Diana Apriyanti, 2015 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA
GURU DI SMK NEGERI 11 BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
masalah 2.
Keterlibatan Kepala Sekolah
dalam membantu pekerjaan guru
Ordinal 8
6. Mendelegasikan
Delegating 1.
Ketepatan Kepala Sekolah dalam
memberikan tugas 2.
Kepercayaan Kepala Sekolah
yang penuh terhadap guru
3. Intensitas diskusi
masalah pekerjaan yang sedang
dihadapi guru 4.
Efektivitas komunikasi Kepala
Sekolah dengan guru.
Ordinal Ordinal
Ordinal
Ordinal 9
10
11
12
Sumber: Wahjosumidjo,1994, hlm. 296
3.3.2 Operasional Variabel Disiplin Kerja
Disiplin kerja adalah persepsi guru terhadap sikap pribadi guru dalam hal ketertiban dan keteraturan diri yang dimiliki oleh guru dalam
bekerja di sekolah tanpa ada pelanggaran-pelanggaran yang merugikan dirinya, orang lain, atau lingkungannya.Moh. Uzer Usman, 2005, hlm. :31.
Variabel disiplin kerja diukur dengan menggunakan indikator : 1 Disiplin terhadap tugas kedinasan, 2 Disiplin terhadap waktu, 3 Disiplin
terhadap suasana kerja, 4 Disiplin dalam melayani masyarakat, 5 Disiplin terhadap sikap dan tingkah laku. Operasional variabel dapat dilihat lebih
jelas dari table berikut ini:
Tabel 3.2 Operasionalisasi Variabel Disiplin Kerja Guru
Variabel Indikator
Ukuran Skala
Pengukuran Nomor
Item
Disiplin Kerja Guru variabel
1.Disiplin terhadap tugas
1. Menyiapkan
kelengkapan mengajar Ordinal
1
Diana Apriyanti, 2015 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA
GURU DI SMK NEGERI 11 BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Y Disiplin kerja
adalah persepsi guru terhadap
sikap pribadi guru dalam hal
ketertiban dan keteraturan diri
yang dimiliki oleh guru dalam
bekerja di sekolah tanpa
ada pelanggaran- pelanggaran
yang merugikan dirinya, orang
lain, atau lingkungannya.
Moh. Uzer Usman, 2005,
hlm. 31 kedinasan
2. Membuat rencana
semester, tahunan sesuai dengan bidang
yang digeluti 3.
Mengisi buku agenda setelah mengajar dan
tidak meninggalkan jam mengajar dengan alas
an yang tidak tepat
4. Melakukan evaluasi
belajar baik formatif maupun sumatif
Ordinal
Ordinal
Ordinal 2
3
4 2.
Disiplin terhadap
waktu 1.
Memanfaatkan waktu dengan baik
2. Keluar kelas tepat
waktu 3.
Datang ke sekolah tepat waktu
4. Menggunakan jam
kosong jika ada guru yang tidak hadir, ketika
tidak ada jam mengajar Ordinal
Ordinal Ordinal
Ordinal 5
6 7
8
3. Disiplin
terhadap suasana kerja
1. Memanfaatkan
lingkungan sekolah sebagai pendukung
pembelajaran dan menjalin hubungan
yang baik antar guru
2. Mematuhi kode etik
sebagai seorang guru Ordinal
Ordinal 9
10 4.
Disiplin dalam
melayani masyarakat
1. Memberikan motivasi
dan bimbingan kepada siswa yang mengalami
kesulitan 2.
Melayani orang tua, apabila ingin
berkonsultasi 3.
Berusaha berpartisipasi terhadap masyarakat,
lembaga serta organisasi-organisai
didalam masyarakat yang berhubungan
dengan usaha pendidikan
Ordinal
Ordinal
Ordinal
11
12 13
Diana Apriyanti, 2015 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP DISIPLIN KERJA
GURU DI SMK NEGERI 11 BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
5. Disiplin
terhadap sikap dan
tingkah laku 1.
Memakai pakaian yang sopan, rapih dan bersih
2. Memberikan contoh
teladan melalui tingkah laku kepada siswa
Ordinal Ordinal
14 15
Sumber: Moh. Uzer Usman, 2005, hlm. 31
3.4 Populasi Penelitian