PENUTUP PERSEPSI MANAJEMEN TENTANG KINERJA INTERNAL AUDITOR.
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Setelah melakukan penelitian dan analisis data dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut:
1.
Statistik deskriptif menggambarkan ringkasan dari data dalam penelitian
ini, seperti: mean, standar deviasi, nilai minimum, nilai maksimum.
Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa setiap tingkatan manajemen
baik manajemen tingkat bawah, manajemen tingkat menengah,
manajemen puncak mempunyai persepsi yang baik terhadap kinerja
internal auditor.
2.
Berdasarkan hasil uji validitas instrumen yang digunakan dalam
penelitian ini menunjukkan seluruh item pertanyaan valid.
3.
Berdasarkan hasil uji reliabilitas instrumen yang digunakan dalam
penelitian ini menunjukkan seluruh item pertanyaan reliabel.
4.
Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji annova. Uji
annova dilakukan untuk mengetahui ada atau tidaknya perbedaan
persepsi manajemen tentang kinerja internal auditor. Hasil dari uji
annova yang dilakukan menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan
persepsi manajemen baik manajemen tingkat bawah, manajemen tingkat
menengah, manajemen puncak tentang kinerja internal auditor yang
meliputi: perencanaan audit, pengujian dan pengevaluasian informasi,
73
penyampaian hasil audit, dan tindak lanjut hasil audit. Secara
keseluruhan baik manajemen tingkat bawah, manajemen menengah,
manajemen puncak dalah sama baik tentang kinerja internal auditor.
Tidak adanya perbedaan persepsi manajemen disebabkan karena kinerja
internal auditor sudah membantu manajemen dalam menjalankan tugas
dan
tanggungjawabnya
secara
optimal,
walaupun
tugas
dan
tanggungjawab masing-masing manajemen berbeda. Kapasitas informasi
yang disediakan internal auditor dapat memenuhi seluruh keinginan dan
kebutuhan seluruh tingkatan manajemen itu sendiri dalam membantu
kinerja manajemen.
5.2 Keterbatasan
Penelitian ini memiliki keterbatasan, yaitu
1. Penelitian ini hanya dilakukan di empat perusahaan, yaitu PT.
CENTRAL JAVA DRINKING WATER (PT. OXY), PT. SRI REJEKI
ISMAN (PT. SRITEX), PT. NAGABHUANA ANEKA PIRANTI,
MATAHARI DEPARTEMENT STORE di kota Surakarta, serta
jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini hanya 47
responden, sehingga terdapat kemungkinan hasil penelitian ini akan
berbeda jika jumlah sampel ditambah dan lokasi penelitian diperluas.
2. Data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari instrumen
pertanyaan dalam kuesioner, yang mengakibatkan tidak dapat
74
dilakukan kontrol atas jawaban responden. Jawaban responden belum
tentu menggambarkan keadaan yang sesungguhnya.
5.3 Implikasi
Penelitian ini diharapkan menjadi tolak ukur bagi pihak manajemen
dan pihak internal auditor agar manajemen dapat memahami kinerja internal
auditor yang mencakup perencanaan audit, pengujian dan pengevaluasian
informasi, penyampaian hasil audit, dan tindak lanjut hasil audit, sehingga
penilaian yang diberikan manajemen tentang kinerja internal auditor
menggambarkan keadaan yang sesungguhnya.
Bagi pihak internal auditor, diharapkan penelitian ini dapat memacu
kinerja internal auditor semakin baik, tidak hanya berhenti pada taraf kinerja
baik saja. Dengan begitu, dengan semakin meningkatnya kinerja internal
auditor, dapat tercipta keselarasan dari pihak manajemen pihak dengan
internal auditor, serta pihak internal auditor dapat memahami kebutuhan
manajemen dalam membantu melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya
yang pada akhirnya akan meningkatkan internal auditor itu sendiri.
5.4 Saran
1.
Bagi peneliti yang akan melakukan penelitian di bidang yang sama,
sebaiknya memperhatikan sampel yang diteliti, dengan memperhatikan
jenis bidang usaha dan ukuran kompleksitas perusahaan agar tidak
75
terdapat kesenjangan dalam hal ukuran besar kecilnya perusahaan yang
akan diteliti.
2.
Bagi peneliti yang akan melakukan penelitian di bidang yang sama,
sebaiknya menambah sampel dari prusahaan yang lebih besar dan
memiliki kualitas internal audit yang beragam agar dapat menangkap
fenomena yang sebenatnya terjadi dalam bidang internal audit.
76
DAFTAR PUSTAKA
Certo, Samuel C. 1994. Modern Management: Diversity, Quality, Ethics and The
Global Environment .6th Edition. New Jersey: Prentice Hall
Daft, L. Richard. 2006. Management. 6th Edition. Jakarta : Salemba Empat
Handoko. 1986. Manajemen. Edisi II. Yogyakarta: BPFE
Herry. 2005. Persepsi Top Executive (Sektor Publik Dan Swasta) Terhadap Fungsi
Internal Audit.Media Riset Akuntansi, Auditing dan Informasi Vol.5 No.2
Kell et al. 1996. Modern Auditing. John Wiley Sons,Inc.USA
Kiryanto,et.al. 2001. Pengaruh Persepsi Manajer atas Informasi Akuntansi
Keuangan terhadap Keberhasilan Perusahaan Kecil. Jurnal Riset
Akuntansi Indonesia Vol.4, No.2, Mei 2001
Kuncoro, Moedrajat. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:
Penerbit Erlangga
Moeller et al. 1999. Brink’s Modern Internal Auditing. 5th Edition. New York :
John Wiley & Sons
Priyatno, Duwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS. Yogyakarta: MediaKom
Santosa, Purbayu Budi dan Ashari.2005. Analisis Statistik Dengan Microsoft
Excel & SPSS.Yogyakarta: Andi
Sujarweni, Wiratna. 2007. Panduan Mudah Menggunakan SPSS dan Contoh
Penelitian Bidang Ekonomi. Yogyakarta: Ardana Media
Sekaran, Uma. 2000. Research Methods for Business. 3rd edition. John Wiley &
Sons, Inc. USA
Tugiman, Hiro. 1997. Standar Profesional Audit Internal. Yogyakarta: Penerbit
Kanisius
Walgito, Bimo. 2002. Psikologi Sosial (Suatu Pengantar). Edisi ke-3. Yogyakarta:
Andi
76
DAFTAR PUSTAKA
Certo, Samuel C. 1994. Modern Management: Diversity, Quality, Ethics and The
Global Environment .6th Edition. New Jersey: Prentice Hall
Daft, L. Richard. 2006. Management. 6th Edition. Jakarta : Salemba Empat
Handoko. 1986. Manajemen. Edisi II. Yogyakarta: BPFE
Herry. 2005. Persepsi Top Executive (Sektor Publik Dan Swasta) Terhadap Fungsi
Internal Audit.Media Riset Akuntansi, Auditing dan Informasi Vol.5 No.2
Kell et al. 1996. Modern Auditing. John Wiley Sons,Inc.USA
Kiryanto,et.al. 2001. Pengaruh Persepsi Manajer atas Informasi Akuntansi
Keuangan terhadap Keberhasilan Perusahaan Kecil. Jurnal Riset
Akuntansi Indonesia Vol.4, No.2, Mei 2001
Kuncoro, Moedrajat. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:
Penerbit Erlangga
Moeller et al. 1999. Brink’s Modern Internal Auditing. 5th Edition. New York :
John Wiley & Sons
Priyatno, Duwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS. Yogyakarta: MediaKom
Santosa, Purbayu Budi dan Ashari.2005. Analisis Statistik Dengan Microsoft
Excel & SPSS.Yogyakarta: Andi
Sujarweni, Wiratna. 2007. Panduan Mudah Menggunakan SPSS dan Contoh
Penelitian Bidang Ekonomi. Yogyakarta: Ardana Media
Sekaran, Uma. 2000. Research Methods for Business. 3rd edition. John Wiley &
Sons, Inc. USA
Tugiman, Hiro. 1997. Standar Profesional Audit Internal. Yogyakarta: Penerbit
Kanisius
Walgito, Bimo. 2002. Psikologi Sosial (Suatu Pengantar). Edisi ke-3. Yogyakarta:
Andi
LAMPIRAN 1
Contoh Kuesioner
Kepada : Yth. Bapak/Ibu Manajer
di tempat
Dengan hormat,
Pada kesempatan ini saya:
Nama
: Yefta Andi Sugiarto
Status
: Mahasiswa Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi
UniversitasAtmajaya Yogyakarta
No.Mhs
: 14941 / EA
Memohon izin kepada Bapak/Ibu Manajer untuk mengajukan pertanyaan-pertanyaan
sehubungan dengan penelitian mengenai “Persepsi Manajemen Tentang Kinerja Internal
Auditor”. Penelitian ini semata-mata merupakan karya ilmiah, tidak mempunyai maksud lain
selain untuk penulisan skripsi saya pada program S1. Oleh sebab itu saya mohon kesediaan
Bapak/Ibu manajer untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan dalam kuesioner ini.
Akhir kata, atas segala bantuan Bapak/Ibu Manajer saya ucapkan terima kasih.
Hormat Saya,
Yefta Andi Sugiarto
1.
2.
3.
4.
Jenis Kelamin
Umur
Jabatan
Pendidikan Terakhir
:
:
:
:
a. Laki – Laki
b. Perempuan
a. SMU/sederajat
d. S2
b. D3
c. S1
5. Lamanya Masa Kerja
:
6. Lamanya Menduduki Jabatan :
Berilah tanda ( √ ) pada pernyataan yang menurut anda paling sesuai.
Keterangan
SL
S
K
J
TP
= Selalu
= Sering
= Kadang – Kadang
= Jarang
= Tidak Pernah
SL
Perencanaan Audit
1.
2.
3.
4.
5.
Unit internal auditor telah mempunyai perencanaan
di setiap audit.
Unit internal auditor telah memperoleh informasi
dasar tentang kegiatan yang akan diaudit serta
menetapkan tujuan dan lingkup perkerjaan disetiap
perencanaan audit.
Unit internal auditor telah melakukan penentuan
berbagai
tenaga
yang
diperlukan
untuk
melaksanakan audit.
Unit internal auditor telah memberitahukan kepada
manajemen terhadap kegiatan yang akan diaudit.
Unit internal auditor telah melaksanakan survai
secara tepat untuk lebih mengenali kegiatan yang
diperlukan, resiko, pengawasan, dan untuk
mengidentifikasi area yang ditekankan dalam
pelaksanaan audit.
S
K
J
TP
6.
7.
8.
Unit internal auditor telah membuat penulisan
program audit yang meliputi pembuktian prosedur
audit, menetapkan tujuan audit, menyatakan
lingkup
dan
pengujian,
mengidentifikasi,
menetapkan sifat, serta merupakan persiapan awal
audit.
Unit internal auditor menentukan bagaimana,
kapan, dan kepada siapa hasil – hasil audit akan
disampaikan.
Disetiap rencana kerja audit, internal auditor telah
memperoleh persetujuan tertulis dari pimpinan
internal audit.
Pengujian dan Pengevaluasian Informasi
9.
10.
11.
12.
13.
Berbagai informasi tentang seluruh hal yang
berhubungan dengan tujuan audit dan lingkup kerja
telah dikumpulkan unit internal audit.
Informasi yang dikumpulkan internal audit telah
mencukupi, kompeten, relevan, dan berguna untuk
membuat dasar yang logis bagi temuan audit dan
rekomendasi.
Unit internal menggunakan prosedur audit sebagai
teknik pengujian dan penarikan contoh yang
terlebih dahulu diseleksi bila memungkinkan dan
diperluas atau diubah bila keadaan menghendaki.
Proses pengumpulan, analisis, penafsiran dan
pembuktian kebenaran informasi telah diawasi
untuk memberikan kepastian bahwa sikap objektif
audit terus dijaga dan sasaran audit dapat dicapai.
Kertas kerja audit telah mencantumkan berbagai
informasi yang diperoleh dan dianalisis yang dibuat
serta telah mendukung dasar temuan audit dan
rekomendasi yang akan dilaporkan.
Penyampaian Hasil Audit
14. Laporan tertulis yang ditandatangani dikeluarkan
setelah pengujian terhadap audit selesai dilakukan.
15. Unit internal auditor terlebih dahulu mendiskusikan
berbagai kesimpulan dan rekomendasi dengan
tingkatan manajemen yang tepat, sebelum
mengeluarkan laporan akhir.
16. Suatu laporan yang dibuat internal audit telah
bersifat objektif, jelas, singkat konstruktif dan tepat
waktu.
17. Laporan internal audit mengemukakan tentang
maksud, lingkup dan hasil pelaksanaan audit, bila
dipandang perlu laporan berisikan pernyataan
tentang pendapat audit.
18. Laporan-laporan internal audit telah mencantumkan
berbagai rekomendasi bagi berbagai perkembangan
yang mungkin dicapai, pengakuan terhadap
kegiatan yang dilaksanakan secara meluas dan
tindakan korektif.
19. Pandangan dari pihak yang diaudit tentang berbagai
kesimpulan atau rekomendasi telah dicantumkan
dalam laporan audit.
20. Pimpinan audit internal atau staff yang ditunjuk
telah mereview dan menyetujui laporan audit akhir
, dan menentukan kepada siapa laporan tersebut
disampaikan.
Tindak Lanjut Hasil Audit
21. Unit internal auditor telah secara terus menerus
meninjau dan melakukan tindak lanjut terhadap
temuan audit.
22. Tanggungjawab untuk melakukan tindak lanjut
telah didefinisikan dalam ketentuan yang memuat
tujuan, kewenangan, dan tanggungjawab bagian
audit internal.
23. Unit internal auditor telah mempertimbangkan
berbagai prosedur dari hal-hal yang berkaitan
dengan tindak lanjut, yang dilaksanakan oleh pihak
lain dalam organisasi.
24. Unit internal auditor telah melakukan tindakan
korektif , sesuai dengan keadaan yang dilaporkan.
25. Sifat, ketepatan waktu, dan luas tindak lanjut telah
ditentukan oleh pimpinan audit internal.
26. Pentingnya temuan yang dilaporkan , biaya, resiko,
tingkat kesulitan, jangka waktu yang dibutuhkan
telah dipertimbangkan dalam menentukan berbagai
prosedur tindak lanjut yang tepat.
27. Beberapa temuan tertentu yang dilaporkan dan
segera memerlukan tindakan manajemen telah
dimonitor oleh internal auditor secara terus
menerus.
28. Pimpinan internal auditor dapat menilai bahwa
tindakan yang dilakukan oleh manajemen telah
cukup, bila dibandingkan dengan temuan audit.
unit internal auditor telah memastikan bahwa
tindakan yang dilakukan terhadap temuan audit
memperbaiki kondisi yang mendasari dilakukannya
tindakan tersebut.
29. Unit internal auditor telah memastikan bahwa
tindakan yang dilakukan terhadap temuan audit
memperbaiki kondisi yang mendasari dilakukannya
tindakan tersebut.
30. Pimpinan audit internal auditor bertanggung jawab
membuat jadwal kegiatan tindak lanjut sebagai
bagian dari pembuatan jadwal.
31. Pimpinan internal audit telah menetapkan jangka
waktu, mengevaluasi, memverifikasi dan audit
terhadap tindak lanjut, bila perlu.
LAMPIRAN 2
Skor Perencanaan Audit
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
q3
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
q4
4
2
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
1
5
3
4
5
5
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
q5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
4
5
5
4
3
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
4
5
4
4
4
5
q6
4
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
3
3
4
5
5
4
3
3
5
5
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
q7
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
5
5
3
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
q8
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
5
4
4
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
total
5
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
3
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
4
4
5
36
27
34
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
36
38
37
31
35
34
36
39
36
33
36
38
32
40
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
39
33
38
34
40
32
35
32
35
rata-rata
4.50
3.38
4.25
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
4.50
4.75
4.63
3.88
4.38
4.25
4.50
4.88
4.50
4.13
4.50
4.75
4.00
5.00
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.88
4.13
4.75
4.25
5.00
4.00
4.38
4.00
4.38
Skor Pengujian dan Pengevaluasian Informasi
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
5
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
3
3
5
4
5
3
5
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
q3
4
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
3
5
3
3
4
5
5
3
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
q4
4
3
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
3
3
5
4
4
4
3
5
5
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
q5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
3
5
3
3
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
total
5
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
3
5
5
5
4
3
5
5
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
22
16
20
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
21
21
19
17
24
18
18
22
20
25
21
22
16
25
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
21
22
22
22
21
25
20
22
20
22
rata-rata
4.40
3.20
4.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
4.20
4.20
3.80
3.40
4.80
3.60
3.60
4.40
4.00
5.00
4.20
4.40
3.20
5.00
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.20
4.40
4.40
4.40
4.20
5.00
4.00
4.40
4.00
4.40
Skor Penyampaian Hasil Audit
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
5
2
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
5
5
4
4
4
4
q3
5
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
1
3
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
q4
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
3
4
3
3
4
5
5
4
4
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
q5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
4
3
5
5
5
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
q6
4
2
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
3
5
4
4
5
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
q7
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
1
5
1
3
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
total
5
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
33
20
29
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
32
29
28
31
30
30
33
23
31
28
30
26
28
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
28
30
29
31
31
35
28
28
28
30
rata-rata
4.71
2.86
4.14
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.57
4.14
4.00
4.43
4.29
4.29
4.71
3.29
4.43
4.00
4.29
3.71
4.00
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.00
4.29
4.14
4.43
4.43
5.00
4.00
4.00
4.00
4.29
Skor Tindak Lanjut Hasil Audit
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
3
4
4
3
5
5
3
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
5
4
4
q3
3
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
4
4
4
5
5
3
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
4
5
4
5
4
4
q4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
3
3
3
3
3
4
5
3
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
q5
5
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
2
3
5
5
5
5
5
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
q6
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
2
3
5
5
4
5
5
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
q7
5
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
2
4
4
4
4
5
5
4
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
4
5
q8
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
2
4
3
3
5
5
3
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
q9
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
3
5
3
3
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
q10
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
2
4
5
5
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
q11
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
2
4
4
3
5
5
5
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
total
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
2
4
4
3
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
48
48
43
55
55
55
55
55
55
55
55
55
55
51
49
49
26
42
44
41
50
53
45
46
50
42
44
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
45
48
49
49
47
55
44
47
44
45
rata-rata
4.36
4.36
3.91
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
4.64
4.45
4.45
2.36
3.82
4.00
3.73
4.55
4.82
4.09
4.18
4.55
3.82
4.00
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.09
4.36
4.45
4.45
4.27
5.00
4.00
4.27
4.00
4.09
Lampiran 3
Demografi Responden
Perusahaan
Valid
PT.OXY
PT.SRITEX
PT. NAGABHUANA
Matahari Dept.Store
Total
Frequency
13
12
11
11
47
Percent
27.7
25.5
23.4
23.4
100.0
Valid Percent
27.7
25.5
23.4
23.4
100.0
Cumulative
Percent
27.7
53.2
76.6
100.0
jenis kelamin
Valid
laki-laki
perempuan
Total
Frequency
31
16
47
Percent
66.0
34.0
100.0
Valid Percent
66.0
34.0
100.0
Cumulative
Percent
66.0
100.0
umur
Frequency
Valid
24
25
26
27
28
29
30
31
32
35
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
48
49
50
51
52
53
55
57
58
66
Total
4
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
3
3
2
2
1
4
2
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
47
Percent
8.5
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
6.4
6.4
4.3
4.3
2.1
8.5
4.3
4.3
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Valid Percent
8.5
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
6.4
6.4
4.3
4.3
2.1
8.5
4.3
4.3
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Cumulative
Percent
8.5
10.6
12.8
14.9
17.0
21.3
23.4
25.5
27.7
29.8
31.9
36.2
42.6
48.9
53.2
57.4
59.6
68.1
72.3
76.6
78.7
80.9
85.1
87.2
89.4
91.5
93.6
95.7
97.9
100.0
level
Valid
Top Manager
Middle Manager
Lower Manager
Total
Frequency
5
21
21
47
Percent
10.6
44.7
44.7
100.0
Valid Percent
10.6
44.7
44.7
100.0
Cumulative
Percent
10.6
55.3
100.0
Pendidikan Terakhir
Valid
SMU / sederajat
D3
S1
S2
Total
Frequency
3
10
32
2
47
Percent
6.4
21.3
68.1
4.3
100.0
Valid Percent
6.4
21.3
68.1
4.3
100.0
Cumulative
Percent
6.4
27.7
95.7
100.0
Lama menduduki Jabatan
Valid
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
18
20
Total
Frequency
2
3
2
7
7
1
4
3
2
3
2
4
1
2
1
2
1
47
Percent
4.3
6.4
4.3
14.9
14.9
2.1
8.5
6.4
4.3
6.4
4.3
8.5
2.1
4.3
2.1
4.3
2.1
100.0
Valid Percent
4.3
6.4
4.3
14.9
14.9
2.1
8.5
6.4
4.3
6.4
4.3
8.5
2.1
4.3
2.1
4.3
2.1
100.0
Cumulative
Percent
4.3
10.6
14.9
29.8
44.7
46.8
55.3
61.7
66.0
72.3
76.6
85.1
87.2
91.5
93.6
97.9
100.0
Lama Masa Kerja
Valid
1
2
4
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
18
20
21
22
28
36
39
Total
Frequency
2
3
7
1
1
1
1
3
3
3
3
3
3
1
5
2
1
1
1
1
1
47
Percent
4.3
6.4
14.9
2.1
2.1
2.1
2.1
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
2.1
10.6
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Valid Percent
4.3
6.4
14.9
2.1
2.1
2.1
2.1
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
2.1
10.6
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Cumulative
Percent
4.3
10.6
25.5
27.7
29.8
31.9
34.0
40.4
46.8
53.2
59.6
66.0
72.3
74.5
85.1
89.4
91.5
93.6
95.7
97.9
100.0
LAMPIRAN 4
Statistik Deskriptif
Means
Report
Level
Top Manager
Middle Manager
Lower Manager
Total
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Perencanaan
Audit
4.4250
.67082
3.38
5.00
1.63
4.6488
.36576
3.88
5.00
1.13
4.5536
.27831
4.00
5.00
1.00
4.5824
.36886
3.38
5.00
1.63
Pengujian
dan
Pengevaluasi
an Informasi
4.3200
.75631
3.20
5.00
1.80
4.4190
.62259
3.20
5.00
1.80
4.4000
.23664
4.00
5.00
1.00
4.4000
.49344
3.20
5.00
1.80
Penyampaian
Hasil Audit
4.2857
.85117
2.86
4.86
2.00
4.4694
.44981
3.29
4.86
1.57
4.5306
.38636
4.00
5.00
1.00
4.4772
.47030
2.86
5.00
2.14
Tindak Lanjut
Hasil Audit
4.5273
.46975
3.91
5.00
1.09
4.4502
.65900
2.36
5.00
2.64
4.4026
.25320
4.00
5.00
1.00
4.4371
.48722
2.36
5.00
2.64
Descriptives
Perencanaan Audit
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Mean
4.60
4.77
4.32
4.64
4.26
4.66
4.72
4.70
Std. Deviation
.538
.476
.837
.568
.706
.522
.452
.623
Pengujian dan Pengevaluasian
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
Mean
4.40
4.21
4.21
4.62
4.55
Std. Deviation
.742
.720
.690
.610
.686
Penyampaian Hasil Audit
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
47
47
Mean
4.77
4.60
4.45
4.51
4.15
4.19
4.68
Std. Deviation
.560
.771
.686
.655
.751
.876
.726
Tindak Lanjut hasil Audit
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Pertanyaan 9
Pertanyaan 10
Pertanyaan 11
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Mean
4.30
4.53
4.21
4.60
4.53
4.34
4.47
4.26
4.36
4.62
4.60
Std. Deviation
.657
.654
.657
.681
.718
.668
.718
.607
.640
.644
.648
LAMPIRAN 5
Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Variabel-Variabel Penelitian
Reliability
Scale: Perencanaan Audit
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
47
0
47
%
100.0
.0
100.0
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.762
N of Items
8
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Scale Mean if
Item Deleted
32.06
31.89
32.34
32.02
32.40
32.00
31.94
31.96
Scale
Variance if
Item Deleted
7.539
6.836
5.751
7.282
6.637
7.174
7.235
6.694
Corrected
Item-Total
Correlation
.297
.661
.562
.360
.432
.451
.521
.505
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.762
.710
.720
.753
.744
.739
.732
.728
Reliability
Scale: Pengujian dan Pengevaluasian Informasi
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
100.0
.0
100.0
47
0
47
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.760
N of Items
5
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Scale Mean if
Item Deleted
17.60
17.79
17.79
17.38
17.45
Scale
Variance if
Item Deleted
4.246
3.736
3.736
4.546
4.383
Corrected
Item-Total
Correlation
.422
.658
.703
.450
.430
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.757
.667
.651
.742
.750
Reliability
Scale: Penyampaian Hasil Audit
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
100.0
.0
100.0
47
0
47
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.772
N of Items
7
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Scale Mean if
Item Deleted
26.57
26.74
26.89
26.83
27.19
27.15
26.66
Scale
Variance if
Item Deleted
8.685
7.803
9.141
8.188
8.028
8.130
7.882
Corrected
Item-Total
Correlation
.557
.567
.296
.592
.528
.389
.597
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.737
.728
.781
.726
.737
.772
.722
Reliability
Scale: Tindak Lanjut Hasil Audit
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
100.0
.0
100.0
47
0
47
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.914
N of Items
11
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Pertanyaan 9
Pertanyaan 10
Pertanyaan 11
Scale Mean if
Item Deleted
44.51
44.28
44.60
44.21
44.28
44.47
44.34
44.55
44.45
44.19
44.21
Scale
Variance if
Item Deleted
24.081
24.031
24.116
23.606
24.291
24.124
22.708
25.383
24.340
23.158
23.519
Corrected
Item-Total
Correlation
.653
.665
.647
.704
.554
.632
.804
.486
.629
.830
.761
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.907
.907
.908
.905
.913
.909
.899
.915
.909
.899
.902
LAMPIRAN 6
Hasil Uji Anova
Oneway
ANOVA
Perencanaan Audit
Pengujian dan
Pengevaluasian
Informasi
Penyampaian Hasil Audit
Tindak Lanjut Hasil Audit
Between Groups
Within Groups
Total
Between Groups
Within Groups
Sum of
Squares
.234
6.025
6.259
.040
df
2
44
46
2
11.160
44
Total
11.200
46
Between Groups
Within Groups
Total
Between Groups
Within Groups
Total
.245
9.930
10.175
.069
10.850
10.920
2
44
46
2
44
46
Mean Square
.117
.137
F
.854
Sig.
.433
.020
.078
.925
.122
.226
.542
.586
.035
.247
.140
.869
.254
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Setelah melakukan penelitian dan analisis data dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut:
1.
Statistik deskriptif menggambarkan ringkasan dari data dalam penelitian
ini, seperti: mean, standar deviasi, nilai minimum, nilai maksimum.
Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa setiap tingkatan manajemen
baik manajemen tingkat bawah, manajemen tingkat menengah,
manajemen puncak mempunyai persepsi yang baik terhadap kinerja
internal auditor.
2.
Berdasarkan hasil uji validitas instrumen yang digunakan dalam
penelitian ini menunjukkan seluruh item pertanyaan valid.
3.
Berdasarkan hasil uji reliabilitas instrumen yang digunakan dalam
penelitian ini menunjukkan seluruh item pertanyaan reliabel.
4.
Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji annova. Uji
annova dilakukan untuk mengetahui ada atau tidaknya perbedaan
persepsi manajemen tentang kinerja internal auditor. Hasil dari uji
annova yang dilakukan menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan
persepsi manajemen baik manajemen tingkat bawah, manajemen tingkat
menengah, manajemen puncak tentang kinerja internal auditor yang
meliputi: perencanaan audit, pengujian dan pengevaluasian informasi,
73
penyampaian hasil audit, dan tindak lanjut hasil audit. Secara
keseluruhan baik manajemen tingkat bawah, manajemen menengah,
manajemen puncak dalah sama baik tentang kinerja internal auditor.
Tidak adanya perbedaan persepsi manajemen disebabkan karena kinerja
internal auditor sudah membantu manajemen dalam menjalankan tugas
dan
tanggungjawabnya
secara
optimal,
walaupun
tugas
dan
tanggungjawab masing-masing manajemen berbeda. Kapasitas informasi
yang disediakan internal auditor dapat memenuhi seluruh keinginan dan
kebutuhan seluruh tingkatan manajemen itu sendiri dalam membantu
kinerja manajemen.
5.2 Keterbatasan
Penelitian ini memiliki keterbatasan, yaitu
1. Penelitian ini hanya dilakukan di empat perusahaan, yaitu PT.
CENTRAL JAVA DRINKING WATER (PT. OXY), PT. SRI REJEKI
ISMAN (PT. SRITEX), PT. NAGABHUANA ANEKA PIRANTI,
MATAHARI DEPARTEMENT STORE di kota Surakarta, serta
jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini hanya 47
responden, sehingga terdapat kemungkinan hasil penelitian ini akan
berbeda jika jumlah sampel ditambah dan lokasi penelitian diperluas.
2. Data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari instrumen
pertanyaan dalam kuesioner, yang mengakibatkan tidak dapat
74
dilakukan kontrol atas jawaban responden. Jawaban responden belum
tentu menggambarkan keadaan yang sesungguhnya.
5.3 Implikasi
Penelitian ini diharapkan menjadi tolak ukur bagi pihak manajemen
dan pihak internal auditor agar manajemen dapat memahami kinerja internal
auditor yang mencakup perencanaan audit, pengujian dan pengevaluasian
informasi, penyampaian hasil audit, dan tindak lanjut hasil audit, sehingga
penilaian yang diberikan manajemen tentang kinerja internal auditor
menggambarkan keadaan yang sesungguhnya.
Bagi pihak internal auditor, diharapkan penelitian ini dapat memacu
kinerja internal auditor semakin baik, tidak hanya berhenti pada taraf kinerja
baik saja. Dengan begitu, dengan semakin meningkatnya kinerja internal
auditor, dapat tercipta keselarasan dari pihak manajemen pihak dengan
internal auditor, serta pihak internal auditor dapat memahami kebutuhan
manajemen dalam membantu melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya
yang pada akhirnya akan meningkatkan internal auditor itu sendiri.
5.4 Saran
1.
Bagi peneliti yang akan melakukan penelitian di bidang yang sama,
sebaiknya memperhatikan sampel yang diteliti, dengan memperhatikan
jenis bidang usaha dan ukuran kompleksitas perusahaan agar tidak
75
terdapat kesenjangan dalam hal ukuran besar kecilnya perusahaan yang
akan diteliti.
2.
Bagi peneliti yang akan melakukan penelitian di bidang yang sama,
sebaiknya menambah sampel dari prusahaan yang lebih besar dan
memiliki kualitas internal audit yang beragam agar dapat menangkap
fenomena yang sebenatnya terjadi dalam bidang internal audit.
76
DAFTAR PUSTAKA
Certo, Samuel C. 1994. Modern Management: Diversity, Quality, Ethics and The
Global Environment .6th Edition. New Jersey: Prentice Hall
Daft, L. Richard. 2006. Management. 6th Edition. Jakarta : Salemba Empat
Handoko. 1986. Manajemen. Edisi II. Yogyakarta: BPFE
Herry. 2005. Persepsi Top Executive (Sektor Publik Dan Swasta) Terhadap Fungsi
Internal Audit.Media Riset Akuntansi, Auditing dan Informasi Vol.5 No.2
Kell et al. 1996. Modern Auditing. John Wiley Sons,Inc.USA
Kiryanto,et.al. 2001. Pengaruh Persepsi Manajer atas Informasi Akuntansi
Keuangan terhadap Keberhasilan Perusahaan Kecil. Jurnal Riset
Akuntansi Indonesia Vol.4, No.2, Mei 2001
Kuncoro, Moedrajat. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:
Penerbit Erlangga
Moeller et al. 1999. Brink’s Modern Internal Auditing. 5th Edition. New York :
John Wiley & Sons
Priyatno, Duwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS. Yogyakarta: MediaKom
Santosa, Purbayu Budi dan Ashari.2005. Analisis Statistik Dengan Microsoft
Excel & SPSS.Yogyakarta: Andi
Sujarweni, Wiratna. 2007. Panduan Mudah Menggunakan SPSS dan Contoh
Penelitian Bidang Ekonomi. Yogyakarta: Ardana Media
Sekaran, Uma. 2000. Research Methods for Business. 3rd edition. John Wiley &
Sons, Inc. USA
Tugiman, Hiro. 1997. Standar Profesional Audit Internal. Yogyakarta: Penerbit
Kanisius
Walgito, Bimo. 2002. Psikologi Sosial (Suatu Pengantar). Edisi ke-3. Yogyakarta:
Andi
76
DAFTAR PUSTAKA
Certo, Samuel C. 1994. Modern Management: Diversity, Quality, Ethics and The
Global Environment .6th Edition. New Jersey: Prentice Hall
Daft, L. Richard. 2006. Management. 6th Edition. Jakarta : Salemba Empat
Handoko. 1986. Manajemen. Edisi II. Yogyakarta: BPFE
Herry. 2005. Persepsi Top Executive (Sektor Publik Dan Swasta) Terhadap Fungsi
Internal Audit.Media Riset Akuntansi, Auditing dan Informasi Vol.5 No.2
Kell et al. 1996. Modern Auditing. John Wiley Sons,Inc.USA
Kiryanto,et.al. 2001. Pengaruh Persepsi Manajer atas Informasi Akuntansi
Keuangan terhadap Keberhasilan Perusahaan Kecil. Jurnal Riset
Akuntansi Indonesia Vol.4, No.2, Mei 2001
Kuncoro, Moedrajat. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:
Penerbit Erlangga
Moeller et al. 1999. Brink’s Modern Internal Auditing. 5th Edition. New York :
John Wiley & Sons
Priyatno, Duwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS. Yogyakarta: MediaKom
Santosa, Purbayu Budi dan Ashari.2005. Analisis Statistik Dengan Microsoft
Excel & SPSS.Yogyakarta: Andi
Sujarweni, Wiratna. 2007. Panduan Mudah Menggunakan SPSS dan Contoh
Penelitian Bidang Ekonomi. Yogyakarta: Ardana Media
Sekaran, Uma. 2000. Research Methods for Business. 3rd edition. John Wiley &
Sons, Inc. USA
Tugiman, Hiro. 1997. Standar Profesional Audit Internal. Yogyakarta: Penerbit
Kanisius
Walgito, Bimo. 2002. Psikologi Sosial (Suatu Pengantar). Edisi ke-3. Yogyakarta:
Andi
LAMPIRAN 1
Contoh Kuesioner
Kepada : Yth. Bapak/Ibu Manajer
di tempat
Dengan hormat,
Pada kesempatan ini saya:
Nama
: Yefta Andi Sugiarto
Status
: Mahasiswa Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi
UniversitasAtmajaya Yogyakarta
No.Mhs
: 14941 / EA
Memohon izin kepada Bapak/Ibu Manajer untuk mengajukan pertanyaan-pertanyaan
sehubungan dengan penelitian mengenai “Persepsi Manajemen Tentang Kinerja Internal
Auditor”. Penelitian ini semata-mata merupakan karya ilmiah, tidak mempunyai maksud lain
selain untuk penulisan skripsi saya pada program S1. Oleh sebab itu saya mohon kesediaan
Bapak/Ibu manajer untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan dalam kuesioner ini.
Akhir kata, atas segala bantuan Bapak/Ibu Manajer saya ucapkan terima kasih.
Hormat Saya,
Yefta Andi Sugiarto
1.
2.
3.
4.
Jenis Kelamin
Umur
Jabatan
Pendidikan Terakhir
:
:
:
:
a. Laki – Laki
b. Perempuan
a. SMU/sederajat
d. S2
b. D3
c. S1
5. Lamanya Masa Kerja
:
6. Lamanya Menduduki Jabatan :
Berilah tanda ( √ ) pada pernyataan yang menurut anda paling sesuai.
Keterangan
SL
S
K
J
TP
= Selalu
= Sering
= Kadang – Kadang
= Jarang
= Tidak Pernah
SL
Perencanaan Audit
1.
2.
3.
4.
5.
Unit internal auditor telah mempunyai perencanaan
di setiap audit.
Unit internal auditor telah memperoleh informasi
dasar tentang kegiatan yang akan diaudit serta
menetapkan tujuan dan lingkup perkerjaan disetiap
perencanaan audit.
Unit internal auditor telah melakukan penentuan
berbagai
tenaga
yang
diperlukan
untuk
melaksanakan audit.
Unit internal auditor telah memberitahukan kepada
manajemen terhadap kegiatan yang akan diaudit.
Unit internal auditor telah melaksanakan survai
secara tepat untuk lebih mengenali kegiatan yang
diperlukan, resiko, pengawasan, dan untuk
mengidentifikasi area yang ditekankan dalam
pelaksanaan audit.
S
K
J
TP
6.
7.
8.
Unit internal auditor telah membuat penulisan
program audit yang meliputi pembuktian prosedur
audit, menetapkan tujuan audit, menyatakan
lingkup
dan
pengujian,
mengidentifikasi,
menetapkan sifat, serta merupakan persiapan awal
audit.
Unit internal auditor menentukan bagaimana,
kapan, dan kepada siapa hasil – hasil audit akan
disampaikan.
Disetiap rencana kerja audit, internal auditor telah
memperoleh persetujuan tertulis dari pimpinan
internal audit.
Pengujian dan Pengevaluasian Informasi
9.
10.
11.
12.
13.
Berbagai informasi tentang seluruh hal yang
berhubungan dengan tujuan audit dan lingkup kerja
telah dikumpulkan unit internal audit.
Informasi yang dikumpulkan internal audit telah
mencukupi, kompeten, relevan, dan berguna untuk
membuat dasar yang logis bagi temuan audit dan
rekomendasi.
Unit internal menggunakan prosedur audit sebagai
teknik pengujian dan penarikan contoh yang
terlebih dahulu diseleksi bila memungkinkan dan
diperluas atau diubah bila keadaan menghendaki.
Proses pengumpulan, analisis, penafsiran dan
pembuktian kebenaran informasi telah diawasi
untuk memberikan kepastian bahwa sikap objektif
audit terus dijaga dan sasaran audit dapat dicapai.
Kertas kerja audit telah mencantumkan berbagai
informasi yang diperoleh dan dianalisis yang dibuat
serta telah mendukung dasar temuan audit dan
rekomendasi yang akan dilaporkan.
Penyampaian Hasil Audit
14. Laporan tertulis yang ditandatangani dikeluarkan
setelah pengujian terhadap audit selesai dilakukan.
15. Unit internal auditor terlebih dahulu mendiskusikan
berbagai kesimpulan dan rekomendasi dengan
tingkatan manajemen yang tepat, sebelum
mengeluarkan laporan akhir.
16. Suatu laporan yang dibuat internal audit telah
bersifat objektif, jelas, singkat konstruktif dan tepat
waktu.
17. Laporan internal audit mengemukakan tentang
maksud, lingkup dan hasil pelaksanaan audit, bila
dipandang perlu laporan berisikan pernyataan
tentang pendapat audit.
18. Laporan-laporan internal audit telah mencantumkan
berbagai rekomendasi bagi berbagai perkembangan
yang mungkin dicapai, pengakuan terhadap
kegiatan yang dilaksanakan secara meluas dan
tindakan korektif.
19. Pandangan dari pihak yang diaudit tentang berbagai
kesimpulan atau rekomendasi telah dicantumkan
dalam laporan audit.
20. Pimpinan audit internal atau staff yang ditunjuk
telah mereview dan menyetujui laporan audit akhir
, dan menentukan kepada siapa laporan tersebut
disampaikan.
Tindak Lanjut Hasil Audit
21. Unit internal auditor telah secara terus menerus
meninjau dan melakukan tindak lanjut terhadap
temuan audit.
22. Tanggungjawab untuk melakukan tindak lanjut
telah didefinisikan dalam ketentuan yang memuat
tujuan, kewenangan, dan tanggungjawab bagian
audit internal.
23. Unit internal auditor telah mempertimbangkan
berbagai prosedur dari hal-hal yang berkaitan
dengan tindak lanjut, yang dilaksanakan oleh pihak
lain dalam organisasi.
24. Unit internal auditor telah melakukan tindakan
korektif , sesuai dengan keadaan yang dilaporkan.
25. Sifat, ketepatan waktu, dan luas tindak lanjut telah
ditentukan oleh pimpinan audit internal.
26. Pentingnya temuan yang dilaporkan , biaya, resiko,
tingkat kesulitan, jangka waktu yang dibutuhkan
telah dipertimbangkan dalam menentukan berbagai
prosedur tindak lanjut yang tepat.
27. Beberapa temuan tertentu yang dilaporkan dan
segera memerlukan tindakan manajemen telah
dimonitor oleh internal auditor secara terus
menerus.
28. Pimpinan internal auditor dapat menilai bahwa
tindakan yang dilakukan oleh manajemen telah
cukup, bila dibandingkan dengan temuan audit.
unit internal auditor telah memastikan bahwa
tindakan yang dilakukan terhadap temuan audit
memperbaiki kondisi yang mendasari dilakukannya
tindakan tersebut.
29. Unit internal auditor telah memastikan bahwa
tindakan yang dilakukan terhadap temuan audit
memperbaiki kondisi yang mendasari dilakukannya
tindakan tersebut.
30. Pimpinan audit internal auditor bertanggung jawab
membuat jadwal kegiatan tindak lanjut sebagai
bagian dari pembuatan jadwal.
31. Pimpinan internal audit telah menetapkan jangka
waktu, mengevaluasi, memverifikasi dan audit
terhadap tindak lanjut, bila perlu.
LAMPIRAN 2
Skor Perencanaan Audit
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
q3
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
q4
4
2
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
1
5
3
4
5
5
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
q5
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
4
5
5
4
3
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
4
5
4
4
4
5
q6
4
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
3
3
4
5
5
4
3
3
5
5
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
q7
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
5
5
3
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
q8
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
5
4
4
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
total
5
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
3
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
4
4
5
36
27
34
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
36
38
37
31
35
34
36
39
36
33
36
38
32
40
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
39
33
38
34
40
32
35
32
35
rata-rata
4.50
3.38
4.25
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
4.50
4.75
4.63
3.88
4.38
4.25
4.50
4.88
4.50
4.13
4.50
4.75
4.00
5.00
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.63
4.88
4.13
4.75
4.25
5.00
4.00
4.38
4.00
4.38
Skor Pengujian dan Pengevaluasian Informasi
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
5
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
3
3
5
4
5
3
5
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
q3
4
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
3
5
3
3
4
5
5
3
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
q4
4
3
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
3
3
5
4
4
4
3
5
5
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
q5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
3
5
3
3
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
total
5
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
3
5
5
5
4
3
5
5
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
22
16
20
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
21
21
19
17
24
18
18
22
20
25
21
22
16
25
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
21
22
22
22
21
25
20
22
20
22
rata-rata
4.40
3.20
4.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
4.20
4.20
3.80
3.40
4.80
3.60
3.60
4.40
4.00
5.00
4.20
4.40
3.20
5.00
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.20
4.40
4.40
4.40
4.20
5.00
4.00
4.40
4.00
4.40
Skor Penyampaian Hasil Audit
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
5
2
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
5
5
4
4
4
4
q3
5
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
1
3
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
q4
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
3
4
3
3
4
5
5
4
4
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
q5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
4
3
5
5
5
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
q6
4
2
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
3
5
4
4
5
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
q7
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
1
5
1
3
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
total
5
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
3
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
33
20
29
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
32
29
28
31
30
30
33
23
31
28
30
26
28
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
28
30
29
31
31
35
28
28
28
30
rata-rata
4.71
2.86
4.14
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.57
4.14
4.00
4.43
4.29
4.29
4.71
3.29
4.43
4.00
4.29
3.71
4.00
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.86
4.00
4.29
4.14
4.43
4.43
5.00
4.00
4.00
4.00
4.29
Skor Tindak Lanjut Hasil Audit
q1
R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
R11
R12
R13
R14
R15
R16
R17
R18
R19
R20
R21
R22
R23
R24
R25
R26
R27
R28
R29
R30
R31
R32
R33
R34
R35
R36
R37
R38
R39
R40
R41
R42
R43
R44
R45
R46
R47
q2
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
3
4
4
3
5
5
3
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
5
4
4
q3
3
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
3
4
4
4
5
5
3
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
4
5
4
5
4
4
q4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
3
3
3
3
3
4
5
3
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
q5
5
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
2
3
5
5
5
5
5
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
q6
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
2
3
5
5
4
5
5
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
q7
5
4
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
2
4
4
4
4
5
5
4
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
4
5
q8
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
2
4
3
3
5
5
3
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
q9
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
3
5
3
3
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
q10
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
2
4
5
5
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
q11
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
2
4
4
3
5
5
5
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
total
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
2
4
4
3
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
48
48
43
55
55
55
55
55
55
55
55
55
55
51
49
49
26
42
44
41
50
53
45
46
50
42
44
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
45
48
49
49
47
55
44
47
44
45
rata-rata
4.36
4.36
3.91
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
4.64
4.45
4.45
2.36
3.82
4.00
3.73
4.55
4.82
4.09
4.18
4.55
3.82
4.00
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.55
4.09
4.36
4.45
4.45
4.27
5.00
4.00
4.27
4.00
4.09
Lampiran 3
Demografi Responden
Perusahaan
Valid
PT.OXY
PT.SRITEX
PT. NAGABHUANA
Matahari Dept.Store
Total
Frequency
13
12
11
11
47
Percent
27.7
25.5
23.4
23.4
100.0
Valid Percent
27.7
25.5
23.4
23.4
100.0
Cumulative
Percent
27.7
53.2
76.6
100.0
jenis kelamin
Valid
laki-laki
perempuan
Total
Frequency
31
16
47
Percent
66.0
34.0
100.0
Valid Percent
66.0
34.0
100.0
Cumulative
Percent
66.0
100.0
umur
Frequency
Valid
24
25
26
27
28
29
30
31
32
35
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
48
49
50
51
52
53
55
57
58
66
Total
4
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
3
3
2
2
1
4
2
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
47
Percent
8.5
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
6.4
6.4
4.3
4.3
2.1
8.5
4.3
4.3
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Valid Percent
8.5
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
4.3
6.4
6.4
4.3
4.3
2.1
8.5
4.3
4.3
2.1
2.1
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Cumulative
Percent
8.5
10.6
12.8
14.9
17.0
21.3
23.4
25.5
27.7
29.8
31.9
36.2
42.6
48.9
53.2
57.4
59.6
68.1
72.3
76.6
78.7
80.9
85.1
87.2
89.4
91.5
93.6
95.7
97.9
100.0
level
Valid
Top Manager
Middle Manager
Lower Manager
Total
Frequency
5
21
21
47
Percent
10.6
44.7
44.7
100.0
Valid Percent
10.6
44.7
44.7
100.0
Cumulative
Percent
10.6
55.3
100.0
Pendidikan Terakhir
Valid
SMU / sederajat
D3
S1
S2
Total
Frequency
3
10
32
2
47
Percent
6.4
21.3
68.1
4.3
100.0
Valid Percent
6.4
21.3
68.1
4.3
100.0
Cumulative
Percent
6.4
27.7
95.7
100.0
Lama menduduki Jabatan
Valid
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
18
20
Total
Frequency
2
3
2
7
7
1
4
3
2
3
2
4
1
2
1
2
1
47
Percent
4.3
6.4
4.3
14.9
14.9
2.1
8.5
6.4
4.3
6.4
4.3
8.5
2.1
4.3
2.1
4.3
2.1
100.0
Valid Percent
4.3
6.4
4.3
14.9
14.9
2.1
8.5
6.4
4.3
6.4
4.3
8.5
2.1
4.3
2.1
4.3
2.1
100.0
Cumulative
Percent
4.3
10.6
14.9
29.8
44.7
46.8
55.3
61.7
66.0
72.3
76.6
85.1
87.2
91.5
93.6
97.9
100.0
Lama Masa Kerja
Valid
1
2
4
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
18
20
21
22
28
36
39
Total
Frequency
2
3
7
1
1
1
1
3
3
3
3
3
3
1
5
2
1
1
1
1
1
47
Percent
4.3
6.4
14.9
2.1
2.1
2.1
2.1
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
2.1
10.6
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Valid Percent
4.3
6.4
14.9
2.1
2.1
2.1
2.1
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
2.1
10.6
4.3
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
100.0
Cumulative
Percent
4.3
10.6
25.5
27.7
29.8
31.9
34.0
40.4
46.8
53.2
59.6
66.0
72.3
74.5
85.1
89.4
91.5
93.6
95.7
97.9
100.0
LAMPIRAN 4
Statistik Deskriptif
Means
Report
Level
Top Manager
Middle Manager
Lower Manager
Total
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Mean
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Perencanaan
Audit
4.4250
.67082
3.38
5.00
1.63
4.6488
.36576
3.88
5.00
1.13
4.5536
.27831
4.00
5.00
1.00
4.5824
.36886
3.38
5.00
1.63
Pengujian
dan
Pengevaluasi
an Informasi
4.3200
.75631
3.20
5.00
1.80
4.4190
.62259
3.20
5.00
1.80
4.4000
.23664
4.00
5.00
1.00
4.4000
.49344
3.20
5.00
1.80
Penyampaian
Hasil Audit
4.2857
.85117
2.86
4.86
2.00
4.4694
.44981
3.29
4.86
1.57
4.5306
.38636
4.00
5.00
1.00
4.4772
.47030
2.86
5.00
2.14
Tindak Lanjut
Hasil Audit
4.5273
.46975
3.91
5.00
1.09
4.4502
.65900
2.36
5.00
2.64
4.4026
.25320
4.00
5.00
1.00
4.4371
.48722
2.36
5.00
2.64
Descriptives
Perencanaan Audit
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Mean
4.60
4.77
4.32
4.64
4.26
4.66
4.72
4.70
Std. Deviation
.538
.476
.837
.568
.706
.522
.452
.623
Pengujian dan Pengevaluasian
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
Mean
4.40
4.21
4.21
4.62
4.55
Std. Deviation
.742
.720
.690
.610
.686
Penyampaian Hasil Audit
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
47
47
Mean
4.77
4.60
4.45
4.51
4.15
4.19
4.68
Std. Deviation
.560
.771
.686
.655
.751
.876
.726
Tindak Lanjut hasil Audit
Descriptive Statistics
N
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Pertanyaan 9
Pertanyaan 10
Pertanyaan 11
Valid N (listwise)
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
Mean
4.30
4.53
4.21
4.60
4.53
4.34
4.47
4.26
4.36
4.62
4.60
Std. Deviation
.657
.654
.657
.681
.718
.668
.718
.607
.640
.644
.648
LAMPIRAN 5
Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Variabel-Variabel Penelitian
Reliability
Scale: Perencanaan Audit
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
47
0
47
%
100.0
.0
100.0
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.762
N of Items
8
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Scale Mean if
Item Deleted
32.06
31.89
32.34
32.02
32.40
32.00
31.94
31.96
Scale
Variance if
Item Deleted
7.539
6.836
5.751
7.282
6.637
7.174
7.235
6.694
Corrected
Item-Total
Correlation
.297
.661
.562
.360
.432
.451
.521
.505
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.762
.710
.720
.753
.744
.739
.732
.728
Reliability
Scale: Pengujian dan Pengevaluasian Informasi
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
100.0
.0
100.0
47
0
47
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.760
N of Items
5
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Scale Mean if
Item Deleted
17.60
17.79
17.79
17.38
17.45
Scale
Variance if
Item Deleted
4.246
3.736
3.736
4.546
4.383
Corrected
Item-Total
Correlation
.422
.658
.703
.450
.430
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.757
.667
.651
.742
.750
Reliability
Scale: Penyampaian Hasil Audit
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
100.0
.0
100.0
47
0
47
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.772
N of Items
7
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Scale Mean if
Item Deleted
26.57
26.74
26.89
26.83
27.19
27.15
26.66
Scale
Variance if
Item Deleted
8.685
7.803
9.141
8.188
8.028
8.130
7.882
Corrected
Item-Total
Correlation
.557
.567
.296
.592
.528
.389
.597
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.737
.728
.781
.726
.737
.772
.722
Reliability
Scale: Tindak Lanjut Hasil Audit
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
%
100.0
.0
100.0
47
0
47
a. Listwise deletion based on all
variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.914
N of Items
11
Item-Total Statistics
Pertanyaan 1
Pertanyaan 2
Pertanyaan 3
Pertanyaan 4
Pertanyaan 5
Pertanyaan 6
Pertanyaan 7
Pertanyaan 8
Pertanyaan 9
Pertanyaan 10
Pertanyaan 11
Scale Mean if
Item Deleted
44.51
44.28
44.60
44.21
44.28
44.47
44.34
44.55
44.45
44.19
44.21
Scale
Variance if
Item Deleted
24.081
24.031
24.116
23.606
24.291
24.124
22.708
25.383
24.340
23.158
23.519
Corrected
Item-Total
Correlation
.653
.665
.647
.704
.554
.632
.804
.486
.629
.830
.761
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.907
.907
.908
.905
.913
.909
.899
.915
.909
.899
.902
LAMPIRAN 6
Hasil Uji Anova
Oneway
ANOVA
Perencanaan Audit
Pengujian dan
Pengevaluasian
Informasi
Penyampaian Hasil Audit
Tindak Lanjut Hasil Audit
Between Groups
Within Groups
Total
Between Groups
Within Groups
Sum of
Squares
.234
6.025
6.259
.040
df
2
44
46
2
11.160
44
Total
11.200
46
Between Groups
Within Groups
Total
Between Groups
Within Groups
Total
.245
9.930
10.175
.069
10.850
10.920
2
44
46
2
44
46
Mean Square
.117
.137
F
.854
Sig.
.433
.020
.078
.925
.122
.226
.542
.586
.035
.247
.140
.869
.254