Universitas Kristen Maranatha
j. DS11 Mengelola Data Data manajemen yang efektif membutuhkan identifikasi keperluan
data. proses manajemen data juga mencakup pembentukan prosesdur untuk mengelola perpustakaan media, backup,
pemulihan data, dan pembuangan yang tepat dari media. data manajemen yang efektif dapat menjamin kualitas, ketepatan waktu
dan ketersediaan data bisnis.
1.5 Sumber Data
Sumber data yang di peroleh dalam penulisan laporan ini didapat melalui: 1. Data yang didapat langsung dari PT. Binjatex dengan cara melakukan
wawancara langsung dengan pemilik perusahaan dan kepala divisi perusahaan atau observasi pada berbagai bagian perusahaan.
2. Data-data yang mendukung mengenai dasar-dasar audit sistem informasi yang didapat melalui e-book, buku panduan, modul kuliah,
internet, dan sebagainya.
1.6 Sistematika Penyajian
Sistematika penulisan laporan Tugas Akhir ini terdiri dari lima bab yang didalamnya mencangkup hal-hal sebagai berikut:
1. Bab I Pendahuluan Bab ini membahas mengenai latar belakang masalah, rumusan
masalah, tujuan pembahasan, ruang lingkup kajian, sumber data, sistematika penyajian.
2. Bab II Kajian teori Bab ini membahas mengenai teori-teori yang akan di gunakan dalam
melakukan audit sistem informasi pada PT.Binjatex. 3. Bab III Analisis dan pencapaian
Bab ini membahas mengenai hasil yang di dapat melalui proses audit yang telah dilakukan, seperti hasil wawancara dan hasil observasi.
Universitas Kristen Maranatha
4. Bab IV Simpulan dan Saran Pada bab ini membahas mengenai kesimpulan dan saran dari penulis
berasal dari penulis untuk pengembangan selanjutnya.
125
Universitas Kristen Maranatha
BAB IV SIMPULAN DAN SARAN
4.1 Simpulan
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan pada BAB III, peranan sistem informasi Sumber Daya Manusia Pada PT.Binjatex berdasarkan
control objective dalam Cobit versi 4.1, yaitu : 1. PT Binjatex memiliki anggaran tahunan namun belum terdapat sistem
yang dapat mengalokasikan biaya dikarenakan semua hanya berdasarkan hasil rapat.
2. Setiap divisi sudah dapat bekerja sama dengan baik serta adanya review tiap bulan oleh pihak manajemen. Perusahaan memiliki
standar dalam menentukan kebijakan namunbelum terdapat arah dan tujuan komunikasi IT , dikarenakan perusahaan belum dapat
memenuhi semua arah dan tujua komunikasi IT yang telah di rencanakan.
3. Perusahaan melakukan pengecekan, monitoring, dan kinerja para karyawannya. Namun perusahaan belum memiliki sistem yang dapat
melakukan perpindahan posisi serta pemecatan staffnya. 4. Perusahaan telah memiliki standar kualitas sistem dan tidak pernah
dilakukan perubahan sistem hinga saat ini, perusahaan juga telah melakukan proses evaluasi untuk mencari setap titik penurunan
kinerja sistem serta perusahaan menggunakan kamera CCTV untuk mengawasi kinerja para pegawai.
5. Perusahaan masih menggunakan form untuk mencatat masalah yang muncul serta solusi untuk menanggulanginya. Dan sistem yang ada
belum dapat mengolah resiko. 6. Perusahaan sudah memiliki standar dalam melakukanpenerimaan
SDM. Penilaian karyawannya hanya berdasarkan pemantauan langsung ke lapangan.
Universitas Kristen Maranatha
7. Semua biaya IT yang ada dalam perusahaan sudah tertransparansi sehingga jumlah alokasi biaya sudah sesuai dengan anggaran yang
telah di tetapkan sebelumnya. 8. Perusahaan memberikan kurikulum sesuai bidangnya kepada setiap
karyawan serta melakukan evaluasisetelah proses pelatihan untuk memeroleh masukan.
9. Perusahaan belum memiliki prosedur yang jelas mengenai pengelompookan masalah
10. Perusahaan belum memiliki prosedur yang jelas mengenai pengelolaan data.
4.2 Saran
