xiv
DAFTAR SIMBOL
1. Bagan Alir Dokumen Flow Map
N o S i m b o l
Keterangan
1
D o k u m e n Menunjukan dokumen berupa dokumen
input dan output baik untuk proses manual maupun proses berbasis mekanik atau
komputer.
2
Proses Manual Menunjukan proses yang dilakukan secara
manual.
3
Simbol Proses Terkomputerisasi Menunjukan
kegiatan proses
yang dilakukan secara komputerisasi.
4
File Harddisk Menunjukan
media penyimpanan
datainformasi file pada proses berbasis komputer. File dapat disimpan pada lemari
arsip, map dll.
5
Pengarsipan Offline Storage
Menunjukan simpanan
data non
komputerinformasi file
pada proses
manual.
6
Penghubung Menunjukan alir dokumen yang terputus
atau terpisah pada halaman alir dokumen yang sama.
7
Arah Alir Dokumen Menunjukan arah aliran dokumen antar
bagian yang terkait pada suatu sistem. Dapat dari sistem keluar atau pun dari luar
ke sistem dan antar bagian diluar sistem.
xv
Bagan Alir Dokumen Flow Map
[Sumber : Al-Bahra Bin Ladjamudin, 2005:72-73] 2. Diagram Alir Data
Data Flow Diagram N o
S i m b o l Keterangan
1
Arah Alir Dokumen Menunjukan arah aliran dokumen antar
bagian yang terkait pada suatu sistem. Dapat dari sistem keluar atau pun dari luar
ke sistem dan antar bagian di luar sistem.
2
E n t i t a s Boundary
Menunjukan entitas atau bagian yang terlibat yang melakukan proses.
3
Simbol Proses Menunjukan pemrosesan datainformasi
yang terjadi didalam sistem.
4
Simpanan Data Merupakan
simbol dari
media penyimpanan data berupa file.
5
Simpanan Data Manual Tempat penyimpanan dokumen arsip.
Diagram Alir Data Data Flow Diagram
[Sumber : Al-Bahra Bin Ladjamudin, 2005:72-73]
i
ABSTRAK
Perusahaan perlu memberikan perhatian besar dalam pelaksanaan kegiatan hak dari para pegawai seperti gaji, cuti, dan sebagainya. guna memperlancar dan
meningkatkan kinerja dari para pegawainya perlu dilakukan sosialisasi oleh setiap kepala departemen. Karena Sistem Informasi SDM merupakan hal yang sangat
penting guna membantu setiap Kepala Departemen dalam mengerjakan tugas serta berpengaruh terhadap kinerja dari kepala departemen itu sendiri. Permasalahan
yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah seberapa besar tanggapan responden atas implementasi sistem informasi SDM dan seberapa besar pengaruh sistem
informasi SDM terhadap kinerja kepala departemen di Hotel Panghegar Bandung.Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Sistem
Informasi SDM yang bejalan Serta tanggapan responden terhadap SI SDM di Hotel panghegar Bandung.
Metode penelitian yang digunakan penulis dalam melakukan penelitian tersebut adalah metode deskriptif analitis yaitu suatu metode ilmiah yang
membahas dan menganalisis masalah-masalah yang berkaitan dengan objek penelitian. Penulis memilih objek penelitian pada Hotel Panghegar Bandung.
ipotesis yang diuji oleh penulis adalah Sistem Informasi SDM yang diterapkan terhadap Kinerja Kepala Departemen. Penulis menggunakan kuesioner sebagai
salah satu cara dalam mengumpulkan data untuk mengetahui pendapat responden mengenai hipotesis yang diuji oleh penulis.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan penulis pada perusahaan yang dipilih sebagai objek penelitian serta jawaban kuesioner yang
diajukan penulis kepada responden dalam rangka menguji hipotesis yang dikemukakan penulis, yang mana dari hasil perhitungan persentase jawaban
responden tersebut dihasilkan 93,3 untuk Variabel X dan 86,2 untuk variebel Y. Sehingga dapat ditarik simpulan bahwa Sistem Informasi SDM yang
diterapkan di Hotel Panghegar cukup berpengaruh terhadap Kinerja Kepala Departemen.
KeywordKata Kunci : Sistem Informasi, SDM, Kinerja.
ii
ABSTRACK
Management must pay full attention toward implementation of employee right suchas payment, leave,etc. in fluent and improves their performances with
socialization by each head of departements. As human resources information system is the most important in sustain head of departemen to accomplish the duty
and influence toward their performance. The problem formulated in this research is how huge respond of respondent toward the implementation of human resource
information system and human resource information system toward performance of chief of department at Hotel Panghegar Bandung. The study aimed to find out
how human resource information system performed and respond or respondent toward the human resource information system at Hotel Panghegar Bandung.
A method of reseach used by obsever is analytical descriptive a scientific method discussing and analyze problem in correlation with the research object.
Obsever has choice the object, Hotel Panghegar Bandung. The tested hypotesis by obsever is human resources information system was implemented to the
performance of head of department. Obsever use questionnaire as data collection technique to find out respond of respondent on tested hypotesis.
By the result and discussion at the organization has chosen by obsever as research object and proposed questionnaire distributed to the respondent for
hypotesis test, it is found that there is percentage of respondent answer of 93.3 to theX variabele and 86.2 for Y. Thus, it is concluded that human resource
information system was implemented by Hotel Panghegar has give influence to the performance of head of department.
Keywords : Information system, Human Resource, Performance.
1
BAB I PENDAHULUAN