8 memungkinkan orang-orang menghadapi realitas-realitas mereka yang tidak
menyenangkan.
2. Dukungan lembaga-lembaga yang sensitif
Tidak setiap organisasi cocok untuk mempromosikan CLTS. Dukungan kelembagaan perlu konsisten dan fleksibel.
HAL-HAL DASAR: SIKAP DAN PERILAKU YANG PENTING HAL YANG PERLU DILAKUKAN
HAL YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN
Fasilitasi penilaian dan analisa mereka sendiri mengenai profil sanitasi lokal
Mendidik, memberikan ceramah atau menceritakan kepada orang-orang apa
yang harus dilakukan Biarkan orang-orang menyadari diri
mereka sendiri melalui analisa analisa mereka sendiri
Mengatakan kepada orang-orang apa yang baik dan apa yang buruk
Fasilitasi untuk menggalakkan mobilisasi sendiri
Mendorong atau menuntut tindakan
Mundurlah dan serahkan hal tersebut kepada para pemimpin setempat
Selalu tegas
Bersikaplah tenang dan izinkan percakapan antara orang-orang dalam
yang mendekati saat pemicuan. Menghentikan sementara ketika para
anggota komunitas yang ditugaskan mulai membuat malu orang-orang
mereka sendiri karena praktik-praktik kebiasaan buang air besar
sembarangan OD atau perilaku kebersihan lainnya
Bersikaplah netral dan izinkan diskusi yang memanas yang membela dan
menentang OD di antara mereka. Ingatlah bahwa hal-hal ini merupakan
indikasi-indikasi dan gejala-gejala Jangan mendorong para anggota
komunitas tersebut untuk berdebat di antara mereka sendiri atau membuat
malu satu sama lain, atau dengan cepat mengambil kesimpulan bahwa unsur
yang memalukan antara para
9
HAL-HAL DASAR: SIKAP DAN PERILAKU YANG PENTING HAL YANG PERLU DILAKUKAN
HAL YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN
yang benar dalam momen pemicuan. anggota komunitas harus dihindari
sebagai ketidaksensitivan secara budaya.
Hargailah mereka yang memimpin dan libatkanlah kalangan mereka sendiri
Lupakanlah para Pemimpin Alamiah yang baru timbul secara alamiah
Selalu dorong wanita dan seksi-seksi yang lebih miskin dari komunitas
tersebut untuk berpartisipasi. Mengabaikan wanita, anak-anak dan
orang lain yang sering kali tidak dimasukkan
Hargailah penawaran-penawaran dari para anggota komunitas untuk
membantu para anggota yang lebih miskin.
Mengabaikan orang-orang yang maju untuk membantu
Biarkanlah orang-orang memberikan inovasi jamban-jambankakus yang
sederhana. Meningkatkan rancangandesain
jambankakus khusus
Mangkuk jamban jongkok dan mulailah pemicuan, doronglah
swadaya dan gotong royong Menawarkan subsidi perangkat keras
Bersikaplah berani tetapi hati-hati Bersikap sangat rendah hati atau
sangat sopan. Jangan mencoba untuk meyakinkan dengan sangat sopan.
Dengarkan dengan penuh perhatian terhadap segala sesuatu
Menghentikan sementara.
10 Suatu sasaran dari atas ke bawah dan pendekatan yang digerakkan oleh pencairan
dana dapat merongrong CLTS, walaupun kampanye-kampaye sanitasi umum dapat menjadi efektif asalkan sasaran dan pendekatan tersebut digunakan dengan moda
pemberdayaan komunitas daripada dengan moda preskriptif dan moda pencapaian targetsasaran. Dua bahaya besar adalah 1 terlalu bayak uang, karena CLTS hanya
memerlukan rekruitmen yang relatif sedikit dan cepat dan 2 orientasi, pelatihan dan pensosialisasian staf yang tidak memadai. Hal ini memerlukan suatu bentuk kendali
yang sulit dalam banyak birokrasi lihat kotak sebelah kiri: Hal-hal Dasar: Sikap dan Perilaku Yang Penting .
Urutan langkah
Berikut ini merupakan suatu garis besar yang kasar mengenai urutan langkah-langkah yang dapat diikuti dan alat-alat yang dapat digunakan dalam menggalakkan CLTS di
desa-desa. Secara pasti hal ini bukan merupakan satu-satunya cara untuk melakukannya, tetapi beberapa unsur yang penting akan ditentukan. Harap merasa
bebas untuk memodifikasi dan merubah sesuai dengan situasi, tetapi HAL YANG PERLU DILAKUKAN dan HAL YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN adalah
penting.
Pra-pemicuan
Memilih suatu komunitas Pendahuluan dan membangun hubungan
Pemicuan
Parstisipasi analisa profil sanitasi Saat permulaan
Pasca Pemicuan
11 Perencanaan tindakan oleh komunitas
Tindak lanjut.
Meningkatkan dan berjalan di luar CLTS
Meningkatkan
Pasca Pemicuan
Pemicuan
Pra Pemicuan
12
Bab 2 Pra Pemicuan