Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan

Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Unggulan UNS Tahun 2015-2030 50 1 Melakukan pemetaan terhadap berbagai permasalahan kekurang- berdayaan masyarakat dan kebutuhan pembangunan. 2 Meningkatkan mutu kinerja organisasi pelaksanan penelitian dan pemberdayaan masyarakat. 3 Meningkatkan kinerja dan produktivitas pusat-pusat studi, khususnya yang berkenaan dengan pemberdayaan masyarakat. 4 Meningkatkan kompetensi dosen dalam melakukan kegiatan unggulan dalam bidang pengabdian kepada masyarakat dan KKN tematik. 5 Menyediakan insentif untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan KKN. 6 Memfasilitasi dosen dalam peraihan dana penelitian pengabdian kepada masyarakat, dan KKN kompetitif 7 Memperkuat infrastruktur pengabdian dan pemberdayaan masyarakat serta KKN. c. Peningkatan Publikasi Ilmiah, pemerolehan HKI, dan paten 1 Meningkatkan kompetensi dosen dalam menyusun karya ilmiah untuk publikasi jurnal ilmiah nasional terakreditasi dan jurnal internasional. 2 Meningkatkan kompetensi dosen dalam menyusun buku berbasis hasil penelitian. 3 Meningkatkan kompetensi dosen dan mahasiswa untuk menghasilkan inovasi dan barang ciptaan. 4 Peningkatan kompetensi paten drafting, HKI, dan desain industri berbasis inovasi dan budaya lokal. 5 Menyediakan insentif desain dan inovasi unggulan UNS. d. Peningkatan perluasan kerja sama 1 Membangun kemitraan dan kolaborasi yang efektif untuk memasarkan inovasikeunggulan UNS. 2 Mengembangkan revenue generating unit terpadu dalam pemasaran inovasikeunggulan UNS. 3 Pengembangan KKN kemitraan Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Unggulan UNS Tahun 2015-2030 51

3.2. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja

Peta Strategi pengembangan unit kerja peta strategi digambarkan berdasarkan input, proses dan output; - Dosen peneliti - Pusat Studi - Manajemen dan Organisasi - Laboratorium dan Perpustakaan - Tawaran Riset - Research group - Roadmap institusi, pusat studi, jurusan, dan research group - Standarisasi dan sertifikasi laboratorium dan perpustakaan - Peningkatan layanan dan penyempurnaan basisdata kelembagaan arsip, peneliti, dan hasil- hasil riset - Peningkatan prosentase penyediaan dana hibah riset internal DIPA dengan pola kompetitif - Peningkatan partisipasi dosen dlm melakukan P2M - Peningkatan kuantitas dan kualitas hasilluaran kegiatan P2M paten, jurnal, TTG, dll - Kerjasama antar lembaga, institusi - Standarisasi dan sertifikasi laboratorium dan perpustakaan - Peningkatan layanan dan penyempurnaan basisdata kelembagaan arsip, peneliti, dan hasil- hasil riset INPUT PROSES LUARAN Gambar 3.1. Peta strategis pengembangan unit kerja penelitian kerkerja Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Unggulan UNS Tahun 2015-2030 52

3.3. Formulasi Strategi Pengembangan

Berdasarkan hasil analisis SWOT, dapat disimpulkan bahwa formulasi pengembangan rencana bisnis penelitian UNS, disusun secara bertahap, dengan masing-masing tahapan direncanakan selama 5 tahun, dalam jangka waktu selama 25 tahun. Seperti yang tersaji pada gambar dibawah ini. Gambar 3.2. Periodisasi Strategi Pengembangan Bisnis Penelitian UNS Tahapan pengembangan strategis UNS disajikan pada Tabel 3.1 sebagai berikut: