HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN LOYALITAS KARYAWAN
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN
LOYALITAS KARYAWAN
Oleh: Nuravia Aprilia ( 04810112 )
Psikologi
Dibuat: 20100701 , dengan 7 file(s).
Keywords: Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Loyalitas Karyawan.
ABSTRAKSI
Kepemimpinan transformasional dan loyalitas karyawan, keduanya merupakan variabel yang
sangat penting berkaitan dengan perusahaan. Setiap perusahaan mengharapkan loyalitas yang
sempurna dari karyawan, sebab loyalitas karyawan merupakan kunci kearah peningkatan kualitas
kerja dan pencapaian tujuan perusahaan. Dimana faktor kepemimpinan mempunyai andil dalam
kemajuan suatu perusahaan. Pemimpin transformasional memotivasi karyawan untuk berbuat
lebih dari apa yang sesungguhnya diharapkan melalui kepemimpinan yang kharismatik,
menstimulasi intelektual, memberikan inspirasi dan perhatian secara individu. Pemimpin
transformasional dapat menumbuhkan loyalitas karyawan sehingga bawahan tidak ragu untuk
menunjukkan segenap potensi dan ideide yang dimiliki untuk kemajuan perusahaan. Dari
penelitian tersebut peneliti bermaksud mengetahui sejauh mana hubungan kepemimpinan
transformasional dengan loyalitas karyawan.
Penelitian ini merupakan penelitian korelasional yang bersifat kuantitatif. Sampel dalam
penelitian ini adalah karyawan PT. Mitra Binamandiri Makmur Mojokerto bagian produksi.
Sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 karyawan yang diambil dengan menggunakan teknik
purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan dua skala yaitu skala
kepemimpinan transformasional dan skala loyalitas karyawan. Sedangkan metode analisa data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi product moment.
Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa ada hubungan positif dan sangat
signifikan antara kepemimpinan transformasional dengan loyalitas karyawan. Hal ini
ditunjukkan dengan nilai r = 0,833 dengan nilai signifikansi (p) = 0,000. Nilai (r²) = 0,694
menunjukkan bahwa semakin tinggi penilaian kepemimpinan transformasional maka semakin
tinggi pula loyalitas karyawan. Sebaliknya, semakin rendah penilaian kepemimpinan
transformasional maka semakin rendah pula loyalitas karyawan. Sumbangan efektif variabel
kepemimpinan transformasional dengan loyalitas karyawan sebesar 69,4%, sedangkan sisanya
30,6% dipengaruhi oleh faktorfaktor lain yang tidak diteliti
ABSTRACT
Leadership of transformasional and employee loyality, is a real important variable related to
organization or company. Every company expects perfect loyality from employee, because
employee loyality is locking toward improvement quality of job and attainment purpose of
company. Where in this case leadership factor has share in progress company. Leader of
transformasional motivates employee to do more than what really is expected through
charismatic leadership, stimulates intellectual, gives inspiration and attention in individual.
Leader of transformasional can grow employee loyality so that subordinate doesn't hesitate to
show whole potency and ideas owned for company progress. From the research means knows the
relation of leadership of transformasional with employee loyality.
This research is corelasional that having the character of quantitative. Sample in this research is
employee PT. Mitra Binamandiri Makmur Mojokerto part of production. Sample in this research
amounts to 75 employees who taken by using technique purposive sampling. Data collecting is
done by using two scales that is leadership scale of transformasional and employee loyality scale.
While method analysing data applied in this research is correlation product moment.
Based on result of this research can be taken conclusion that there is positive relationship and
hardly signifikan between leaderships of transformasional with employee loyality. This thing is
shown with r value = 0,833 with value signifikansi ( p) = 0,000. R value = 0,833 indicating that
assessment excelsior of leadership of transformasional hence excelsior also employee loyality.
On the contrary, increasingly low assessment of leadership of transformasional hence
increasingly low also employee loyality. Effective contribution of leadership variable of
transformasional with employee loyality namely equal to 69,4%, while the rest 30,6% influenced
by other factors of which is not is checked.
LOYALITAS KARYAWAN
Oleh: Nuravia Aprilia ( 04810112 )
Psikologi
Dibuat: 20100701 , dengan 7 file(s).
Keywords: Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Loyalitas Karyawan.
ABSTRAKSI
Kepemimpinan transformasional dan loyalitas karyawan, keduanya merupakan variabel yang
sangat penting berkaitan dengan perusahaan. Setiap perusahaan mengharapkan loyalitas yang
sempurna dari karyawan, sebab loyalitas karyawan merupakan kunci kearah peningkatan kualitas
kerja dan pencapaian tujuan perusahaan. Dimana faktor kepemimpinan mempunyai andil dalam
kemajuan suatu perusahaan. Pemimpin transformasional memotivasi karyawan untuk berbuat
lebih dari apa yang sesungguhnya diharapkan melalui kepemimpinan yang kharismatik,
menstimulasi intelektual, memberikan inspirasi dan perhatian secara individu. Pemimpin
transformasional dapat menumbuhkan loyalitas karyawan sehingga bawahan tidak ragu untuk
menunjukkan segenap potensi dan ideide yang dimiliki untuk kemajuan perusahaan. Dari
penelitian tersebut peneliti bermaksud mengetahui sejauh mana hubungan kepemimpinan
transformasional dengan loyalitas karyawan.
Penelitian ini merupakan penelitian korelasional yang bersifat kuantitatif. Sampel dalam
penelitian ini adalah karyawan PT. Mitra Binamandiri Makmur Mojokerto bagian produksi.
Sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 karyawan yang diambil dengan menggunakan teknik
purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan dua skala yaitu skala
kepemimpinan transformasional dan skala loyalitas karyawan. Sedangkan metode analisa data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi product moment.
Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa ada hubungan positif dan sangat
signifikan antara kepemimpinan transformasional dengan loyalitas karyawan. Hal ini
ditunjukkan dengan nilai r = 0,833 dengan nilai signifikansi (p) = 0,000. Nilai (r²) = 0,694
menunjukkan bahwa semakin tinggi penilaian kepemimpinan transformasional maka semakin
tinggi pula loyalitas karyawan. Sebaliknya, semakin rendah penilaian kepemimpinan
transformasional maka semakin rendah pula loyalitas karyawan. Sumbangan efektif variabel
kepemimpinan transformasional dengan loyalitas karyawan sebesar 69,4%, sedangkan sisanya
30,6% dipengaruhi oleh faktorfaktor lain yang tidak diteliti
ABSTRACT
Leadership of transformasional and employee loyality, is a real important variable related to
organization or company. Every company expects perfect loyality from employee, because
employee loyality is locking toward improvement quality of job and attainment purpose of
company. Where in this case leadership factor has share in progress company. Leader of
transformasional motivates employee to do more than what really is expected through
charismatic leadership, stimulates intellectual, gives inspiration and attention in individual.
Leader of transformasional can grow employee loyality so that subordinate doesn't hesitate to
show whole potency and ideas owned for company progress. From the research means knows the
relation of leadership of transformasional with employee loyality.
This research is corelasional that having the character of quantitative. Sample in this research is
employee PT. Mitra Binamandiri Makmur Mojokerto part of production. Sample in this research
amounts to 75 employees who taken by using technique purposive sampling. Data collecting is
done by using two scales that is leadership scale of transformasional and employee loyality scale.
While method analysing data applied in this research is correlation product moment.
Based on result of this research can be taken conclusion that there is positive relationship and
hardly signifikan between leaderships of transformasional with employee loyality. This thing is
shown with r value = 0,833 with value signifikansi ( p) = 0,000. R value = 0,833 indicating that
assessment excelsior of leadership of transformasional hence excelsior also employee loyality.
On the contrary, increasingly low assessment of leadership of transformasional hence
increasingly low also employee loyality. Effective contribution of leadership variable of
transformasional with employee loyality namely equal to 69,4%, while the rest 30,6% influenced
by other factors of which is not is checked.