PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. INTAN HEVEA INDUSTRY SUMATRA UTARA
PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. INTAN HEVEA INDUSTRY SUMATRA
UTARA
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajad Sarjana Ekonomi
Oleh
Tri Lukidyahsari Retnaningrum
08.610.296
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMMADIYAH MALANG
2012
KATA PENGANTAR
Puji syukur peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga penelitian ini dapat diselesaikan. Penelitian berjudul “Pengaruh
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan PT Intan Hevea
Industry Sumatra Utara”. Skripsi ini bukan semata-mata prasyarat untuk mencapai gelar
Sarjana Ekonomi pada Universitas Muhammadiyah Malang, akan tetapi juga merupakan
sebuah tanggung jawab moral dan intelektual bagi setiap orang yang berkecimpung dalam
ilmu pengetahuan.
Penelitian ini dapat disusun berkat bantuan, bimbingan, dorongan, dan saran dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, melalui laporan hasil penelitian ini, peneliti menyampaikan
penghargaan yang tinggi dan terima kasih yang dalam kepada pihak-pihak berikut:
1. Dr. Nazaruddin Malik. M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Malang yang telah memberikan kesempatan penulis untuk menimba
ilmu;
2. Dra. Aniek Rumijati, M.M, selaku Ketua Jurusan Manajemen FEB Universitas
Muhammadiyah Malang yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk
menyelesaikan skripsi;
3. Dra. Titiek Ambarwati, M.M dan Dra. Aniek Rumijati, M.M selaku Dosen Pembimbing
yang telah memberikan bimbingan dengan penuh kesabaran dan kebijaksanaan,
memberikan saran dan dukungan selama penyusunan skripsi.
4. Bapak ibu dosen yang telah banyak memberikan bekal ilmu penulis selama dalam
menempuh kuliah.
5. Terima kasih kepada pimpinan dan segenap pegawai pada perusahaan PT Intan Hevea
Industry Sumatra Utara yang mengizinkan peneliti untuk melakukan penelitian, terutama
kepada bapak Darwin Tandjo selaku kepala pabrik, ibu Imbawiswara selaku staf pada
bagian produksi, bapak Taminah selaku staf bagian HRD, dan ibu Indri selaku staf
bagian klinik kesehatan yang banyak memberikan bantuan selama melakukan penelitian.
6. Ayah dan ibu tercinta yang telah memberikan banyak do’a, dorongan dan materi baik
dalam penyelesaian penulisan skripsi maupun selama proses perkuliahan, serta kakakku
tersayang
Ranu yang selalu memberikan masukkan, doa, serta motivasi selama
penulisan skripsi.
7. Terimakasih teman-teman manajemen F 2008 terutama Novi, Sarah, Fefri, Nonik, Vicky,
Dini, Luluk, Vio, Jatmiko, Fano, Yasa atas semangat serta masukkan, canda, tawa, suka,
duka dan pengalaman selama berteman. Insya’Allah perteman ini akan terus terjaga.
8. Semua pihak yang memberikan bantuan dalam pelaksanaan penelitian ini yang tidak
dapat disebutkan satu per satu.
Semoga amal baik dan bantuan yang diberikan mendapatkan imbalan dari Allah SWT
Penulis telah berupaya secara optimal untuk menyelesaikan penelitian ini namun,
kritik, saran dan pendapat senantiasa peneliti harapkan dalam rangka penyempurnaan hasil
penelitian ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi Mahasiswa, pemerhati masalah
pembelajaran, dan peneliti lain.
Malang , 13 november 2012
Penulis,
Tri Lukidyahsari Retnaningrum
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR .................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ........................................................................................ vii
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................... viii
ABSTRAK .................................................................................................... ix
ABSTRACT ................................................................................................... x
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .................................................................... 1
B. Perumusan Masalah ........................................................................... 6
C. Batasan Penelitian ...............................................................................6
D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ....................................................... 7
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA
A.
Landasan Penelitian Terdahulu ...........................................................9
B.
Landasan Teori................................................................................. 12
1. Produktivitas ............................................................................... 12
a.
Pengertian produktivitas kerja ..............................................12
b. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi produktivitas ................... 13
c. Indikator produktivitas ...........................................................16
d. Pengukuran produktivitas....................................................... 18
2. Definisi keselamatan dan kesehatan kerja ...................................19
a. Keselamatan kerja ................................................................ 20
b. Faktor-faktor keselamatan kerja ..............................................21
c. Kesehatan kerja .......................................................................23
d. Tujuan kesehatan kerja ........................................................... 24
e. faktor-faktor kesehatan kerja .................................................. 25
3. Kecelakaan kerja .........................................................................26
a. Klasifikasi kecelakaan akibat kerja ........................................27
b. Proses Kecelakaan kerja .........................................................29
4. Hubungan Antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan
Produktivitas Karyawan ..............................................................30
5. Kerangka pikir .............................................................................32
6. Hipotesis ...................................................................................... 33
BAB III. Metode Penelitian
A. Lokasi Penelitian .................................................................................35
B. Jenis Penelitian ................................................................................... 35
C. Populasi dan Sampel .......................................................................... 35
D. Definisi Operasional Variabel .............................................................36
E. Jenis dan Sumber Data ........................................................................40
F. Teknik Pengumpulan Data ................................................................. 41
G. Pengukuran Variabel ...........................................................................42
H. Pengujian Instrumen ............................................................................43
I. Metode Analisis Data ..........................................................................46
J. Uji Hipotesis .......................................................................................48
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Perusahaan .............................................................51
B. Keadaan Personalia Perusahaan ..........................................................59
C. Gambaran Karakteristik Responden....................................................63
D. Uji Instrumen .......................................................................................67
E. Hasil Analisis Data ..............................................................................70
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan .........................................................................................88
B. Saran ....................................................................................................89
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Kerangka Pikir............................................................................. 32
Gambar 2 Struktur Organisasi...................................................................... 53
Gambar 3 Uji F ........................................................................................... 80
Gambar 4 uji t keselamatan .......................................................................... 82
Gambar 5 uji t kesehatan ............................................................................. 83
DAFTAR TABEL
Nomor Tabel
Halaman
Tabel 1.1 : Pertumbuhan Produksi PT Intan Hevea ............................................. 3
Tabel 2.1 : Perbedaan Dan Persamaan Penelitian Terdahulu Dengan Sekarang . 11
Tabel 3.1 : rentang skala... .................................................................................... 46
Tabel 4.1 : karyawan PT intan Hevea Industry .................................................... 60
Tabel 4.2 : Karakteristik Responden Berdasarkan usia ....................................... 64
Tabel 4.3 : Karakteristik Responden Berdasarkan jenis kelamin ......................... 64
Tabel 4.4 : Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Karyawan .......... 65
Tabel 4.5 : Karakteristik Responden Berdasarkan Status Karyawan ................... 66
Tabel 4.6 : Karakteristik Responden Berdasarkan tingkat pendidikan ................ 66
Tabel 4.7 : Uji Validitas Variabel keselamatan dan kesehatan kerja ................... 68
Tabel 4.8 : Uji Validitas Variabel produktivitas .................................................. 68
Tabel 4.9 : Hasil Uji Reliabilitas .......................................................................... 69
Tabel 4.10 : rentang skala keselamatan kerja........................................................ 70
Tabel 4.11 : rentang skala kesehatan kerja............................................................ 73
Tabel 4.12 : rentang skala produktivitas kerja ..................................................... 75
Tabel 4.13 : hasil analisis regresi linier berganda ................................................ 77
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
1. Kuisioner Penelitian
2. Data Hasil kuesioner Penelitian
3. Hasil Uji Validitas, Reabilitas
4. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,Suharsimi.1992.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek,Edisi
Revisi II.Jakarta:Rineka Cipta.
Barthos,Basir.2001.Manajemen
Sumer
Daya
Manusia
suatu
Pendekatan
Makro.Jakarta:Bumi Aksara.
Sumber
Hariandja,Marihot,Tua,Effendi.2002.Manajemen
Daya
Manusia.Jakarta:PT Gramedia Widiasarana Indonesia.
Riset
Kuncoro,Mudrajad.2003.Metode
Untuk
Bisnis
Dan
Ekonomi.Jakarta:Erlangga.
Mangkunegara,A.P.2005.Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung:Remaja
Rosdakarya.
Hukum
Manulang,Sendjun.H.2001.Pokok-pokok
Ketenagakerjaan
di
Indonesia.Jakarta:PT Rineka Cipta.
Mondy,Wayne.R.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Erlangga.
Ridley,John.2008.Kesehatan
dan
Keselamatan
kerja
Ikhtisar
Edisi
ke
3.Jakarta:Erlangga.
Sedarmayanti.2001.Sumber
Daya
Manusia
dan
Produktivitas
Kerja.Bandung:Mandar Maju.
Sinungan,Muchdarsyah.2005.Produktivitas apa dan Bagaimana cetakan ke
6.Jakarta:Bumi Aksara.
Siahaan,Ferdinand.2005.Hubungan Sikap Pekerja Terhadap Penerapan Program
K3 dengan Komitmen Pekerja pada Perusahaan di PT Surya mas
Lestariprima Tanjun Morawa.Universitas Sumatra Utara
Sulistyawan,Agus.2007.Implementasi
Keselamatan
dan
Kesehatan
Kerja
Karyawan pada PT.Mega Jaya Plastik Jombang.Universitas Negeri Malang.
Suma’mur,P.K.1994.Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan.Jakarta:CV
Haji Masagung.
Tambangnews.2009.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan
Kerja (online),(http:/www.tambangnews.com/regulasi/126-undang-undangnomor-1-tahun-1970-tentang-keselamatan-kerja).diakses 4 april 2012.
T.Lestari,T.Erlin.2007.Hubungan Keselamatan dan Kesehatan (K3) dengan
Produktivitas Kerja Karyawan (studi kasus: bagian pengolahan PTPN VIII
Gunung Mas, Bogor).Universitas IPB
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Peranan manajemen dalam perusahaan sangat penting artinya dalam
meningkatkan efektifitas dan efisiensi suatu perusahaan. Adanya persaingan yang
ketat menuntut perusahaan untuk mengoptimalkan seluruh sumber daya manusia
yang dimiliki dalam menghasilkan produk berkualitas tinggi. Sehingga kualitas
produk yang dihasilkan tidak terlepas dari peranan sumber daya manusia yang
dimiliki perusahaan. Sumber daya manusia sebagai tenaga kerja tidak terlepas
dari masalah-masalah yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatannya
sewaktu
bekerja.
Salah
satu
caranya
adalah
dengan
membina
dan
mengembangkan sumber daya manusia agar dapat menghasilkan tenaga kerja
yang berkualitas tinggi, sehat fisik maupun rohani serta memiliki ketrampilan
yang tinggi. Untuk menunjang keberhasilan, maka salah satu faktor penting yang
perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3) karyawan. Perlindungan kerja itu dapat meliputi keselamatan, kesehatan,
pemeliharaan modal kerja, serta perlakuan yang sesuai dengan martabat manusia.
Apabila hal tersebut dilaksanakan dengan baik akan dapat menciptakan motivasi
kerja yang baik yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas kerja.
Perusahaan yang baik yaitu perusahaan yang benar-benar menjaga
keselamatan dan kesehatan karyawannya dengan membuat aturan tentang
1
keselamatan dan kesehatan kerja yang dilaksanakan oleh seluruh karyawan dan
pimpinan perusahaan. Perlindungan tenaga kerja dari bahaya dan penyakit akibat
kerja atau akibat dari lingkungan kerja sangat dibutuhkan oleh karyawan agar
karyawan merasa aman dan nyaman dalam menyelesaikan pekerjaannya. Tenaga
kerja yang sehat akan bekerja produktif, sehingga diharapkan produktifitas kerja
karyawan meningkat yang dapat mendukung keberhasilan bisnis perusahaan
dalam membangun dan membesarkan usahanya.
Mengingat begitu besarnya pengaruh K3 terhadap sumber daya manusia,
maka sudah sepantasnya mendapatkan perhatian yang lebih dari pemerintah. Hal
ini terbukti dengan dikeluarkannya peraturan yang berkaitan dengan K3, yaitu
Undang-Undang No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan, adapun Upaya yang
dilakukan oleh pemerintah untuk melindungi pekerja/buruh adalah dengan
menyelenggarakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Hal itu merupakan
hak dari pekerja/buruh dan sudah ditetapkan dalam peraturan perundangan yang
berlaku. Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen K3 yang
terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan.
PT. Intan Hevea Industry merupakan salah satu perusahaan di Sumatra
utara,Medan. yang memproduksi sarung tangan karet. Perusahaan ini telah
melaksanakan program K3 yang memperhatikan keselamatan dan kesehatan
pekerja serta dengan memberikan fasilitas adanya dokter/klinic kesehatan
sebagai tempat rujukan bagi karyawan yang mengalami kecelakaan. Jumlah
seluruh karyawan di perusahaan ini ada 260 orang. Program K3 ini khusus
2
diterapkan pada bagian produksi, karena bagian ini sangat rawan untuk terjadinya
kecelakaan kerja dan diperlukan perhatian yang lebih dibandingkan dengan
bagian yang lain.
Karyawan PT Intan Hevea di setiap tingkat berkomitmen untuk menjaga
sarung tangan standar kualitas tertinggi dan kepuasan pelanggan. konsumen dapat
mengandalkan PT Intan Hevea untuk pengiriman tepat waktu yang konsisten
sarung tangan berkualitas tinggi, di produksi dengan kepatuhan yang ketat dengan
ISO 9001-2000, ASTM Standar dan GMP Regulation (Good Manufacturing
Practice).
PT Intan Hevea memiliki 24 tahun pengalaman dalam pembuatan sarung
tangan lateks untuk keperluan medis dan industri, sehingga memiliki pengetahuan
untuk memproduksi sarung tangan berkualitas tinggi dengan harga yang sangat
kompetitif. Jumlah pemesanan produksi maksimal 60 juta keeping per bulan atau
720 juta per tahun yang diekspor di seluruh Asia, Amerika Serikat, dan Eropa.
Data pertumbuhan produksi dari tahun 2007 s/d 2011 adalah sebagai berikut :
Tabel 1.1. Pertumbuhan Produksi PT Intan Hevea pada Tahun 2007
No.
1.
2.
3.
4.
5.
2011
Tahun
Target
Jumlah
Produksi
Deviasi
% pertumbuhan
2007
2008
2009
2010
2011
720.000.000
720.000.000
720.000.000
720.000.000
720.000.000
728.184.028
724.128.737
726.223.837
727.328.074
726.114.057
8.184.028
4.128.737
6.223.837
7.328.074
6.114.057
1,1%
0,5%
0,8%
1,0%
0,8%
Sumber : PT Intan Hevea (2012)
3
Dari tabel di atas dapat melihat bahwa perusahaan dalam mencapai target
produksi telah tercukupi, tetapi dalam tingkat pertumbuhan produksi mengalami
naik turun pada persen pertumbuhan produksi, akan tetapi prosentase
pertumbuhan cenderung mengalami penurunan. Berdasarkan observasi diduga
salah satu faktor penurunan tersebut berkaitan dengan produktivitas karyawan
yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas, kehadiran, kemampuan karyawan
memenuhi target, serta tingkat kesalahan yang dilakukan oleh karyawan sehingga
hasil produksi dalam persen pertumbuhan mengalami penurunan setiap tahunnya.
Pada PT intan hevea tidak terlepas dari terjadinya kecelakaan kerja, namun
kecelakaan yang terjadi tidak menyebabkan terganggunya hari kerja di
lingkungan pabrik tersebut, menurut hasil wawancara awal pada salah satu
pegawai bagian produksi bahwa kecelakaan yang sering terjadi yaitu seringnya
pegawai mengalami iritasi kulit akibat terkena kontak langsung dengan bahan
baku latek akibat tidak menggunakan sarung tangan, kecelakaan lainnya adalah
pegawai terkena uap pemanasan pada tahap pengovenan, ada juga akibat
kurangnya pengawasan dan pengetahuan pekerja pada saat pelepasan sarung
tangan pada cetakan, sehingga cetakan pecah mengenai tangan pekerja.
Penerapan sistem keselamatan dan kesehatan pada pabrik ini ditunjukan
dari sebagian besar pekerja yang bekerja pada perusahaan PT Intan Hevea yang
telah menggunakan alat perlindungan diri seperti sarung tangan, helm, sepatu bot,
dan masker. Namun pada saat observasi peneliti melihat ada beberapa orang
4
pekerja yang masih mengabaikan pentingnya alat perlindungan diri ini karena
dianggap kurang bebas dalam bergerak.
Pada area pabrik telah dilengkapi dengan rambu-rambu K3 dihampir
seluruh bagian dari pabrik PT Intan Hevea, di samping adanya rambu-rambu K3,
perusahaan juga memberikan pelatihan dan pemberian buku pedoman k3 terhadap
karyawan, juga menyediakan peralatan tanggap darurat seperti alat pemadam
kebakaran, alat P3K yang di tempatkan pada tempat-tempat yang mudah di
jangkau oleh para pekerja, memberikan kenyamanan dengan memperhatikan
kebersihan di dalam lingkungan kerja, tersedi ventilasi udara, serta keperluan air
bersih, juga di sediakan klinik kesehatan untuk antisipasi apabila ada suatu
kejadian yang perlu pertolongan medis.
Seluruh fasilitas kesehatan tersebut merupakan bagian dari kebijakan K3
yang telah diterapkan di lingkungan pabrik PT Intan Hevea, namun pada hasil
wawancara pada salah satu narasumber di lokasi pabrik masih ditemukan pekerja
yang mengalami gangguan kesehatan maupun kecelakaan akibat kerja, pada tahun
2011 terdapat 8 kasus. Diantaranya 6 kasus yang diakibatkan oleh para pekerja
yang mengalami iritasi kulit, 1 kasus diakibatkan oleh salah satu pekerja
mengalami luka bakar ringan pada tangan akiat terkena uap panas pada proses
pengovenan, pada 1 kasus lainnya salah satu pekerja mengalami luka pada
tangannya akibat pecahnya cetakkan sarung tangan serta kurang berhati-hati saat
pelepasan sarung tangan pada cetakkan.
5
Dari data hasil persen pertumbuhan produksi yang semakin menurun dan
juga data kecelakaan yang ada dalam perusahaan, sehingga adanya pengaruh
hubungan antara produktivitas dengan keselamatan dan kesehatan kerja dilihat
dari akibat dari kecelakaan yang terjadi membuat pekerja tidak masuk kerja
sehingga hilangnya waktu kerja sebagai akibat dari kecelakaan yang terjadi.
Berdasarkan pada uraian di atas maka perlu untuk dibahas melalui
penelitian tentang Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap
Produktivitas Karyawan PT. Intan Hevea Industry Sumatra Utara .
B. Rumusan Masalah
Perumusan masalah merupakan upaya guna menyatakan secara tersurat
pernyataan yang ingin dicari jawabannya dalam suatu penelitian. Berdasarkan
uraian diatas, dapat diajukan perumusan masalahnya sebagai berikut:
1. Bagaimana produktivitas kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry?
2. Bagaimana keselamatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry?
3. Bagaimana kesehatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry?
4. Apakah terdapat pengaruh signifikan antara keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap produktivitas pada PT. Intan Hevea Industry?
5. Diantara keselamatan dan kesehatan kerja manakah yang paling berpengaruh
pada produktivitas karyawan pada PT. Intan Hevea Industry?
C. Batasan Masalah
Untuk membatasi masalah agar tidak terlalu luas maka dalam penelitian ini
penulis hanya berfokus membahas tentang keselamatan dan kesehatan kerja
6
ditinjau dari teorinya Manulang (2001) pada karyawan bagian produksi PT. Intan
Hevea Industry. Hal ini karena pada bagian produksi karyawannya selalu
berhubungan dengan mesin-mesin dan bahan-bahan kimia yang berbahaya dan
sangat rentan terhadap resiko kecelakaan dan gangguan kesehatan. Serta
produktivitas karyawan yang ditinjau dari indikator menurut Sedarmayanti (2001)
yang meliputi kualitas yang dihasilkan, kehadiran, ketepatan waktu, tingkat
kesalahan, dan kuantitas.
D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah di atas, maka tujuan
penelitian ini adalah untuk mengetahui:
a.
Untuk mengetahui produktivitas kerja karyawan di PT. Intan Hevea
Industry
b.
Untuk mengetahui keselamatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea
Industry
c.
Untuk mengetahui kesehatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry
d.
Untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap
produktivitas pada PT. Intan Hevea Industry
e.
Untuk mengetahui yang paling berpengaruh antara variabel keselamatan
dan kesehatan manakah yang paling berpengaruh pada produktivitas
karyawan pada PT. Intan Hevea Industry
7
2. Kegunaan Penelitian
a.
Bagi PT. Intan Hevea Industry
Penelitian ini, diharapkan dapat menjadi masukkan yang positif bagi
pihak perusahaan agar dalam penerapan program keselamatan dan
kesehatan kerja dapat lebih baik dan dapat meningkatkan produktivitas
kerja karyawan.
b. Bagi pihak lain
Hasil penelitian diharapkan dapat digunakan sebagai tambahan
referensi bagi peneliti selanjutnya untuk dijadikan sebagai pertimbangan
meneliti masalah yang sama.
8
✁ ✂✂
✄✂☎✆✁✝✁☎ ✞✝✟✄✁✠✁
✁✡ ☛☞✌✍☞✎☞✌ ✞✏✌✏✑✒✓✒☞✌ ✄✏✔✍☞✕✖✑✖
Merupakan hasil penelitian yang dilakukan oleh T. Lestari, Erlin
Trisyulianti (2007) dengan judul penelitian
Hubungan Keselamatan dan
Kesehatan (K3) dengan produktivitas kerja karyawan (studi kasus : bagian
pengolahan PTPN VIII Gunung Mas, bogor) . Penelitian ini menggunakan
pendekatan korelasi rank spearman. Instrumen pengumpulan data adalah dengan
teknik kuesioner dengan populasi sebanyak 75 orang karyawan. Hasil
penelitiannya menunjukkan bahwa antara variabel Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) terhadap produktivitas karyawan terdapat korelasi yang positif dan
signifikan dengan koefisien korelasinya sebesar 0,743 dan taraf signifikan 99%.
Penelitian ini menggunakan analisis korelasi rank spearman yang dapat ditarik
kesimpulan bahwa semakin baik dan positifnya pendapat dan respons karyawan
terhadap penerapan k3 dalam perusahaan maka semakin baik produktifitas
kerjanya.
Sedangkan Hasil penelitian yang dilakukan oleh Ferdinand Siahaan (2005)
melakukan penelitian yang berjudul
Hubungan Sikap Pekerja Terhadap
Penerapan Program K3 dengan Komitmen Pekerja pada Perusahaan di PT.
Suryamas Lestariprima Tanjung Morawa . Penelitian ini menggunakan uji
9
statistik chi square. Instrumen pengumpulan data adalah dengan wawancara
menggunakan kuesioner, dengan sampel 93 responden. Hasil penelitiannya
menunjukkan bahwa antara variabel sikap pekerja terhadap program k3 (X)
memiliki pengaruh positif (81,7%) dan variabel komitmen pekerja (Y) memiliki
pengaruh positif (80,6%), penelitian ini menggunakan analisis chi square yang
dapat diambil kesimpulan bahwa antara sikap terhadap k3 dengan komitmen
pada perusahaan memiliki hubungan yang signifikan.
Menurut T. Lestari, Erlin Trisyulianti (2007) yang paling berpengaruh
adalah kesehatan yang dilihat dari faktor-faktor K3 yang dilakukan melalui hasil
rentang skala yaitu kontrol lingkungan kerja yang meliputi suhu ruangan kerja,
penerangan, kebersihan tempat kerja, ketersediaan perlengkapan keamanan dan
keselamatan kerja, serta fasilitas P3K di lingkungan kerja, dengan hasil jawaban
responden diperoleh rataan skor sebesar 3,73. Dibandingkan 4 faktor
keselamatan lainnya yang meliputi pelatihan kerja sebesar 3,67, publikasi
keselamatan sebesar 3,59, pengawasan dan disiplin sebesar 3,67, dan
peningkatan kesadaran K3 sebesar 3,64. Untuk lebih menjelaskan perbedaan
antara penelitian terdahulu dengan penelitian sekarang, dapat dilihat tabel
berikut:
10
✗✘✙✚✛ 2✜1
✢✚✣✙✚✤✘✘✥ ✤✘✥ ✢✚✣✦✘✧✘✘✥ ✢✚✥✚✛★✩★✘✥ ✩✚✣✤✘✪✫✛✫ ✤✚✥✬✘✥ ✭✚✮✘✣✘✥✬
Nama Peneliti
Judul Penelitian
T. Lestari, Erlin Hubungan
Trisyulianti (2007) Keselamatan dan
Kesehatan
(K3)
dengan
produktivitas kerja
karyawan,
studi
kasus : bagian
pengolahan PTPN
VIII Gunung Mas,
bogor)
Ferdinand Siahaan
Hubungan Sikap
(2005)
Pekerja Terhadap
Penerapan
Program
K3
dengan Komitmen
Pekerja
pada
Perusahaan di PT.
Suryamas
Lestariprima
Tanjung Morawa .
Peneliti sekarang
Pengaruh
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Terhadap
Produktivitas
Karyawan PT.
Intan Hevea
Industry
Variable
variabel
bebas (X):
X1:keselam
atan
X2:
kesehatan
variabel
terikat (Y) :
Y:
produktifita
s
variabel
bebas (X):
sikap
pekerja
terhadap
program k3
variabel
terikat (Y) :
Komitmen
Pekerja
variabel
bebas (X):
X1:keselam
atan
X2:
kesehatan
variabel
terikat (Y) :
Y:
produktifita
s
11
Metode Analisis
Korelasi
rank
spearman
Uji validitas dan
uji reliabilitas
analisis
square
Hasil Penelitian
bahwa
antara
variabel
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
(K3)
terhadap
produktivitas
karyawan terdapat
korelasi
yang
positif
dan
signifikan
chi variabel
sikap
pekerja terhadap
program
k3
mempunyai
pengaruh terhadap
Komitmen
Pekerja,
yang
mana
kedua
pengaruh variabel
tersebut
dapat
berdampak positif
bagi perusahaan
Analisis regresi
linier berganda
dengan
menggunakan uji
F dan uji T
Sumber : T. Lestari, Erlin Trisyulianti (2007) dan Ferdinand Siahaan (2005)
Penelitian terdahulu dalam waktu dan obyek yang berbeda sangat
mendukung penelitian sekarang karena dapat dijadikan sebagai bahan
pertimbangan dan pembanding untuk landasan penelitian yang akan dilakukan.
peneliti sekarang dan secara umum penelitian terdahulu menyinggung masalah
tentang keselamatan dan kesehatan kerja.
Perbedaan penelitian terdahulu dengan peneltian sekarang yaitu
terletak pada obyek penelitiannya serta
pada metode analisis data. Adapun
persamaan penelitian terdahulu dengan penelitian sekarang yaitu mengenai topik
penelitian yaitu mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
✯✰ ✱✲✳✴✲✵✲✳ ✶✷✸✹✺
1✻
✼✹✸✴✽✾✿✺❀✺✿✲✵
✲✰ ✼✷✳❁✷✹✿✺✲✳ ✼✹✸✴✽✾✿✺❀✺✿✲✵ ❂✷✹❃✲
Sedarmayanti
(2001)
menjelaskan
bahwa
secara
umum
produktivitas mengandung pengertian perbandingan antara hasil yang
dicapai (output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan
(input). Sejalan dengan itu menurut Sinungan (2005) mengartikan
produktivitas sebagai suatu hasil perbandingan antara hasil keluaran dan
masukan (output dan input), masukan sering dibatasi dengan masukan
tenaga kerja sedangkan keluaran diukur dalam kesatuan fisik bentuk dan
nilai.
12
Produktivitas
kerja
adalah
merupakan
suatu
hasil
yang
menunjukkan adanya kaitan output dengan input yang dibutuhkan
seorang
tenaga
kerja
untuk
menghasilkan
produk.
Pengukuran
produktivitas dilakukan dengan melihat jumlah output yang dihasilkan
oleh setiap karyawan selama sebulan. Berbagai jenis faktor produksi
tenaga kerja merupakan factor produksi yang memegang peranan utama,
sebab pada dasarnya produksi dan teknologi adalah hasil karya manusia.
Seorang karyawan dapat dikatakan produktif apabila ia mampu
menghasilkan jumlah produk yang lebih banyak dibandingkan dengan
karyawan lain dalam waktu yang sama. Produktivitas kerja merupakan
suatu sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu
kehidupan hari harus lebih baik dari kemarin dan hari esok lebih baik dari
hari ini.
b. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas
Faktor-faktor
yang
mempengaruhi
produktivitas
menurut
Sedarmayanti (2001) adalah:
1) Sikap Mental
sikap mental berupa motivasi kerja. Motivasi adalah daya dorong
yang dimiliki, yang dapat membuat karyawan merasa nyaman dalam
bekerja dan rela untuk bekerja sekuat tenaga agar dapat mencapai
tujuan.
13
2) Pendidikan
Pendidikan di suatu organisasi akan mempengaruhi produktivitas
kerjanya, karena orang yang memiliki pendidikan yang lebih tinggi
maka akan mempunyai wawasan yang lebih luas tentang arti
pentingnya produktivitas disini dapat berupa pendidikan formal atau
non formal
3) Keterampilan
Pada aspek tertentu apabila pegawai semakin terampil, maka akan
lebih mampu bekerja serta menggunakan fasilitas kerja dengan baik
4) Manajemen
Pengertian manajemen disini dapat berkaitan dengan sistem yang
diterapkan oleh pimpinan untuk mengelolah ataupun memimpin serta
mengandalkan para stafnya.
5) Tingkat Penghasilan
Apabila tingkat penghasilan memadai maka dapat menimbulkan
konsentrasi kerja dan kemampuan yang dimiliki dapat dimanfaatkan
untuk meningkatkan produktivitas.
6) Gizi dan Kesehatan
Apabila pegawai dapat dipenuhi kebutuhan gizinya dan berbadan
sehat, maka akan berdampak pada kinerjanya serta memiliki
14
semangat yang tinggi yang akan meningkatkan produktivitas
kerjanya.
7) Jaminan Sosial
Jaminan sosial yang diberikan oleh suatu organisasi kepada
pegawainya yang bertujuan untuk meningkatkan pengabdian dan
semangat kerja.
8) Lingkungan dan Iklim Kerja
Lingkungan dan iklim kerja yang baik akan mendorong pegawai agar
senang bekerja dan meningkatkan rasa tanggung jawab untuk
melakukan pekerjaan dengan lebih baik sehinga akan dapat
meningkatkan produktivitas.
9) Sarana Produksi
Mutu
sarana
produksi
berpengaruh
terhadap
peningkatan
produktivitas apabila sarana produksi yang digunakan tidak baik,
maka akan menimbulkan pemborosan bahan yang dipakai.
10) Teknologi
Apabila teknologi yang dipakai tepat dan lebih maju tingkatannya
maka akan mempermudah dalam penyelesaian proses produksi.
11) Kesempatan Berprestasi
Memberikan kesempatan bagi pegawai
yang bekerja untuk
mengharapkan peningkatan karier atau pengembangan potensi
15
pribadi yang nanti akan bermanfaat bagi dirinya maupun bagi
organisasi.
Peningkatan produktivitas tenaga kerja perlu diupayakan, karena
mempunyai manfaat yang baik. Peningkatan produktivitas bermanfaat
dalam pendapatan masyarakat yang lebih tinggi, tersedianya barang
kebutuhan masyarakat yang lebih banyak dengan harga lebih rendah,
perbaikan kondisi kerja termasuk jam kerja dan lain-lain. Dengan
memiliki produktivitas yang baik maka akan bermanfaat bagi karyawan
yaitu dapat meningkatkan gaji atau upah, memperbaiki kondisi kerja,
meningkatkan semangat kerja, menimbulkan rasa aman di tempat kerja
dan lain-lain. Oleh karenanya meningkatkan produktivitas karyawan
merupakan suatu keinginan perusahaan. Melalui para manajernya,
perusahaan berusaha untuk memaksimalkan potensi karyawan
c. Indikator-Indikator Produktivitas
Perusahaan dalam memperoleh tingkat produktivitas kerja karyawan
yang tinggi harus ditunjang oleh beberapa indicator yang berhubungan
dengan tingkat efisiensi dan juga terhadap kemajuan ekonomi bagi
perusahaan.
Adapun
indikator-indikator
produktivitas
Sedarmayanti (2001) adalah sebagai berikut :
16
kerja
menurut
1) Kualitas yang di hasilkan
Memiliki kualitas produk yang baik tidak terlepas kepada mutu
barang yang dihasilkan oleh karyawan yang telah di tetapkan oleh
perusahaan sebagai standart produk yang akan dihasilkan.
2) Kehadiran
Tingkat kehadiran karyawan dapat dilihat dari rutinitas karyawan
dalam melakukan kegiatan produksi secara berkesinambungan yang
dilihat dari daftar hadir setiap harinya.
3) Ketepatan waktu
Dengan karyawan menyelesaikan pekerjaannya secara cepat dan
tepat waktu maka akan membantu perusahaan dalam memenuhi
target produksinya.
4) Tingkat kesalahan
Banyaknya tingkat kesalahan yang terjadi dalam proses produksi
maka akan berpengaruh terhadap bertambahnya biaya produksi yang
di bebankan oleh perusahaan. Sebaliknya apabila tingkat kesalahan
kecil maka akan membantu mengurangi biaya produksi perusahaan.
5) Kuantitas
Hasil output atau jumlah hasil keluaran yang mampu dihasilkan
karyawan dalam waktu tertentu, dengan melihat keluaran (output),
17
pimpinan perusahaan dapat memantau karyawannya dari waktu ke
waktu.
d. Pengukuran Produktivitas
Produktivitas adalah pengukuran operasional yang paling umum.
Pengukuran tersebut menunjukkan jumlah output yang dihasilkan untuk
masing-msing unit sumber daya yang digunakan. Manfaat dari
pengukuran produktivitas menurut Sinungan (2005) adalah :
1) Sebagai sarana manajemen untuk menganalisa dan mendorong
efisiensi produksi.
2) Sebagai standart untuk menentukan target atau sasaran tujuan yang
nyata.
3) Sebagai pertukaran informasi antara tenaga kerja dan manajemen
secara periodik terhadap masalah masalah yang saling berkaitan.
Pengamatan atas perubahan-perubahan dari data yang kurang
memenuhi syarat, dapat memberikan dasar bagi penganalisaan proses
perbaikan atas produktif. Informasi produktivitas dalam bentuk data di
masa lalu tentang gambaran pelaksanaan kerja dapat memberikan
petunjuk-petunjuk pada semua tingkatan manajemen dalam memberikan
pedoman dan mengendalikan permasalahan perusahaan.
Secara umum pengukuran produktivitas dibedakan menjadi tiga
macam menurut Sinungan (2005) yaitu :
18
a) Perbandingan-perbandingan antara pelaksanaan sekarang dengan
pelaksanaan secara historis yang tidak menunjukkan
apakah
pelaksanaan sekarang ini memuaskan namun hanya mengetengahkan
apakah meningkat atau berkurang serta tingkatannya.
b) Perbandingan pelaksanaan antara satu unit (perorangan, seksi, proses)
dengan lainnya. Pengukuran seperti itu menunjukkan pencapaian
secara relatif.
c) Perbandingan pelaksanaan sekarang dengan targetnya. Dan inilah yang
terbaik yang memusatkan perhatian pada sasaran atau tujuan.
2. Definisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan kesehatan kerja wajib dilaksanakan di setiap perusahaan
baik yang berskala kecil maupun besar. Pada dasarnya setiap perusahaan pasti
memiliki wilayah yang dianggap berbahaya sehingga perlu ada jaminan
keamanan agar para karyawan menjadi nyaman selama bekerja. Untuk itu
penerapan keselamatan dan kesehatan kerja penting adanya dalam perusahaan
dan juga pelaksanaannya harus dilandasi oleh peraturan, undang-undang, serta
ilmu yang berkaitan dengan penerapannya agar dapat bermanfaat bagi
perusahaan.
Penting adanya pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja bagi sebuah
perusahaan, hal ini ditandai dengan munculnya peranan dari pemerintah
dengan dikeluarkannya undang-undang mengenai keselamatan dan kesehatan
19
kerja
sebagai
berikut
(tambangnews:2009)
undang-undang
Republik
Indonesia Nomor 1 tahun 1970 Tentang Keselamatan kerja yaitu :
a.
Bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas
keselamatannya dalam melakukan pekerjaan untuk kesejahteraan hidup
dan meningkatkan produksi serta produktivitas Nasional;
b.
Bahwa setiap orang lainnya yang berada di tempat kerja perlu terjamin
pula keselamatannya;
c.
Bahwa setiap sumber produksi perlu dipakai dan dipergunakan secara
aman dan effisien;
d.
Bahwa berhubung dengan itu perlu diadakan segala daya-upaya untuk
membina norma-norma perlindungan kerja;
e.
Bahwa pembinaan norma-norma itu perlu diwujudkan dalam Undangundang yang memuat ketentuan-ketentuan umum tentang keselamatan
kerja yang sesuai dengan perkembangan masyarakat, industrialisasi,
teknik dan teknologi.
a.
Keselamatan kerja
Menurut Manulang (2001) keselamatan kerja adalah suatu kejadian
yang tidak diduga semula dan tidak dikehendaki yang mengacaukan proses
yang telah diatur dari suatu aktivitas. Adapun menurut Wayne (2008)
keselamatan adalah perlindungan karyawan dari cedera yang disebabkan
oeh kecelakaan yang berkaitan dengan pekerjaan.
20
Keselamatan kerja adalah upaya mengurangi tingkat kecelakaan yang
tidak diharapkan saat melakukan pekerjaan pada lingkungan perusahaan.
Keselamatan kerja bersasaran disegala tempat kerja, baik di darat didalam
tanah di permukaan air maupun di udara. Keselamatan kerja merupakan
tugas dari semua orang yang bekerja. Keselamatan kerja adalah dari, oleh,
dan untuk setiap tenaga kerja serta orang lain dan juga masyarakat pada
umumnya dengan maksud dan tujuan untuk :
1) Melindungi
tenaga
kerja
atas
hak
keselamatanya
dalam
melakukan pekerjaanya untuk kesejahteraan hidup dan meningkatkan
produksi serta produktifitas nasional.
2) Menjamin keselamatan setiap orang lain yang berada di tempat kerja.
3) Sumber produksi dipelihara dan digunakan secara aman dan efesien.
Dari
berbagai
penjelasan
yang
telah
terurai
diatas
dapat
ditarik kesimpulan bawasanya keselamatan kerja sangat penting dan sudah
seharusnya dipenuhi oleh setiap perusahaan karena dengan keselamatan
kerja yang baik maka dapat meningkatkan produksi dan produktifitas
perusahaan.
b. Faktor-faktor Keselamatan Kerja
Faktor-faktor dari keselamatan kerja menurut Manulang (2001)
adalah:
21
1) Faktor manusia
Apabila karyawannya kurang keterampilan atau kurangnya pengetahuan
dalam pengoperasian mesin yang berhubungan dengan proses produksi,
maka akan menjadi resiko untuk terjadinya kecelakaan.
2) Faktor peralatannya
Apabila bahan yang seharusnya terbuat dari besi, akan tetapi supaya
lebih murah dibuat dari bahan lainnya sehingga dengan mudah dapat
menimbulkan kecelakaan, juga jarangnya mesin yang di perbaiki secara
bertahap akan menyebabkan resiko kecelakaan.
3) Faktor bahaya/sumber bahaya
a) Perbuatan bahaya
Misalnya karena methode kerja yang salah, keletihan/kelesuan,
sikap kerja yang tidak sempurna dan dapat menimbulkan
kecelakaan.
b) Kondisi/keadaan berbahaya
Keadaan
yang
tidak
aman
dari
mesin/peralatan-peralatan,
lingkungan, proses produksi, dan sifat pekerja yang semuanya itu
dapat menimbulkan resiko kecelakaan.
22
4) Faktor yang dihadapi
Kurangnya pemeliharaan/perawatan mesin-mesin peralatan sehingga
tidak bisa bekerja dengan sempurna dikarenakan mesin mudah rusak
dan terganggu.
c. Kesehatan Kerja
menurut Manulang (2001) kesehatan kerja adalah bagian dari ilmu
kesehatan yang bertujuan agar tenaga kerja memperoleh keadaan kesehatan
yang sempurna baik phisik, mental maupun social sehingga memungkinkan
dapat bekerja secara optimal. Adapun juga menurut Suma mur (1994)
kesehatan kerja adalah spesialis dalam ilmu kesehatan/kedokteran beserta
prakteknya yang bertujuan, agar pekerja/masyarakat pekerja memperoleh
derajat kesehatan setinggi-tingginya, baik fisik, atau mental, maupun
social, dengan usaha-usaha preventif dan kuratif, terhadap penyakitpenyakit/gangguan-gangguan kesehatan yang diakibatkan faktor-faktor
pekerjaan dan lingkungan kerja, serta terhadap penyakit-penyakit umum.
Kesehatan kerja adalah Pengertian suatu kondisi fisik, mental dan
sosial seseorang yang tidak saja bebas dari penyakit atau gangguan
kesehatan melainkan juga menunjukkan kemampuan untuk berinteraksi
dengan lingkungan dan pekerjaannya.
Paradigma baru dalam aspek kesehatan mengupayakan agar yang
sehat tetap sehat dan bukan sekedar mengobati, merawat atau
23
menyembuhkan gangguan kesehatan atau penyakit. Oleh karenanya,
perhatian utama dibidang kesehatan lebih ditujukan ke arah pencegahan
terhadap kemungkinan timbulnya penyakit serta pemeliharaan kesehatan
seoptimal mungkin.
Suatu pekerjaan mungkin berdampak negatif bagi kesehatan akan
tetapi sebaliknya pekerjaan dapat pula memperbaiki tingkat kesehatan dan
kesejahteraan pekerja bila dikelola dengan baik. Demikian pula status
kesehatan pekerja sangat mempengaruhi produktivitas kerjanya. Pekerja
yang sehat memungkinkan tercapainya hasil kerja yang lebih baik bila
dibandingkan dengan pekerja yang terganggu kesehatannya.
d. Tujuan Kesehatan Kerja
Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja menurut
Anwar Prabu
Mangkunegara (2005) adalah sebagai berikut:
1) Agar setiap pegawai mendapat jaminan keselamatan dan kesehatan
kerja baik secara fisik, sosial, dan psikologis.
2) Agar setiap perlengkapan dan peralatan kerja digunakan sebaikbaiknya seefektif mungkin.
3) Agar semua hasil produksi dipelihara keamanannya.
4) Agar adanya jaminan atas pemeliharaan dan peningkatan kesehatan
gizi pegawai
5) Agar meningkat kegairahan, keserasian kerja, dan partisipasi kerja.
24
6) Agar terhindar dari gangguan kesehatan yang disebabkan oleh
lingkungan atau kondisi kerja
7) Agar setiap pegawai merasa aman dan terlindungi dalam bekerja.
e. Faktor-faktor Kesehatan Kerja
Adapun faktor-faktor dari kesehatan kerja menurut Manulang (2001)
adalah:
1)
faktor phisik, yang dapat berupa :
a) suara yang terlalu bising
b) suhu yang terlalu tinggi atau terlalu rendah
c) penerangan yang kurang memadai
d) ventilasi yang kurang memadai
e) radiasi
f) getaran mekanis
g) tekanan udara yang yang terlalu tinggi atau terlalu rendah
h) bau-bauan di tempat kerja
i) kelembapan udara
2) faktor kimia, yang dapat berupa :
a) gas/uap
b) cairan
c) debu-debuan
d) butiran Kristal dan bentuk-bentuk lain
25
e) bahan-bahan kimia yang mempunyai sifat racun
3) faktor biologis, yang dapat berupa :
a) bakteri virus
b) jamur, cacing dan serangga
c) tumbuh-tumbuhan
dan
lain-lain
yang
hidup/timbul
dalam
lingkungan tempat kerja
4) faktor faal, yang dapat berupa :
a) sikap badan yang tidak baik pada waktu kerja
b) peralatan yang tidak sesuai atau tidak cocok dengan tenaga kerja
c) gerak yang senantiasa berdiri atau duduk
d) proses, sikap dan cara kerja yang monoton
e) beban kerja yang melampaui batas kemampuan
5) Faktor psikologis, yang dapat berupa :
a) kerja yang terpaksa/dipaksakan yang tidak sesuai dengan
kemampuan
b) suasana kerja yang tidak menyenangkan
c) pikiran yang senantiasa tertekan terutama karena sikapatasan atau
teman sekerja yang tidak sesuai
d) pekerjaan yang cenderung lebih mudah menimbulkan kecelakaan
26
3. Kecelakaan kerja
menurut John Ridley (2008) bahwa kecelakaan adalah sebuah kejadian
yang tak terduga yang menyebabkan cedera dan kerusakan. Akibat yang
ditimbulkan dapat memunculkan trauma bagi keduanya, baik bagi pekerja
cedera dapat berpengaruh terhadap pribadi, keluarga dan kualitas hidupnya,
sedangkan bagi perusahaan dapat menimbulkan kerugian produksi, waktu
yang terbuang untuk penyelidikan dan akan mengeluarkan lebih banyak lagi
biaya.
Kecelakaan kerja merupakan sesuatu yang paling tidak diinginkan oleh
para pekerja juga oleh perusahaan karena dengan adanya kecelakaan kerja
akan terganggu suatu proses kerja yang bisa mengakibatkan suatu kerugian
pada perusahaan. Kecelakaan kerja terjadi karena berbagai sebab dan kejadian
itu tidak terlepas dari ketiga faktor yaitu faktor manusia sebagai pekerja, alat
untuk pelindung dalam keselamatan kerja dan perusahaan sebagai penyedia
bahan untuk keselamatan kerja.
Rendahnya tingkat keselamatan akan meninggikan tingkat kecelakaan
yang akan terjadi di perusahaan. Kecelakaan yang terjadi dapat berdampak
pada operator yang bekerja yaitu manusia. Kecelakaan yang terjadi pada
barang menyebabkan kerusakan hasil produksi yang mudah diperbaiki dan
sulit diperbaiki, sedangkan kecelakaan pada manusia dapat menyebabkan
27
cacat baik fisik maupun mental yang bersifat sementara dan permanen
bahkan bisa juga menyebabkan kematian pada diri pekerja.
a. Klasifikasi kecelakaan akibat kerja
Klasifikasi kecelakaan akibat kerja menurut organisasi perburuhan
internasional (dikutip : Sulistyawan 2007) adalah sebagai berikut :
a. Klasifikasi menurut jenis kecelakaan :
-
Terjatuh.
-
Tertimpa benda jatuh.
-
Tertekan benda.
-
Pengaruh suhu tinggi.
-
Kontak dengan bahan-bahan.
-
Jenis-jenis
kelalaian.
b. Klasifikasi menurut penyebab :
-
Pembangkit tenaga terkecuali motor-motor tenaga listrik
-
Mesin angkut dan alat angkut.
-
Peralatan lain (bencana bertekanan, alat listrik, alat kerja,instalasi.
pendingin, instalasi listrik).
-
Bahan-bahan atau material.
-
Zat-zat dan radiasi bahan peledak.f.Lingkungn kerja.
c. Klasifikasi menurut sifat luka dan kelainan :
-
Dislokasi patah tulang.
28
-
Regang otot
-
Memar dan Amputasi.
-
Keracunan mendadak.
-
Luka bakar.
-
Mati lemas.
-
Pengaruh listrik.
-
Pengaruh radiasi
-
Luka-luka lain.
d. Klasifikasi menurut letak kelainan atau luka di tubuh:
-
Kepala.
-
Leher.
-
Badan.
-
Anggota atas.
-
Anggota bawah.
-
Banyak tempat.
-
Kelainan umum
-
Letak lain yang tidak dapat dimasukan klasifikasi tersebut.
b . Proses kecelakaan kerja
Menurut teori domino Hainrich (dalam buku John Ridley 2008) ada
5 faktor yang menyebabkan yang terjadinya kecelakaan kerja yang mana
29
sebagian besar faktor saling berkaitan satu sama lain, diantara faktorfaktor tersebut antara lain :
1. situasi kerja
2. kesalahan orang.
3. Tindakan tidak aman
4. Kecelakaan
5. Cedera
Kelima faktor ini tersusun layaknya kartu domino yang diberdirikan.
Jika satu kartu jatuh, maka kartu ini akan menimpa kartu lain hingga
kelimanya akan roboh secara bersama. Ilustrasi ini mirip dengan efek
domino yang telah kita kenal sebelumnya, jika satu bangunan roboh,
kejadian ini akan memicu peristiwa beruntun yang menyebabkan
robohnya bangunan lain
4. Hubungan
Antara
Keselamatan
dan
Kesehatan
Kerja
dengan
Produktifitas Karyawan
Penyakit akibat kerja bila tidak ditangani secara sungguh-sungguh dan
terpadu dapat menjadi bomerang bagi pekerja dan perusahaan ditempat mana
mereka bekerja. Bagi pekerja penyakit akibat kerja dapat menurunkan
produktivitas kerja sekaligus menurunkan semangat kerja yang dimiliki
karyawan, sedangkan bagi perusahaan berakibat bagi menurunnya jumlah
produksi dan kapasitas perusahaan. Adapun menurut Barthos (2001) bahwa
30
karyawan yang keselamatan dan kesehatannya buruk akan berdampak pada
produktivitas kerja mereka yang akan menurun, juga mereka tidak menaruh
minat dalam melakukan pekerjaan dan loyalitas mereka terhadap perusahaan
akan berkurang pula.
Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan merupakan salah satu usaha
untuk melindungi karyawan ditempat kerja, dengan adanya perlindungan
karyawan dari kekhawatiran dalam bekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
karyawan (K3) diharapkan akan dapat meningkatkan produktivitas karyawan.
Seiring pendapat Menurut Hariandja (2002) mengatakan bahwa keselamatan
dan kesehatan kerja merupakan salah satu aspek penting dalam usaha
meningkatkan produktivitas kerja karyawan, sehingga menjadi suatu
kewajiban dari perusahaan untuk meningkatkannya, dengan adanya usaha
meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja dalam perusahaan akan
berdampak positif dalam membantu mengurangi biaya-biaya kecelakaan
kerja.
Dengan demikian, keselamatan dan kesehatan kerja merupakan salah
satu aspek penting yang menentukan tercapai tidaknya tujuan perusahaan.
Peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja dari aspek perusahaan akan
dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan, mengurangi resiko serta
biaya-biaya kecelakaan kerja dan loyalitas kerja mereka akan meningkat.
31
5. Kerangka Pikir
Gambar 2.1
Keselamatan Kerja , Kesehatan Kerja Dan Produktivitas Kerja
Keselamatan kerja (X1)
Pemberian pelatihan
Keamanan
Pemberian buku
pedoman K3
Pencahayaan
Adanya alat
pengamanan
Peraturan di tempat
kerja
Produktifitas kerja (Y)
Kesehatan kerja (X2)
Kebersihan di
lingkungan kerja
Tersedianya air
bersih
Adanya ventilasi
udara
Tersedianya
pelayanan kesehatan
Kualitas yang di
hasilkan
Kehadiran
Ketepatan waktu
Tingkat kesalahan
Kuantitas
Dari kerangka pikir diatas menyatakan bahwa keselamatan kerja yang
berindikatorkan Pemberian pelatihan Keamanan disini yaitu dengan pemberian
pengetahuan tentang penanganan peralatan kerja serta latihan pencegahan terjadinya resiko
kecelakaan,pemberian buku pedoman K3, pencahayaan, tersedianya alat
pengamanan (sarung tangan, masker, sepatu karet, penutup kepala, alat
32
pemadam kebakaran dll), peraturan di tempat kerja agar karyawan dapat
berhati-hati dalam menjalankan mesin, dan Kesehatan kerja pada karyawan
yang berindikator : kebersihan di lingkungan kerja, adanya ventilasi udara
agar sirkulasi udara masuk dengan baik, tersedianya air bersih, serta adanya
ketersediaan layanan kesehatan. Apabila tolak ukur variabel keselamatan dan
kesehatan dapat dipenuhi maka akan berdampak baik pada produktifitas
kerjanya, Seperti menurut (Barthos 2001) bahwa karyawan yang keselamatan
dan kesehatannya buruk akan berdampak pada produktivitas kerja mereka
yang menurunn, juga mereka tidak menaruh minat dalam melakukan
pekerjaan dan loyalitas pada perusahaan akan berkurang pula. Adapun
mengenai Produktivitas kerja karyawan dengan menggunakan indikator
meliputi kualitas barang yang dihasilkan, tingkat kehadiran, ketepatan waktu,
tingkat kesalahan yang dapat di tekan, kuantitas produksi dapat tercapai
(Sedarmayanti 2001).
6. Hipotesis
Hipotesis merupakan dugaan sementara yang mungkin benar dan
mungkin salah, sehingga dapat dianggap atau dipandang sebagai konsklusi
atau kesimpulan yang sifatnya sementara, sedangkan penolakan atau
penerimaan suatu hipotesis tersebut tergantung dari hasil penellitian terhadap
faktor-faktor yang dikumpulkan, kemudian diambil suatu kesimpulan.
33
Sehubungan dengan uraian di atas maka dapat dikem
PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. INTAN HEVEA INDUSTRY SUMATRA
UTARA
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajad Sarjana Ekonomi
Oleh
Tri Lukidyahsari Retnaningrum
08.610.296
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMMADIYAH MALANG
2012
KATA PENGANTAR
Puji syukur peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga penelitian ini dapat diselesaikan. Penelitian berjudul “Pengaruh
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan PT Intan Hevea
Industry Sumatra Utara”. Skripsi ini bukan semata-mata prasyarat untuk mencapai gelar
Sarjana Ekonomi pada Universitas Muhammadiyah Malang, akan tetapi juga merupakan
sebuah tanggung jawab moral dan intelektual bagi setiap orang yang berkecimpung dalam
ilmu pengetahuan.
Penelitian ini dapat disusun berkat bantuan, bimbingan, dorongan, dan saran dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, melalui laporan hasil penelitian ini, peneliti menyampaikan
penghargaan yang tinggi dan terima kasih yang dalam kepada pihak-pihak berikut:
1. Dr. Nazaruddin Malik. M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Malang yang telah memberikan kesempatan penulis untuk menimba
ilmu;
2. Dra. Aniek Rumijati, M.M, selaku Ketua Jurusan Manajemen FEB Universitas
Muhammadiyah Malang yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk
menyelesaikan skripsi;
3. Dra. Titiek Ambarwati, M.M dan Dra. Aniek Rumijati, M.M selaku Dosen Pembimbing
yang telah memberikan bimbingan dengan penuh kesabaran dan kebijaksanaan,
memberikan saran dan dukungan selama penyusunan skripsi.
4. Bapak ibu dosen yang telah banyak memberikan bekal ilmu penulis selama dalam
menempuh kuliah.
5. Terima kasih kepada pimpinan dan segenap pegawai pada perusahaan PT Intan Hevea
Industry Sumatra Utara yang mengizinkan peneliti untuk melakukan penelitian, terutama
kepada bapak Darwin Tandjo selaku kepala pabrik, ibu Imbawiswara selaku staf pada
bagian produksi, bapak Taminah selaku staf bagian HRD, dan ibu Indri selaku staf
bagian klinik kesehatan yang banyak memberikan bantuan selama melakukan penelitian.
6. Ayah dan ibu tercinta yang telah memberikan banyak do’a, dorongan dan materi baik
dalam penyelesaian penulisan skripsi maupun selama proses perkuliahan, serta kakakku
tersayang
Ranu yang selalu memberikan masukkan, doa, serta motivasi selama
penulisan skripsi.
7. Terimakasih teman-teman manajemen F 2008 terutama Novi, Sarah, Fefri, Nonik, Vicky,
Dini, Luluk, Vio, Jatmiko, Fano, Yasa atas semangat serta masukkan, canda, tawa, suka,
duka dan pengalaman selama berteman. Insya’Allah perteman ini akan terus terjaga.
8. Semua pihak yang memberikan bantuan dalam pelaksanaan penelitian ini yang tidak
dapat disebutkan satu per satu.
Semoga amal baik dan bantuan yang diberikan mendapatkan imbalan dari Allah SWT
Penulis telah berupaya secara optimal untuk menyelesaikan penelitian ini namun,
kritik, saran dan pendapat senantiasa peneliti harapkan dalam rangka penyempurnaan hasil
penelitian ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi Mahasiswa, pemerhati masalah
pembelajaran, dan peneliti lain.
Malang , 13 november 2012
Penulis,
Tri Lukidyahsari Retnaningrum
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR .................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ........................................................................................ vii
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................... viii
ABSTRAK .................................................................................................... ix
ABSTRACT ................................................................................................... x
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .................................................................... 1
B. Perumusan Masalah ........................................................................... 6
C. Batasan Penelitian ...............................................................................6
D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ....................................................... 7
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA
A.
Landasan Penelitian Terdahulu ...........................................................9
B.
Landasan Teori................................................................................. 12
1. Produktivitas ............................................................................... 12
a.
Pengertian produktivitas kerja ..............................................12
b. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi produktivitas ................... 13
c. Indikator produktivitas ...........................................................16
d. Pengukuran produktivitas....................................................... 18
2. Definisi keselamatan dan kesehatan kerja ...................................19
a. Keselamatan kerja ................................................................ 20
b. Faktor-faktor keselamatan kerja ..............................................21
c. Kesehatan kerja .......................................................................23
d. Tujuan kesehatan kerja ........................................................... 24
e. faktor-faktor kesehatan kerja .................................................. 25
3. Kecelakaan kerja .........................................................................26
a. Klasifikasi kecelakaan akibat kerja ........................................27
b. Proses Kecelakaan kerja .........................................................29
4. Hubungan Antara Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan
Produktivitas Karyawan ..............................................................30
5. Kerangka pikir .............................................................................32
6. Hipotesis ...................................................................................... 33
BAB III. Metode Penelitian
A. Lokasi Penelitian .................................................................................35
B. Jenis Penelitian ................................................................................... 35
C. Populasi dan Sampel .......................................................................... 35
D. Definisi Operasional Variabel .............................................................36
E. Jenis dan Sumber Data ........................................................................40
F. Teknik Pengumpulan Data ................................................................. 41
G. Pengukuran Variabel ...........................................................................42
H. Pengujian Instrumen ............................................................................43
I. Metode Analisis Data ..........................................................................46
J. Uji Hipotesis .......................................................................................48
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Perusahaan .............................................................51
B. Keadaan Personalia Perusahaan ..........................................................59
C. Gambaran Karakteristik Responden....................................................63
D. Uji Instrumen .......................................................................................67
E. Hasil Analisis Data ..............................................................................70
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan .........................................................................................88
B. Saran ....................................................................................................89
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Kerangka Pikir............................................................................. 32
Gambar 2 Struktur Organisasi...................................................................... 53
Gambar 3 Uji F ........................................................................................... 80
Gambar 4 uji t keselamatan .......................................................................... 82
Gambar 5 uji t kesehatan ............................................................................. 83
DAFTAR TABEL
Nomor Tabel
Halaman
Tabel 1.1 : Pertumbuhan Produksi PT Intan Hevea ............................................. 3
Tabel 2.1 : Perbedaan Dan Persamaan Penelitian Terdahulu Dengan Sekarang . 11
Tabel 3.1 : rentang skala... .................................................................................... 46
Tabel 4.1 : karyawan PT intan Hevea Industry .................................................... 60
Tabel 4.2 : Karakteristik Responden Berdasarkan usia ....................................... 64
Tabel 4.3 : Karakteristik Responden Berdasarkan jenis kelamin ......................... 64
Tabel 4.4 : Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Karyawan .......... 65
Tabel 4.5 : Karakteristik Responden Berdasarkan Status Karyawan ................... 66
Tabel 4.6 : Karakteristik Responden Berdasarkan tingkat pendidikan ................ 66
Tabel 4.7 : Uji Validitas Variabel keselamatan dan kesehatan kerja ................... 68
Tabel 4.8 : Uji Validitas Variabel produktivitas .................................................. 68
Tabel 4.9 : Hasil Uji Reliabilitas .......................................................................... 69
Tabel 4.10 : rentang skala keselamatan kerja........................................................ 70
Tabel 4.11 : rentang skala kesehatan kerja............................................................ 73
Tabel 4.12 : rentang skala produktivitas kerja ..................................................... 75
Tabel 4.13 : hasil analisis regresi linier berganda ................................................ 77
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
1. Kuisioner Penelitian
2. Data Hasil kuesioner Penelitian
3. Hasil Uji Validitas, Reabilitas
4. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,Suharsimi.1992.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek,Edisi
Revisi II.Jakarta:Rineka Cipta.
Barthos,Basir.2001.Manajemen
Sumer
Daya
Manusia
suatu
Pendekatan
Makro.Jakarta:Bumi Aksara.
Sumber
Hariandja,Marihot,Tua,Effendi.2002.Manajemen
Daya
Manusia.Jakarta:PT Gramedia Widiasarana Indonesia.
Riset
Kuncoro,Mudrajad.2003.Metode
Untuk
Bisnis
Dan
Ekonomi.Jakarta:Erlangga.
Mangkunegara,A.P.2005.Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung:Remaja
Rosdakarya.
Hukum
Manulang,Sendjun.H.2001.Pokok-pokok
Ketenagakerjaan
di
Indonesia.Jakarta:PT Rineka Cipta.
Mondy,Wayne.R.2008.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Erlangga.
Ridley,John.2008.Kesehatan
dan
Keselamatan
kerja
Ikhtisar
Edisi
ke
3.Jakarta:Erlangga.
Sedarmayanti.2001.Sumber
Daya
Manusia
dan
Produktivitas
Kerja.Bandung:Mandar Maju.
Sinungan,Muchdarsyah.2005.Produktivitas apa dan Bagaimana cetakan ke
6.Jakarta:Bumi Aksara.
Siahaan,Ferdinand.2005.Hubungan Sikap Pekerja Terhadap Penerapan Program
K3 dengan Komitmen Pekerja pada Perusahaan di PT Surya mas
Lestariprima Tanjun Morawa.Universitas Sumatra Utara
Sulistyawan,Agus.2007.Implementasi
Keselamatan
dan
Kesehatan
Kerja
Karyawan pada PT.Mega Jaya Plastik Jombang.Universitas Negeri Malang.
Suma’mur,P.K.1994.Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan.Jakarta:CV
Haji Masagung.
Tambangnews.2009.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan
Kerja (online),(http:/www.tambangnews.com/regulasi/126-undang-undangnomor-1-tahun-1970-tentang-keselamatan-kerja).diakses 4 april 2012.
T.Lestari,T.Erlin.2007.Hubungan Keselamatan dan Kesehatan (K3) dengan
Produktivitas Kerja Karyawan (studi kasus: bagian pengolahan PTPN VIII
Gunung Mas, Bogor).Universitas IPB
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Peranan manajemen dalam perusahaan sangat penting artinya dalam
meningkatkan efektifitas dan efisiensi suatu perusahaan. Adanya persaingan yang
ketat menuntut perusahaan untuk mengoptimalkan seluruh sumber daya manusia
yang dimiliki dalam menghasilkan produk berkualitas tinggi. Sehingga kualitas
produk yang dihasilkan tidak terlepas dari peranan sumber daya manusia yang
dimiliki perusahaan. Sumber daya manusia sebagai tenaga kerja tidak terlepas
dari masalah-masalah yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatannya
sewaktu
bekerja.
Salah
satu
caranya
adalah
dengan
membina
dan
mengembangkan sumber daya manusia agar dapat menghasilkan tenaga kerja
yang berkualitas tinggi, sehat fisik maupun rohani serta memiliki ketrampilan
yang tinggi. Untuk menunjang keberhasilan, maka salah satu faktor penting yang
perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3) karyawan. Perlindungan kerja itu dapat meliputi keselamatan, kesehatan,
pemeliharaan modal kerja, serta perlakuan yang sesuai dengan martabat manusia.
Apabila hal tersebut dilaksanakan dengan baik akan dapat menciptakan motivasi
kerja yang baik yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas kerja.
Perusahaan yang baik yaitu perusahaan yang benar-benar menjaga
keselamatan dan kesehatan karyawannya dengan membuat aturan tentang
1
keselamatan dan kesehatan kerja yang dilaksanakan oleh seluruh karyawan dan
pimpinan perusahaan. Perlindungan tenaga kerja dari bahaya dan penyakit akibat
kerja atau akibat dari lingkungan kerja sangat dibutuhkan oleh karyawan agar
karyawan merasa aman dan nyaman dalam menyelesaikan pekerjaannya. Tenaga
kerja yang sehat akan bekerja produktif, sehingga diharapkan produktifitas kerja
karyawan meningkat yang dapat mendukung keberhasilan bisnis perusahaan
dalam membangun dan membesarkan usahanya.
Mengingat begitu besarnya pengaruh K3 terhadap sumber daya manusia,
maka sudah sepantasnya mendapatkan perhatian yang lebih dari pemerintah. Hal
ini terbukti dengan dikeluarkannya peraturan yang berkaitan dengan K3, yaitu
Undang-Undang No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan, adapun Upaya yang
dilakukan oleh pemerintah untuk melindungi pekerja/buruh adalah dengan
menyelenggarakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Hal itu merupakan
hak dari pekerja/buruh dan sudah ditetapkan dalam peraturan perundangan yang
berlaku. Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen K3 yang
terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan.
PT. Intan Hevea Industry merupakan salah satu perusahaan di Sumatra
utara,Medan. yang memproduksi sarung tangan karet. Perusahaan ini telah
melaksanakan program K3 yang memperhatikan keselamatan dan kesehatan
pekerja serta dengan memberikan fasilitas adanya dokter/klinic kesehatan
sebagai tempat rujukan bagi karyawan yang mengalami kecelakaan. Jumlah
seluruh karyawan di perusahaan ini ada 260 orang. Program K3 ini khusus
2
diterapkan pada bagian produksi, karena bagian ini sangat rawan untuk terjadinya
kecelakaan kerja dan diperlukan perhatian yang lebih dibandingkan dengan
bagian yang lain.
Karyawan PT Intan Hevea di setiap tingkat berkomitmen untuk menjaga
sarung tangan standar kualitas tertinggi dan kepuasan pelanggan. konsumen dapat
mengandalkan PT Intan Hevea untuk pengiriman tepat waktu yang konsisten
sarung tangan berkualitas tinggi, di produksi dengan kepatuhan yang ketat dengan
ISO 9001-2000, ASTM Standar dan GMP Regulation (Good Manufacturing
Practice).
PT Intan Hevea memiliki 24 tahun pengalaman dalam pembuatan sarung
tangan lateks untuk keperluan medis dan industri, sehingga memiliki pengetahuan
untuk memproduksi sarung tangan berkualitas tinggi dengan harga yang sangat
kompetitif. Jumlah pemesanan produksi maksimal 60 juta keeping per bulan atau
720 juta per tahun yang diekspor di seluruh Asia, Amerika Serikat, dan Eropa.
Data pertumbuhan produksi dari tahun 2007 s/d 2011 adalah sebagai berikut :
Tabel 1.1. Pertumbuhan Produksi PT Intan Hevea pada Tahun 2007
No.
1.
2.
3.
4.
5.
2011
Tahun
Target
Jumlah
Produksi
Deviasi
% pertumbuhan
2007
2008
2009
2010
2011
720.000.000
720.000.000
720.000.000
720.000.000
720.000.000
728.184.028
724.128.737
726.223.837
727.328.074
726.114.057
8.184.028
4.128.737
6.223.837
7.328.074
6.114.057
1,1%
0,5%
0,8%
1,0%
0,8%
Sumber : PT Intan Hevea (2012)
3
Dari tabel di atas dapat melihat bahwa perusahaan dalam mencapai target
produksi telah tercukupi, tetapi dalam tingkat pertumbuhan produksi mengalami
naik turun pada persen pertumbuhan produksi, akan tetapi prosentase
pertumbuhan cenderung mengalami penurunan. Berdasarkan observasi diduga
salah satu faktor penurunan tersebut berkaitan dengan produktivitas karyawan
yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas, kehadiran, kemampuan karyawan
memenuhi target, serta tingkat kesalahan yang dilakukan oleh karyawan sehingga
hasil produksi dalam persen pertumbuhan mengalami penurunan setiap tahunnya.
Pada PT intan hevea tidak terlepas dari terjadinya kecelakaan kerja, namun
kecelakaan yang terjadi tidak menyebabkan terganggunya hari kerja di
lingkungan pabrik tersebut, menurut hasil wawancara awal pada salah satu
pegawai bagian produksi bahwa kecelakaan yang sering terjadi yaitu seringnya
pegawai mengalami iritasi kulit akibat terkena kontak langsung dengan bahan
baku latek akibat tidak menggunakan sarung tangan, kecelakaan lainnya adalah
pegawai terkena uap pemanasan pada tahap pengovenan, ada juga akibat
kurangnya pengawasan dan pengetahuan pekerja pada saat pelepasan sarung
tangan pada cetakan, sehingga cetakan pecah mengenai tangan pekerja.
Penerapan sistem keselamatan dan kesehatan pada pabrik ini ditunjukan
dari sebagian besar pekerja yang bekerja pada perusahaan PT Intan Hevea yang
telah menggunakan alat perlindungan diri seperti sarung tangan, helm, sepatu bot,
dan masker. Namun pada saat observasi peneliti melihat ada beberapa orang
4
pekerja yang masih mengabaikan pentingnya alat perlindungan diri ini karena
dianggap kurang bebas dalam bergerak.
Pada area pabrik telah dilengkapi dengan rambu-rambu K3 dihampir
seluruh bagian dari pabrik PT Intan Hevea, di samping adanya rambu-rambu K3,
perusahaan juga memberikan pelatihan dan pemberian buku pedoman k3 terhadap
karyawan, juga menyediakan peralatan tanggap darurat seperti alat pemadam
kebakaran, alat P3K yang di tempatkan pada tempat-tempat yang mudah di
jangkau oleh para pekerja, memberikan kenyamanan dengan memperhatikan
kebersihan di dalam lingkungan kerja, tersedi ventilasi udara, serta keperluan air
bersih, juga di sediakan klinik kesehatan untuk antisipasi apabila ada suatu
kejadian yang perlu pertolongan medis.
Seluruh fasilitas kesehatan tersebut merupakan bagian dari kebijakan K3
yang telah diterapkan di lingkungan pabrik PT Intan Hevea, namun pada hasil
wawancara pada salah satu narasumber di lokasi pabrik masih ditemukan pekerja
yang mengalami gangguan kesehatan maupun kecelakaan akibat kerja, pada tahun
2011 terdapat 8 kasus. Diantaranya 6 kasus yang diakibatkan oleh para pekerja
yang mengalami iritasi kulit, 1 kasus diakibatkan oleh salah satu pekerja
mengalami luka bakar ringan pada tangan akiat terkena uap panas pada proses
pengovenan, pada 1 kasus lainnya salah satu pekerja mengalami luka pada
tangannya akibat pecahnya cetakkan sarung tangan serta kurang berhati-hati saat
pelepasan sarung tangan pada cetakkan.
5
Dari data hasil persen pertumbuhan produksi yang semakin menurun dan
juga data kecelakaan yang ada dalam perusahaan, sehingga adanya pengaruh
hubungan antara produktivitas dengan keselamatan dan kesehatan kerja dilihat
dari akibat dari kecelakaan yang terjadi membuat pekerja tidak masuk kerja
sehingga hilangnya waktu kerja sebagai akibat dari kecelakaan yang terjadi.
Berdasarkan pada uraian di atas maka perlu untuk dibahas melalui
penelitian tentang Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap
Produktivitas Karyawan PT. Intan Hevea Industry Sumatra Utara .
B. Rumusan Masalah
Perumusan masalah merupakan upaya guna menyatakan secara tersurat
pernyataan yang ingin dicari jawabannya dalam suatu penelitian. Berdasarkan
uraian diatas, dapat diajukan perumusan masalahnya sebagai berikut:
1. Bagaimana produktivitas kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry?
2. Bagaimana keselamatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry?
3. Bagaimana kesehatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry?
4. Apakah terdapat pengaruh signifikan antara keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap produktivitas pada PT. Intan Hevea Industry?
5. Diantara keselamatan dan kesehatan kerja manakah yang paling berpengaruh
pada produktivitas karyawan pada PT. Intan Hevea Industry?
C. Batasan Masalah
Untuk membatasi masalah agar tidak terlalu luas maka dalam penelitian ini
penulis hanya berfokus membahas tentang keselamatan dan kesehatan kerja
6
ditinjau dari teorinya Manulang (2001) pada karyawan bagian produksi PT. Intan
Hevea Industry. Hal ini karena pada bagian produksi karyawannya selalu
berhubungan dengan mesin-mesin dan bahan-bahan kimia yang berbahaya dan
sangat rentan terhadap resiko kecelakaan dan gangguan kesehatan. Serta
produktivitas karyawan yang ditinjau dari indikator menurut Sedarmayanti (2001)
yang meliputi kualitas yang dihasilkan, kehadiran, ketepatan waktu, tingkat
kesalahan, dan kuantitas.
D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah di atas, maka tujuan
penelitian ini adalah untuk mengetahui:
a.
Untuk mengetahui produktivitas kerja karyawan di PT. Intan Hevea
Industry
b.
Untuk mengetahui keselamatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea
Industry
c.
Untuk mengetahui kesehatan kerja karyawan di PT. Intan Hevea Industry
d.
Untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap
produktivitas pada PT. Intan Hevea Industry
e.
Untuk mengetahui yang paling berpengaruh antara variabel keselamatan
dan kesehatan manakah yang paling berpengaruh pada produktivitas
karyawan pada PT. Intan Hevea Industry
7
2. Kegunaan Penelitian
a.
Bagi PT. Intan Hevea Industry
Penelitian ini, diharapkan dapat menjadi masukkan yang positif bagi
pihak perusahaan agar dalam penerapan program keselamatan dan
kesehatan kerja dapat lebih baik dan dapat meningkatkan produktivitas
kerja karyawan.
b. Bagi pihak lain
Hasil penelitian diharapkan dapat digunakan sebagai tambahan
referensi bagi peneliti selanjutnya untuk dijadikan sebagai pertimbangan
meneliti masalah yang sama.
8
✁ ✂✂
✄✂☎✆✁✝✁☎ ✞✝✟✄✁✠✁
✁✡ ☛☞✌✍☞✎☞✌ ✞✏✌✏✑✒✓✒☞✌ ✄✏✔✍☞✕✖✑✖
Merupakan hasil penelitian yang dilakukan oleh T. Lestari, Erlin
Trisyulianti (2007) dengan judul penelitian
Hubungan Keselamatan dan
Kesehatan (K3) dengan produktivitas kerja karyawan (studi kasus : bagian
pengolahan PTPN VIII Gunung Mas, bogor) . Penelitian ini menggunakan
pendekatan korelasi rank spearman. Instrumen pengumpulan data adalah dengan
teknik kuesioner dengan populasi sebanyak 75 orang karyawan. Hasil
penelitiannya menunjukkan bahwa antara variabel Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) terhadap produktivitas karyawan terdapat korelasi yang positif dan
signifikan dengan koefisien korelasinya sebesar 0,743 dan taraf signifikan 99%.
Penelitian ini menggunakan analisis korelasi rank spearman yang dapat ditarik
kesimpulan bahwa semakin baik dan positifnya pendapat dan respons karyawan
terhadap penerapan k3 dalam perusahaan maka semakin baik produktifitas
kerjanya.
Sedangkan Hasil penelitian yang dilakukan oleh Ferdinand Siahaan (2005)
melakukan penelitian yang berjudul
Hubungan Sikap Pekerja Terhadap
Penerapan Program K3 dengan Komitmen Pekerja pada Perusahaan di PT.
Suryamas Lestariprima Tanjung Morawa . Penelitian ini menggunakan uji
9
statistik chi square. Instrumen pengumpulan data adalah dengan wawancara
menggunakan kuesioner, dengan sampel 93 responden. Hasil penelitiannya
menunjukkan bahwa antara variabel sikap pekerja terhadap program k3 (X)
memiliki pengaruh positif (81,7%) dan variabel komitmen pekerja (Y) memiliki
pengaruh positif (80,6%), penelitian ini menggunakan analisis chi square yang
dapat diambil kesimpulan bahwa antara sikap terhadap k3 dengan komitmen
pada perusahaan memiliki hubungan yang signifikan.
Menurut T. Lestari, Erlin Trisyulianti (2007) yang paling berpengaruh
adalah kesehatan yang dilihat dari faktor-faktor K3 yang dilakukan melalui hasil
rentang skala yaitu kontrol lingkungan kerja yang meliputi suhu ruangan kerja,
penerangan, kebersihan tempat kerja, ketersediaan perlengkapan keamanan dan
keselamatan kerja, serta fasilitas P3K di lingkungan kerja, dengan hasil jawaban
responden diperoleh rataan skor sebesar 3,73. Dibandingkan 4 faktor
keselamatan lainnya yang meliputi pelatihan kerja sebesar 3,67, publikasi
keselamatan sebesar 3,59, pengawasan dan disiplin sebesar 3,67, dan
peningkatan kesadaran K3 sebesar 3,64. Untuk lebih menjelaskan perbedaan
antara penelitian terdahulu dengan penelitian sekarang, dapat dilihat tabel
berikut:
10
✗✘✙✚✛ 2✜1
✢✚✣✙✚✤✘✘✥ ✤✘✥ ✢✚✣✦✘✧✘✘✥ ✢✚✥✚✛★✩★✘✥ ✩✚✣✤✘✪✫✛✫ ✤✚✥✬✘✥ ✭✚✮✘✣✘✥✬
Nama Peneliti
Judul Penelitian
T. Lestari, Erlin Hubungan
Trisyulianti (2007) Keselamatan dan
Kesehatan
(K3)
dengan
produktivitas kerja
karyawan,
studi
kasus : bagian
pengolahan PTPN
VIII Gunung Mas,
bogor)
Ferdinand Siahaan
Hubungan Sikap
(2005)
Pekerja Terhadap
Penerapan
Program
K3
dengan Komitmen
Pekerja
pada
Perusahaan di PT.
Suryamas
Lestariprima
Tanjung Morawa .
Peneliti sekarang
Pengaruh
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Terhadap
Produktivitas
Karyawan PT.
Intan Hevea
Industry
Variable
variabel
bebas (X):
X1:keselam
atan
X2:
kesehatan
variabel
terikat (Y) :
Y:
produktifita
s
variabel
bebas (X):
sikap
pekerja
terhadap
program k3
variabel
terikat (Y) :
Komitmen
Pekerja
variabel
bebas (X):
X1:keselam
atan
X2:
kesehatan
variabel
terikat (Y) :
Y:
produktifita
s
11
Metode Analisis
Korelasi
rank
spearman
Uji validitas dan
uji reliabilitas
analisis
square
Hasil Penelitian
bahwa
antara
variabel
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
(K3)
terhadap
produktivitas
karyawan terdapat
korelasi
yang
positif
dan
signifikan
chi variabel
sikap
pekerja terhadap
program
k3
mempunyai
pengaruh terhadap
Komitmen
Pekerja,
yang
mana
kedua
pengaruh variabel
tersebut
dapat
berdampak positif
bagi perusahaan
Analisis regresi
linier berganda
dengan
menggunakan uji
F dan uji T
Sumber : T. Lestari, Erlin Trisyulianti (2007) dan Ferdinand Siahaan (2005)
Penelitian terdahulu dalam waktu dan obyek yang berbeda sangat
mendukung penelitian sekarang karena dapat dijadikan sebagai bahan
pertimbangan dan pembanding untuk landasan penelitian yang akan dilakukan.
peneliti sekarang dan secara umum penelitian terdahulu menyinggung masalah
tentang keselamatan dan kesehatan kerja.
Perbedaan penelitian terdahulu dengan peneltian sekarang yaitu
terletak pada obyek penelitiannya serta
pada metode analisis data. Adapun
persamaan penelitian terdahulu dengan penelitian sekarang yaitu mengenai topik
penelitian yaitu mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
✯✰ ✱✲✳✴✲✵✲✳ ✶✷✸✹✺
1✻
✼✹✸✴✽✾✿✺❀✺✿✲✵
✲✰ ✼✷✳❁✷✹✿✺✲✳ ✼✹✸✴✽✾✿✺❀✺✿✲✵ ❂✷✹❃✲
Sedarmayanti
(2001)
menjelaskan
bahwa
secara
umum
produktivitas mengandung pengertian perbandingan antara hasil yang
dicapai (output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan
(input). Sejalan dengan itu menurut Sinungan (2005) mengartikan
produktivitas sebagai suatu hasil perbandingan antara hasil keluaran dan
masukan (output dan input), masukan sering dibatasi dengan masukan
tenaga kerja sedangkan keluaran diukur dalam kesatuan fisik bentuk dan
nilai.
12
Produktivitas
kerja
adalah
merupakan
suatu
hasil
yang
menunjukkan adanya kaitan output dengan input yang dibutuhkan
seorang
tenaga
kerja
untuk
menghasilkan
produk.
Pengukuran
produktivitas dilakukan dengan melihat jumlah output yang dihasilkan
oleh setiap karyawan selama sebulan. Berbagai jenis faktor produksi
tenaga kerja merupakan factor produksi yang memegang peranan utama,
sebab pada dasarnya produksi dan teknologi adalah hasil karya manusia.
Seorang karyawan dapat dikatakan produktif apabila ia mampu
menghasilkan jumlah produk yang lebih banyak dibandingkan dengan
karyawan lain dalam waktu yang sama. Produktivitas kerja merupakan
suatu sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu
kehidupan hari harus lebih baik dari kemarin dan hari esok lebih baik dari
hari ini.
b. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas
Faktor-faktor
yang
mempengaruhi
produktivitas
menurut
Sedarmayanti (2001) adalah:
1) Sikap Mental
sikap mental berupa motivasi kerja. Motivasi adalah daya dorong
yang dimiliki, yang dapat membuat karyawan merasa nyaman dalam
bekerja dan rela untuk bekerja sekuat tenaga agar dapat mencapai
tujuan.
13
2) Pendidikan
Pendidikan di suatu organisasi akan mempengaruhi produktivitas
kerjanya, karena orang yang memiliki pendidikan yang lebih tinggi
maka akan mempunyai wawasan yang lebih luas tentang arti
pentingnya produktivitas disini dapat berupa pendidikan formal atau
non formal
3) Keterampilan
Pada aspek tertentu apabila pegawai semakin terampil, maka akan
lebih mampu bekerja serta menggunakan fasilitas kerja dengan baik
4) Manajemen
Pengertian manajemen disini dapat berkaitan dengan sistem yang
diterapkan oleh pimpinan untuk mengelolah ataupun memimpin serta
mengandalkan para stafnya.
5) Tingkat Penghasilan
Apabila tingkat penghasilan memadai maka dapat menimbulkan
konsentrasi kerja dan kemampuan yang dimiliki dapat dimanfaatkan
untuk meningkatkan produktivitas.
6) Gizi dan Kesehatan
Apabila pegawai dapat dipenuhi kebutuhan gizinya dan berbadan
sehat, maka akan berdampak pada kinerjanya serta memiliki
14
semangat yang tinggi yang akan meningkatkan produktivitas
kerjanya.
7) Jaminan Sosial
Jaminan sosial yang diberikan oleh suatu organisasi kepada
pegawainya yang bertujuan untuk meningkatkan pengabdian dan
semangat kerja.
8) Lingkungan dan Iklim Kerja
Lingkungan dan iklim kerja yang baik akan mendorong pegawai agar
senang bekerja dan meningkatkan rasa tanggung jawab untuk
melakukan pekerjaan dengan lebih baik sehinga akan dapat
meningkatkan produktivitas.
9) Sarana Produksi
Mutu
sarana
produksi
berpengaruh
terhadap
peningkatan
produktivitas apabila sarana produksi yang digunakan tidak baik,
maka akan menimbulkan pemborosan bahan yang dipakai.
10) Teknologi
Apabila teknologi yang dipakai tepat dan lebih maju tingkatannya
maka akan mempermudah dalam penyelesaian proses produksi.
11) Kesempatan Berprestasi
Memberikan kesempatan bagi pegawai
yang bekerja untuk
mengharapkan peningkatan karier atau pengembangan potensi
15
pribadi yang nanti akan bermanfaat bagi dirinya maupun bagi
organisasi.
Peningkatan produktivitas tenaga kerja perlu diupayakan, karena
mempunyai manfaat yang baik. Peningkatan produktivitas bermanfaat
dalam pendapatan masyarakat yang lebih tinggi, tersedianya barang
kebutuhan masyarakat yang lebih banyak dengan harga lebih rendah,
perbaikan kondisi kerja termasuk jam kerja dan lain-lain. Dengan
memiliki produktivitas yang baik maka akan bermanfaat bagi karyawan
yaitu dapat meningkatkan gaji atau upah, memperbaiki kondisi kerja,
meningkatkan semangat kerja, menimbulkan rasa aman di tempat kerja
dan lain-lain. Oleh karenanya meningkatkan produktivitas karyawan
merupakan suatu keinginan perusahaan. Melalui para manajernya,
perusahaan berusaha untuk memaksimalkan potensi karyawan
c. Indikator-Indikator Produktivitas
Perusahaan dalam memperoleh tingkat produktivitas kerja karyawan
yang tinggi harus ditunjang oleh beberapa indicator yang berhubungan
dengan tingkat efisiensi dan juga terhadap kemajuan ekonomi bagi
perusahaan.
Adapun
indikator-indikator
produktivitas
Sedarmayanti (2001) adalah sebagai berikut :
16
kerja
menurut
1) Kualitas yang di hasilkan
Memiliki kualitas produk yang baik tidak terlepas kepada mutu
barang yang dihasilkan oleh karyawan yang telah di tetapkan oleh
perusahaan sebagai standart produk yang akan dihasilkan.
2) Kehadiran
Tingkat kehadiran karyawan dapat dilihat dari rutinitas karyawan
dalam melakukan kegiatan produksi secara berkesinambungan yang
dilihat dari daftar hadir setiap harinya.
3) Ketepatan waktu
Dengan karyawan menyelesaikan pekerjaannya secara cepat dan
tepat waktu maka akan membantu perusahaan dalam memenuhi
target produksinya.
4) Tingkat kesalahan
Banyaknya tingkat kesalahan yang terjadi dalam proses produksi
maka akan berpengaruh terhadap bertambahnya biaya produksi yang
di bebankan oleh perusahaan. Sebaliknya apabila tingkat kesalahan
kecil maka akan membantu mengurangi biaya produksi perusahaan.
5) Kuantitas
Hasil output atau jumlah hasil keluaran yang mampu dihasilkan
karyawan dalam waktu tertentu, dengan melihat keluaran (output),
17
pimpinan perusahaan dapat memantau karyawannya dari waktu ke
waktu.
d. Pengukuran Produktivitas
Produktivitas adalah pengukuran operasional yang paling umum.
Pengukuran tersebut menunjukkan jumlah output yang dihasilkan untuk
masing-msing unit sumber daya yang digunakan. Manfaat dari
pengukuran produktivitas menurut Sinungan (2005) adalah :
1) Sebagai sarana manajemen untuk menganalisa dan mendorong
efisiensi produksi.
2) Sebagai standart untuk menentukan target atau sasaran tujuan yang
nyata.
3) Sebagai pertukaran informasi antara tenaga kerja dan manajemen
secara periodik terhadap masalah masalah yang saling berkaitan.
Pengamatan atas perubahan-perubahan dari data yang kurang
memenuhi syarat, dapat memberikan dasar bagi penganalisaan proses
perbaikan atas produktif. Informasi produktivitas dalam bentuk data di
masa lalu tentang gambaran pelaksanaan kerja dapat memberikan
petunjuk-petunjuk pada semua tingkatan manajemen dalam memberikan
pedoman dan mengendalikan permasalahan perusahaan.
Secara umum pengukuran produktivitas dibedakan menjadi tiga
macam menurut Sinungan (2005) yaitu :
18
a) Perbandingan-perbandingan antara pelaksanaan sekarang dengan
pelaksanaan secara historis yang tidak menunjukkan
apakah
pelaksanaan sekarang ini memuaskan namun hanya mengetengahkan
apakah meningkat atau berkurang serta tingkatannya.
b) Perbandingan pelaksanaan antara satu unit (perorangan, seksi, proses)
dengan lainnya. Pengukuran seperti itu menunjukkan pencapaian
secara relatif.
c) Perbandingan pelaksanaan sekarang dengan targetnya. Dan inilah yang
terbaik yang memusatkan perhatian pada sasaran atau tujuan.
2. Definisi Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Keselamatan dan kesehatan kerja wajib dilaksanakan di setiap perusahaan
baik yang berskala kecil maupun besar. Pada dasarnya setiap perusahaan pasti
memiliki wilayah yang dianggap berbahaya sehingga perlu ada jaminan
keamanan agar para karyawan menjadi nyaman selama bekerja. Untuk itu
penerapan keselamatan dan kesehatan kerja penting adanya dalam perusahaan
dan juga pelaksanaannya harus dilandasi oleh peraturan, undang-undang, serta
ilmu yang berkaitan dengan penerapannya agar dapat bermanfaat bagi
perusahaan.
Penting adanya pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja bagi sebuah
perusahaan, hal ini ditandai dengan munculnya peranan dari pemerintah
dengan dikeluarkannya undang-undang mengenai keselamatan dan kesehatan
19
kerja
sebagai
berikut
(tambangnews:2009)
undang-undang
Republik
Indonesia Nomor 1 tahun 1970 Tentang Keselamatan kerja yaitu :
a.
Bahwa setiap tenaga kerja berhak mendapat perlindungan atas
keselamatannya dalam melakukan pekerjaan untuk kesejahteraan hidup
dan meningkatkan produksi serta produktivitas Nasional;
b.
Bahwa setiap orang lainnya yang berada di tempat kerja perlu terjamin
pula keselamatannya;
c.
Bahwa setiap sumber produksi perlu dipakai dan dipergunakan secara
aman dan effisien;
d.
Bahwa berhubung dengan itu perlu diadakan segala daya-upaya untuk
membina norma-norma perlindungan kerja;
e.
Bahwa pembinaan norma-norma itu perlu diwujudkan dalam Undangundang yang memuat ketentuan-ketentuan umum tentang keselamatan
kerja yang sesuai dengan perkembangan masyarakat, industrialisasi,
teknik dan teknologi.
a.
Keselamatan kerja
Menurut Manulang (2001) keselamatan kerja adalah suatu kejadian
yang tidak diduga semula dan tidak dikehendaki yang mengacaukan proses
yang telah diatur dari suatu aktivitas. Adapun menurut Wayne (2008)
keselamatan adalah perlindungan karyawan dari cedera yang disebabkan
oeh kecelakaan yang berkaitan dengan pekerjaan.
20
Keselamatan kerja adalah upaya mengurangi tingkat kecelakaan yang
tidak diharapkan saat melakukan pekerjaan pada lingkungan perusahaan.
Keselamatan kerja bersasaran disegala tempat kerja, baik di darat didalam
tanah di permukaan air maupun di udara. Keselamatan kerja merupakan
tugas dari semua orang yang bekerja. Keselamatan kerja adalah dari, oleh,
dan untuk setiap tenaga kerja serta orang lain dan juga masyarakat pada
umumnya dengan maksud dan tujuan untuk :
1) Melindungi
tenaga
kerja
atas
hak
keselamatanya
dalam
melakukan pekerjaanya untuk kesejahteraan hidup dan meningkatkan
produksi serta produktifitas nasional.
2) Menjamin keselamatan setiap orang lain yang berada di tempat kerja.
3) Sumber produksi dipelihara dan digunakan secara aman dan efesien.
Dari
berbagai
penjelasan
yang
telah
terurai
diatas
dapat
ditarik kesimpulan bawasanya keselamatan kerja sangat penting dan sudah
seharusnya dipenuhi oleh setiap perusahaan karena dengan keselamatan
kerja yang baik maka dapat meningkatkan produksi dan produktifitas
perusahaan.
b. Faktor-faktor Keselamatan Kerja
Faktor-faktor dari keselamatan kerja menurut Manulang (2001)
adalah:
21
1) Faktor manusia
Apabila karyawannya kurang keterampilan atau kurangnya pengetahuan
dalam pengoperasian mesin yang berhubungan dengan proses produksi,
maka akan menjadi resiko untuk terjadinya kecelakaan.
2) Faktor peralatannya
Apabila bahan yang seharusnya terbuat dari besi, akan tetapi supaya
lebih murah dibuat dari bahan lainnya sehingga dengan mudah dapat
menimbulkan kecelakaan, juga jarangnya mesin yang di perbaiki secara
bertahap akan menyebabkan resiko kecelakaan.
3) Faktor bahaya/sumber bahaya
a) Perbuatan bahaya
Misalnya karena methode kerja yang salah, keletihan/kelesuan,
sikap kerja yang tidak sempurna dan dapat menimbulkan
kecelakaan.
b) Kondisi/keadaan berbahaya
Keadaan
yang
tidak
aman
dari
mesin/peralatan-peralatan,
lingkungan, proses produksi, dan sifat pekerja yang semuanya itu
dapat menimbulkan resiko kecelakaan.
22
4) Faktor yang dihadapi
Kurangnya pemeliharaan/perawatan mesin-mesin peralatan sehingga
tidak bisa bekerja dengan sempurna dikarenakan mesin mudah rusak
dan terganggu.
c. Kesehatan Kerja
menurut Manulang (2001) kesehatan kerja adalah bagian dari ilmu
kesehatan yang bertujuan agar tenaga kerja memperoleh keadaan kesehatan
yang sempurna baik phisik, mental maupun social sehingga memungkinkan
dapat bekerja secara optimal. Adapun juga menurut Suma mur (1994)
kesehatan kerja adalah spesialis dalam ilmu kesehatan/kedokteran beserta
prakteknya yang bertujuan, agar pekerja/masyarakat pekerja memperoleh
derajat kesehatan setinggi-tingginya, baik fisik, atau mental, maupun
social, dengan usaha-usaha preventif dan kuratif, terhadap penyakitpenyakit/gangguan-gangguan kesehatan yang diakibatkan faktor-faktor
pekerjaan dan lingkungan kerja, serta terhadap penyakit-penyakit umum.
Kesehatan kerja adalah Pengertian suatu kondisi fisik, mental dan
sosial seseorang yang tidak saja bebas dari penyakit atau gangguan
kesehatan melainkan juga menunjukkan kemampuan untuk berinteraksi
dengan lingkungan dan pekerjaannya.
Paradigma baru dalam aspek kesehatan mengupayakan agar yang
sehat tetap sehat dan bukan sekedar mengobati, merawat atau
23
menyembuhkan gangguan kesehatan atau penyakit. Oleh karenanya,
perhatian utama dibidang kesehatan lebih ditujukan ke arah pencegahan
terhadap kemungkinan timbulnya penyakit serta pemeliharaan kesehatan
seoptimal mungkin.
Suatu pekerjaan mungkin berdampak negatif bagi kesehatan akan
tetapi sebaliknya pekerjaan dapat pula memperbaiki tingkat kesehatan dan
kesejahteraan pekerja bila dikelola dengan baik. Demikian pula status
kesehatan pekerja sangat mempengaruhi produktivitas kerjanya. Pekerja
yang sehat memungkinkan tercapainya hasil kerja yang lebih baik bila
dibandingkan dengan pekerja yang terganggu kesehatannya.
d. Tujuan Kesehatan Kerja
Tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja menurut
Anwar Prabu
Mangkunegara (2005) adalah sebagai berikut:
1) Agar setiap pegawai mendapat jaminan keselamatan dan kesehatan
kerja baik secara fisik, sosial, dan psikologis.
2) Agar setiap perlengkapan dan peralatan kerja digunakan sebaikbaiknya seefektif mungkin.
3) Agar semua hasil produksi dipelihara keamanannya.
4) Agar adanya jaminan atas pemeliharaan dan peningkatan kesehatan
gizi pegawai
5) Agar meningkat kegairahan, keserasian kerja, dan partisipasi kerja.
24
6) Agar terhindar dari gangguan kesehatan yang disebabkan oleh
lingkungan atau kondisi kerja
7) Agar setiap pegawai merasa aman dan terlindungi dalam bekerja.
e. Faktor-faktor Kesehatan Kerja
Adapun faktor-faktor dari kesehatan kerja menurut Manulang (2001)
adalah:
1)
faktor phisik, yang dapat berupa :
a) suara yang terlalu bising
b) suhu yang terlalu tinggi atau terlalu rendah
c) penerangan yang kurang memadai
d) ventilasi yang kurang memadai
e) radiasi
f) getaran mekanis
g) tekanan udara yang yang terlalu tinggi atau terlalu rendah
h) bau-bauan di tempat kerja
i) kelembapan udara
2) faktor kimia, yang dapat berupa :
a) gas/uap
b) cairan
c) debu-debuan
d) butiran Kristal dan bentuk-bentuk lain
25
e) bahan-bahan kimia yang mempunyai sifat racun
3) faktor biologis, yang dapat berupa :
a) bakteri virus
b) jamur, cacing dan serangga
c) tumbuh-tumbuhan
dan
lain-lain
yang
hidup/timbul
dalam
lingkungan tempat kerja
4) faktor faal, yang dapat berupa :
a) sikap badan yang tidak baik pada waktu kerja
b) peralatan yang tidak sesuai atau tidak cocok dengan tenaga kerja
c) gerak yang senantiasa berdiri atau duduk
d) proses, sikap dan cara kerja yang monoton
e) beban kerja yang melampaui batas kemampuan
5) Faktor psikologis, yang dapat berupa :
a) kerja yang terpaksa/dipaksakan yang tidak sesuai dengan
kemampuan
b) suasana kerja yang tidak menyenangkan
c) pikiran yang senantiasa tertekan terutama karena sikapatasan atau
teman sekerja yang tidak sesuai
d) pekerjaan yang cenderung lebih mudah menimbulkan kecelakaan
26
3. Kecelakaan kerja
menurut John Ridley (2008) bahwa kecelakaan adalah sebuah kejadian
yang tak terduga yang menyebabkan cedera dan kerusakan. Akibat yang
ditimbulkan dapat memunculkan trauma bagi keduanya, baik bagi pekerja
cedera dapat berpengaruh terhadap pribadi, keluarga dan kualitas hidupnya,
sedangkan bagi perusahaan dapat menimbulkan kerugian produksi, waktu
yang terbuang untuk penyelidikan dan akan mengeluarkan lebih banyak lagi
biaya.
Kecelakaan kerja merupakan sesuatu yang paling tidak diinginkan oleh
para pekerja juga oleh perusahaan karena dengan adanya kecelakaan kerja
akan terganggu suatu proses kerja yang bisa mengakibatkan suatu kerugian
pada perusahaan. Kecelakaan kerja terjadi karena berbagai sebab dan kejadian
itu tidak terlepas dari ketiga faktor yaitu faktor manusia sebagai pekerja, alat
untuk pelindung dalam keselamatan kerja dan perusahaan sebagai penyedia
bahan untuk keselamatan kerja.
Rendahnya tingkat keselamatan akan meninggikan tingkat kecelakaan
yang akan terjadi di perusahaan. Kecelakaan yang terjadi dapat berdampak
pada operator yang bekerja yaitu manusia. Kecelakaan yang terjadi pada
barang menyebabkan kerusakan hasil produksi yang mudah diperbaiki dan
sulit diperbaiki, sedangkan kecelakaan pada manusia dapat menyebabkan
27
cacat baik fisik maupun mental yang bersifat sementara dan permanen
bahkan bisa juga menyebabkan kematian pada diri pekerja.
a. Klasifikasi kecelakaan akibat kerja
Klasifikasi kecelakaan akibat kerja menurut organisasi perburuhan
internasional (dikutip : Sulistyawan 2007) adalah sebagai berikut :
a. Klasifikasi menurut jenis kecelakaan :
-
Terjatuh.
-
Tertimpa benda jatuh.
-
Tertekan benda.
-
Pengaruh suhu tinggi.
-
Kontak dengan bahan-bahan.
-
Jenis-jenis
kelalaian.
b. Klasifikasi menurut penyebab :
-
Pembangkit tenaga terkecuali motor-motor tenaga listrik
-
Mesin angkut dan alat angkut.
-
Peralatan lain (bencana bertekanan, alat listrik, alat kerja,instalasi.
pendingin, instalasi listrik).
-
Bahan-bahan atau material.
-
Zat-zat dan radiasi bahan peledak.f.Lingkungn kerja.
c. Klasifikasi menurut sifat luka dan kelainan :
-
Dislokasi patah tulang.
28
-
Regang otot
-
Memar dan Amputasi.
-
Keracunan mendadak.
-
Luka bakar.
-
Mati lemas.
-
Pengaruh listrik.
-
Pengaruh radiasi
-
Luka-luka lain.
d. Klasifikasi menurut letak kelainan atau luka di tubuh:
-
Kepala.
-
Leher.
-
Badan.
-
Anggota atas.
-
Anggota bawah.
-
Banyak tempat.
-
Kelainan umum
-
Letak lain yang tidak dapat dimasukan klasifikasi tersebut.
b . Proses kecelakaan kerja
Menurut teori domino Hainrich (dalam buku John Ridley 2008) ada
5 faktor yang menyebabkan yang terjadinya kecelakaan kerja yang mana
29
sebagian besar faktor saling berkaitan satu sama lain, diantara faktorfaktor tersebut antara lain :
1. situasi kerja
2. kesalahan orang.
3. Tindakan tidak aman
4. Kecelakaan
5. Cedera
Kelima faktor ini tersusun layaknya kartu domino yang diberdirikan.
Jika satu kartu jatuh, maka kartu ini akan menimpa kartu lain hingga
kelimanya akan roboh secara bersama. Ilustrasi ini mirip dengan efek
domino yang telah kita kenal sebelumnya, jika satu bangunan roboh,
kejadian ini akan memicu peristiwa beruntun yang menyebabkan
robohnya bangunan lain
4. Hubungan
Antara
Keselamatan
dan
Kesehatan
Kerja
dengan
Produktifitas Karyawan
Penyakit akibat kerja bila tidak ditangani secara sungguh-sungguh dan
terpadu dapat menjadi bomerang bagi pekerja dan perusahaan ditempat mana
mereka bekerja. Bagi pekerja penyakit akibat kerja dapat menurunkan
produktivitas kerja sekaligus menurunkan semangat kerja yang dimiliki
karyawan, sedangkan bagi perusahaan berakibat bagi menurunnya jumlah
produksi dan kapasitas perusahaan. Adapun menurut Barthos (2001) bahwa
30
karyawan yang keselamatan dan kesehatannya buruk akan berdampak pada
produktivitas kerja mereka yang akan menurun, juga mereka tidak menaruh
minat dalam melakukan pekerjaan dan loyalitas mereka terhadap perusahaan
akan berkurang pula.
Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan merupakan salah satu usaha
untuk melindungi karyawan ditempat kerja, dengan adanya perlindungan
karyawan dari kekhawatiran dalam bekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
karyawan (K3) diharapkan akan dapat meningkatkan produktivitas karyawan.
Seiring pendapat Menurut Hariandja (2002) mengatakan bahwa keselamatan
dan kesehatan kerja merupakan salah satu aspek penting dalam usaha
meningkatkan produktivitas kerja karyawan, sehingga menjadi suatu
kewajiban dari perusahaan untuk meningkatkannya, dengan adanya usaha
meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja dalam perusahaan akan
berdampak positif dalam membantu mengurangi biaya-biaya kecelakaan
kerja.
Dengan demikian, keselamatan dan kesehatan kerja merupakan salah
satu aspek penting yang menentukan tercapai tidaknya tujuan perusahaan.
Peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja dari aspek perusahaan akan
dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan, mengurangi resiko serta
biaya-biaya kecelakaan kerja dan loyalitas kerja mereka akan meningkat.
31
5. Kerangka Pikir
Gambar 2.1
Keselamatan Kerja , Kesehatan Kerja Dan Produktivitas Kerja
Keselamatan kerja (X1)
Pemberian pelatihan
Keamanan
Pemberian buku
pedoman K3
Pencahayaan
Adanya alat
pengamanan
Peraturan di tempat
kerja
Produktifitas kerja (Y)
Kesehatan kerja (X2)
Kebersihan di
lingkungan kerja
Tersedianya air
bersih
Adanya ventilasi
udara
Tersedianya
pelayanan kesehatan
Kualitas yang di
hasilkan
Kehadiran
Ketepatan waktu
Tingkat kesalahan
Kuantitas
Dari kerangka pikir diatas menyatakan bahwa keselamatan kerja yang
berindikatorkan Pemberian pelatihan Keamanan disini yaitu dengan pemberian
pengetahuan tentang penanganan peralatan kerja serta latihan pencegahan terjadinya resiko
kecelakaan,pemberian buku pedoman K3, pencahayaan, tersedianya alat
pengamanan (sarung tangan, masker, sepatu karet, penutup kepala, alat
32
pemadam kebakaran dll), peraturan di tempat kerja agar karyawan dapat
berhati-hati dalam menjalankan mesin, dan Kesehatan kerja pada karyawan
yang berindikator : kebersihan di lingkungan kerja, adanya ventilasi udara
agar sirkulasi udara masuk dengan baik, tersedianya air bersih, serta adanya
ketersediaan layanan kesehatan. Apabila tolak ukur variabel keselamatan dan
kesehatan dapat dipenuhi maka akan berdampak baik pada produktifitas
kerjanya, Seperti menurut (Barthos 2001) bahwa karyawan yang keselamatan
dan kesehatannya buruk akan berdampak pada produktivitas kerja mereka
yang menurunn, juga mereka tidak menaruh minat dalam melakukan
pekerjaan dan loyalitas pada perusahaan akan berkurang pula. Adapun
mengenai Produktivitas kerja karyawan dengan menggunakan indikator
meliputi kualitas barang yang dihasilkan, tingkat kehadiran, ketepatan waktu,
tingkat kesalahan yang dapat di tekan, kuantitas produksi dapat tercapai
(Sedarmayanti 2001).
6. Hipotesis
Hipotesis merupakan dugaan sementara yang mungkin benar dan
mungkin salah, sehingga dapat dianggap atau dipandang sebagai konsklusi
atau kesimpulan yang sifatnya sementara, sedangkan penolakan atau
penerimaan suatu hipotesis tersebut tergantung dari hasil penellitian terhadap
faktor-faktor yang dikumpulkan, kemudian diambil suatu kesimpulan.
33
Sehubungan dengan uraian di atas maka dapat dikem