TANGAN DENGAN BAHAN BAMBU atau rotan
• B.
Status Usaha
• Usaha yang akan saya jalankan adalah usaha KETRAMPILAN ,kreatifitas dan pengembangan.
• C. Rasional Kegiatan
• Usaha kerajinan TANGAN unik yang akan saya dirikan adalah jenis usaha kerajinan yang dengan skala kecil ,dengan
pengenbangan menjadi industri lokal , nasional ,dan mancanegara ,yang khusus hanya memproduksi berbagai macam keraajinan
tangan berbahan baku bambu ,dengan berbagai macam dan jenis yang menarik dan unik seperti ; tas ,keranjang, hiasan ,dan
lain lain .
• Alasan saya dalam memilih usaha kerajinan bambu unik ini saya dasarkan atas pertimbangan-pertimbangan sebagai berikut:
• - usaha kerajinan bambu ini adalah usaha fantastic jika kembangkan ,berpotensi besar , produk yang di hasil kan dari usaha
ini yaitu suatu kebutuhan manusia sehari ,baik untuk hiasaan ,alat bantu,alat dapur,dan juga accessories bernilai jual tinggi ,,
• - Bahan baku yang digunakan tidak terlalu sulit dan mudah didapat. Saya hanya membutuhkan bambu atau rotan sebagai
bahan utamanya.
• - Mengembangkan dan menuangkan kreatifitas saya dengan membuat kerajinan2yang lebih unik dan menarik lagi.
• D.
Tujuan Kegiatan
• Tujuan didirikannya usaha kerajinan bambu adalah:
•
•
•
•
•
•
•
•
Untuk mengembangkan kreatifitas diri saya dalam bidang kerajinan tangan.
Memanfaatkan bambu yang biasa-biasa saja menjadi lebih menarik lagi dan bernilai jual tinggi’
Sebagi bentuk pembelajaran saya dalam berwirausaha.
Menciptakan peluang kerja buat para pengangguran untuk berkreatifitas dan memperoleh penghasilan
Memberikan simbol dan kebanggaan bahwa kita itu bangsa yg kreatif
Memperoleh penghasilan guna mencukupi kebutuhan finansial
BAB 2 METOTE
PELAKSANAAN
•
•
A. Produk
Produk kerajian yang akan saya hasilkan adalah keranjang ,tas,alat dapur , hiasan,souvenir , tkap
lampu, tempat pinsil, tempat sikat/pasta gigi, tempat sisir, tempat tisue dan lain sebagainya dll yg
berbahan utama bambu dan kemudian di buat menarik dengan bentuk dan aneka ragam nya ,,.
kerajinan unik diproduksi berdasarkan kreatifitas yang saya miliki,dan ketrampilan kru atau anggota.
Bentuk hiasan yang digunakan juga bisa melalui pesanan sesuai dengan keinginan dan kebutuhan
konsumen., Benda-benda kerajinan dari bahan bambu dengan aneka ragamnya yang tidak digemari
oleh kaum wanita,tetapi semua gender dan semua usia.
•
•
B. Bahan Baku
Bahan-bahan
Bambu
Kayu
Tali rotan
Tali dari plastik
Alat
lem
Regaji
Golok
Pisau Raut
Jara/Paku ,dll
•
•
•
•
•
•
•
•
PRODUKSI
• C. Proses Produksi
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Pertama-tama kita hati-hati, waspada, penuh pertimbangan, dan tanggungjawab.
Pastikan kita memilih terbaik yaitu bambu yang muda dan tidak terlalu tua
Tidak semua bambu bisa kita pakai untuk membuat kerajinan, karna jenis bambu sangat banyak dan fungsinya pun berbeda-beda,
Bersihkanlah ranting-ranting yang sekiranya menghalangi langkah kita karna di kebun bambu biasanya di pakai sarang ular.
Setelah bambu yg terpilih terkumpul maka bambu di ikat dan d awetkan ,,
Dari bambu dan rotan di kumpulkan sesuai dengan fungsinya ,,,, seperti bambu yg besar dan tuaa untuk bahan kerajinan yg memerlukan batang yang kuat.
Bambu dan rotan di potong dan di belah sesuai hasil yg di inginkan,
Bambu dan rotaan mulai di anyam oleh para pengrajin yg sudah terlatih dan di arah kan utuk membuat produk yang di inginkan.
Produk yang sudah jadi di kumpulkan menurut jenis nya ,,,
Mulai mempercantik produk sehingga siap di pasarkan .
• D. Pemasaran
• Segmen pasar yang dibidik adalah dengan target awal menguasai pasar lokal ,dengan membuat kerajinan yg dibutuh kebutuhan sehari2,pernak pernik,tas
,keranjang. Dll , dengan pengembangan ke kota kota besar ,hingga manca negara ,,,.
• Diperkirakan dengan jumlah penduduk lokal 5.562 jiwa (misalkan), Jika 5% dari jumlah penduduk yang menjadi sasaran pemasaran tertarik terhadap produk
kerajinan bambu maka akan ada calon konsumen sebesar 278 konsumen. Strategi pemasaran yang dilakukan adalah dengan cara membuka stand , menitipkan di
toko ,pasar ,bahkan di supermarkt2 .Dengan asumsi konsumen 278 orang, maka jumlah produk yang harus dihasilkan adalah kurang lebih 278 jenis produ per
bulan.
• E. Tempat Produksi
• Tempat produksi dilakukan di daerah ini di karenakan Lokasi ini dipilih karena daerah penghasil bambu dan rotan terbaik
PEMASARAN
• F. Strategi Pemasaran
1.Menyebarkan brosur.
2.Menempelkan poster ke berbagai tempat.
3.Membuat stand atau galery tempat pusat penjualan
4.Menitipkan produk di toko ,otlet ,pasar
5.Pembuaatan website untuk pemasaran via internet ,
6.Mengiklankan produk via media online
7.Mendatangi langsung para konsumen
• G. Analisis SWOT
• Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu mengetahui hal-hal/aspek-aspek yang berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek kekuatan
(strenght), kelemahan (waekness), kesempatan (opportunities), dan ancaman (threath). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha akan
berjalan lancar dan sukses.
•
• Berikut adalah beberapa hal dari masing-masing aspek diatas:
1.
Strenght (kekuatan)
1.Kerajinaan bambu rotan menjadi kebutuhan serta dengan bentuk ,tampilan yang unik dan natural akan menjadi ciri khas
disukai dan akan terus dicari oleh banyak orang.
2.Kerajinan unik didesain dengan berbagai kreasi bentuk yang menawan ,yang tidak membuat orang bosan
3.Bambu sebagai salah satu potensi kiranya dapat mendukung program pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan
kesejahteraan dan kesejahteraan apabila dikelola dengan baik dan serius.
2.
Weakness (kelemahan)
1.Perkembangan kerajinan ini di tuntut untuk terus berkreasi , menemukan hal baru ,,
2.Banyaknya pesaing yang beroperasi didaerah tempat yang sama terutama produk yang berbahan plastik yang
cenderung praktis dan murah
3.
Opportunities (kesempatan)
1.Bahan yang digunakan mudah didapat.
2.Pengelolaannya cukup mudah di kerjakan oleh para pengrajin
3.Mendatangkan keuntungan yang cukup banyak.
4.
Threath (ancaman)
1.Perkembangan kerajinan bambu di anggap kuno oleh para konsumen karena banyak nya pabrik moderen membuat
Study kelayakan
• Hasil dari produk kerajinan tangan ini
sudah jelas layak yang telah di lihat
dari berbagai aspek
• Aspek ekonomi
• Aspek hukum
• Aspek teknis
• Aspek pasar
BAB 3 TARGET KELUARAN
• A. Target produk
• Produk yang akan dihasilkan adalah kerajinan bambu UNIK .
kualitas produk yang akan dihasilkan adalah keranjang
bambu ,tas rotan menawan ,yang kuat dan menarik karena
hiasannya. Sesuai dengan jumlah konsumen yang ditargetkan,
produksi yang akan dihasilkan adalah 50 jenis produk perhari
atau 1250 perbulan (25 hari kerja/bulan)
• B. Target konsumen
• Konsumen yang ditargetkan adalah semua gender ,usia ,dan
profesi jumlah target rata-rata 50 orang perhari atau 1500
orang per bulan.
• C. Target pendapatan
• Jumlah pendapatan yang ingin saya peroleh setiap hari adalah
Rp. 1.000.000,- dan dalam sebulan dapat memperoleh Rp.
3.000.000,•
•
BAB 4 RENCANA BIAYA
• A.
Rencana Biaya Usaha
• Rencana biaya usaha yang akan saya lakukan adalah sebagai berikut:
•
Biaya Operasi
•
Bahan
Bahan Pembantu
baku
•
vol
satuan
Harga
satuan
total
bambu
36
buah
10000
36000
0
rotan
6
iket
10000
60000
kayu
Alat
potong
3
3
batang
buah
5000
100000
15000
3000
00
penghalus
2
buah
50000
10000
0
lem
5
buah
5000
25000
pelistur
5
kg
10000
50000
Cat dll
_
• Alat pembantu
•
•
10000
0
rincian
•
•
•
•
•
•
•
Total biaya
Jumlah biaya pengembangan
Jumlah biaya pengiklanan
Total biaya awal
B.
Menghitung Harga Jual
Uraian
: Rp 1.010.000,: Rp 200.000,: Rp 200.000,: Rp 1.410.000’-
Jumlah Biaya
Kapasitas Produk
•
•
•
Biaya bahan baku per hari
Biaya perlengkapan lain per hari
Total biaya operasi per hari
Total biaya per unit rata2 (modal)
•
Margin keuntungan dan omset yang diharapkan :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Hasil produksi dalam 1 hari yaitu : 60 unit kerajinan bambu
Target keluaran =50 unit perhari
Dengan rincian
20 unit kerajinan bambu langsung ke konsumen
30 unit kerajinan bambu melalui penitipan
Perhitungan keuntungan per unit
3
x harga biaya rata2 per unit = 3
x 8000 = Rp. 24000,50% x harga biaya rata2 per unit = 50% x 8000 = Rp. 4000’Harga Penjualan langsung ke konsumen minimal 3 x harga modal + biaya modal per unit
Harga Pejualan melalui penitipan 50% dari harga modal + biaya modal per unit
omset penjualan perhari =
penjualan langsung ke konsumen x harga jual 20 x 32000
= 640000
penjualan melalui penitipan
30 x 12000
= 360000
Total TARGET omset
= 1000000
•
•
•
•
•
•
•
•
KEUNTUNGAN DALAM SEHARI
penjualan langsung ke konsumen x harga jual = 20 x 24000
penjualan melalui penitipan
= 30 x 4000
=
TOTAL keuntungan dalam sehaRI =
600000
PEMBAGIAN KEUNTUNGAN
Investor = 10% dari keuntungan
Pengelola dan manager pemasaran
= 40%
Pengrajin
= c 50%
•
Biaya per Unit
360.000,- 60
6000,120.000,- 60
2000,480.000,8.000,-
=
480000
120000
= (8000 x 3 )
= ( 8000x5%)
+ 8000
+ 8000
= 32000
= 12000
BAB 5 ORGANISASI
PELAKSANA
• A. PERSONAL
• Personal pelaksana kegiatan usaha
tersusun sebagai berikut:
NO
NAMA
PENDIDIK DESKRIPSI TUGAS KETERANGA
AN
N
1
Calon
investor
S1
PENGELOLA
-
2
Calon
pengelola
SMA
Manager dan
pemasaran
-
3
FULLAN
SMA
PRODUKSI
PENGRAJIN-
4
FULLAN
SLTA
PRODUKSI
PENGRAJIN-
5
FULLAN
SD
PRODUKSI
PENGRAJIN-
Struktur organisasi
investor
pengelola
Pengrajin 1
Pengrajin 2
Pengrajin 3
BAB 6 penutup
• BAB VI PENUTUP
• Demikian proposal usaha kerajinan TANGAN dengan bahan
bambu unik saya buat. Adapun tujuan proposal ini yaitu
untuk memperkenalkan lebih detail tentang produk saya dan
mengundang para investor untuk bekerja sama membangun
usaha kerajinan ini. Isi dari proposal ini yaitu terdiri dari
perkenalan produk, rincian biaya yang dibutuhkan dalam
berproduksi, analisis SWOT produk hingga struktur organisasi
pengelola.
• Semoga apa yang tertulis dalam proposal ini dapat
dimengerti dengan mudah dan calon investor tertarik untuk
bergabung dalam usaha ini. Atas perhatiannya saya ucapkan
terima KASIH ,,,,
• WASSALAMU ALAIKUM WR WB