30
c. Menurut Aranya et.al 1981 dalam Trianingsih dan Iswati 2003,
komitmen organisasi didefinisikan sebagai perpaduan antara sikap dan perilaku, yang menyangkut tiga sikap yaitu: rasa mengidentifikasikan
dengan tujuan organisasi, rasa keterlibatan dengan tugas organisasi dan rasa kesetiaan pada organisasi.
d. Locus of control adalah tingkatan penerimaan tanggung jawab personal
seorang terhadap apa yang terjadi pada diri mereka. Sehingga locus of control menggambarkan keyakinan individu bahwa individu bisa
mempengaruhi kejadian-kejadian yang berkaitan dengan kehidupannya.
2.3. Peninjauan Penelitian Terdahulu
Rangkaian penelitian terdahulu diringkas dalam tabel berikut ini, Tabel 2.1. Rangkaian Penelitian Terdahulu
Penelitian Judul
Variabel HasilPenelitian
Indriantoro 2000
PengaruhPartisipasi Anggaranterhadap
Kinerjamanajerial 1 Partisipasianggaran
2 Kinerjamanajerial Ada hubunganpositif
dansignifikanantara partisipasianggaran
dengankinerjamanajer
Mulyasaridan Sugiri 2004
PengaruhKeadilan Prosedural,
KomitmenpadaTuj uan, danJob-
Relevant Informationterhada
pHubungan
AntaraAnggaran PartisipasifdanKine
1 KeadilanProsedural 2 Komitmenpada
tujuan 3 Job Relevant
Information 4 Partisipasianggaran
5 Kinerjamanajerial Adanyahubungansignifik
an
antaraanggaranpartisipasi f
dengankinerjamanajerial melaluikeadilanprosedura
l,
komitmenpadatujuan
31
rjaManajer danjob relevant
Information
Batubara 2008
Pengaruhpartisipasi anggarandanmotiva
siterhadapkinerjam anajerial
1 Partisipasianggaran 2 Motivasi
3 Kinerjamanajerial Adanyapengaruhpositifan
tarapartisipasianggaran
Danmotivasiterhadapkine rjamanajerial
Wasistodan Sholihin
2004 PeranPartisipasi
Anggarandalam HubunganAntara
KeadilanProsedural denganKinerjaMan
ajerialdanKepuasan Kerja
1 PartisipasiAnggaran 2 KeadilanProsedural
3 KinerjaManajerial 4 KepuasanKerja
Adanyapengaruhsignifika ndalamhubungannegatif
Antarakeadilanprocedural dengankinerjamanajeriald
ankepuasankerja
Latif Farid Muharom
2014 Pengaruh
partisipasi Anggaran terhadap
Kinerja Manajerial pada Direktorat
Jendral Perbendaharaan
1 Organisasi sektor
publik 2
Partisipasi anggaran 3
Kinerja manajerial 4
Komitmen organisasi 5
Persepsi inovasi Adanya pengaruh
langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja
manajerial. Partisipasi anggaran juga
berpengaruh signifikan terhadap komitmen
organisasi dan persepsi inovasi. Namun,
partisipasi anggaran tidak berpengaruh secara tidak
langsung terhadap kinerja manajerial.
Penelitian Judul
Variabel Hasil Penelitian
Frisilia Wihasfina
Hafiz 2007 Pengaruh
Partisipasi Anggaran Terhadap
Kinerja Manajerial pada PT Cakra
Compact Aluminium
1 Partisipasi Anggaran
2 Kinerja Manajerial
Partisipasi anggaran berpengaruh terhadap
kinerja manajerial serta memiliki pengaruh positif
terhadap kinerja manajerial.
32
Industries
Nofilia Fitrianti
2010 Pengaruh
Partisipasi Anggaran terhadap
kinerja Manajerial Dengan gaya
Kepemimpinan dan Iklim Organisasi
sebagai variabel Moderating
1 Partisipasi anggaran
2 Kinerja manajerial
3 Gaya kepemimpianan
4 Iklim organisasi
Menunjukkan bahwa pengaruh partisipasi
anggaran terhadap kinerja manajerial memiliki
pengaruh signifikan. Pada saat partisipasi anggaran
berinteraksi dengan gaya kepemimpinan dan iklim
organisasi juga memberikan pengaruh
yang signifikan terhadap kinerja manajerial.
Rissa Herimawati
2013 Pengaruh
partisipasi Anggaran,
Komitmen Organisasi dan
Gaya Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Manajerial pada PT
Kusuma Dipa Nugraha
1 Partisipasi anggaran
2 Komitmen organisasi
3 Gaya kepemimpinan
4 Kinerja manajerial
Variabel partisipasi anggaran, komitmen
organisasi dan gaya kepemimpinan
berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Variabel partisipasi anggaran mempunyai
pengaruh paling dominan terhadap kinerja
manajerial.
33
Subramania m dan
Ashkanasy 2001
The effect of budgetary
participation, perception of
innovation, attention to detail
toward Managerial Performance.
1 Partisipasi anggaran
2 Perception of
innovation 3
Attention to detail 4
Kinerja manajerial Terdapat hubungan
positif secara langsung antara partisipasi
anggaran dan kinerja
Penelitian Judul
Variabel Hasil Penelitian
Melek Eker 2007
The effect of budgeting
participation, commitment
organization toward manajerial
Performance. 1
Partisipasi anggaran 2
Komitmen organisasi 3
Kinerja manajerial Terdapat hubungan yang
positif dan signifikan antara partisipasi
anggaran dengan kinerja, terdapat hubungan positif
dan signifikan antara kinerja manajerial dengan
komitmen oerganisasi dan terdapat hubungan
positif juga signifikan dari partisipasi anggaran
dan komitmen organisasi terhadap kinerja
manajerial.
Sumber : Indrianto 2000, Mulyasari Sugiri 2004, Batubara 2008, Wasistodan Sholihin2004, Latif Farid Muharom2014, Frisilia Wihasfina Hafiz 2007, Novilia Fitriani
2010, Rissa Herimawati 2013, Subramaniam Ashkanasy 2001, Melek Eker 2007.
2.4. Kerangka Konseptual