dan paku gantung serta board yang harus ada pada tiap periode. Untuk periode 1 s.d.12 jumlah masing-masing material yang harus tersedia di pabrik planned order receipt
tergantung pada besar net requirement yang mana dipengaruhi oleh data gross requirement pada periode saat itu dan data on hand inventory pada periode saat itu dan
periode sebelumnya.
5.4 Analisis MRP
MRP merupakan suatu perencanaan kebutuhan yang akan digunakan dalam proses produksi. Perencanaan sangat diperlukan agar material atau part yang dibutuhkan dalam
proses produksi dapat tersedia tepat waktu, tepat jumlah, dan tepat spesifikasi yang dibutuhkan.
Informasi dari MRP yang sangat kita perlukan yaitu mengenai kapan kita harus memesan material planned order release agar dapat memenuhi kebutuhan produksi.
Selain itu safety stock juga diperhitungkan dalam penentuan jumlah pemesanan. Pada produk pigura gantung, untuk rangka, jumlah keperluan gross requirement
pada periode ke-1 adalah 98 unit, on hand inventory periode ke-1 sebesar 6, karena safety stock material rangka sebesar 1 maka perusahaan masih perlu 93 komponen. Jadi,
perusahaan harus menyediakan jumlah material sejumlah tersebut yang dalam hal ini direncanakan sebagai kedatangan material yang telah kita pesan planned order receipt
sejumlah 93 unit. Karena lead time adalah 0, maka perusahaan memesan material planned order release pada periode 1 pula sejumlah 93 unit.
Pada produk pigura duduk, untuk rangka, jumlah keperluan gross requirement pada periode ke-1 adalah 66 unit, on hand inventory periode ke-1 sebesar 1, karena safety
stock material mika sebesar 1 maka perusahaan masih perlu 66 komponen. Jadi, perusahaan harus menyediakan jumlah material sejumlah tersebut yang dalam hal ini
direncanakan sebagai kedatangan material yang telah kita pesan planned order receipt sejumlah 66 unit. Karena lead time adalah 0, maka perusahaan memesan material
planned order release pada periode 1 pula sejumlah 66 unit.
5.5 Analisis Rekap Planned Order Release
Agar proses produksi dalam perusahaan manufaktur dapat lancar, salah satu kuncinya adalah material yang akan diproses harus tersedia. Material tersebut tentunya
harus cukup dari segi spesifikasi dan jumlah. Untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan harus merencanakan waktu pemesanan yang tepat dengan pertimbangan jumlah
kebutuhan dan lead time. Planned order release untuk komponen rangka pada periode 1 s.d. periode 12
bergantung pada data planned order receipt pada periode saat itu.
5.6 Analisis Capacity Requirement by Scheduled Receipt
