STUDI PENJADWALAN DAN RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) PADA PROYEK PEMBANGUNAN PUSAT PERDAGANGAN CIREBON RAYA (PPCR) CIREBON – JAWA BARAT
STUDI PENJADWALAN DAN RENCANA ANGGARANBIAYA (RAB) PADA
PROYEK PEMBANGUNAN PUSATPERDAGANGAN CIREBON RAYA
(PPCR)CIREBON – JAWA BARAT
Oleh: NANA LUSIANA WIJAYA ( 06520098 )
Civil Engineering
Dibuat: 2008-12-26 , dengan 3 file(s).
Keywords: Penjadwalan Waktu, Anggaran Biaya
ABSTRAK
Dalam membangun suatu gedung diperlukan suatu perencanaan yang matang, karena terdapat
bermacam-macam aktivitas didalamnya sehingga dalam pelaksanaannya nanti agar dapat dengan
lancar dan tepat waktu.
Untuk merencanakan anggaran biaya, waktu dan sumber daya manusia yang baik diperlukan
ketelitian, secara umum proyek akan mendapatkan keuntungan apabila jadwal dapat dibuat
secara optimal. Dan waktu optimal yaitu jadwal yang disusun sebagai waktu yang terpendek
yang mungkin dilakukan untuk menyelesaikan tugas dengan biaya yang terkecil. Faktor yang
mempengaruhi antara lain ; waktu penyelesaian, pemerataan sumber daya dan bentuk kurva – S
yang diinginkan.
Pada tahapan akhir didapatkan kesimpulan waktu penyelesaian proyek yaitu 462 hari / 16 bulan
( 05 Februari 2006 – 28 Juli 2007 ) dengan biaya total Rp.22.750.170.998,-.(belum termasuk
PPN 10 %).
ABSTRACT
In each constructions was needed a good planning, because there so many activity in there and
we’ll get fluency and exact time in implementation.
To make a great design of cost, time, and resource need accuracy. Generally, the project will get
some benefit if we could make optimum scheduling. Optimum time is scheduling that was
arranged as the shortest time that possible to complete the project with smallest cost. The
influence factors are; finishing time, leveling of resource, and curve S.
At the final result, the finishing time of the project is 462 days or 16 months (Feb 5th, 2006 –
July 28th, 2007), and total cost is Rp.22.750.170.998, - (exclude PPN 10 %).
PROYEK PEMBANGUNAN PUSATPERDAGANGAN CIREBON RAYA
(PPCR)CIREBON – JAWA BARAT
Oleh: NANA LUSIANA WIJAYA ( 06520098 )
Civil Engineering
Dibuat: 2008-12-26 , dengan 3 file(s).
Keywords: Penjadwalan Waktu, Anggaran Biaya
ABSTRAK
Dalam membangun suatu gedung diperlukan suatu perencanaan yang matang, karena terdapat
bermacam-macam aktivitas didalamnya sehingga dalam pelaksanaannya nanti agar dapat dengan
lancar dan tepat waktu.
Untuk merencanakan anggaran biaya, waktu dan sumber daya manusia yang baik diperlukan
ketelitian, secara umum proyek akan mendapatkan keuntungan apabila jadwal dapat dibuat
secara optimal. Dan waktu optimal yaitu jadwal yang disusun sebagai waktu yang terpendek
yang mungkin dilakukan untuk menyelesaikan tugas dengan biaya yang terkecil. Faktor yang
mempengaruhi antara lain ; waktu penyelesaian, pemerataan sumber daya dan bentuk kurva – S
yang diinginkan.
Pada tahapan akhir didapatkan kesimpulan waktu penyelesaian proyek yaitu 462 hari / 16 bulan
( 05 Februari 2006 – 28 Juli 2007 ) dengan biaya total Rp.22.750.170.998,-.(belum termasuk
PPN 10 %).
ABSTRACT
In each constructions was needed a good planning, because there so many activity in there and
we’ll get fluency and exact time in implementation.
To make a great design of cost, time, and resource need accuracy. Generally, the project will get
some benefit if we could make optimum scheduling. Optimum time is scheduling that was
arranged as the shortest time that possible to complete the project with smallest cost. The
influence factors are; finishing time, leveling of resource, and curve S.
At the final result, the finishing time of the project is 462 days or 16 months (Feb 5th, 2006 –
July 28th, 2007), and total cost is Rp.22.750.170.998, - (exclude PPN 10 %).