Discovery STRATEGIC COLLABORATION MODEL DALAM PROSES SUKSESI PERUSAHAAN KELUARGA PT. ABC DI SURABAYA | Santoso | Agora 2312 4368 1 SM
memberi kesempatan kepada calon suksesor maupun kepada ketiga anak lainnya dalam memilih hal pekerjaan apa yang
disenangi asal mampu bertanggung jawab atas pilihan yang diambil. Hal yang serupa juga dikemukakan oleh informan
kedua dan informan ketiga yang menyatakan bahwa pada awalnya mereka diharuskan untuk bisa menyelesaikan semua
bidang pekerjaan. Hal itu bertujuan agar pemimpin bisa melihat tanggung jawab dari masing-masing suksesor.
Komitmen akan pertemuan bulanan
Komitmen akan pertemuan bulanan merupakan pertemuan rutin antara senior dan junior setiap bulannya. Hal ini berguna
untuk mengevaluasi kinerja para junior dan feedback dari senior. Dengan adanya hal ini, para senior dapat secara
langsung mengevaluasi dan memberikan saran tentang apa yang menjadi kekurangan para junior. Begitupun juga junior
ketika ada hal atau kesulitan yang ingin ditanyakan kepada senior.
PT ABC tidak menetapkan jadwal rutin akan adanya pertemuan bulanan. Dikarenakan intens pertemuan antara
senior dan junior yang masih intens 1 rumah. Sehingga ketika para suksesor mendapat kesulitan bisa langsung
menanyakan kepada senior. Begitu pun juga senior ketika merasa pekerjaan kurang beres dapat langsung menegur calon
suksesor maupun ketiga anak lainnya yang akan mengalami proses pemisahan bisnis. Hal ini berlangsung selama proses
suksesi berlangsung seperti yang terjadi pada informan ketiga. Tetapi ketika perusahaan sudah berjalan seperti pada
perusahaan informan kedua, hanya sesekali dilakukan pertemuan untuk informan kedua memberikan informasi dan
laporan kepada informan 1 dalam hal perkembangan perusahaan.