IbPE Baru Compatibility Mode

IPTEK BAGI PRODUK EKSPOR

(IbPE)

Latar Belakang

Program Ipteks Bagi Ekspor merupakan “Jelmaan” dari
Program Vucer Multi Tahun (VMT) yang mulai dirumuskan
dan dilaksanakan sejak tahun 1997-1998
Pada awalnya VMT, dilaksanakan sebagai tanggung jawab
perguruan tinggi terhadap resesi ekonomi yang dialami
Indonesia pada masa itu

Mitra Program IbPE
Usaha Kecil dan Menengah yang
menghasilkan produk untuk tujuan
ekspor, berpeluang untuk di ekspor,
secara tidak langsung dibawa ke luar
negeri, diperjualbelikan di destinasi
pariwisata yang banyak dikunjungi oleh
wisatawan manca negara.


Bagaimana memilih UKM mitra?
Bukan UKM baru berdiri
Usaha Kecil Omzet/thn 300jt s/d 2,5m , Usaha
menengah Omzet/thn 2,5m s/d 50m (UU No 20
Tahun 2010)
Tenaga Kerja: usaha kecil 5 – 19 orang dan usaha
menengah 20 – 99 orang (BPS)
Produk sejenis
Jumlah UKM 2,3 atau 4
Prospektif,pasar ekspor
Bersedia memberi kontribusi dana 3 thn (minimal
25jt/thn)
Membutuhkan penerapan IPTEKS
Dapat dikembangkan lebih lanjut melalui IbPE

Usulan…

Usulan maks 30 hal (tidak termasuk hal
sampul, pengesahan, dan lamp)

Font Times New Roman 12 jarak 1.5
spasi
Kertas A4

SISTEMATIKA USULAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

HALAMAN SAMPUL
HALAMAN PENGESAHAN
DAFTAR ISI

RINGKASAN
BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 2 SOLUSI DAN TARGET LUARAN
BAB 3 METODE PELAKSANAAN
BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
BAB 5 JADWAL KEGIATAN DAN BIAYA
REFERENSI
LAMPIRAN-LAMPIRAN

BAB 1 PENDAHULUAN
Kondisi terkini dari masing-masing calon
mitra/UKM, terkait aspek manajemen, bahan
baku, produksi, proses, produk, distribusi,
pemasaran, SDM, fasilitas, finansial.
b. Hubungan antar UKM (apabila ada).
c. Ungkapkan seluruh permasalahan masing-masing
calon mitra/UKM
d. Ungkapkan permasalahan prioritas
a.


BAB 2 SOLUSI DAN TARGET LUARAN

Solusi bersama mitra dalam mengatasi
permasalahan prioritas
Target luaran untuk masing-masing calon
mitra dan untuk setiap tahunnya (dibuat
secara rinci dan terukur)

Luaran yang Diharapkan
1.
2.
3.
4.
5.

6.
7.

Pengelolaan manajemen lebih berkualitas
Meningkatkan nilai aset UKM

Terjalinnya kerjasama perguruan tinggi dan UKM
Bertambahnya omzet
Meningkatnya jumlah dan mutu produk yang
dipasarkan
Meningkatkan jumlah tenaga kerja
Meningkatkan imbalan jasa bagi yang terlibat

BAB 3 METODE PELAKSANAAN

Cara, strategi, langkah-langkah untuk
mencapai target luaran
Hendaknya mempertimbangkan volume
pekerjaan, skala prioritas dan pentahapan
pelaksanaan program prioritas

BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN
TINGGI
Kinerja lembaga, khususnya yang terkait dengan
tema usulan
Ada tidak IbPE yang pernah dilaksanakan oleh para

dosen di PT
Fasilitas pendukung yang tersedia di PT
Kepakaran tim yang diperlukan selama 3 tahun

BAB 5 JADWAL KERJA DAN BIAYA
Jadwal kegiatan disusun berdasarkan uraian solusi
yang ditawarkan dalam bentuk bar chart
Biaya pekerjaan: sampaikan secara rinci, rasional
sesuai permasalahan prioritas yang akan dicarikan
solusinya bersama calon mitra. Baik dari DIKTI,
maupun dana dari UKM, dan dari PEMDA (apabila
ada).
Buat RAB tahunan selama 3 tahun meliputi HR
maks 30%, Bahan habis, Peralatan, Perjalanan,
Lain-lain dalam satu tabel yang memuat informasi
distribusi RAB

REFERENSI
Dibuat berdasarkan sistem nama dan
tahun, serta urut abjad

Hanya pustaka yang dikutip/diacu

LAMPIRAN-LAMPIRAN

a.
b.
c.

d.

Biodata dan kesediaan ketua/anggota tim pengusul
dalam kegiatan IbPE
Biodata pengusaha/pimpinan UKM mitra
Denah usaha kecil menengah: letak kota dengan
calon mitra, lokasi mitra dengan aspek pendukung
(jalan dll)
Surat pernyataan kesediaan kerjasama (dari setiap
calon UKM mitra dengan materai Rp.6000,- ). Total
kontribusi UKM minimal 25 jt/thn


EVALUASI DOKUMEN PROPOSAL PROGRAM IbPE
No

Kriteria

Skor

1.

Analisis Situasi: a) Kondisi masing-masing calon mitra/UKM (manajemen bahan baku, proses,
produk, distribusi, pemasaran, fasilitas, finansial), ada tidak hubungan antar UKM mitra, b)

Bobot

20

Keseluruhan permasalahan UKM mitra, c) Permasalahan prioritas
2.

Solusi dan Target Luaran: a) Ketepatan pemberian solusi yang akan dilaksanakan bersama

setiap tahunnya, b) Target luaran setiap tahunnya dan untuk setiap UKM, dibuat rinci dan

20

terukur
3.

Metode Pelaksanaan: Kesesuaian tata cara, strategi dan langkah-langkah untuk mencapai
20

tujuan kegiatan.
4.

Kelayakan Perguruan Tinggi: Pengalaman PT, Fasilitas, Penunjang , Kualifikasi, Relevansi,
15

dan skill tim pengusul
5.

Jadwal dan Biaya pekerjaan: Kesesuaian jadwal kegiatan

mencapai luaran kegiatan,

dengan alokasi waktu untuk

b) Kelayakan dan relevansi biaya yang diusulkan (honorarium

25

maksimum 30%, bahan habis pakai, peralatan, perjalanan, dan pengeluaran lainya), c)
Kelengkapan lampiran
Total
100
Keterangan
Skor : 1,2,3,,5,6,7 (1 = buruk; 2 = kurang sekali; 3 = kurang; 5: = cukup
6 = baik; 7 = sangat baik)
Nilai = skor X bobot

Nil
ai


Samudera Raksa abad 7-9 Relief Candi Borobudur