Analisis manajemen strategik dalam perspektif balanced scorecard dan pengambilan keputusan inisiatif strategik dengan proses hierarki analitik pada PT. Supa Fajar Mas, Bogor

Dokumen yang terkait

ANALISA MANAJEMEN STRATEGIK PADA PT. GARUDA INDONESIA BERDASARKAN BALANCED SCORECARD TAHUN 2010-2011 ANALISA MANAJEMEN STRATEGIK PADA PT. GARUDA INDONESIA BERDASARKAN BALANCED SCORECARD TAHUN 2010-2011.

0 3 17

PENDAHULUAN ANALISA MANAJEMEN STRATEGIK PADA PT. GARUDA INDONESIA BERDASARKAN BALANCED SCORECARD TAHUN 2010-2011.

1 12 9

BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENGUKURANKINERJA DAN RERANGKA PERENCANAAN STRATEGIK BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN RERANGKA PERENCANAAN STRATEGIK (Studi Kasus pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk).

0 5 13

ANALISIS PERENCANAAN STRATEGIK DALAM PERSPEKTIF Analisis Vperencanaan Strategik Dalam Perspektif Balanced Scorecard (BSC) (Studi Kasus pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 1 13

PENDAHULUAN Analisis Vperencanaan Strategik Dalam Perspektif Balanced Scorecard (BSC) (Studi Kasus pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 2 6

ANALISIS PERENCANAAN STRATEGIK DALAM PERSPEKTIF Analisis Vperencanaan Strategik Dalam Perspektif Balanced Scorecard (BSC) (Studi Kasus pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 2 19

Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Alat Ukur Perusahaan Untuk Pengambilan Keputusan Strategik.

0 1 24

Perancangan Balanced Scorecard Sebagai Sistem Manajemen Strategik Dalam Pencapaian Sasaran Strategik Jangka Panjang (Studi Kasus Pada PT. Perkebunan Nusantra XIII Persero, Pontianak).

1 1 37

Perancangan Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategik dalam Pencapaian Sasaran Strategik Jangka Panjang (Studi Kasus pada Green House Property Bandung).

0 0 20

STRATEGIK PENGEMBANGAN STIE INABA DALAM PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD

0 0 18