Gambar 2
2. Prinsip 2
COBIT 5 kelola pe
fokus tida yang berhubun
menginteg digunakan.
3. Prinsip 3
Kebanyak bagian ter
yang rele membuat
manajeme
4. Prinsip 4 ar 2.3.
Objektif Tata Kelola : Penciptaan Nilai C
2 : Meliputi End-to-End Perusahaan
5 mengintegrasikan tata kelola TI perusaha perusahaan, karena meliputi organisasi seca
tidak hanya pada fungsi TI. Hal ini juga menc erhubungan dengan TI sehingga memberika
ntegrasikan kerangka kerja lainnya, standar da an.
3 : Menerapkan Kerangka Tunggal yang T
akan standar TI terkait dan praktik terbaik ha tertentu dari kegiatan TI, COBIT sejalan denga
elevan dan kerangka kerja pada tingkat t buat kerangka kerja menyeluruh untuk ta
men perusahaan TI.
4 : Mengaktifkan Pendekatan Holistik
i COBIT 5, 2012
usahaan dalam tata secara keseluruhan
ncakup semua hal ikan dasar untuk
dan praktek yang
g Terintegrasi
k hanya mengatasi dengan standar lain
tinggi sehingga tata kelola dan
Tata kelola yang efektif dan manajemen TI perusahaan membutuhkan pendekatan TI secara menyeluruh, COBIT 5 mengimplementasikan
tata kelola yang komprehensif dan manajemen perusahaan TI melalui enabler. Enabler adalah hal-hal yang memungkinkan perusahaan
untuk mencapai tujuannya. COBIT 5 mendefinisikan 7 kategori enabler, yaitu :
1. Prinsip, kebijakan dan kerangka kerja : merupakan alat untuk menyampaikan tata cara yang diingikan melalui panduan
praktik untuk manajemen sehari-hari. 2. Proses : mendeskripsikan praktik dan aktifitas yang dikelola
untuk mencapai tujuan dan menghasilkan output dalam mendukung tujuan terkait TI.
3. Struktur organisasi : entitas pengambilan keputusan penting dalam organisasi.
4. Budaya, etika dan perilaku : hal ini baik bagi individu maupun organisasi, merupakan salah satu faktor kesuksesan tata kelola
dan manajemen yang seringkali diremehkan. 5. Informasi : informasi menyebar di seluruh organisasi dan
mencakup semua informasi yang dihasilkan dan digunakan oleh perusahaan. Informasi dibutuhkan agar organisasi tetap
berjalan dan dikelola dengan baik. Pada level operasional, informasi merupakan produk kunci dari enterprise itu sendiri.
6. Layanan, infrastruktur dan aplikasi : termasuk infrastruktur, teknologi dan aplikasi yang memberikan layanan dan proses TI
bagi enterprise. 7. Manusia, keterampilan dan kompetensi : berhubungan dengan
manusia dan dibutuhkan untuk kesuksesan segala aktifitas, serta untuk pengambilan tindakan dan keputusan yang tepat.
5. Prinsip 5 : Memisahkan Tata Kelola dari Manajemen