PERANAN LSM DALAM MENUNJANG GOOD GOVERNANCE DI KOTA MALANG (STUDY PADA MALANG CORRUPTION WATCH / MCW)
PERANAN LSM DALAM MENUNJANG GOOD
GOVERNANCE DI KOTA MALANG
(STUDY PADA MALANG CORRUPTION WATCH / MCW)
SKRIPSI
DIAJUKAN SEBAGAI SYARAT UNTUK MEMPEROLEH GELAR
(S-1)
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
NAMA : MUHAJIRIN
NIM : 06230051
JURUSAN ILMU PEMERINTAHAN
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2012
KATA PENGANTAR
Segala puji syukur hanya kepada Allah SWT atas segala limpah
rahmat serta berkah hidayah yang telah diberikan Nya sehingga penulis
dapat mneyelesaikan skripsi ini dengan judul “PERANAN LSM DALAM
MENUNJANG GOOD GOVERNANCE DI KOTA MALANG (STUDY
PADA MALANG CORRUPTION WATCH / MCW)”.
Skripsi ini ditulis dalam upaya melengkapi syarat untuk mecapai
derajat Sarjana. Dalam penulisan skripsi ini tidak terlepas dari hambatan dan
rintangan. Atas bantuan berbagai pihak, maka penulis dapat mengatasi hal
tersebut. Pada kesempatan kali ini penulis menyampaikan rasa terima kasih
kepada :
1. Dr.Wahyudi, M.Si selaku dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Muhammadiyah Malang (UMM).
2. Dr. Tri Sulistyaningsih M.Si selaku Jurusan Ilmu Pemerintahan
Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Drs. Jainuri M.Si selaku dosen pembimbing I yang telah bersedia
meluangkan waktu untuk memberikan masukan-masukan sampai
terselesainya skripsi ini.
4. Drs. Asep Nurjaman, M.Si selaku dosen pembimbing II yang telah
bersedia memberikan saran-saran yang bermanfaat bagi penulis.
5. Seluruh Dosen Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik yang telah
banyak mencurahkan perhatian dan ilmu pengetahuan demi
kemajuan kami.
6. Baba dan Mamaku tercinta, Burhanuddin Ismail (ALM), Suharni
Yusuf, dan Nenek Umi Hj. Fatimah atas do’a, kasih sayang,
dorongan, kepercayaan, nasehat, dan bantuan baik material yang
telah diberikan selama ini kepadaku. Semoga skripsi ini dapat
menjadi tanda terima kasih dan baktiku atas segala apa yang kalian
berikan demi kebaikan dan keberhasilanku.
7. Kakakku (Sri Rohani Firdausi SH, S.Hi), dan Adik-Adikku yang
terbaik (Ikhsan, Azrin, dan Fikri), Terimaksih telah mendukung dan
selalu mendoakan ku, kalian adalah yang terbaik dalam hidup ku.
8. Teman-teman ku jurusan Ilmu Pemerintahan Angkatan Tahun 2006,
terimakasih utuk persahabatan kalian selama ini, semoga ukhuwah
kita tetap terjaga..
9. Semua keluarga dan teman-temanku yang ada di Sumbawa dan
Bima, Miss U All.
10. Unutk Nurul Faznia, trimakasih segala dukungannya, jasa mu takkan
pernah ku lupakan…
Sebagai akhir kata, semoga skripsi ini dapat memberikan
sumbangan atau manfaat bagi kita semua. Amin…..
Malang, 17 April 2012
Peneliti
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL …………………………………………………
HALAMAN PERSETUJUAN ………………………………………
HALAMAN PENGESAHAN . …………………………… ................
KATA PENGANTAR………………………………………. ..............
DAFTAR ISI……………………………………………………… ......
DAFTAR TABLE…………………………………………………….
ABSTRAKSI…………………………………………………………..
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ..................................................................
B. Rumusan Masalah .............................................................
C. Tujuan Penelitian ..............................................................
D. Manfaat Penelitian ............................................................
1. Teoritis ........................................................................
2. Akademis ....................................................................
E. Definisi Konseptual ..........................................................
1. Peran ...........................................................................
2. LSM ............................................................................
3. Good Governance .......................................................
F. Definisi Operasional .........................................................
G. Metode Penelitian .............................................................
1. Jenis Penelitian ...........................................................
2. Lokasi Penelitian .........................................................
3. Sumber Data ...............................................................
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Pengertian LSM ................................................................
A.1 Sejarah Singkat LSM ...............................................
A.2 Jenis dan Kategori LSM ..........................................
A.2.1 Kategori LSM ..............................................
A.2.2 Jenis LSM ....................................................
A.2.3 Peran LSM ...................................................
A.3 LSM Anti Korupsi ...................................................
A.3.1 LSM Pasca-Orde Baru .................................
A.3.2 Munculnya LSM Anti Korupsi ....................
A.3.3 Problematik LSM Anti Korupsi Dalam
Melaksanakan Fungsinya ............................
B. Good Governance .............................................................
B.1 Pengertian Good Governance .................................
B.2 Prinsip-Prinsip Good Governance ...........................
1
5
6
6
6
6
6
7
7
8
9
10
10
10
11
16
18
20
20
21
23
23
23
29
34
35
35
37
B.3 Pemerintah Daerah Yang Transparan, Bertanggung
Jawab, dan Responsif ..............................................
B.3.1 Implementasi Transparansi ..........................
B.3.2 Implementasi Akuntabilitas .........................
B.3.3 Implementasi Partisipasi Publik ..................
BAB III DEKSKRIPSI OBJEK PENELITIAN
A. Kota Malang .....................................................................
B. Struktur Organisasi Pemerintah Kota Malang ..................
C. Tentang Malang Corruption Watch (MCW) ....................
C.1 Sejarah MCW ..........................................................
C.2 Tujuan MCW ...........................................................
C.3 Program Strategis MCW .........................................
C.4 Nilai-Nilai Kerja MCW ...........................................
C.5 Sumber Dana MCW ................................................
C.6 Struktur Organisasi MCW .......................................
C.7 Tugas, Tanggung jawab dan Kewenangan Badan
Pekerja ......................................................................
C.7.1 Koordinator ..................................................
C.7.2 Informasi, Dokumentasi dan Publikasi/
Penerbitan ....................................................
C.7.3 Divisi Pendidikan Publik .............................
C.7.4 Divisi Advokasi ..........................................
C.7.5 Divisi General Affairs .................................
C.7.6 Bagian Keuangan .........................................
C.8 Syarat Menjadi Relawan .........................................
C.9 Prosedur Menjadi Relawan .....................................
D. Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) / Organisasi
Masyarakat Di Malang .....................................................
BAB IV PEMBAHASAN
A. Peran MCW dalam Menunjang Good Governance di
Kota Malang .....................................................................
C.1 Pemberantasa Korupsi .............................................
1. Gerakan Anti Korupsi ........................................
2. Data Kasus-Kasus yang di Advokasi oleh MCW
Malang Tahun 2011 ...........................................
3. Mencegah korupsi di kota malang .....................
C.2 Mewujudkan Pelayanan Publik yang baik (Public
Good Service) .........................................................
C.3 Mewujudkan Kebijakan APBD Pro Rakyat ............
C.4 Mewujudkan Pemerintahan Akuntabel ...................
B. Dampak yang diakibatkan Korupsi ..................................
C. Kendala dalam Membangun Good Governance ..............
39
40
42
44
46
50
55
55
56
57
57
57
58
58
58
60
60
61
61
62
62
62
64
66
66
66
71
75
76
79
81
84
85
BAB V KESIMPULAN
A. Kesimpulan ......................................................................
B. Saran ................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
89
91
DAFTAR PUSTAKA
Afianti, Nur dan Ahmad Fuad (2004). Perkembangan Peran Lembaga
Swadaya Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Madani. Bandung : Jurusan Pendidikan Luar Sekolah, UPI.
Afan Gaffar, 2006, POLITIK INDONESIA Transisi Menuju Demokrasi,
Pustaka Pelajar.
Agus Salim. 2006. Teori & Paradigma Penelitian Sosial. Tiara Wacana.
Yogyakarta.
Agus Dwiyanto (Editor), Mewujudkan Good Governance Melalui
Pelayanan Publik, Gadjah Mada University Press.
Anwari WMK (editor), dan Maruto MD, 2002, Kumpulan Tulisan
Reformasi.
Anggaran Rumah Tangga (ART) Malang Corruption Watch.
Buku saku; Rakyat Miskin Juga Berhak Pintar. Msyarakat Peduli
Pendidikan Malang. Diterbitkan atas kerja sama MCW dan
YAPPIKA.
Laporan akhir tahun 2011 “Pemberantasan korupsi: Sebuah Perang Tiada
Akhir”.
Dr. Pandji Santosa, M.Si. 2008, Administrasi Piblik Teori dan Aplikasi
Good Governance , Revlika Aditama.
Hikam, Muhammad AS, 1999, Demokrasi dan Civil Society, cetakan kedua,
Ibrahim, R. (1997). Agenda LSM Menyongsong Tahun 2000. Jakarta:
LP3ES.
Imron Arifin. 1996. Penelitian Kualitatif dalam ilmu-ilmu Sosial dan
Keagamaan. Editor.Malang: Kalimasahada.
Lexy J. Moleong, 2005, Metodologi Penelitian Kualitatif, PT. Remaja
Rosda Karya, Bandung.
Mansyur Fakih, 2004, Masyarakat Sipil untuk Transformasi Sosial,
Pergolakan Ideologi LSM Indonesia, Pustaka Pelajar.
Mulyadi, Lilik, 2007, Tindak Pidana Korupsi di Indonesia, Normatif,
Teoritis,Praktik dan Masalahnya, ,Bandung.
Peran Ornop/LSM di Indonesia, Pustaka Pelajar, Jakarta.
Politik dan Kekuatan Masyarakat, LP3ES, Jakarta.
Piotr Sztompka, 2004, Sosiologi Perubahan Sosial, Prenada.
Rustam Ibrahim Dkk, 2004, Governance dan Akuntabilitas LSM Indonesia.
Sumadi Suryabrata, dalam Soejono,S.H., M.H. dan H. Abdurahman ,S.H,
M.H, 2005. Metode Penelitian: Suatu Pemikiran dan Penerapan,
Jakarta, PT Rineka Cipta dan PT Bna Adiaksara.
Setiawan, Bonnie, 2000, Perjuangan Demokrasi dan Masyarakat Sipil,
Reposisi
Suharko, 2005, Merajut Demokrasi Hubungan NGO, Pemerintah, dan
Pengembangan Tata Pemerintahan Demokratis (1966-2001),
Tiara Wacana Yogyakarta.
Sanapiah Faisal, 1982, Metodologi Penelitian Pendidikan, Usaha Nasional :
Surabaya.
Widjajanto, Andi dkk, 2007, Transnasionalisasi Masyarakat Sipil, LKIS,
World Bank, 2003, Memerangi Korupsi di Indonesia Memperkuat
Akuntabilitas Untuk Kemajuan.
Internet
http://bag-organisasi.blogspot.com/2009/06/visi-misi-dan-tupoksi-bagianorganisasi.html.
http: / b.domaindlx.com / samil / 2004 / read news. tajuk, dalam Jurnal
Korupsi
http://ind.lakpesdam-ponorogo.org/2009/12/27/peranan-lsm-dalamperubahan-sosial-di-indonesia/.
http://www.scribd.com/doc/44534947/Geografi-Regional-DeskripsiWilayah-Kota-Malang.
http://organisasi.malangkota.go.id/struktur.php.
http://bidanlia.blogspot.com/2009/07/teori-peran.html.
http://id.wikipedia.org/wiki/Lembaga_Swadaya_Masyarakat.
http://www.goodgovernance-orid
http://inspirasitabloid.wordpress.com/2010/02/11/peran-lsm-dalam-realitaspolitik-kontemporer/
http://www.kompas.co.id/kompas-cetak/0406/05/opini/1062162.htm.
http://www.ppnsi.org/index.php?option=com_content&view=article&id=11
7:menggagas-apbd-pro-rakyat&catid=17:kebijakan-publik&Itemid=111.
http://www.suaramerdeka.com/harian/0501/28/opi03.htm.
http://www.scribd.com/doc/18150322/Pemberantasan-Korupsi-UntukMenciptakan-Good-Governance-Pada-Pemerintahan-Daerah.
http://morningcamp.com/?p=201.
http://pembelajaranguru.wordpress.com/2008/05/22/lesson-study-jenis-jenis
dokumentasi-pembelajaran/.
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Geliat Otonomi Daerah di era globalisasi seakan menjadi
momentum
bagi
daerah
untuk
menyelenggarakan
tata
kelola
pemerintahannya sendiri sesuai dengan kondisi dan keinginan daerah
yang bersangkutan. Daerah yang selama ini dikekang oleh sistem yang
sentarilistik dan terpusat seakan merasakan nafas dan ruang gerak baru
dalam membangun kemandirian.
Hal ini di karenakan eufhoria
kemandirian begitu memacu semangat daerah untuk mencari dan
mengembangkan potensi daerah menjadi lebih optimal. Untuk itu, di
perlukan dukungan yang luas dari masyarakat dalam mewujudkan tata
kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan
yang bersih (Clean Governance), dalam hal ini pemerintahan daerah.
Kemudian dalam perkembangannya, sebagai akibat dari masifnya
tekhnologi informasi, meleburnya bias-bias territorial (globalisasi),
muncul peranan dari aktor baru dalam masyarakat, dalam hal ini
lembaga swadaya masyarakat sebagai agen dari civil society
(masyarakat madani).
Hal ini sesuai dengan yang di amanatkan oleh konstitusi
Indonesia yang termaktub dalam Undang-Undang Otonomi Daerah
nomor 32 tahun 2004
mengenai Pemerintahan Daerah,
Undang-
Undang nomor 33 tahun 2004 mengenai Perimbangan Keuangan Antara
1
Pemerintah Pusat dan Daerah, yang di dukung oleh Undang-Undang
No.28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara Yang Bersih dan
Bebas Dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme.1 Dalam undang-undang
tersebut di uraikan mengenai perlunya untuk menyelenggarakan
pemerintahan daerah dengan memandang faktor-faktor keragaman
daerah, dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia, untuk
mengatur keuangan pemerintahan daerah masing-masing dengan
memandang potensi dan efisiensi, dengan tetap mengutamakan
pemerintahan yang baik dan bersih yang terbebas dari unsur korupsi,
kolusi, dan nepotisme (KKN).
Indonesia menurut lembaga survey internasional Political and
Economic Risk Consultancy yang bermarkas di Hongkong merupakan
negeri terkorup di Asia. Indonesia terkorup di antara 12 negara di Asia,
diikuti India dan Vietnam. Thailand, Malaysia, dan Cina berada pada
posisi keempat. Sementara negara yang menduduki peringkat terendah
tingkat korupsinya adalah Singapura, Jepang, Hongkong, Taiwan dan
Korea Selatan. Pencitraan Indonesia sebagai negara paling korup berada
pada nilai 9,25 derajat, sementara India 8,9; Vietman 8,67; Singapura
0,5 dan Jepang 3,5 derajat dengan dimulai dari 0 derajat sampai 10.2
Hasil riset yang dilakukan oleh berbagai lembaga, juga
menunjukkan bahwa tingkat korupsi di Indonesia yang mayoritas
penduduknya beragama Islam ini termasuk yang paling tinggi di dunia.
1
Afianti, Nur dan Ahmad Fuad (2004). Perkembangan Peran Lembaga Swadaya
Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat Madani. Bandung : Jurusan Pendidikan
Luar Sekolah, UPI. Hlm. 27.
2
Kompas, 4 Maret 2004, dalam Jurnal Korupsi, di akses tanggal 11 Desember 2010.
2
Bahkan koran Singapura, The Straits Times, sekali waktu pernah
menjuluki Indonesia sebagai the envelope country. Mantan ketua
Bappenas, Kwik Kian Gie, menyebut lebih dari Rp.300 triliun dana dari
penggelapan pajak, kebocoran APBN, maupun penggelapan hasil
sumberdaya alam, menguap masuk ke kantong para koruptor. Di
samping itu, korupsi yang biasanya diiringi dengan kolusi, juga
membuat keputusan yang diambil oleh pejabat negara menjadi tidak
optimal. Heboh privatisasi sejumlah BUMN, lahirnya perundangundangan aneh semacam UU Energi, juga RUU SDA, impor gula dan
beras dan sebagainya dituding banyak pihak sebagai kebijakan yang
sangat kolutif karena di belakangnya ada motivasi korupsi.3
Korupsi semakin menambah kesenjangan akibat memburuknya
distribusi kekayaan. Bila sekarang kesenjangan kaya dan miskin sudah
sedemikian menganggu, maka korupsi makin melebarkan kesenjangan
itu karena uang terdistribusi secara tidak sehat atau dengan kata lain
tidak mengikuti kaedah-kaedah ekonomi sebagaimana mestinya.
Koruptor makin kaya, yang miskin semakin miskin. Akibat lainnya,
karena uang seolah mudah diperoleh, sikap konsumtif menjadi semakin
merangsang, tidak ada dorongan kepada pola produktif, akhirnya timbul
inefisiensi dalam pemanfaatan sumber daya ekonomi yang telah
tersedia.4
Hal ini tentu menimbulkan konsekuensi tersendiri bagi
tegaknya supremasi hukum di negeri ini. Bila hal ini terus berlanjut
3
http: / b.domaindlx.com / samil / 2004 / read news. tajuk, dalam Jurnal Korupsi, di akses
tanggal 11 desember 2010.
4
Ibid, hal. 3.
3
maka akan menimbulkan ketidak percayaan publik akan adanya
penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih. Konsekuensi logis
ini juga akan membuat rendahnya kredibilitas Negara Republik
Indonesia, baik di mata dunia, maupun di mata rakyatnya sendiri.
Bukan tidak mungkin, Bila suatu NKRI akan mengalami “kepailitan”,
karena rumitnya permasalahan ini. Dari situ, kita bisa melihat begitu
krusialnya permasalahan yang di akibatkan oleh korupsi ini (Korupsi,
Kolusi, dan Nepotisme). Korupsi dapat di pahami sebagai sebuah
kegiatan yang memperkaya diri sendiri dengan merugikan pihak lain,
baik itu adalah lembaga, maupun bukan lembaga. Korupsi adalah
penyakit mental yang umunya menjiwai bangsa atau individu yang
kehilangan makna akan eksistensi dirinya.
Dalam memandang permasalahan ini, penulis melihat bahwa
kecendrungan globalisasi membawa arus keterbukaan bagi publik untuk
melihat proses kinerja pemerintahan di tanah air. Untuk itu, di perlukan
pengawasan dan peran serta dari masyarakat dalam upaya untuk
mendukung pemerintahan daerah yang baik dan bersih ini. Aktor-aktor
nyata yang kemudian muncul dalam upaya pengawalan terhadap
pemerintahan daerah yang baik dan bersih ini kemudian merefleksikan
dengan kepentingan masyarakat dan pihak yang terkait dengan wujud
aksi nyata dan konkrit. Salah satu lembaga swadaya masyarakat yang
kemudian berperan sebagai civil society dan bersinergi dengan
masyarakat luas adalah lembaga anti korupsi yang berada di kota
Malang, Malang Corruption Watch yang merupakan objek penelitian
4
yang ingin penulis teliti. Penulis melihat keseriusan dari lembaga ini
dalam upayanya untuk melakukan pemberantasan korupsi yang ada di
Indonesia, Khususnya daerah Malang-Raya. Hasil kerja keras nyata dari
lembaga ini merupakan ketertarikan penulis yang utama, selain dari
maksud
sumbangsih
penulis
dalam
mendukung
terwujudnya
pemerintahan daerah yang benar-benar baik dan bersih. Dalam upaya
untuk merealisasikannya, penulis berkewajiban untuk bahu-membahu
bersama seluruh elemen masyarakat tak terkecuali lembaga anti korupsi
dan pemberantasan Malang untuk mengawal proses demokrasi di
Indonesia tercinta.
Dan berawal dari sinilah, peneliti ingin mendiskripsikan
tentang bagaimana peran LSM dalam mewujudkan Good Governance.
Oleh sebab itu, guna mengkaji dan membahas lebih dalam tentang
kinerja dari pada LSM anti korupsi di malang dalam hal ini MCW
secara langsung dalam upaya mewujudkan good governance di malang
raya, maka peneliti mengambil judul: “Peranan LSM Dalam
Menunjang Good Governance di Kota Malang”.
B. Rumusan Masalah
Berdasrkan uraian latar belakang diatas, maka permasalahan
dalam penelitian ini adalah : Bagaimana Peranan LSM dalam Upaya
Menunjang Good Governance di Kota Malang?
5
C. Tujuan Penelitian
Dari pokok permasalahan diatas, maka peneliti bertujuan untuk
mendeskripsikan peran LSM dalam Menunjang Good Governance di
Kota Malang.
D. Manfaat Penelitian
1. Teoritis
Sebagai referensi bagi mahasiswa FISIP khususnya mahasiswa
ilmu pemerintahan, sekaligus memberikan gambaran tentang peran
LSM dalam menunjang good governance di malang raya.
2. Akademis
Secara akademis Penelitian ini dapat digunakan untuk
menambah,
memperdalam
wawasan
dan
mengembangkan
pengetahuan bagi mahasiswa ilmu pemerintahan pada khususnya,
dan sebagai pembelajaran bagi penyusun dan menganalisa masalah
secara ilmiah. Mendapatkan jawaban dari Peran LSM dalam hal ini
MCW dalam menunjang Good Governance di Kota Malang.
E. Definisi Konseptual
Devinisi konseptual menguraikan tentang beberapa istilah atau
konsep yang terkait pada penelitian yang dilakukan. Adapun konsepkonsep yang dibuat dalam penelitian ini agar tetap terfokus sesuai
6
dengan tujuan yang dicapai oleh peneliti, demikian pula agar batasan
dan tidak keluar dari konteknya.
1. Peran
Peran dalam ilmu sosial berarti suatu fungsi yang dibawakan
seseorang ketika menduduki suatu posisi dalam struktur sosial
tertentu. Dengan menduduki jabatan tertentu, seseorang dapat
memainkan fungsinya karena posisi yang didudukinya tersebut.
Menurut Horton dan Hunt [1993], peran (role) adalah perilaku
yang diharapkan dari seseorang yang memiliki suatu status. Berbagai
peran yang tergabung dan terkait pada satu status ini oleh Merton
[1968] dinamakan perangkat peran (role set).
Bila yang diartikan dengan peran adalah perilaku yang
diharapkan dari seseorang dalam suatu status tertentu, maka perilaku
peran adalah perilaku yang sesungguhnya dari orang yang
melakukan peran tersebut.5
2. LSM
Lembaga swadaya masyarakat (disingkat LSM) adalah sebuah
organisasi yang didirikan oleh perorangan ataupun sekelompok
orang yang secara sukarela yang memberikan pelayanan kepada
masyarakat umum tanpa bertujuan untuk memperoleh keuntungan
dari kegiatannya.
Organisasi ini dalam terjemahan harfiahnya dari Bahasa
Inggris dikenal juga sebagai Organisasi non pemerintah (disingkat
5
http://bidanlia.blogspot.com/2009/07/teori-peran.html. diakses tanggal 14/01/2011
7
ornop atau ONP (Bahasa Inggris: non-governmental organization;
NGO). Organisasi tersebut bukan menjadi bagian dari pemerintah,
birokrasi ataupun negara. Maka secara garis besar organisasi non
pemerintah dapat di lihat dengan ciri sbb :
1. Organisasi ini bukan bagian dari pemerintah, birokrasi ataupun
negara
2. Dalam melakukan kegiatan tidak bertujuan untuk memperoleh
keuntungan (nirlaba)
3. Kegiatan dilakukan untuk kepentingan masyarakat umum, tidak
hanya untuk kepentingan para anggota seperti yang di lakukan
koperasi ataupun organisasi profesi
Berdasarkan Undang-undang No.16 tahun 2001 tentang
Yayasan, maka secara umum organisasi non pemerintah di indonesia
berbentuk yayasan.6
3. Good Governannce
Tata kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan
suatu konsep yang akhir-akhir ini dipergunakan secara reguler dalam
ilmu politik dan administrasi publik. Konsep ini lahir sejalan dengan
konsep-konsep dan terminologi demokrasi, masyarakat sipil,
partisipasi rakyat, hak asasi manusia, dan pembangunan masyarakat
secara berkelanjutan. Pada akhir dasa warsa yang lalu, konsep good
governance ini lebih dekat dipergunakan dalam reformasi sektor
publik. Di dalam disiplin atau profesi manajemen publik konsep ini
6
http://id.wikipedia.org/wiki/Lembaga_Swadaya_Masyarakat.diakses tanggal 21/09/2011.
8
dipandang sebagai suatu aspek dalam paradigma baru ilmu
administrasi publik. Paradigma baru ini menekankan pada peranan
manajer publik agar memberikan pelayanan yang berkualitas kepada
masyarakat, mendorong meningkatkan otonomi manajerial terutama
mengurangi campur tangan kontrol yang dilakukan oleh pemerintah
pusat,
transparansi,
akuntabilitas
publik,
dan
menciptakan
pengelolaan manajerial yang bersih bebas dari korupsi.
Karim menyatakan ada 5 prinsip good governance, yaitu
transparansi,
kesetaraan,
daya
tanggap,
akuntabilitas,
dan
pengawasan.7
F. Definisi Operasional
Devinisi operasional merupakan satu langkah penting dalam
penelitian karena berperan sebagai alat untuk mengukur variabel.
Devinisi operasional juga merupakan suatu unsur yang memberitahukan
bagaimana cara mengukur suatu variabel. Untuk menilai variabel dapat
dilihat malalui indikasi dengan indikator yang ada atau yang terjadi.
Dengan demikian definisi operasional sebagi ukuran dari suatu
variabel dan indikator variabel untuk dijadikan pijakan dalam
membahas hipotesa yang akan dicari kebenarannya. 8 Dikarenakan judul
yang diangkat dalam penulisan skripsi ini adalah tentang Peranan LSM
7
http://www.goodgovernance-orid
http://inspirasitabloid.wordpress.com/2010/02/11/peran-lsm-dalam-realitas-politikkontemporer/
8
9
dalam Menunjang Good Governance di Kota Malang, maka peneliti
akan membahas tentang:
1. Bagaimana peran LSM dalam menunjang Good Governance
khususnya di Kota Malang
2. Dampak Yang Diakibatkan Korupsi
3. Kendala Dalam Membangun Good Governance
G. Metode Penelitian
1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif, dengan
alasan agar dapat menggali informasi yang mendalam mengenai
objek yang diteliti. Metode penelitian deskriptif adalah metode
penelitian yang bermaksud untuk membuat pencandraan (deskripsi
mengenai situasi-situasi atau kejadian-kejadian).9
Metode deskriptif sebagai prosedur pemecahan masalah yang
di teliti berdasarkan fakta-fakta, Sehingga tujuan dari metode
deskriptif adalah untuk menggambarkan tentang suatu masyarakat
atau kelompok tertentu atau gambaran tentang gejala soaial.
2. Lokasi Penelitian
Penelitian ini di lakukan di kota malang, tepatnya di kantor
MCW (Malang Corruption Watch) yang teletak di jl.joyo suko 42
Merjosari Malang.
9
Sumadi Suryabrata, dalam Soejono,S.H., M.H. dan H. Abdurahman,S.H.,M.H.,Metode
penelitian: Suatu Pemikiran dan Penerapan, Jakarta,PT Rineka Cipta dan PT Bna
Adiaksara,2005,hal:21
10
3. Sumber Data
a. Sumber Data Primer
Data primer Adalah data yang diambil dari sumber data
secara langsung oleh peneliti atau yang mewakilinya di mana
peneliti melakukan pengukuran sendiri. Data tersebut misalnya
data kuesioner, data pengukuran tinggi atau berat badan, di
mana peneliti melakukan pengukuran sendiri.
b. Sumber Data Sekunder
Data Sekunder Adalah data yang diambil tidak dari
sumber langsung asli. Misalnya data yang diperoleh dari buku,
dari suatu dokumen, atau bisa juga dari hasil kuesioner yang
telah dilakukan oleh peneliti lain.10
c. Tekhnik Pengumpulan Data
1.
Tekhnik Interview
Menurut Lexy J. Moleong, wawancara adalah
percakapan
yang
dilakukan
oleh
dua
pihak,
yaitu
pewawancara (interviewer) yang mengajukan pertanyaan
dan terwawancara (interviewee) yang memberikan jawaban
atas pertanyaan itu.11 Menurut Sanapiah Faisal, wawancara
merupakan angket
lesan, maksudnya
responde atau
interviewee mengemukakan informasinya secara lesan
10
. Agus Salim 2006.Teori & Paradigma Penelitian Sosial. Yogyakarta: Tiara Wacana. Hlm.
51.
11
Lexy J. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, PT. Remaja Rosda Karya, Bandung,
2005,hal. 186.
11
dalam hubungan tatap muka, jadi responden tidak perlu
menuliskan jawabannya.
Dari uraian dan pendapat tersebut, interview atau
wawancara merupakan suatu teknik pengumpulan data yang
dilakukan dengan tanya jawab secara lesan, baik langsung
atau tidak langsung dengan sumber data. Wawancara
langsung yaitu ditujukan langsung kepada orang yang
diperlukan keterangan/datanya dalam penelitian. Sedangkan
wawancara tidak langsung, yaitu wawancara yang ditujukan
kepada orang-orang lain yang dipandang dapat memberikan
keterangan mengenai keadaan orang yang diperlukan
datanya. 12
2.
Observasi
Menurut
Patton
tujuan
observasi
adalah
mendeskripsikan setting yang dipelajari, aktivitas-aktivitas
yang berlangsung,
orang-orang
yang terlibat
dalam
aktivitas, dan makna kejadian di lihat dari perpektif mereka
yang terlihat dalam kejadian yang diamati tersebut.
Menurut Patton salah satu hal yang penting, namun
sering dilupakan dalam observasi adalah mengamati hal
yang tidak terjadi. Dengan demikian Patton menyatakan
bahwa hasil observasi menjadi data penting karena :
12
Sanapiah Faisal, Metodologi Penelitian Pendidikan, Usaha Nasional : Surabaya, 1982,
hal. 213
12
1. Peneliti akan mendapatkan pemahaman lebih baik
tentang konteks dalam hal yang diteliti akan atau terjadi.
2. Observasi
terbuka,
memungkinkan
berorientasi
pembuktiaan
dan
pada
peneliti
untuk
penemuan
mempertahankan
bersikap
dari
pilihan
pada
untuk
mendekati masalah secara induktif.
3. Observasi memungkinkan peneliti melihat hal-hal yang
oleh subjek penelitian sendiri kurang disadari.
4. Observasi memungkinkan peneliti memperoleh data
tentang hal-hal yang karena berbagai sebab tidak
diungkapkan oleh subjek penelitian secara terbuka dalam
wawancara.
Dalam penelitian ini observasi dibutuhkan untuk
dapat memehami proses terjadinya wawancara dan hasil
wawancara dapat dipahami dalam konteksnya. Observasi
yang akan dilakukan adalah observasi terhadap subjek,
perilaku subjek selama wawancara, interaksi subjek dengan
peneliti dan hal-hal yang dianggap relevan sehingga dapat
memberikan data tambahan terhadap hasil wawancara.
Observasi memungkinkan peneliti merefleksikan dan
bersikap introspektif terhadap penelitian yang dilakukan.
Impresi dan perasan pengamatan akan menjadi bagian dari
13
data yang pada giliranya dapat dimanfaatkan untuk
memahami fenomena yang diteliti.13
3.
Dokumentasi
Dokumentasi adalah sesuatu yang tertulis , tercetak
atau terekam yang dapat dipakai sebagai bukti atau
keterangan. Adapun definisi dokumentasi adalah pemberian
atau pengumpulan bukti-bukti dan keterangan.14
4.
Subyek Penelitian
Subyek penelitian dalam hal ini adalah LSM yang
sekiranya terjun dalam hal pengawasan korupsi dalam hal
ini MCW, sebab tema yang diangkat dalam penelitian ini
adalah peran LSM dalam upaya mewujudkan good
governance di kota malang, jadi peneliti lebih menyoroti
peran atau kinerja dari LSM anti korupsi untuk sekirannya
mengawasi pmerintahan di kota malang sehingga di
harapkan terciptanya good governance. Oleh karenanya
informan penelitian yang dipilih diantaranya adalah:
a.
Koordinator Badan Pekerja (Moh. Didit sholeh).
b.
Bagian Informasi Dokumentasi, dan Publikasi (Ana
Puspita Sari).
c.
Bagian Monitoring Korupsi Politik (Umarul Faruk).
13
http://morningcamp.com/?p=201. Diakses tanggal 10/03/2011
(http://pembelajaranguru.wordpress.com/2008/05/22/lesson-study-jenis-jenis
dokumentasi-pembelajaran/). diakses tanggal 3/01/2011
14
14
d.
Bagian Monitoring Hukum dan Pelayanan Publik
(Abdul Hakim).
5.
Analisa Data
Menurut
Patton,
Analisis
Data
adalah
proses
mengatur urutan data, mengorganisasikanya ke dalam suatu
pola, kategori, dan satuan uraian dasar.
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan jenis
penelitian kualitatif yang di mana penelitian kualitatif
adalah proses pencarian data untuk memahami masalah
sosial yang didasari pada penelitian yang menyeluruh
(holistic), dibentuk oleh kata-kata, dan diperoleh dari situasi
yang alamiah. Pada penelitian kualitatif, peneliti berusaha
memahami subyek dari kerangka berpikirnya sendiri.
Dengan demikian, yang penting adalah pengalaman,
pendapat, perasaan dan pengetahuan partisipan.15
Oleh karena itu, semua perspektif menjadi bernilai
bagi peneliti. Peneliti tidak melihat benar atau salah, namun
semua data penting.
15
Imron Arifin. 1996. Penelitian Kualitatif dalam ilmu-ilmu Sosial dan Keagamaan.
Editor.Malang: Kalimasahada.hlm.13
15
GOVERNANCE DI KOTA MALANG
(STUDY PADA MALANG CORRUPTION WATCH / MCW)
SKRIPSI
DIAJUKAN SEBAGAI SYARAT UNTUK MEMPEROLEH GELAR
(S-1)
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
NAMA : MUHAJIRIN
NIM : 06230051
JURUSAN ILMU PEMERINTAHAN
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2012
KATA PENGANTAR
Segala puji syukur hanya kepada Allah SWT atas segala limpah
rahmat serta berkah hidayah yang telah diberikan Nya sehingga penulis
dapat mneyelesaikan skripsi ini dengan judul “PERANAN LSM DALAM
MENUNJANG GOOD GOVERNANCE DI KOTA MALANG (STUDY
PADA MALANG CORRUPTION WATCH / MCW)”.
Skripsi ini ditulis dalam upaya melengkapi syarat untuk mecapai
derajat Sarjana. Dalam penulisan skripsi ini tidak terlepas dari hambatan dan
rintangan. Atas bantuan berbagai pihak, maka penulis dapat mengatasi hal
tersebut. Pada kesempatan kali ini penulis menyampaikan rasa terima kasih
kepada :
1. Dr.Wahyudi, M.Si selaku dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Muhammadiyah Malang (UMM).
2. Dr. Tri Sulistyaningsih M.Si selaku Jurusan Ilmu Pemerintahan
Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Drs. Jainuri M.Si selaku dosen pembimbing I yang telah bersedia
meluangkan waktu untuk memberikan masukan-masukan sampai
terselesainya skripsi ini.
4. Drs. Asep Nurjaman, M.Si selaku dosen pembimbing II yang telah
bersedia memberikan saran-saran yang bermanfaat bagi penulis.
5. Seluruh Dosen Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik yang telah
banyak mencurahkan perhatian dan ilmu pengetahuan demi
kemajuan kami.
6. Baba dan Mamaku tercinta, Burhanuddin Ismail (ALM), Suharni
Yusuf, dan Nenek Umi Hj. Fatimah atas do’a, kasih sayang,
dorongan, kepercayaan, nasehat, dan bantuan baik material yang
telah diberikan selama ini kepadaku. Semoga skripsi ini dapat
menjadi tanda terima kasih dan baktiku atas segala apa yang kalian
berikan demi kebaikan dan keberhasilanku.
7. Kakakku (Sri Rohani Firdausi SH, S.Hi), dan Adik-Adikku yang
terbaik (Ikhsan, Azrin, dan Fikri), Terimaksih telah mendukung dan
selalu mendoakan ku, kalian adalah yang terbaik dalam hidup ku.
8. Teman-teman ku jurusan Ilmu Pemerintahan Angkatan Tahun 2006,
terimakasih utuk persahabatan kalian selama ini, semoga ukhuwah
kita tetap terjaga..
9. Semua keluarga dan teman-temanku yang ada di Sumbawa dan
Bima, Miss U All.
10. Unutk Nurul Faznia, trimakasih segala dukungannya, jasa mu takkan
pernah ku lupakan…
Sebagai akhir kata, semoga skripsi ini dapat memberikan
sumbangan atau manfaat bagi kita semua. Amin…..
Malang, 17 April 2012
Peneliti
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL …………………………………………………
HALAMAN PERSETUJUAN ………………………………………
HALAMAN PENGESAHAN . …………………………… ................
KATA PENGANTAR………………………………………. ..............
DAFTAR ISI……………………………………………………… ......
DAFTAR TABLE…………………………………………………….
ABSTRAKSI…………………………………………………………..
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ..................................................................
B. Rumusan Masalah .............................................................
C. Tujuan Penelitian ..............................................................
D. Manfaat Penelitian ............................................................
1. Teoritis ........................................................................
2. Akademis ....................................................................
E. Definisi Konseptual ..........................................................
1. Peran ...........................................................................
2. LSM ............................................................................
3. Good Governance .......................................................
F. Definisi Operasional .........................................................
G. Metode Penelitian .............................................................
1. Jenis Penelitian ...........................................................
2. Lokasi Penelitian .........................................................
3. Sumber Data ...............................................................
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Pengertian LSM ................................................................
A.1 Sejarah Singkat LSM ...............................................
A.2 Jenis dan Kategori LSM ..........................................
A.2.1 Kategori LSM ..............................................
A.2.2 Jenis LSM ....................................................
A.2.3 Peran LSM ...................................................
A.3 LSM Anti Korupsi ...................................................
A.3.1 LSM Pasca-Orde Baru .................................
A.3.2 Munculnya LSM Anti Korupsi ....................
A.3.3 Problematik LSM Anti Korupsi Dalam
Melaksanakan Fungsinya ............................
B. Good Governance .............................................................
B.1 Pengertian Good Governance .................................
B.2 Prinsip-Prinsip Good Governance ...........................
1
5
6
6
6
6
6
7
7
8
9
10
10
10
11
16
18
20
20
21
23
23
23
29
34
35
35
37
B.3 Pemerintah Daerah Yang Transparan, Bertanggung
Jawab, dan Responsif ..............................................
B.3.1 Implementasi Transparansi ..........................
B.3.2 Implementasi Akuntabilitas .........................
B.3.3 Implementasi Partisipasi Publik ..................
BAB III DEKSKRIPSI OBJEK PENELITIAN
A. Kota Malang .....................................................................
B. Struktur Organisasi Pemerintah Kota Malang ..................
C. Tentang Malang Corruption Watch (MCW) ....................
C.1 Sejarah MCW ..........................................................
C.2 Tujuan MCW ...........................................................
C.3 Program Strategis MCW .........................................
C.4 Nilai-Nilai Kerja MCW ...........................................
C.5 Sumber Dana MCW ................................................
C.6 Struktur Organisasi MCW .......................................
C.7 Tugas, Tanggung jawab dan Kewenangan Badan
Pekerja ......................................................................
C.7.1 Koordinator ..................................................
C.7.2 Informasi, Dokumentasi dan Publikasi/
Penerbitan ....................................................
C.7.3 Divisi Pendidikan Publik .............................
C.7.4 Divisi Advokasi ..........................................
C.7.5 Divisi General Affairs .................................
C.7.6 Bagian Keuangan .........................................
C.8 Syarat Menjadi Relawan .........................................
C.9 Prosedur Menjadi Relawan .....................................
D. Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) / Organisasi
Masyarakat Di Malang .....................................................
BAB IV PEMBAHASAN
A. Peran MCW dalam Menunjang Good Governance di
Kota Malang .....................................................................
C.1 Pemberantasa Korupsi .............................................
1. Gerakan Anti Korupsi ........................................
2. Data Kasus-Kasus yang di Advokasi oleh MCW
Malang Tahun 2011 ...........................................
3. Mencegah korupsi di kota malang .....................
C.2 Mewujudkan Pelayanan Publik yang baik (Public
Good Service) .........................................................
C.3 Mewujudkan Kebijakan APBD Pro Rakyat ............
C.4 Mewujudkan Pemerintahan Akuntabel ...................
B. Dampak yang diakibatkan Korupsi ..................................
C. Kendala dalam Membangun Good Governance ..............
39
40
42
44
46
50
55
55
56
57
57
57
58
58
58
60
60
61
61
62
62
62
64
66
66
66
71
75
76
79
81
84
85
BAB V KESIMPULAN
A. Kesimpulan ......................................................................
B. Saran ................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
89
91
DAFTAR PUSTAKA
Afianti, Nur dan Ahmad Fuad (2004). Perkembangan Peran Lembaga
Swadaya Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat
Madani. Bandung : Jurusan Pendidikan Luar Sekolah, UPI.
Afan Gaffar, 2006, POLITIK INDONESIA Transisi Menuju Demokrasi,
Pustaka Pelajar.
Agus Salim. 2006. Teori & Paradigma Penelitian Sosial. Tiara Wacana.
Yogyakarta.
Agus Dwiyanto (Editor), Mewujudkan Good Governance Melalui
Pelayanan Publik, Gadjah Mada University Press.
Anwari WMK (editor), dan Maruto MD, 2002, Kumpulan Tulisan
Reformasi.
Anggaran Rumah Tangga (ART) Malang Corruption Watch.
Buku saku; Rakyat Miskin Juga Berhak Pintar. Msyarakat Peduli
Pendidikan Malang. Diterbitkan atas kerja sama MCW dan
YAPPIKA.
Laporan akhir tahun 2011 “Pemberantasan korupsi: Sebuah Perang Tiada
Akhir”.
Dr. Pandji Santosa, M.Si. 2008, Administrasi Piblik Teori dan Aplikasi
Good Governance , Revlika Aditama.
Hikam, Muhammad AS, 1999, Demokrasi dan Civil Society, cetakan kedua,
Ibrahim, R. (1997). Agenda LSM Menyongsong Tahun 2000. Jakarta:
LP3ES.
Imron Arifin. 1996. Penelitian Kualitatif dalam ilmu-ilmu Sosial dan
Keagamaan. Editor.Malang: Kalimasahada.
Lexy J. Moleong, 2005, Metodologi Penelitian Kualitatif, PT. Remaja
Rosda Karya, Bandung.
Mansyur Fakih, 2004, Masyarakat Sipil untuk Transformasi Sosial,
Pergolakan Ideologi LSM Indonesia, Pustaka Pelajar.
Mulyadi, Lilik, 2007, Tindak Pidana Korupsi di Indonesia, Normatif,
Teoritis,Praktik dan Masalahnya, ,Bandung.
Peran Ornop/LSM di Indonesia, Pustaka Pelajar, Jakarta.
Politik dan Kekuatan Masyarakat, LP3ES, Jakarta.
Piotr Sztompka, 2004, Sosiologi Perubahan Sosial, Prenada.
Rustam Ibrahim Dkk, 2004, Governance dan Akuntabilitas LSM Indonesia.
Sumadi Suryabrata, dalam Soejono,S.H., M.H. dan H. Abdurahman ,S.H,
M.H, 2005. Metode Penelitian: Suatu Pemikiran dan Penerapan,
Jakarta, PT Rineka Cipta dan PT Bna Adiaksara.
Setiawan, Bonnie, 2000, Perjuangan Demokrasi dan Masyarakat Sipil,
Reposisi
Suharko, 2005, Merajut Demokrasi Hubungan NGO, Pemerintah, dan
Pengembangan Tata Pemerintahan Demokratis (1966-2001),
Tiara Wacana Yogyakarta.
Sanapiah Faisal, 1982, Metodologi Penelitian Pendidikan, Usaha Nasional :
Surabaya.
Widjajanto, Andi dkk, 2007, Transnasionalisasi Masyarakat Sipil, LKIS,
World Bank, 2003, Memerangi Korupsi di Indonesia Memperkuat
Akuntabilitas Untuk Kemajuan.
Internet
http://bag-organisasi.blogspot.com/2009/06/visi-misi-dan-tupoksi-bagianorganisasi.html.
http: / b.domaindlx.com / samil / 2004 / read news. tajuk, dalam Jurnal
Korupsi
http://ind.lakpesdam-ponorogo.org/2009/12/27/peranan-lsm-dalamperubahan-sosial-di-indonesia/.
http://www.scribd.com/doc/44534947/Geografi-Regional-DeskripsiWilayah-Kota-Malang.
http://organisasi.malangkota.go.id/struktur.php.
http://bidanlia.blogspot.com/2009/07/teori-peran.html.
http://id.wikipedia.org/wiki/Lembaga_Swadaya_Masyarakat.
http://www.goodgovernance-orid
http://inspirasitabloid.wordpress.com/2010/02/11/peran-lsm-dalam-realitaspolitik-kontemporer/
http://www.kompas.co.id/kompas-cetak/0406/05/opini/1062162.htm.
http://www.ppnsi.org/index.php?option=com_content&view=article&id=11
7:menggagas-apbd-pro-rakyat&catid=17:kebijakan-publik&Itemid=111.
http://www.suaramerdeka.com/harian/0501/28/opi03.htm.
http://www.scribd.com/doc/18150322/Pemberantasan-Korupsi-UntukMenciptakan-Good-Governance-Pada-Pemerintahan-Daerah.
http://morningcamp.com/?p=201.
http://pembelajaranguru.wordpress.com/2008/05/22/lesson-study-jenis-jenis
dokumentasi-pembelajaran/.
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Geliat Otonomi Daerah di era globalisasi seakan menjadi
momentum
bagi
daerah
untuk
menyelenggarakan
tata
kelola
pemerintahannya sendiri sesuai dengan kondisi dan keinginan daerah
yang bersangkutan. Daerah yang selama ini dikekang oleh sistem yang
sentarilistik dan terpusat seakan merasakan nafas dan ruang gerak baru
dalam membangun kemandirian.
Hal ini di karenakan eufhoria
kemandirian begitu memacu semangat daerah untuk mencari dan
mengembangkan potensi daerah menjadi lebih optimal. Untuk itu, di
perlukan dukungan yang luas dari masyarakat dalam mewujudkan tata
kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan
yang bersih (Clean Governance), dalam hal ini pemerintahan daerah.
Kemudian dalam perkembangannya, sebagai akibat dari masifnya
tekhnologi informasi, meleburnya bias-bias territorial (globalisasi),
muncul peranan dari aktor baru dalam masyarakat, dalam hal ini
lembaga swadaya masyarakat sebagai agen dari civil society
(masyarakat madani).
Hal ini sesuai dengan yang di amanatkan oleh konstitusi
Indonesia yang termaktub dalam Undang-Undang Otonomi Daerah
nomor 32 tahun 2004
mengenai Pemerintahan Daerah,
Undang-
Undang nomor 33 tahun 2004 mengenai Perimbangan Keuangan Antara
1
Pemerintah Pusat dan Daerah, yang di dukung oleh Undang-Undang
No.28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara Yang Bersih dan
Bebas Dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme.1 Dalam undang-undang
tersebut di uraikan mengenai perlunya untuk menyelenggarakan
pemerintahan daerah dengan memandang faktor-faktor keragaman
daerah, dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia, untuk
mengatur keuangan pemerintahan daerah masing-masing dengan
memandang potensi dan efisiensi, dengan tetap mengutamakan
pemerintahan yang baik dan bersih yang terbebas dari unsur korupsi,
kolusi, dan nepotisme (KKN).
Indonesia menurut lembaga survey internasional Political and
Economic Risk Consultancy yang bermarkas di Hongkong merupakan
negeri terkorup di Asia. Indonesia terkorup di antara 12 negara di Asia,
diikuti India dan Vietnam. Thailand, Malaysia, dan Cina berada pada
posisi keempat. Sementara negara yang menduduki peringkat terendah
tingkat korupsinya adalah Singapura, Jepang, Hongkong, Taiwan dan
Korea Selatan. Pencitraan Indonesia sebagai negara paling korup berada
pada nilai 9,25 derajat, sementara India 8,9; Vietman 8,67; Singapura
0,5 dan Jepang 3,5 derajat dengan dimulai dari 0 derajat sampai 10.2
Hasil riset yang dilakukan oleh berbagai lembaga, juga
menunjukkan bahwa tingkat korupsi di Indonesia yang mayoritas
penduduknya beragama Islam ini termasuk yang paling tinggi di dunia.
1
Afianti, Nur dan Ahmad Fuad (2004). Perkembangan Peran Lembaga Swadaya
Masyarakat dalam Pengembangan Masyarakat Madani. Bandung : Jurusan Pendidikan
Luar Sekolah, UPI. Hlm. 27.
2
Kompas, 4 Maret 2004, dalam Jurnal Korupsi, di akses tanggal 11 Desember 2010.
2
Bahkan koran Singapura, The Straits Times, sekali waktu pernah
menjuluki Indonesia sebagai the envelope country. Mantan ketua
Bappenas, Kwik Kian Gie, menyebut lebih dari Rp.300 triliun dana dari
penggelapan pajak, kebocoran APBN, maupun penggelapan hasil
sumberdaya alam, menguap masuk ke kantong para koruptor. Di
samping itu, korupsi yang biasanya diiringi dengan kolusi, juga
membuat keputusan yang diambil oleh pejabat negara menjadi tidak
optimal. Heboh privatisasi sejumlah BUMN, lahirnya perundangundangan aneh semacam UU Energi, juga RUU SDA, impor gula dan
beras dan sebagainya dituding banyak pihak sebagai kebijakan yang
sangat kolutif karena di belakangnya ada motivasi korupsi.3
Korupsi semakin menambah kesenjangan akibat memburuknya
distribusi kekayaan. Bila sekarang kesenjangan kaya dan miskin sudah
sedemikian menganggu, maka korupsi makin melebarkan kesenjangan
itu karena uang terdistribusi secara tidak sehat atau dengan kata lain
tidak mengikuti kaedah-kaedah ekonomi sebagaimana mestinya.
Koruptor makin kaya, yang miskin semakin miskin. Akibat lainnya,
karena uang seolah mudah diperoleh, sikap konsumtif menjadi semakin
merangsang, tidak ada dorongan kepada pola produktif, akhirnya timbul
inefisiensi dalam pemanfaatan sumber daya ekonomi yang telah
tersedia.4
Hal ini tentu menimbulkan konsekuensi tersendiri bagi
tegaknya supremasi hukum di negeri ini. Bila hal ini terus berlanjut
3
http: / b.domaindlx.com / samil / 2004 / read news. tajuk, dalam Jurnal Korupsi, di akses
tanggal 11 desember 2010.
4
Ibid, hal. 3.
3
maka akan menimbulkan ketidak percayaan publik akan adanya
penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih. Konsekuensi logis
ini juga akan membuat rendahnya kredibilitas Negara Republik
Indonesia, baik di mata dunia, maupun di mata rakyatnya sendiri.
Bukan tidak mungkin, Bila suatu NKRI akan mengalami “kepailitan”,
karena rumitnya permasalahan ini. Dari situ, kita bisa melihat begitu
krusialnya permasalahan yang di akibatkan oleh korupsi ini (Korupsi,
Kolusi, dan Nepotisme). Korupsi dapat di pahami sebagai sebuah
kegiatan yang memperkaya diri sendiri dengan merugikan pihak lain,
baik itu adalah lembaga, maupun bukan lembaga. Korupsi adalah
penyakit mental yang umunya menjiwai bangsa atau individu yang
kehilangan makna akan eksistensi dirinya.
Dalam memandang permasalahan ini, penulis melihat bahwa
kecendrungan globalisasi membawa arus keterbukaan bagi publik untuk
melihat proses kinerja pemerintahan di tanah air. Untuk itu, di perlukan
pengawasan dan peran serta dari masyarakat dalam upaya untuk
mendukung pemerintahan daerah yang baik dan bersih ini. Aktor-aktor
nyata yang kemudian muncul dalam upaya pengawalan terhadap
pemerintahan daerah yang baik dan bersih ini kemudian merefleksikan
dengan kepentingan masyarakat dan pihak yang terkait dengan wujud
aksi nyata dan konkrit. Salah satu lembaga swadaya masyarakat yang
kemudian berperan sebagai civil society dan bersinergi dengan
masyarakat luas adalah lembaga anti korupsi yang berada di kota
Malang, Malang Corruption Watch yang merupakan objek penelitian
4
yang ingin penulis teliti. Penulis melihat keseriusan dari lembaga ini
dalam upayanya untuk melakukan pemberantasan korupsi yang ada di
Indonesia, Khususnya daerah Malang-Raya. Hasil kerja keras nyata dari
lembaga ini merupakan ketertarikan penulis yang utama, selain dari
maksud
sumbangsih
penulis
dalam
mendukung
terwujudnya
pemerintahan daerah yang benar-benar baik dan bersih. Dalam upaya
untuk merealisasikannya, penulis berkewajiban untuk bahu-membahu
bersama seluruh elemen masyarakat tak terkecuali lembaga anti korupsi
dan pemberantasan Malang untuk mengawal proses demokrasi di
Indonesia tercinta.
Dan berawal dari sinilah, peneliti ingin mendiskripsikan
tentang bagaimana peran LSM dalam mewujudkan Good Governance.
Oleh sebab itu, guna mengkaji dan membahas lebih dalam tentang
kinerja dari pada LSM anti korupsi di malang dalam hal ini MCW
secara langsung dalam upaya mewujudkan good governance di malang
raya, maka peneliti mengambil judul: “Peranan LSM Dalam
Menunjang Good Governance di Kota Malang”.
B. Rumusan Masalah
Berdasrkan uraian latar belakang diatas, maka permasalahan
dalam penelitian ini adalah : Bagaimana Peranan LSM dalam Upaya
Menunjang Good Governance di Kota Malang?
5
C. Tujuan Penelitian
Dari pokok permasalahan diatas, maka peneliti bertujuan untuk
mendeskripsikan peran LSM dalam Menunjang Good Governance di
Kota Malang.
D. Manfaat Penelitian
1. Teoritis
Sebagai referensi bagi mahasiswa FISIP khususnya mahasiswa
ilmu pemerintahan, sekaligus memberikan gambaran tentang peran
LSM dalam menunjang good governance di malang raya.
2. Akademis
Secara akademis Penelitian ini dapat digunakan untuk
menambah,
memperdalam
wawasan
dan
mengembangkan
pengetahuan bagi mahasiswa ilmu pemerintahan pada khususnya,
dan sebagai pembelajaran bagi penyusun dan menganalisa masalah
secara ilmiah. Mendapatkan jawaban dari Peran LSM dalam hal ini
MCW dalam menunjang Good Governance di Kota Malang.
E. Definisi Konseptual
Devinisi konseptual menguraikan tentang beberapa istilah atau
konsep yang terkait pada penelitian yang dilakukan. Adapun konsepkonsep yang dibuat dalam penelitian ini agar tetap terfokus sesuai
6
dengan tujuan yang dicapai oleh peneliti, demikian pula agar batasan
dan tidak keluar dari konteknya.
1. Peran
Peran dalam ilmu sosial berarti suatu fungsi yang dibawakan
seseorang ketika menduduki suatu posisi dalam struktur sosial
tertentu. Dengan menduduki jabatan tertentu, seseorang dapat
memainkan fungsinya karena posisi yang didudukinya tersebut.
Menurut Horton dan Hunt [1993], peran (role) adalah perilaku
yang diharapkan dari seseorang yang memiliki suatu status. Berbagai
peran yang tergabung dan terkait pada satu status ini oleh Merton
[1968] dinamakan perangkat peran (role set).
Bila yang diartikan dengan peran adalah perilaku yang
diharapkan dari seseorang dalam suatu status tertentu, maka perilaku
peran adalah perilaku yang sesungguhnya dari orang yang
melakukan peran tersebut.5
2. LSM
Lembaga swadaya masyarakat (disingkat LSM) adalah sebuah
organisasi yang didirikan oleh perorangan ataupun sekelompok
orang yang secara sukarela yang memberikan pelayanan kepada
masyarakat umum tanpa bertujuan untuk memperoleh keuntungan
dari kegiatannya.
Organisasi ini dalam terjemahan harfiahnya dari Bahasa
Inggris dikenal juga sebagai Organisasi non pemerintah (disingkat
5
http://bidanlia.blogspot.com/2009/07/teori-peran.html. diakses tanggal 14/01/2011
7
ornop atau ONP (Bahasa Inggris: non-governmental organization;
NGO). Organisasi tersebut bukan menjadi bagian dari pemerintah,
birokrasi ataupun negara. Maka secara garis besar organisasi non
pemerintah dapat di lihat dengan ciri sbb :
1. Organisasi ini bukan bagian dari pemerintah, birokrasi ataupun
negara
2. Dalam melakukan kegiatan tidak bertujuan untuk memperoleh
keuntungan (nirlaba)
3. Kegiatan dilakukan untuk kepentingan masyarakat umum, tidak
hanya untuk kepentingan para anggota seperti yang di lakukan
koperasi ataupun organisasi profesi
Berdasarkan Undang-undang No.16 tahun 2001 tentang
Yayasan, maka secara umum organisasi non pemerintah di indonesia
berbentuk yayasan.6
3. Good Governannce
Tata kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan
suatu konsep yang akhir-akhir ini dipergunakan secara reguler dalam
ilmu politik dan administrasi publik. Konsep ini lahir sejalan dengan
konsep-konsep dan terminologi demokrasi, masyarakat sipil,
partisipasi rakyat, hak asasi manusia, dan pembangunan masyarakat
secara berkelanjutan. Pada akhir dasa warsa yang lalu, konsep good
governance ini lebih dekat dipergunakan dalam reformasi sektor
publik. Di dalam disiplin atau profesi manajemen publik konsep ini
6
http://id.wikipedia.org/wiki/Lembaga_Swadaya_Masyarakat.diakses tanggal 21/09/2011.
8
dipandang sebagai suatu aspek dalam paradigma baru ilmu
administrasi publik. Paradigma baru ini menekankan pada peranan
manajer publik agar memberikan pelayanan yang berkualitas kepada
masyarakat, mendorong meningkatkan otonomi manajerial terutama
mengurangi campur tangan kontrol yang dilakukan oleh pemerintah
pusat,
transparansi,
akuntabilitas
publik,
dan
menciptakan
pengelolaan manajerial yang bersih bebas dari korupsi.
Karim menyatakan ada 5 prinsip good governance, yaitu
transparansi,
kesetaraan,
daya
tanggap,
akuntabilitas,
dan
pengawasan.7
F. Definisi Operasional
Devinisi operasional merupakan satu langkah penting dalam
penelitian karena berperan sebagai alat untuk mengukur variabel.
Devinisi operasional juga merupakan suatu unsur yang memberitahukan
bagaimana cara mengukur suatu variabel. Untuk menilai variabel dapat
dilihat malalui indikasi dengan indikator yang ada atau yang terjadi.
Dengan demikian definisi operasional sebagi ukuran dari suatu
variabel dan indikator variabel untuk dijadikan pijakan dalam
membahas hipotesa yang akan dicari kebenarannya. 8 Dikarenakan judul
yang diangkat dalam penulisan skripsi ini adalah tentang Peranan LSM
7
http://www.goodgovernance-orid
http://inspirasitabloid.wordpress.com/2010/02/11/peran-lsm-dalam-realitas-politikkontemporer/
8
9
dalam Menunjang Good Governance di Kota Malang, maka peneliti
akan membahas tentang:
1. Bagaimana peran LSM dalam menunjang Good Governance
khususnya di Kota Malang
2. Dampak Yang Diakibatkan Korupsi
3. Kendala Dalam Membangun Good Governance
G. Metode Penelitian
1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif, dengan
alasan agar dapat menggali informasi yang mendalam mengenai
objek yang diteliti. Metode penelitian deskriptif adalah metode
penelitian yang bermaksud untuk membuat pencandraan (deskripsi
mengenai situasi-situasi atau kejadian-kejadian).9
Metode deskriptif sebagai prosedur pemecahan masalah yang
di teliti berdasarkan fakta-fakta, Sehingga tujuan dari metode
deskriptif adalah untuk menggambarkan tentang suatu masyarakat
atau kelompok tertentu atau gambaran tentang gejala soaial.
2. Lokasi Penelitian
Penelitian ini di lakukan di kota malang, tepatnya di kantor
MCW (Malang Corruption Watch) yang teletak di jl.joyo suko 42
Merjosari Malang.
9
Sumadi Suryabrata, dalam Soejono,S.H., M.H. dan H. Abdurahman,S.H.,M.H.,Metode
penelitian: Suatu Pemikiran dan Penerapan, Jakarta,PT Rineka Cipta dan PT Bna
Adiaksara,2005,hal:21
10
3. Sumber Data
a. Sumber Data Primer
Data primer Adalah data yang diambil dari sumber data
secara langsung oleh peneliti atau yang mewakilinya di mana
peneliti melakukan pengukuran sendiri. Data tersebut misalnya
data kuesioner, data pengukuran tinggi atau berat badan, di
mana peneliti melakukan pengukuran sendiri.
b. Sumber Data Sekunder
Data Sekunder Adalah data yang diambil tidak dari
sumber langsung asli. Misalnya data yang diperoleh dari buku,
dari suatu dokumen, atau bisa juga dari hasil kuesioner yang
telah dilakukan oleh peneliti lain.10
c. Tekhnik Pengumpulan Data
1.
Tekhnik Interview
Menurut Lexy J. Moleong, wawancara adalah
percakapan
yang
dilakukan
oleh
dua
pihak,
yaitu
pewawancara (interviewer) yang mengajukan pertanyaan
dan terwawancara (interviewee) yang memberikan jawaban
atas pertanyaan itu.11 Menurut Sanapiah Faisal, wawancara
merupakan angket
lesan, maksudnya
responde atau
interviewee mengemukakan informasinya secara lesan
10
. Agus Salim 2006.Teori & Paradigma Penelitian Sosial. Yogyakarta: Tiara Wacana. Hlm.
51.
11
Lexy J. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, PT. Remaja Rosda Karya, Bandung,
2005,hal. 186.
11
dalam hubungan tatap muka, jadi responden tidak perlu
menuliskan jawabannya.
Dari uraian dan pendapat tersebut, interview atau
wawancara merupakan suatu teknik pengumpulan data yang
dilakukan dengan tanya jawab secara lesan, baik langsung
atau tidak langsung dengan sumber data. Wawancara
langsung yaitu ditujukan langsung kepada orang yang
diperlukan keterangan/datanya dalam penelitian. Sedangkan
wawancara tidak langsung, yaitu wawancara yang ditujukan
kepada orang-orang lain yang dipandang dapat memberikan
keterangan mengenai keadaan orang yang diperlukan
datanya. 12
2.
Observasi
Menurut
Patton
tujuan
observasi
adalah
mendeskripsikan setting yang dipelajari, aktivitas-aktivitas
yang berlangsung,
orang-orang
yang terlibat
dalam
aktivitas, dan makna kejadian di lihat dari perpektif mereka
yang terlihat dalam kejadian yang diamati tersebut.
Menurut Patton salah satu hal yang penting, namun
sering dilupakan dalam observasi adalah mengamati hal
yang tidak terjadi. Dengan demikian Patton menyatakan
bahwa hasil observasi menjadi data penting karena :
12
Sanapiah Faisal, Metodologi Penelitian Pendidikan, Usaha Nasional : Surabaya, 1982,
hal. 213
12
1. Peneliti akan mendapatkan pemahaman lebih baik
tentang konteks dalam hal yang diteliti akan atau terjadi.
2. Observasi
terbuka,
memungkinkan
berorientasi
pembuktiaan
dan
pada
peneliti
untuk
penemuan
mempertahankan
bersikap
dari
pilihan
pada
untuk
mendekati masalah secara induktif.
3. Observasi memungkinkan peneliti melihat hal-hal yang
oleh subjek penelitian sendiri kurang disadari.
4. Observasi memungkinkan peneliti memperoleh data
tentang hal-hal yang karena berbagai sebab tidak
diungkapkan oleh subjek penelitian secara terbuka dalam
wawancara.
Dalam penelitian ini observasi dibutuhkan untuk
dapat memehami proses terjadinya wawancara dan hasil
wawancara dapat dipahami dalam konteksnya. Observasi
yang akan dilakukan adalah observasi terhadap subjek,
perilaku subjek selama wawancara, interaksi subjek dengan
peneliti dan hal-hal yang dianggap relevan sehingga dapat
memberikan data tambahan terhadap hasil wawancara.
Observasi memungkinkan peneliti merefleksikan dan
bersikap introspektif terhadap penelitian yang dilakukan.
Impresi dan perasan pengamatan akan menjadi bagian dari
13
data yang pada giliranya dapat dimanfaatkan untuk
memahami fenomena yang diteliti.13
3.
Dokumentasi
Dokumentasi adalah sesuatu yang tertulis , tercetak
atau terekam yang dapat dipakai sebagai bukti atau
keterangan. Adapun definisi dokumentasi adalah pemberian
atau pengumpulan bukti-bukti dan keterangan.14
4.
Subyek Penelitian
Subyek penelitian dalam hal ini adalah LSM yang
sekiranya terjun dalam hal pengawasan korupsi dalam hal
ini MCW, sebab tema yang diangkat dalam penelitian ini
adalah peran LSM dalam upaya mewujudkan good
governance di kota malang, jadi peneliti lebih menyoroti
peran atau kinerja dari LSM anti korupsi untuk sekirannya
mengawasi pmerintahan di kota malang sehingga di
harapkan terciptanya good governance. Oleh karenanya
informan penelitian yang dipilih diantaranya adalah:
a.
Koordinator Badan Pekerja (Moh. Didit sholeh).
b.
Bagian Informasi Dokumentasi, dan Publikasi (Ana
Puspita Sari).
c.
Bagian Monitoring Korupsi Politik (Umarul Faruk).
13
http://morningcamp.com/?p=201. Diakses tanggal 10/03/2011
(http://pembelajaranguru.wordpress.com/2008/05/22/lesson-study-jenis-jenis
dokumentasi-pembelajaran/). diakses tanggal 3/01/2011
14
14
d.
Bagian Monitoring Hukum dan Pelayanan Publik
(Abdul Hakim).
5.
Analisa Data
Menurut
Patton,
Analisis
Data
adalah
proses
mengatur urutan data, mengorganisasikanya ke dalam suatu
pola, kategori, dan satuan uraian dasar.
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan jenis
penelitian kualitatif yang di mana penelitian kualitatif
adalah proses pencarian data untuk memahami masalah
sosial yang didasari pada penelitian yang menyeluruh
(holistic), dibentuk oleh kata-kata, dan diperoleh dari situasi
yang alamiah. Pada penelitian kualitatif, peneliti berusaha
memahami subyek dari kerangka berpikirnya sendiri.
Dengan demikian, yang penting adalah pengalaman,
pendapat, perasaan dan pengetahuan partisipan.15
Oleh karena itu, semua perspektif menjadi bernilai
bagi peneliti. Peneliti tidak melihat benar atau salah, namun
semua data penting.
15
Imron Arifin. 1996. Penelitian Kualitatif dalam ilmu-ilmu Sosial dan Keagamaan.
Editor.Malang: Kalimasahada.hlm.13
15