KONSEPTUALISASI SUPERVISI KONSELOR 1
KONSEPTUALISASI SUPERVISI
PENDIDIKAN PROFESI KONSELOR
SUNARYO KARTADINATA
UNIVERSITA PENDIDIKAN INDONESIA
REKAM JEJAK
KOMPONEN
PENYETALAAN
MENGISI DEFISIENSI DALAM
ASPEK KOMPETENSI
•AKADEMIK
•PROFESIONAL
MEMBANGUN
KEMAMPUAN SUPERVISI
KONSELOR
KESIAPAN
SEBAGAI
PENGAMPU
PENDIDIKAN
PROFESIONA
L KONSELOR
(AKADEMIK
DAN PPK)
KONSEPTUALISASI SUPERVISI KONSELOR
•ESENSI SUPERVISI KONSELOR
•DILAKSANAKAN
OLEH
KONSELOR
BERPENGALAMAN
(SUPERVISOR)
•MEMFASILITASI PENGEMBANGAN: (TUJUAN)
• PRIBADI DAN PROFESIONAL KONSELOR,
• MENINGKATKAN KOMPETENSI,
• MENINGKATKAN AKUNTABILITAS LAYANAN DAN PROGRAM BK
•MENYELIA PEKERJAAN/PRAKTIK KONSELOR, MELALUI:
•KONSULTASI
•KONSELING
•TRAINING
•EVALUASI
AKTIVITAS SUPERVISI
KONTINUUM KOMPETENSI
LEVEL 1
Fundamental Skill
Basic Knowledge
Foundation
ENTRY SKILLS
LEVEL 2
LEVEL 3
LEVEL 4
ADVANCED
SKILLS
KONSELING
LATIHAN &
PEMBELAJARAN
EVALUASI
KONSULTASI
SUPERVISI KONSELOR
RAGAM PENDEKATAN
PSIKOTERAPEUTIK
SISTEM
KOMPREHENSIF
BEHAVIORAL
INTEGRATIF
MODEL SUPERVISI
AKTIVITAS
• KONSULTASI
• KONSELING
• PELATIHAN &
PEMBELAJARAN
• EVALUASI
PENDEKATAN
KERANGKA
KERJA
METODOLOGI
SINTESIS/
KOMPREHENSIF
PSIKOTERAPEUTIK
BEHAVIORAL
SISTEM
Model kerangka kerja supervisi
ARAH/FOKUS PROGRAM
TUJUAN
•PROGRAM
•LAYANAN DAN
AKTIVITAS
•PENYESUAIN
PRIBADI
•PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
•PENYESUAIAN
PROFESIONAL
INDIKATOR KINERJA
METODE SINTESIS/ KOMPREHENSIF
KEGIATAN
PENDEKATAN
TEKNIK
KONTRAK
FOKUS
REVIU
RONGGA
JEMBATAN
MODEL SUPERVISI SIKLIKAL
APA HARUS DISIAPKAN?
•
•
•
•
GRAND DESIGN PPK panduan
MANUAL PRAKTIKUMsetiap m. kuliah
GRAND DESIGN SUPERVISIpanduan
MANUAL SUPERVISIsetiap m. kuliah
• REKRUTMEN DAN SELEKSI CALON MHS PPK
PENDIDIKAN PROFESI KONSELOR
SUNARYO KARTADINATA
UNIVERSITA PENDIDIKAN INDONESIA
REKAM JEJAK
KOMPONEN
PENYETALAAN
MENGISI DEFISIENSI DALAM
ASPEK KOMPETENSI
•AKADEMIK
•PROFESIONAL
MEMBANGUN
KEMAMPUAN SUPERVISI
KONSELOR
KESIAPAN
SEBAGAI
PENGAMPU
PENDIDIKAN
PROFESIONA
L KONSELOR
(AKADEMIK
DAN PPK)
KONSEPTUALISASI SUPERVISI KONSELOR
•ESENSI SUPERVISI KONSELOR
•DILAKSANAKAN
OLEH
KONSELOR
BERPENGALAMAN
(SUPERVISOR)
•MEMFASILITASI PENGEMBANGAN: (TUJUAN)
• PRIBADI DAN PROFESIONAL KONSELOR,
• MENINGKATKAN KOMPETENSI,
• MENINGKATKAN AKUNTABILITAS LAYANAN DAN PROGRAM BK
•MENYELIA PEKERJAAN/PRAKTIK KONSELOR, MELALUI:
•KONSULTASI
•KONSELING
•TRAINING
•EVALUASI
AKTIVITAS SUPERVISI
KONTINUUM KOMPETENSI
LEVEL 1
Fundamental Skill
Basic Knowledge
Foundation
ENTRY SKILLS
LEVEL 2
LEVEL 3
LEVEL 4
ADVANCED
SKILLS
KONSELING
LATIHAN &
PEMBELAJARAN
EVALUASI
KONSULTASI
SUPERVISI KONSELOR
RAGAM PENDEKATAN
PSIKOTERAPEUTIK
SISTEM
KOMPREHENSIF
BEHAVIORAL
INTEGRATIF
MODEL SUPERVISI
AKTIVITAS
• KONSULTASI
• KONSELING
• PELATIHAN &
PEMBELAJARAN
• EVALUASI
PENDEKATAN
KERANGKA
KERJA
METODOLOGI
SINTESIS/
KOMPREHENSIF
PSIKOTERAPEUTIK
BEHAVIORAL
SISTEM
Model kerangka kerja supervisi
ARAH/FOKUS PROGRAM
TUJUAN
•PROGRAM
•LAYANAN DAN
AKTIVITAS
•PENYESUAIN
PRIBADI
•PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
•PENYESUAIAN
PROFESIONAL
INDIKATOR KINERJA
METODE SINTESIS/ KOMPREHENSIF
KEGIATAN
PENDEKATAN
TEKNIK
KONTRAK
FOKUS
REVIU
RONGGA
JEMBATAN
MODEL SUPERVISI SIKLIKAL
APA HARUS DISIAPKAN?
•
•
•
•
GRAND DESIGN PPK panduan
MANUAL PRAKTIKUMsetiap m. kuliah
GRAND DESIGN SUPERVISIpanduan
MANUAL SUPERVISIsetiap m. kuliah
• REKRUTMEN DAN SELEKSI CALON MHS PPK