1
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Di era globalisasi sekarang ini, dunia usaha dari waktu ke waktu selalu mengalami perkembangan yang pesat, baik dari bidang perdagangan, industri,
pertanian maupun jasa. Hal ini memaksa pelaku bisnis untuk melakukan beberapa upaya guna dapat mempertahankan usahanya, sehingga ditengah situasi yang
penuh dengan ketidakpastian ini usahanya masih tetap dapat bertahan. Sejalan dengan sasaran pokok suatu perusahaan yaitu laba, maka
diperlukan peran pihak manajemen untuk dapat menggunakan dan mengelola faktor produksi yang dimiliki secara efisien dan efektif, hal ini dikarenakan
berhasil tidaknya suatu perusahaan yang bersifat profit oriented itu diukur dari kemampuan dalam mengelola laba.
Dalam upaya mengimbangi perkembangannya yang pesat, perusahaan perlu melakukan pengelolaan yang sehat atas semua kegiatan perusahaan,
sumberdaya, dan dana digunakan secara hemat, efisien, dan efektif. Sehingga perusahaan akan tetap dapat mengefisienkan dan mengefektifkan biaya produksi
yang harus dikeluarkan dan juga menjaga kelangsungan hidup perusahaan dan tetap harus memiliki dan menguasai pasar yang telah dicapai.
Adapun cara mengefisienkan dan mengefektifkan biaya produksi, untuk mengefektifkan yaitu membandingkan keluaran hasil aktua l yang dicapai
dengan tujuan goal sehingga dapat diketahui efektif tidaknya biaya produksi
tersebut. Mengefisienkan yaitu menggunakan atau memakai ongkos atau biaya yang rendah dan dapat diselesaikan tepat pada waktunya serta proses produksi
tetap berjalan. Faktor yang tidak kalah penting guna ikut menunjang tujuan perusahan adalah melakukan pengendalian yang baik. Hasil pengendalian
merupakan input bagi kelangsungan perusahaan. Fungsi dari pengendalian adalah merupakan alat pengukur untuk memperbaiki penyimpangan yang tidak
diinginkan dan untuk menjamin dapat dilaksanakan dan dicapainya rencana serta tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.
Pentingnya suatu pengendalian adalah dapat mengetahui kelemahan obyek biaya produksi dan tindak- lanjut untuk mengelola biaya produksi karena
kegiatan produksi sebagai kegiatan utama perusahaan industri memerlukan biaya yang relatif besar sehingga perlu pengelolaan yang tepat. Dimana produksi
tersebut melibatkan sebagian sumber yang merupakan tanggung jawab manajemen untuk dapat memanfaatkan dan mengelola sumber-sumber daya
ekonomi yang dimiliki dalam rangka mencapai tujuan utama perusahaan. Dari uraian tersebut maka penulis mencoba menganalisa biaya-biaya yang
berhubungan dengan biaya produksi dan mencoba menuangkan dalam skripsi dengan judul “Analisis Varian untuk Pengendalian Biaya Produksi pada PT.
Perkebunan Nusantara XII Unit Usaha Strategyk UUS Kertowono Lumajang “
B. Rumusan Masalah
Kategori