Analisis Strategi Bisnis Perusahaan Kertas (Studi Kasus di PT. Kertas Bekasi Teguh, Bekasi, Jawa Barat).

Analisis Strategi Bisnis Perusahaan
Kertas (Studi Kasus di PT. Kertas Bekasi Teguh, Bekasi,
Jawa Barat). (Dibalnrah bimbingan T. HANAFIAH).

SATINO. A07498089.

Indonesia

merupakan

negara

tropis

yang

memiliki

keunggulan komparatif dalam agribisnis pulp dan kertas.
Secara alamiah, daerah tropis yang memper~leh intensitas
sinar matahari tertinggi di dunia merupakan "pahrik" alam

yang

paling

efisien

dalarn

memprodulcsi

serat

alam

(Saragih, 2001).
Kertas adalah
semua akt:ivit:as
jenis

kertas

kebutuhan dasar dewasa

ketiidupan menggunakan
seperti

kertas

surat

ini. Hampir

kertas. Berbagai.
kabar,

kertas

pembungkiis, kertas tillis dan cetak, kertas tisu dipakai
diseluruh

dunia.

Kegiat?n

pendidikan,

perkantoran,

percetakan, 'nedia c e ~ a kn;asih dibi~tuhkan, konsumsi kertas
akan

terus

memiliki

meningkat

keunggulan

.

iiarena

sebagai

it:.

negara-rieyara

produsen

kertas

yang

memiliki

kesempatan yang besar untuk berkcmbang

bersaing.

Lingkungan

yang

selalu

berubah

menuntut

kesiapan manajemen perusahaan untuk melakukan perubahanperubahan
yang

sesuai dengan kondisi dan situasi lingkungan

dihadapi.

Hal

ini

terjadi

juga

pada

lingkungan

persaingan perusahaan pulp dan kertas di Indonesia.
Penelitian
dengan cujuan

dilakukan

di

PT.

Kertas

Bekasi

Teguh

( 1 ) Menganalisis faktor-faktor lingkungan

internal dan eksternal yang menpengaruhi perusahaan saat
ini,

(2) Memformulasikan

diterapkan

perusahaan

perusahaan, (3)
diterapkan

strategi

sesuai dengan

Memilih

oleh

bisnis

strategi

perusahaan

yang

dapat

kondisi lingkungan
yang

dan

paling

(4)

tepat

Menganalisis

pengemhangan bisnis.
Data yang digunakan dalam penelititan ini adalah
d-'
-,a primer dan data sekunder. Data primer diperoleh
dengan wawancara dan pengisisn kuisioner. Data sekunder
diperoleh dari laporan-laporan perusahaan, literatur yang
dimiliki

perusahaan,

makalah-makalah

tentang

strategi,

laporan-laporan dan tulisan lain yang berkaitan dengan
topik penelitian.
Hasi? identif ikasi I:erhadc~p faktor-kunci eksternal
didapat

enam

faktor-kunci

yarig merupakari peluang

bagi

PT.Kertas Bekasi Teguh dsn lima fakt~or-kunci yang menjadi.
ancaman b a ~ iPT. Kertas Sekasi Teguh. Hasil identifikasi
kekuatan dan kelemahan menghasilkzin tujuh lcekuatan yang
dimili ki perusahaari dan

:i

jiih kelenlahan perusahaan.

analisis

Berdasarkan

dengan

perusahan berada pada Posisi
Sekasi

Teguh

tidak

cerlalu

perusahaan

berada

pad;

kuat

din

belum

\i

matriks

IE

diketahui

yang berarti PT. I