Perilaku Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Lembaga Formal Desa Terhadap Peran Anggota Lembaga Formal Desa
PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM
LEMBAGA FORMAL DESA TERHADAP PERAN
ANGGOTA LEMBAGA FORMAL DESA
(Studi Kasus di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe
Propinsi Sulawesi Tenggara)
OLEH:
AMPERA
A.14202305
DEPARTEMEN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTASPERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2004
ABSTRAK
AMPERA. Perilaku Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Lembaga formal
Desa Terhadap Peran Anggota Lembaga Formal Desa di Kecamatan Vepai,
Kabupaten Konawe Propinsi Sulawesi Tenggara. Di bawah bimbingan
AIDA VITAYALA HUBEIS
Perilaku kepemimpinan kepala desa dalam menganalisis potensi desa,
mengambil prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas komunikasi,
menurnbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia, baik langsung
maupun tidak, akan berpengaruh terhadap peran anggota lembaga formal desa
(BPD, LPM, dan Karang Taruna) dalam pengawasan, perencanaan, dan
pembinaan kepemudaan. Sedangkan peran anggota lembaga formal desa itu
sendiri akan dipengaruhi oleh karakteristik individu.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan antara karakteristik
individu dan perilaku kepala desa dalam menganalisis potensi desa, mengambil
prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas
komunikasi,
menumbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia dengan peran
anggota lembaga formal desa. Penelitian dilakukan terhadap 90 anggota lembaga
formal desa.
Penelitian ini dirancang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif,
dilaksanakan pada 10 desa di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe, Propinsi
Sulawesi Tenggara. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara yang
dipandu dengan kuesioner yang berisi sejurnlah pertanyaan dan pernyataan yang
dikembangkan dari peubah-peubah yang diteliti.
Analisis data untuk peubah karakteristik individu dilakukan dengan tabel
frekuensi sedangkan perilaku kepala desa dim peran anggota lembaga formal desa
dilakukan dengan analisis peringkat. Untuk mengetahui hubungan antar-peubah
digunakan Kendall Thau-b.
Basil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu anggota
lembaga formal desa bervariasi menurut umur, jenis kelamin, pendidikan, dan
pekerjaan. Sejumlah karakteristik individu yang diteliti menunjukkan variabel
pendidikan berhubungan positif dan nyata dengan peran anggota lembaga formal
desa dalam pembinaan kepemudaan. Sedangkan variabel karakteristik lainnya
tidak berhubungan. Begitu pula perilaku kepala desa dalam menganalisis potensi
desa, mengambil prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas
komunikasi, menumbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia,
berhubungan nyata dan sangat nyata dengan peran anggota lembaga formal desa,
adapun tingkat kemampuan perilaku kepala desa tergolong pada kategori tinggi
dan sedang, dengan tingkat peran anggota lembaga formal desa dalam klasifikasi
sedang.
PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM
LEMBAGA FORMAL DESA TERHADAP PERAN
ANGGOTALEMBAGAFORMALDESA
(Studi Kasus di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe
Propinsi Sulawesi Tenggara)
OLEH:
AMPERA
A.1420230S
SKRIPSI
Sebagai Salahsatu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Strata Satu pada
Program Studi Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat.
Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor.
DEPARTEMEN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTASPERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2004
DEPARTEMEN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTASPERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
Dengan ini kami menyatakan bahwa skripsi yang ditulis oleh:
Nama
Ampera
NomorPokok
A.l4202305
Program Studi
Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat
Judul
Perilaku Kepemimpinan Kepala Desa dalam Lembaga
Formal Desa Terhadap Peran Anggota Lembaga
Formal Desa. (Studi Kasus di Kecamatan Uepai,
Kabupaten Konawe, Propinsi Sulawesi Tenggara).
dapat diterima sebagai syarat untuk memperoleh gelar sarjana strata satu pada
Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor.
Menyetujui:
Dosen Pembimbing
Dr. Ir. Aida Vitayala S. Hubeis, M.Sc
NIP. 130516352
Mengetahui,
ｉｨｾ｛［ｬＺｭｵＭｓｯｳｩ｡＠
!J!
Tanggal Lulus: 31 Desember 2004
Ekonomi Pertanian
Pertanian Bogor
PERNYATAAN
DENGAN INI SAYA MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI YANG BERJUDUL
"PERILAKU
KEPEMIMPINAN
KEPALA
DESA DALAM LEMBAGA
FORMAL DESA TERHADAP PERAN ANGGOTA LEMBAGA FORMAL
DESA (Studi Kasus Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe, Propinsi Sulawesi
Tenggara)" BELUM PERNAH DIAJUKAN PADA PERGURUAN TINGGI
LAIN
ATAU
MEMPEROLEH
LEMBAGA
GELAR
LAIN
MANAPUN
AKADEMIK
UNTUK
TERTENTU.
SAYA
TUJUAN
JUGA
MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI INI BENAR-BANAR HASIL KARYA
SAYA SENDIRI DAN TIDAK MENGANDUNG BAHAN-BAHAN YANG
PERNAH DITULIS ATAU DITERBITKAN OLEH PlHAK LAIN KECUALI
SEBAGAI BAHAN RUJUKAN YANG DINYATAKAN DALAM NASKAH.
Bogor,
Desember 2004
Ampera
A. 14202305
RIWAYATHIDUP
Penulis, dilahirkan di Rawua pada tanggal 10 Nopember 1968. Anak
kedua dari lima bersaudara dari pasangan Usman (Aim.) dan Suyanti. Pada tahun
1980 penulis tamat SD, kemudian melanjutkan pada SLTPN Unaaha dan tamat
pada tahun 1983, dan selanjutnya penulis masuk STMN Kendari dan selesai pada
tahun 1986. kemudian menyelesaikan pendidikan Diploma III IKIP Malang tahun
1990 pada Program Studi Teknik Mesin Pada tahun 2003 penulis mendapat
kesempatan untuk melanjutkan pendidikan S 1 pada Program Studi Komunikasi
dan Pengembangan Masyarakat Departemen Ilmu-Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian
Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor.
Penulis adalah pegawai negeri sipil di Pemda Kabupaten Konawe dengan
jabatan sebagai staf pada Badan Pengawas Daerah (Bawasda). Pada tahun 1992
menikah dengan seorang perempuan bemama miswasta hingga sekarang, serta
telah dikaruniai 3 orang anak. Dua orang Putri adalah Wullan Sara Perawita dan
Wifna. Kemudian seorang Putra yaitu Haryotomo.
KATAPENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah
melimpahkan Rahmat dan KaruniaNya, hingga penulis dapat menyelesaikan
penelitian dan penulisan skripsi ini, sebagai sa!ahsatu persyaratan dalam
memperoleh
gelar
saJjana strata
satu
dalarn
bidang
komunikasi
dan
pengembangan masyarakat di Institut Pertanian Bogor.
Terimah kasih penulis sarnpaikan kepada Dr. Ir. Aida Vitayala S.Hubeis,
selaku dosen pembimbing yang selarna ini telah memberikan bimbingan, saran,
dan masukannya sejak penulisan proposal, persiapan penelitian, hingga
tersusunnya skripsi ini. Ucapan yang sarna penulis sarnpaikan kepada Bupati
Kabupaten Konawe dan pihak proyek CERD Ditjend. PMD yang telah
memberikan kesempatan kepada saya untuk melanjutkan studi di IPB.
Terima!l kasih dan penghargaan yang tulus penulis sanlpaikan kepada ayah
dan ibu tercinta, istri dan anak-anak tersayang, kakak dan adik, ternan-ternan
mahasiswa KPM proyek CERD, serta seluruh keluarga yang telah memberikan
dukungan lahir dan batin serta doa-doanya kepada penulis.
Semoga arna! kebaikan yang telah dicurahkan mendapat imbalan yang
setimpal dari Allah SWT.
Bogor,
Desember 2004
Penulis
11
DAFTARISI
ABSTRAK
KATA PENGANTAR ....................................................................... .i
DAFTAR TABEL ......................................................................... .iv
DAFTAR GAMBAR ....................................................................... v
BAB I. PENDAHULUAN ................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ............................................................. 1
1.2. Perumusan Masalah ....................................................... 5
1.3. Tujuan Penelitian .......................................................... 6
1.4. Kegunaan Penelitian ...................................................... 6
BABrI. TINJAUAN PUSTAKA ......................................................... 8
2.1. Perilaku ..................................................................... 8
2.2. Karakteristik Individu .................................................... 10
2.3. Kepemimpinan ........................................................... .12
2.4. Perilaku Kepemimpinan ................................................ .14
2.5. Kepala Desa ............................................................... 16
2.6. Lembaga Kemasyarakatan ............................................. .17
2.7. Kerangka Pemikiran ...................................................... 20
2.8. Definisi Operasional ...................................................... 23
2.9. Hipotesis ................................................................... 25
BAB III. METODE PENELITIAN ...................................................... 26
3.1. Desain Penelitian ......................................................... 26
3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian ........................................... 26
3.3. Populasi dan Sampel Penelitian ........................................ 26
3.4. Teknik Pengumpulan Data ............................................. 27
3.5. Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian ..................... 28
3.6. Teknik Pengolahan dan Analisis Data................................. 30
BAB IV. DESKRIPSI UMUM WILA YAH ........................................... 31
4.1. Kondisi Geografis ......................................................... 31
4.2. Administrasi Wilayah dan Penduduk .................................. 31
4.3. Sarana dan Prasarana .................................................... .33
BAB V. 5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
Karakteristik Individu Anggota Lembaga Formal Desa ............ 36
Perilaku Kepala Desa .................................................... 38
Peran Anggota Lembaga Formal Desa ............................... .43
Hubungan Karakteristik Individu Dengan Peran Anggota
Lembaga formal Desa ................................................... 47
5.5. Hubungan Perilaku Kepala Desa dengan Peran Anggota
Lembaga Formal Desa .................................................. .48
III
BAB VI. SIMPULAN DAN SARAN .................................................. 65
6.1. Simpulan .................................................................. 65
6.2. Saran............................................................................ 66
DAFTARPUSTAKA ..................................................................... 67
IV
DAFTAR TABEL
Nomor
Teks
Halaman
I.
2.
3.
4.
5.
Jenis, Sumber dan Teknik Pengumpulan Data ............................ 28
Karakteristik Individu Anggota Lembaga Formal Desa .................. 36
Perilaku Kepala Desa dalam Lembaga Formal Desa ...................... 39
Deskripsi Peran Anggota Lembaga Formal Desa .......................... .44
Hubungan Karakteristik dengan Peran Anggota Lembaga
Formal Desa ................................................................... .47
6. Hubungan Perilaku Kepala Desa dengan
Peran Anggota Lembaga .................................................. .48
LAMPlRAN
Nomor
Teks
Halaman
I. Klasifikasi dan Tipologi Desa di Indonesia ................................ 69
2. Uji Reliability .................................................................. 71
3. Analisis Frekuensi Karakteristik Individu, Peran Anggota
Lembaga formal desa dan Perilaku Kades ................................. 72
4. Analisis Hubungan Karakteristik Individu dengan Peran
Anggota Lembaga Formal Desa ............................................ 75
5. Analisis Hubungan Perilaku Kades dengan Peran Anggota
Lembaga Formal Desa ................................... : .................. 76
LEMBAGA FORMAL DESA TERHADAP PERAN
ANGGOTA LEMBAGA FORMAL DESA
(Studi Kasus di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe
Propinsi Sulawesi Tenggara)
OLEH:
AMPERA
A.14202305
DEPARTEMEN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTASPERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2004
ABSTRAK
AMPERA. Perilaku Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Lembaga formal
Desa Terhadap Peran Anggota Lembaga Formal Desa di Kecamatan Vepai,
Kabupaten Konawe Propinsi Sulawesi Tenggara. Di bawah bimbingan
AIDA VITAYALA HUBEIS
Perilaku kepemimpinan kepala desa dalam menganalisis potensi desa,
mengambil prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas komunikasi,
menurnbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia, baik langsung
maupun tidak, akan berpengaruh terhadap peran anggota lembaga formal desa
(BPD, LPM, dan Karang Taruna) dalam pengawasan, perencanaan, dan
pembinaan kepemudaan. Sedangkan peran anggota lembaga formal desa itu
sendiri akan dipengaruhi oleh karakteristik individu.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan antara karakteristik
individu dan perilaku kepala desa dalam menganalisis potensi desa, mengambil
prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas
komunikasi,
menumbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia dengan peran
anggota lembaga formal desa. Penelitian dilakukan terhadap 90 anggota lembaga
formal desa.
Penelitian ini dirancang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif,
dilaksanakan pada 10 desa di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe, Propinsi
Sulawesi Tenggara. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara yang
dipandu dengan kuesioner yang berisi sejurnlah pertanyaan dan pernyataan yang
dikembangkan dari peubah-peubah yang diteliti.
Analisis data untuk peubah karakteristik individu dilakukan dengan tabel
frekuensi sedangkan perilaku kepala desa dim peran anggota lembaga formal desa
dilakukan dengan analisis peringkat. Untuk mengetahui hubungan antar-peubah
digunakan Kendall Thau-b.
Basil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu anggota
lembaga formal desa bervariasi menurut umur, jenis kelamin, pendidikan, dan
pekerjaan. Sejumlah karakteristik individu yang diteliti menunjukkan variabel
pendidikan berhubungan positif dan nyata dengan peran anggota lembaga formal
desa dalam pembinaan kepemudaan. Sedangkan variabel karakteristik lainnya
tidak berhubungan. Begitu pula perilaku kepala desa dalam menganalisis potensi
desa, mengambil prakarsa, menggerakkan anggota, menyediakan fasilitas
komunikasi, menumbuhkan kekompakkan dan mengembangkan rasa bahagia,
berhubungan nyata dan sangat nyata dengan peran anggota lembaga formal desa,
adapun tingkat kemampuan perilaku kepala desa tergolong pada kategori tinggi
dan sedang, dengan tingkat peran anggota lembaga formal desa dalam klasifikasi
sedang.
PERILAKU KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM
LEMBAGA FORMAL DESA TERHADAP PERAN
ANGGOTALEMBAGAFORMALDESA
(Studi Kasus di Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe
Propinsi Sulawesi Tenggara)
OLEH:
AMPERA
A.1420230S
SKRIPSI
Sebagai Salahsatu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Strata Satu pada
Program Studi Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat.
Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor.
DEPARTEMEN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTASPERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2004
DEPARTEMEN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTASPERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
Dengan ini kami menyatakan bahwa skripsi yang ditulis oleh:
Nama
Ampera
NomorPokok
A.l4202305
Program Studi
Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat
Judul
Perilaku Kepemimpinan Kepala Desa dalam Lembaga
Formal Desa Terhadap Peran Anggota Lembaga
Formal Desa. (Studi Kasus di Kecamatan Uepai,
Kabupaten Konawe, Propinsi Sulawesi Tenggara).
dapat diterima sebagai syarat untuk memperoleh gelar sarjana strata satu pada
Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor.
Menyetujui:
Dosen Pembimbing
Dr. Ir. Aida Vitayala S. Hubeis, M.Sc
NIP. 130516352
Mengetahui,
ｉｨｾ｛［ｬＺｭｵＭｓｯｳｩ｡＠
!J!
Tanggal Lulus: 31 Desember 2004
Ekonomi Pertanian
Pertanian Bogor
PERNYATAAN
DENGAN INI SAYA MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI YANG BERJUDUL
"PERILAKU
KEPEMIMPINAN
KEPALA
DESA DALAM LEMBAGA
FORMAL DESA TERHADAP PERAN ANGGOTA LEMBAGA FORMAL
DESA (Studi Kasus Kecamatan Uepai, Kabupaten Konawe, Propinsi Sulawesi
Tenggara)" BELUM PERNAH DIAJUKAN PADA PERGURUAN TINGGI
LAIN
ATAU
MEMPEROLEH
LEMBAGA
GELAR
LAIN
MANAPUN
AKADEMIK
UNTUK
TERTENTU.
SAYA
TUJUAN
JUGA
MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI INI BENAR-BANAR HASIL KARYA
SAYA SENDIRI DAN TIDAK MENGANDUNG BAHAN-BAHAN YANG
PERNAH DITULIS ATAU DITERBITKAN OLEH PlHAK LAIN KECUALI
SEBAGAI BAHAN RUJUKAN YANG DINYATAKAN DALAM NASKAH.
Bogor,
Desember 2004
Ampera
A. 14202305
RIWAYATHIDUP
Penulis, dilahirkan di Rawua pada tanggal 10 Nopember 1968. Anak
kedua dari lima bersaudara dari pasangan Usman (Aim.) dan Suyanti. Pada tahun
1980 penulis tamat SD, kemudian melanjutkan pada SLTPN Unaaha dan tamat
pada tahun 1983, dan selanjutnya penulis masuk STMN Kendari dan selesai pada
tahun 1986. kemudian menyelesaikan pendidikan Diploma III IKIP Malang tahun
1990 pada Program Studi Teknik Mesin Pada tahun 2003 penulis mendapat
kesempatan untuk melanjutkan pendidikan S 1 pada Program Studi Komunikasi
dan Pengembangan Masyarakat Departemen Ilmu-Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian
Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor.
Penulis adalah pegawai negeri sipil di Pemda Kabupaten Konawe dengan
jabatan sebagai staf pada Badan Pengawas Daerah (Bawasda). Pada tahun 1992
menikah dengan seorang perempuan bemama miswasta hingga sekarang, serta
telah dikaruniai 3 orang anak. Dua orang Putri adalah Wullan Sara Perawita dan
Wifna. Kemudian seorang Putra yaitu Haryotomo.
KATAPENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah
melimpahkan Rahmat dan KaruniaNya, hingga penulis dapat menyelesaikan
penelitian dan penulisan skripsi ini, sebagai sa!ahsatu persyaratan dalam
memperoleh
gelar
saJjana strata
satu
dalarn
bidang
komunikasi
dan
pengembangan masyarakat di Institut Pertanian Bogor.
Terimah kasih penulis sarnpaikan kepada Dr. Ir. Aida Vitayala S.Hubeis,
selaku dosen pembimbing yang selarna ini telah memberikan bimbingan, saran,
dan masukannya sejak penulisan proposal, persiapan penelitian, hingga
tersusunnya skripsi ini. Ucapan yang sarna penulis sarnpaikan kepada Bupati
Kabupaten Konawe dan pihak proyek CERD Ditjend. PMD yang telah
memberikan kesempatan kepada saya untuk melanjutkan studi di IPB.
Terima!l kasih dan penghargaan yang tulus penulis sanlpaikan kepada ayah
dan ibu tercinta, istri dan anak-anak tersayang, kakak dan adik, ternan-ternan
mahasiswa KPM proyek CERD, serta seluruh keluarga yang telah memberikan
dukungan lahir dan batin serta doa-doanya kepada penulis.
Semoga arna! kebaikan yang telah dicurahkan mendapat imbalan yang
setimpal dari Allah SWT.
Bogor,
Desember 2004
Penulis
11
DAFTARISI
ABSTRAK
KATA PENGANTAR ....................................................................... .i
DAFTAR TABEL ......................................................................... .iv
DAFTAR GAMBAR ....................................................................... v
BAB I. PENDAHULUAN ................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ............................................................. 1
1.2. Perumusan Masalah ....................................................... 5
1.3. Tujuan Penelitian .......................................................... 6
1.4. Kegunaan Penelitian ...................................................... 6
BABrI. TINJAUAN PUSTAKA ......................................................... 8
2.1. Perilaku ..................................................................... 8
2.2. Karakteristik Individu .................................................... 10
2.3. Kepemimpinan ........................................................... .12
2.4. Perilaku Kepemimpinan ................................................ .14
2.5. Kepala Desa ............................................................... 16
2.6. Lembaga Kemasyarakatan ............................................. .17
2.7. Kerangka Pemikiran ...................................................... 20
2.8. Definisi Operasional ...................................................... 23
2.9. Hipotesis ................................................................... 25
BAB III. METODE PENELITIAN ...................................................... 26
3.1. Desain Penelitian ......................................................... 26
3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian ........................................... 26
3.3. Populasi dan Sampel Penelitian ........................................ 26
3.4. Teknik Pengumpulan Data ............................................. 27
3.5. Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian ..................... 28
3.6. Teknik Pengolahan dan Analisis Data................................. 30
BAB IV. DESKRIPSI UMUM WILA YAH ........................................... 31
4.1. Kondisi Geografis ......................................................... 31
4.2. Administrasi Wilayah dan Penduduk .................................. 31
4.3. Sarana dan Prasarana .................................................... .33
BAB V. 5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
Karakteristik Individu Anggota Lembaga Formal Desa ............ 36
Perilaku Kepala Desa .................................................... 38
Peran Anggota Lembaga Formal Desa ............................... .43
Hubungan Karakteristik Individu Dengan Peran Anggota
Lembaga formal Desa ................................................... 47
5.5. Hubungan Perilaku Kepala Desa dengan Peran Anggota
Lembaga Formal Desa .................................................. .48
III
BAB VI. SIMPULAN DAN SARAN .................................................. 65
6.1. Simpulan .................................................................. 65
6.2. Saran............................................................................ 66
DAFTARPUSTAKA ..................................................................... 67
IV
DAFTAR TABEL
Nomor
Teks
Halaman
I.
2.
3.
4.
5.
Jenis, Sumber dan Teknik Pengumpulan Data ............................ 28
Karakteristik Individu Anggota Lembaga Formal Desa .................. 36
Perilaku Kepala Desa dalam Lembaga Formal Desa ...................... 39
Deskripsi Peran Anggota Lembaga Formal Desa .......................... .44
Hubungan Karakteristik dengan Peran Anggota Lembaga
Formal Desa ................................................................... .47
6. Hubungan Perilaku Kepala Desa dengan
Peran Anggota Lembaga .................................................. .48
LAMPlRAN
Nomor
Teks
Halaman
I. Klasifikasi dan Tipologi Desa di Indonesia ................................ 69
2. Uji Reliability .................................................................. 71
3. Analisis Frekuensi Karakteristik Individu, Peran Anggota
Lembaga formal desa dan Perilaku Kades ................................. 72
4. Analisis Hubungan Karakteristik Individu dengan Peran
Anggota Lembaga Formal Desa ............................................ 75
5. Analisis Hubungan Perilaku Kades dengan Peran Anggota
Lembaga Formal Desa ................................... : .................. 76