Budaya Perusahaan THE TELKOM WAY 135 sebagai budaya korporasi yang dikembangkan

3. Makna Maskot

Maskot “ Be Bee ” : · Antena Lebah Sensitif terhadap segala keadaan dan perubahan. · Mahkota Kemenangan. · Mata yang Tajam dan Cerdas. · Sayap Lincah dan Praktis. · Tangan Kuning Memberikan Karya yang Terbaik.

F. Budaya Perusahaan THE TELKOM WAY 135 sebagai budaya korporasi yang dikembangkan

Telkom merupakan bagian terpenting dari upaya perusahaan untuk meneguhkan hati, merajut pikiran dan menyeleraskan langkah semua insan Telkom dalam menghadapi persaingan bisnis InfoCom . Di dalam The Telkom Way 135 terkandung beberapa unsur, yang secara integral harus menjiwai insan Telkom, yaitu : 1. Asumsi dasar yang disebut , merupakan asumsi dasar dan keyakinan yang senantiasa harus diteguhkan oleh setiap insan Telkom bahwa dengan memberikan yang terbaik kepada stakeholders , perusahaan bisa mempertahankan keberadaan dan kelangsungan hidupnya. 2. Tiga nilai inti, mencakup : a. Costumer Value merupakan manfaat bersih yang diperoleh pelanggan dari produk atau jasa dengan tingkat pengorbanan biaya, waktu dan jasa. b. Excellent Service merupakan nilai inti Telkom mengedepankan pelayanan mutu melebihi harapan pelanggan. c. Competent People bermakna bahwa perusahaan menghargai setiap insan Telkom yang mempunyai kemampuan untuk memenuhi pelayanan dalam bisnis telekomunikasi yang kompetitif. 3. Lima langkah perilaku untuk memenangkan persaingan, terdiri dari : a. Stretch The Goal. b. Simplify. c. Involve Everyone . d. Quality Is My Job . e. Reward The Winner . Disamping asumsi dasar, nilai-nilai dan pola perilaku juga ditetapkan artefak dari budaya perusahaan yang terdiri dari : a. Lagu atau Hymne Telkom ”Jayalah Telkom Indonesia”. b. Maskot Perusahaan. THE TELKOM WAY 135 adalah hasil penggalian dari perjalanan Telkom dalam mengarungi lingkungan yang terus berubah, dan diskristalisasi serta dirumuskan dengan dirangsang oleh berbagai inspirasi dari perusahaan lain dan berbagai tantangan dari luar. Dengan akar yang kuat dan kesadaran kolektif organisasi, diharapkan THE TELKOM WAY 135 dapat cepat tertanam dalam jiwa insan Telkom. Telkom berharap dengan tersosialisasinya THE TELKOM WAY 135, maka akan tercipta pengendalian kultural yang efektif terhadap cara merasa, cara memandang, cara berpikir dan cara berperilaku semua insan Telkom.

G. Kebijakan dan Sasaran Mutu Perusahaan

Dokumen yang terkait

Media Internal Public Relations dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional antara Media Intranet sebagai Media Internal Public Relations dengan Produktivitas Kerja Karyawan di Kantor PT. Telkom Divre I Sumatra)

0 37 159

LAPORAN KULIAH KERJA MEDIA (KKM) PERAN PR DALAM PEMBENTUKAN INTERNAL RELATION PERUSAHAAN MELALUI MEDIA PORTAL PADA PT. TELKOM DIVRE IV JATENG & DIY

0 6 77

PERAN PUBLIC RELATIONS DALAM PENGELOLAAN SISWA MAGANG SEBAGAI WUJUD EKSTERNAL RELATIONS PT.TELKOM DIVRE IV JATENG & DIY

0 6 72

SKRIPSI EVALUASI PROGRAM PUBLIC RELATIONS PT. TELKOM REGIONAL IV JATENG & DIY (Studi Kasus Program Broadband Learning Center Telkom Speedy).

0 2 16

PENDAHULUAN EVALUASI PROGRAM PUBLIC RELATIONS PT. TELKOM REGIONAL IV JATENG & DIY (Studi Kasus Program Broadband Learning Center Telkom Speedy).

0 3 37

PENUTUP EVALUASI PROGRAM PUBLIC RELATIONS PT. TELKOM REGIONAL IV JATENG & DIY (Studi Kasus Program Broadband Learning Center Telkom Speedy).

0 4 11

Penggunaan Media Portal Dalam Rangka Membina Hubungan Internal Pada Pt. Telkom Divre Iv Jateng-Diy ERNAWATI D1609034

0 0 83

Internal relations dalam pengelolaan karyawan PT Telekomunikasi Indonesia divre IV Jateng dan DIY DIAN ANGGRIANI D16

0 0 80

Peran Public Relations Dalam Sosialisasi Budaya Perusahaan Telkom Baru di Kalangan Karyawan PT Telkom Divre IV Jateng & DIY. - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 1

LAPORAN TUGAS AKHIR “AKTIVITAS PUBLIC RELATIONS PT TELKOM DIVRE IV JATENG DIY DALAM MENINGKATKAN CITRA POSITIF”

0 1 28