PERENCANAAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA GENTENG DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC ALHIERARCHY PROCESS (AHP) (Studi Kasus Pada Pabrik Genteng UD. BJ Mendit Malang)
PERENCANAAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA GENTENG
DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC ALHIERARCHY
PROCESS (AHP) (Studi Kasus Pada Pabrik Genteng UD. BJ Mendit
Malang)
Oleh: INDAH FITRA MARIA ( 04540053 )
INDUSTRIAL ENGINEERING
Dibuat: 2009-04-23 , dengan 7 file(s).
Keywords: Analitycal Hierarchy Process (AHP), Stategi Pengembangan Usaha, Usaha Genteng
ABSTRAKSI
UD. BJ Mendit adalah merupakan prusahaan yanga bergerak dalam bidang industri terutama
dalam pembuatan genteng yang mempunyai beberapa macam tipe, yang lokasinya berada di Kec.
Pakis tepatnya di Dukuh Mendit Malang. Mengingat banyak perusahaan yang sejenis di daerah
sekitarnya maka UD. BJ Mendit memiliki banyak persaingan. Oleh karena itu perusahaan
bermaksud ingin mengembangkan usahanya.
Berdasarkan latar belakang permasalahan diatas maka dalam penelitian ini adalah bertujuan
untuk merencanakan strategi pengembangan usaha yaitu dengan menggunakan metode
Analytical Hierarcy Process (AHP). Karena AHP adalah metode yang berstruktur hirarki, dan
selain itu AHP juga memiliki keunggulan dari segi proses pengambilan keputusan dan
akomodasi untuk atribut-atribut baik kuntitatif dan kualitatif.
Dari hasil penelitian ini diperoleh bahwa dengan menggunakan metode Analitycal Hierarchy
Process (AHP) maka terpilihlah cluster strategi I sebagai strategi pengembangan usaha yang
meliputi menyebarkan selebaran, menambah mesin cetak, memperluas lokasi, modal sendiri.
ABSTRAC
UD. BJ Mendit is one of industry which concentrate in roof-tile making from clay that very
famous in Malang city, UD. BJ Mendit is to product roof-tile consist of five kind roof-tile such
as karangpilang roof-tile, press roof-tile, mantili roof-tile, wuwung roof-tile, and plesir roof-tile.
All of product is resulted by UD. BJ Mendit constituted roof-tile which have soft surface, this is
a characteristic of production result quality of UD. BJ Mendit. Their have a many compete so
they wants to improve their business.
From the problem baground in above, so this research have a purpose to making plan strategic
improve business with use Analitycal hierarchy Process (AHP) method. Because Analitycal
Hierarchy Process (AHP) is structure hierarchy method and other that Analitycal Hierarchy
Process (AHP) have a exellent from the decision making process and acomodated for atribut
kwalitative and kwntitative.
From result this researc that with use Analitycal Hierarchy Process (AHP) method choosed
strategic cluster I is a strategic to improve their business that patch produce machine, located
extensive, and make a self capital.
DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC ALHIERARCHY
PROCESS (AHP) (Studi Kasus Pada Pabrik Genteng UD. BJ Mendit
Malang)
Oleh: INDAH FITRA MARIA ( 04540053 )
INDUSTRIAL ENGINEERING
Dibuat: 2009-04-23 , dengan 7 file(s).
Keywords: Analitycal Hierarchy Process (AHP), Stategi Pengembangan Usaha, Usaha Genteng
ABSTRAKSI
UD. BJ Mendit adalah merupakan prusahaan yanga bergerak dalam bidang industri terutama
dalam pembuatan genteng yang mempunyai beberapa macam tipe, yang lokasinya berada di Kec.
Pakis tepatnya di Dukuh Mendit Malang. Mengingat banyak perusahaan yang sejenis di daerah
sekitarnya maka UD. BJ Mendit memiliki banyak persaingan. Oleh karena itu perusahaan
bermaksud ingin mengembangkan usahanya.
Berdasarkan latar belakang permasalahan diatas maka dalam penelitian ini adalah bertujuan
untuk merencanakan strategi pengembangan usaha yaitu dengan menggunakan metode
Analytical Hierarcy Process (AHP). Karena AHP adalah metode yang berstruktur hirarki, dan
selain itu AHP juga memiliki keunggulan dari segi proses pengambilan keputusan dan
akomodasi untuk atribut-atribut baik kuntitatif dan kualitatif.
Dari hasil penelitian ini diperoleh bahwa dengan menggunakan metode Analitycal Hierarchy
Process (AHP) maka terpilihlah cluster strategi I sebagai strategi pengembangan usaha yang
meliputi menyebarkan selebaran, menambah mesin cetak, memperluas lokasi, modal sendiri.
ABSTRAC
UD. BJ Mendit is one of industry which concentrate in roof-tile making from clay that very
famous in Malang city, UD. BJ Mendit is to product roof-tile consist of five kind roof-tile such
as karangpilang roof-tile, press roof-tile, mantili roof-tile, wuwung roof-tile, and plesir roof-tile.
All of product is resulted by UD. BJ Mendit constituted roof-tile which have soft surface, this is
a characteristic of production result quality of UD. BJ Mendit. Their have a many compete so
they wants to improve their business.
From the problem baground in above, so this research have a purpose to making plan strategic
improve business with use Analitycal hierarchy Process (AHP) method. Because Analitycal
Hierarchy Process (AHP) is structure hierarchy method and other that Analitycal Hierarchy
Process (AHP) have a exellent from the decision making process and acomodated for atribut
kwalitative and kwntitative.
From result this researc that with use Analitycal Hierarchy Process (AHP) method choosed
strategic cluster I is a strategic to improve their business that patch produce machine, located
extensive, and make a self capital.