Buku saku QHSE
DAFTAR KONTAK NOMOR DARURAT
NO
K EAD AAN DA RU RA T
1 Kecela kaan yang meme rluk an
pera wa tan medis / ke Klinik
2 Kebakaran ringan/ se dang
DEPAR T EMEN / I NST AN SI
YA N G H ARU S DI H U BU NGI
N O T ELEPON/ EX T EN SION
Klinik K3
0 21- 5 90 24 14
Klinik K2
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 34 2 / 2 39 1 -2 39 5
CR Dept
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 11 7
Security / Posko K3
0 21- 5 90 24 14
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 25
Enginee ring K3
0 21- 5 90 98 56
Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
CR Dept
0 21- 5 90 24 25
3 Kebakaran yang t idak bisa
diat asi oleh pabrik
Pemadam Kebakaran Curug Ta ngerang
0 21- 5 98 43 43
4 Kebakaran / keracunan dengan
korban yang memerluka n
pera wa tan medis yang
tida k bisa diat asi oleh
pihak pabrik
Security / Posko K3
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 14
0 21- 5 90 24 25
CR Dept
Klinik K3
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 7
0 21- 5 90 24 14
Klinik K2
HR Dept K2
0 21- 5 90 24 25
0 21- 5 90 24 25
GA Dept K2
RS Siloa m Glianeagless (UGD)
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 9 / 2 12 0
0 21- 5 46 00 66
RS Honoris ( UGD)
RS Usada I nsani ( UGD)
0 21- 5 57 48 12 2
0 21- 5 57 52 57 5
RS Qadar ( UGD)
Pusk esm as Kecamat an Curug
0 21- 5 46 44 66 Ex t 1 18
0 21- 5 98 08 01
Dinas Kese hat an Tangerang
Enginee ring Dept K3
0 21- 5 52 33 39
0 21- 5 90 98 56
Security / Posko K3
0 21- 5 90 24 14
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
HR Dept
0 21- 5 90 24 25
GA Dept
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 9 / 2 12 0
CR Dept
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 7
Koramil Curug
0 21- 5 98 14 64
Kodim Ta ngerang
0 21- 5 52 34 90 / 5 52 33 89
Posek Curug
0 21- 5 98 22 62
Polres Tangerang
0 21- 5 52 31 60
Disna ker Tangerang
0 21- 5 52 48 23
CR Dept
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 11 7
GA Dept
Security / Posko K3
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 11 9 / 2 12 0
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 25
5 Terja di masa la h denga n panel
( Kegaga la n list rik)
6 Terja di kerusuhan
at au demonst rasi
7 Terja di t umpahan ba han
kimia besar/ yang t idak bisa
dit angani oleh pihak Departemen
Ex t : 2 11 7
Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
Ex t : 2 34 2 / 2 39 1- 2 39 5
Ex t : 2 10 5 / 2 12 6
Ex t 1 0 3
Ex t : 2 10 5 / 2 12 6
0 21- 5 90 24 14
Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, buku saku Kumpulan Per at uran dan Pedoman
HSE t elah selesai kami susun. Dalam buku ini t erdapat
mat eri mengenai keselamat an, kesehat an kerj a, dan lingkungan.
Semoga buku ini bermanf aat sebagai acuan dalam pener apan aspek HSE yang dapat diakses secar a lebih cepat dan
mudah.
Wassalam.
Jakar t a, 2014
1
KATA SAMBUTAN
Segala puj i hanya milik Allah yang member ikan segala
nikmat , t er masuk nikmat ilmu bagi kit a semua.
Buku saku Kumpulan Pedoman dan Per at uran HSE ini, mer upakan buku yang r ingkas dan padat berkenaan dengan aspek
HSE. Buku ini agar dapat dij adikan r ef er ensi dalam set iap
kegiat an beker j a. Penerapan HSE adalah mut lak dalam
dunia bisnis konst r uksi Telekomunikasi di er a sekar ang ini.
Berbagai macam perat ur an hukum, t unt ut an par a st ake
holder, dan pencipt aan cit ra posit if perusahaan salah sat unya diawali dar i sini.
Dengan komit men kuat unt uk mencapai zer o incident , saya
menghimbau agar set iap kegiat an selalu memper t imbangkan aspek HSE, salah sat unya dengan berpedoman pada
buku ini.
Selamat berkarya dan beker j asama. . .
Solid, Speed, Smart
Jakar t a, 2014
M. War if Maulidy CEO
PT. Telkom Akses
2
DAFTAR ISI
Daf tar Kont ak Nomor Dar urat
Kata Pengant ar
Sambutan
Daft ar Isi
Visi Misi
Kebij akan QHSE
Kebij akan QHSE
Pengert ian K3 Dan SMK3 dan APD
4
5
6
7
Qualit y
Hirarcd Qualit y
9
Health
Hirarcd Healt h
Paradigma Sehat
Kesehat an Jasmani
Syarat Kenyamanan Tempat Kerj a
Cuaca Ker j a Temperat ur Ekst rim
Syarat Kenyamanan Tempat Kerj a
Konversi Cacat Badan Dan Hari Kerj a Hilang
Post ur Ker j a
11
13
21
22
23
29
29
26
Safet y
Hirarcd Saf et y
How To Do !
Fir st Aid
Cost Of Qualit y Kecelakaan Iceberg
Ket ent uan Umum Keselamat an Kerj a
Undang-Undang Tent ang Keselamat an Kerj a
27
32
33
35
37
39
Environment
Hirarcd Envir onment
Surat Edar an Pengamanan Lingkungan Kerj a
Rambu-Rambu
Simbol & Label
53
55
57
65
3
6
PENGERTIAN K3 DAN SMK3 DAN APD
K3 adalah singkat an dar i Keselamat an dan Kesehat an Ker j a
yang dalam bahasa Inggr is disebut sebagai Occupat ional Healt h
and Saf et y, disingkat OHS. K3 at au OHS adalah kondisi yang
har us diwuj udkan dit empat kerj a dengan segala daya upaya
berdasarkan ilmu penget ahuan
dan pemikir an mendalam guna melindungi t enaga kerj a,
manusia ser t a kar ya dan budayanya melalui pener apan
t eknologi pencegahan kecelakaan yang dilaksanakan secar a
konsist en sesuai dengan perat ur an perundangan dan st andar
yang ber laku.
SMK3 ialah singkat an dar i Sist em Manaj emen Keselamat an dan
Kesehat an Ker j a yang mer upakan bagian dar i sist em
manaj emen secar a keselur uhan yang meliput i st rukt ur
or ganisasi,
perencanaan,
t anggungj awab,
pelaksanaan,
pr osedur, pr oses dan sumber daya yang dibut uhkan bagi
pengembangan, pener apan, pencapaian, pengkaj ian dan
pemelihar aan kebij akan K3 dalam r angka pengendal ian r isiko
yang berkait an dengan kegiat an kerj a guna t er cipt anya t empat
kerj a yang aman, ef isien dan produkt if .
APD: Alat Pelindung Dir i (prot ect ive equipment ), disingkat APD,
meliput i pakaian dan alat pelindung yang dipakai guna
melindungi dir i pekerj a dan or ang lain yang berada disekit arnya
dar i bahan, pr oses kerj a, mesin/ alat , inst alasi dan lingkungan
yang berbahaya sehingga dapat mencegah dan meminim alkan
r isiko kecelakaan dan penyakit
7
QUALITY
QUALIT Y
HIRARCD QUALITY
IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RESIKO
Bid
No
1
2
Keg iat an/ Proses/ Area
Kerja
Awar ne ss/ Kep edulian
Bahaya
Pot ensial
Ker ug ian /
Dam pa k
De livery/Transp ort M aterial ke
Peng hada ngan oleh Keterlamb atan
loka si / Base
M asyarakat
pen yele sa ia n
Sete mpat (human
pekerjaan
assaults)
Pekerjaan su pport fa silit y (galian) Peng awa sa n
3
Pembua tan Turap
4
Peng uruga n Lo ka si
Galian tidak sesua i
Tkt
Resiko
Pe tu g as/ Pe n g aw as/ T am u
di Lokasi Pr oject
L
Pend ekatan ke tokoh masyarakat
L
Peng ecekan o le h Waspa ng
sekitar proyek
Peke rjaan
spesifika si
Pasan gan b atu d an Turap runt uh
sem en tid ak kuat
Pe mada tan t ida k
Tana h tu run
M
pen gawasan
L
pen gawasan
L
Peng awa sa n ga lian
5
Pena rika n FO
Galian tidak sesua i
Kerusakan ka bel
spesifika si
FO
6
Pemasan gan ODP
Kesalaha n Insta lasi Jaringan tidak bisa
L
Penya mbun gan Kabe l Listrik se car
7
Pemasan gan Tiang
di ODP
Tiang robo h
L
hat i-hat i
Penya mbun gan Kabe l Listrik
secara h ati-hat i
8
Penyam bun gan/ Jo in tin g/Te rm ina s Peng upasan
i
cla dding tid ak
digun akan
Re work
Kerusakan aset,
current le akage
L
Penya mbun gan Kabe l Listrik se car
hat i-hat i
sem purna
Ha sil ta rika n kabe l
Re work
L
Pelaksanaa n Peng awa sa n
tidak spesifikasi
Galian tidak sesua i
Kerusakan FO
L
Pelaksanaa n Peng awa sa n
1 1 Pekerjaan di Tiang
spesifika si
Kesalaha n
Jaringan tidak
L
Peng awa sa n ketat
1 2 Masuk M anh ole
pe masan gan
Kesalaha n
berfun gsi
Jaringan tidak
L
Peng awa sa n instalasi
1 3 Peng ukuran ka bel diatas ta na h
pen yambun gan
Kesalaha n
berfun gsi
Lap oran hasil u ku r
L
Peng awa sa n ketat
1 4 Peng ukuran ka bel diatas ta na h
pen guku ran
Kesalaha n
tidak valid
Ha sil ukur tidak
L
Kalibrasi alat uku r
Opera 1 5 Penye dia an Tabu ng APAR
pen guku ran
Salah menu liskan
valid
Pada saat
M
sio nal
tan ggal inspeksi
dibut uhkan, APAR
Mana
9
Ta rik Kabe l A tas
ge
Servic 1 0 Tarik Kabe l Bawah
e
HSE
Me mastikan pe nulisa n tan ggal
inspe ksi be nar
tidak bisa
1 6 Inspe ksi/pe ngete sa n Alat
Pemada m Api Ring an
Salah mem baca
digun akan
Kesalaha n
L
tekan an mano mete r meng ambil
mening ka tkan kece rm ata n dalam
mainte nance t ing gi)
1 7 Inspe ksi/pe ngete sa n Alat
Pemada m Api Ring an
Foam konsen trat
Foa m tidak
kada lua rsa
meng emban g
m asuknya virus
sempurna
pekerjaan
kom put er
terha mbat
1 9 Administ rasi
Peng guna an
Citra n egatif
2 0 Fill ing Doku men d i Ruan g Arsip
software ilegal
perusah aan
Pena taan doku men kesulit an pe ncarian
1 8 Administ rasi
yang tid ak ben ar
dokumen
Me review/ menso sialisa sikan
kembali p rosed ur da n
kepu tusan (cost
pe mbaca an mano mete r
L
Pem eriksa an foa m secara rutin
L
Peng guna an Softwa re a nti virus,
L
Insta lasi software leg al
L
pen ataa n dokum en se su ai
upd ating a ntivirus secara b erkala
kla sifikasi, Penca tatan dokumen
yang di arsip kan, pem akaian rak
khusus a rsip
9
HEALTH
HEALTH
HIRARCD HEALT H
IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RESIKO
Bid a
NO
ng
Const 1
Kegiatan / Pro ses/ Ar ea
Ker ja
Su rvey are a
Awar ness/ Keped ulian
Bahaya Pot ensial
Ko mpete nsi
Tingkat
Risiko
Pe tug as/ Pe ng aw as/ T am u
di Lokasi Proj ect
L
Pastikan pen gemud i d alam kon disi istiraha t cukup
ruct io
pen gem udi dan
n
2
M embu at Lap ora n Ha rian
kelengkapa n surat ijin
m engem udi
be ke rja sendiria n
L
pencaha yaa n cukup, t ersedia minuma n dan
3
Delivery/Transport M aterial ke
(Lone working )
Unit Jatuh
M
makana n kecil di ruan gan
Cek Pa cking m ateria l/ bara ng
4
lokasi / Base
Pe mbuat an Tura p
Debu sem en
L
Gunakan m aske r
5
Peng urugan L okasi
Debu
M
Gunakan m aske r & APD
Tran sp orta si Lap anga n
Fatality
H
Pastikan supir da la m kond isi ist irahat cu ku p
7
M asu k Manh ole
Pap aran gas
M
P eng gunaan APD, b lo wer
8
M asu k Manh ole
Terpap ar udara pan as
L
P eng gunaan APD, b lo wer dan penyediaan air
L
Peng gunaa n APD da n Penyed iaa n air minum
Ma na 6
ge
Servic
e
dan hujan
9
m inum yan g cukup
Peng ukuran kabel diata s tanah
Terpap ar panas dan
Opera 10
Inspe ksi/pen getesan Ala t
Terpapar foam
L
Gunakan b aju kerja da n safe ty glove s, pasang eye
sional
11
Pe madam Api Ring an
Pe kerjaan Housekeep ing
Viru s dan Ba kt eri
L
wash
Kerja sam a den gan GSD
12
Pekerjaan Housekeep ing
Sirkulasi tidak lancar
L
Kerja sam a den gan GSD
13
Admi nistrasi
ergono mi
L
training ca ra dud uk yang benar (Ergono mi kerja),
14
Ad ministrasi
radiasi ko mput er
L
pen gguna an ku rsi yang sesuai
Screen Prote ct or da n Durasi Pem akaian Kom pute r
15
Admi nistrasi
Debu & Bakteri
M
Pembe rsiha n secara ru tin
16
Admi nistrasi
Debu & Bakteri
M
S ervice Rut in AC kpd pihak ketiga
17
Admin istrasi
Ad ministrasi
Gang guan Fun gsi
Pen glih atan
Gang guan Fun gsi
L
18
L
Pena nggung ja wab K3 di ruan gan meng usulka n
pen ggantian lam pu yang red up
Matikan lam pu yang tidak diperlukan
19
Filling Dokume n di Ruang Arsip
Pen glih atan
Debu
L
Sanitasi yg baik/kebersiha n, ho usekee ping
20
Filling Dokume n di Ruang Arsip
Debu
L
Sanitasi yg baik/kebersiha n, ho use kee ping
21
Filling Dokume n di Ruang Arsip
ergono mi/angkat /
L
training ca ra dud uk yang benar (Ergon omi kerja),
hujan
HSE
an gkut
pen gguna an ku rsi yang sesuai
11
HEALTH
KEBIJAKAN DEPARTEMEN KESEHATAN
TENTANG PARADIGMA SEHAT
INDIKATOR KESEHATAN
1.
2.
3.
4.
Angka kemat ian bayi menurun
Angka kemat ian ibu menurun
Angka harapan hidup rata-rata meningkat
Dibandingkan negara ASEAN IMR Indonesia
masih t inggi
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
1. Program pembangunan kesehat an belum masuk
dalam arus t engah program pembangunan nasional
Anggar an pembangunan kesehat an 2 % (WHO 5%)
2. Kemampuan unt uk mengendalikan dampak negat if
dari pembangunan nasional masih sangat lemah
3. Program pembangunan kes. di Indonesia kurang
efekt if dan efisien
4. SDM yang rendah (Indeks pembangunan
SDM peringkat 102 di dunia)
13
HEALTH
PARADIGMA
St epen R. Covey dalam bukunya “ The Seven
Habit s of Highly Ef fect ive People” adalah model,
t eori, konsep, orient asi persepsi, asumsi at au
kerangka ref erensi
SEHAT
1. Suat u keadaan sej aht era sempurna dari f isik,
ment al dan sosial yang t idak t erbat as hanya
pada bebas dari penyakit at au kelemahan saj a.
(WHO 1947, UU Pokok Kesehat an no. 9/ 1960)
2. Suat u keadaan sej aht era dari badan, j iwa dan
sosial yang memungkinkan set iap orang hidup
produkt if secara sosial dan ekonomi (UU Kes.
No.2/ 1992)
PARADIGMA SEHAT
Suat u konsep dalam penyelenggaraan pembangunan
kesehat an, yang dalam pelaksanaannya sepenuhnya
menerapkan pengertian dan / at au prinsip-prinsip
pokok kesehat an
14
HEALTH
VISI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
INDONESIA SEHAT 2010
Adalah suat u proyeksi t ent ang keadaan masyarakat ,
bangsa dan negara Indonesia pada t ahun 2010 yang
dit andai oleh mayoritas penduduknya hidup dalam
lingkungan dan perilaku sehat , memiliki kemampuan
menj angkau pelayanan kesehat an yang bermut u secara
adil dan merata, sert a berada dalam deraj at kesehat an
yang opt imal di seluruh wilayah Indonesia.
MISI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
1. Menggerakan
kesehat an
pembangunan
nasional
berwawasan
2. Mendorong kemandirian masyarakat unt uk hidup sehat
3. Memelihara dan meningkat kan pelayanan kesehat an
yang bermut u, merat a dan t erj angkau
4. Memelihara dan meningkat kan kesehat an individu,
keluarga dan masyarakat besert a lingkungan
15
HEALTH
MISI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
1. Menggerakan pembangunan nasional
berwawasan kesehatan
2. Mendorong kemandirian masyarakat unt uk
hidup sehat
4. Memelihara dan meningkat kan pelayanan
kesehat an yang bermutu, merat a dan
t erj angkau
5. Memelihara dan meningkat kan kesehat an
individu, keluarga dan masyarakat besert a
lingkungan
STRATEGI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
1. Pembangunan nasional berwawasan kesehat an
2. Profesionalisme
3. Jaminan Pemeliharaan Kesehat an Masyarakat
4. (JPKM)
5. Desent ralisasi
16
HEALTH
POKOK-POKOK PROGRAM PEMBANGUNAN KESEHATAN
1. Pokok program pemberdayaan masyarakat
Penyuluhan perilaku sehat
Peningkat an makanan dan gizi
Ant i t embakau, alkohol dan madat
Pencegahan KLL dan rudapaksa
Keselamat an dan kesehat an kerj a
Peningkat an peran sert a masyarakat
2. Pokok program upaya kesehat an
Imunisasi, P2M, Pencegahan penyakit t idak
menular, Pelayanan kesehat an dasar,
Pelayanan kesehat an ruj ukan, Pelayanan
kesehat n penunj ang, Pengawasan obat dan
makanan, Kesehat an reproduksi t ermasuk
KB dan Penanggulangan bencana dan
bantuan kemanusiaan
3. Pokok program lingkungan sehat
Pemukiman sehat
Lingkungan, air dan udara sehat
17
HEALTH
4. Pokok program pengembangan sumber
daya kesehatan
Kebij aksanaan dan perencanaan tenaga
kesehat an
Pendayagunaan t enaga kesehat an
Pendidikan dan pelat ihan
JPKM
Pengadaan obat dan pengembangan
obat asli Indonesia
5. Pokok program pengembangan
kebij aksanaan dan manaj emen
Kebij akan kesehat an, pembiayaan dan
hukum kesehat an
Pembinaan manaj emen pembangunan
kesehat an
Pengembangan survailans, informasi dan
t elemat ika kesehat an
18
HEALTH
10 PROGRAM UNGGULAN
1. Program Pencegahan Penyakit Menular
t ermasuk Imunisasi
2. Program Keselamat an dan Kesehat an Kerj a
3. Program Pencegahan dan Rudapaksa
4. Program Kesehat an Keluarga, Kesehat an
Reproduksi dan KB
5. Program Lingkungan Pemukiman, Air dan
Udara Sehat
6. Program Pengawasan Obat , Bahan Berbahaya,
Makanan dan Minuman
7. Program Perbaikan Gizi
8. Program Ant i Tembakau, Alkohol dan Madat
9. Kebij akan Kesehat an, Pembiayaan Kesehat an
dan Hukum Kesehat an
10. Program Peningkat an Perilaku Hidup Sehat
19
HEALTH
KESIMPULAN / INTI POKOK PARADIGMA SEHAT
1. Pembangunan Nasional harus berwawasan
kesehat an
2. Upaya kesehat an lebih diut amakan pada
promot if dan prevent if
3. Kelompok sasaran yang lebih diut amakan
adalah masyarakat sehat
PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN KESEHATAN
1. Mendorong peran sekt or lain
2. Meningkat kan efekt ifit as dan efisiensi upaya
kesehat an
20
HEALT H
KESEHATAN JASMANI LAKI-LAKI
I. Fakt or Resiko Jantung Korone r
Tekanan Darah Nor mal
Tr igliser ida
Gula dar ah
Rat io Kolest erol Tot al : HDL
:
:
:
:
90/ 140
< 150 mg/ dl
70 – 110 mg/ dl
NO
K EAD AAN DA RU RA T
1 Kecela kaan yang meme rluk an
pera wa tan medis / ke Klinik
2 Kebakaran ringan/ se dang
DEPAR T EMEN / I NST AN SI
YA N G H ARU S DI H U BU NGI
N O T ELEPON/ EX T EN SION
Klinik K3
0 21- 5 90 24 14
Klinik K2
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 34 2 / 2 39 1 -2 39 5
CR Dept
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 11 7
Security / Posko K3
0 21- 5 90 24 14
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 25
Enginee ring K3
0 21- 5 90 98 56
Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
CR Dept
0 21- 5 90 24 25
3 Kebakaran yang t idak bisa
diat asi oleh pabrik
Pemadam Kebakaran Curug Ta ngerang
0 21- 5 98 43 43
4 Kebakaran / keracunan dengan
korban yang memerluka n
pera wa tan medis yang
tida k bisa diat asi oleh
pihak pabrik
Security / Posko K3
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 14
0 21- 5 90 24 25
CR Dept
Klinik K3
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 7
0 21- 5 90 24 14
Klinik K2
HR Dept K2
0 21- 5 90 24 25
0 21- 5 90 24 25
GA Dept K2
RS Siloa m Glianeagless (UGD)
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 9 / 2 12 0
0 21- 5 46 00 66
RS Honoris ( UGD)
RS Usada I nsani ( UGD)
0 21- 5 57 48 12 2
0 21- 5 57 52 57 5
RS Qadar ( UGD)
Pusk esm as Kecamat an Curug
0 21- 5 46 44 66 Ex t 1 18
0 21- 5 98 08 01
Dinas Kese hat an Tangerang
Enginee ring Dept K3
0 21- 5 52 33 39
0 21- 5 90 98 56
Security / Posko K3
0 21- 5 90 24 14
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
HR Dept
0 21- 5 90 24 25
GA Dept
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 9 / 2 12 0
CR Dept
0 21- 5 90 24 25 Ex t : 2 11 7
Koramil Curug
0 21- 5 98 14 64
Kodim Ta ngerang
0 21- 5 52 34 90 / 5 52 33 89
Posek Curug
0 21- 5 98 22 62
Polres Tangerang
0 21- 5 52 31 60
Disna ker Tangerang
0 21- 5 52 48 23
CR Dept
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 11 7
GA Dept
Security / Posko K3
0 21- 5 90 24 25
Ex t : 2 11 9 / 2 12 0
Security / Posko K2
0 21- 5 90 24 25
5 Terja di masa la h denga n panel
( Kegaga la n list rik)
6 Terja di kerusuhan
at au demonst rasi
7 Terja di t umpahan ba han
kimia besar/ yang t idak bisa
dit angani oleh pihak Departemen
Ex t : 2 11 7
Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
Ex t : 2 34 2 / 2 39 1- 2 39 5
Ex t : 2 10 5 / 2 12 6
Ex t 1 0 3
Ex t : 2 10 5 / 2 12 6
0 21- 5 90 24 14
Ex t : 2 12 7 / 2 46 5
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, buku saku Kumpulan Per at uran dan Pedoman
HSE t elah selesai kami susun. Dalam buku ini t erdapat
mat eri mengenai keselamat an, kesehat an kerj a, dan lingkungan.
Semoga buku ini bermanf aat sebagai acuan dalam pener apan aspek HSE yang dapat diakses secar a lebih cepat dan
mudah.
Wassalam.
Jakar t a, 2014
1
KATA SAMBUTAN
Segala puj i hanya milik Allah yang member ikan segala
nikmat , t er masuk nikmat ilmu bagi kit a semua.
Buku saku Kumpulan Pedoman dan Per at uran HSE ini, mer upakan buku yang r ingkas dan padat berkenaan dengan aspek
HSE. Buku ini agar dapat dij adikan r ef er ensi dalam set iap
kegiat an beker j a. Penerapan HSE adalah mut lak dalam
dunia bisnis konst r uksi Telekomunikasi di er a sekar ang ini.
Berbagai macam perat ur an hukum, t unt ut an par a st ake
holder, dan pencipt aan cit ra posit if perusahaan salah sat unya diawali dar i sini.
Dengan komit men kuat unt uk mencapai zer o incident , saya
menghimbau agar set iap kegiat an selalu memper t imbangkan aspek HSE, salah sat unya dengan berpedoman pada
buku ini.
Selamat berkarya dan beker j asama. . .
Solid, Speed, Smart
Jakar t a, 2014
M. War if Maulidy CEO
PT. Telkom Akses
2
DAFTAR ISI
Daf tar Kont ak Nomor Dar urat
Kata Pengant ar
Sambutan
Daft ar Isi
Visi Misi
Kebij akan QHSE
Kebij akan QHSE
Pengert ian K3 Dan SMK3 dan APD
4
5
6
7
Qualit y
Hirarcd Qualit y
9
Health
Hirarcd Healt h
Paradigma Sehat
Kesehat an Jasmani
Syarat Kenyamanan Tempat Kerj a
Cuaca Ker j a Temperat ur Ekst rim
Syarat Kenyamanan Tempat Kerj a
Konversi Cacat Badan Dan Hari Kerj a Hilang
Post ur Ker j a
11
13
21
22
23
29
29
26
Safet y
Hirarcd Saf et y
How To Do !
Fir st Aid
Cost Of Qualit y Kecelakaan Iceberg
Ket ent uan Umum Keselamat an Kerj a
Undang-Undang Tent ang Keselamat an Kerj a
27
32
33
35
37
39
Environment
Hirarcd Envir onment
Surat Edar an Pengamanan Lingkungan Kerj a
Rambu-Rambu
Simbol & Label
53
55
57
65
3
6
PENGERTIAN K3 DAN SMK3 DAN APD
K3 adalah singkat an dar i Keselamat an dan Kesehat an Ker j a
yang dalam bahasa Inggr is disebut sebagai Occupat ional Healt h
and Saf et y, disingkat OHS. K3 at au OHS adalah kondisi yang
har us diwuj udkan dit empat kerj a dengan segala daya upaya
berdasarkan ilmu penget ahuan
dan pemikir an mendalam guna melindungi t enaga kerj a,
manusia ser t a kar ya dan budayanya melalui pener apan
t eknologi pencegahan kecelakaan yang dilaksanakan secar a
konsist en sesuai dengan perat ur an perundangan dan st andar
yang ber laku.
SMK3 ialah singkat an dar i Sist em Manaj emen Keselamat an dan
Kesehat an Ker j a yang mer upakan bagian dar i sist em
manaj emen secar a keselur uhan yang meliput i st rukt ur
or ganisasi,
perencanaan,
t anggungj awab,
pelaksanaan,
pr osedur, pr oses dan sumber daya yang dibut uhkan bagi
pengembangan, pener apan, pencapaian, pengkaj ian dan
pemelihar aan kebij akan K3 dalam r angka pengendal ian r isiko
yang berkait an dengan kegiat an kerj a guna t er cipt anya t empat
kerj a yang aman, ef isien dan produkt if .
APD: Alat Pelindung Dir i (prot ect ive equipment ), disingkat APD,
meliput i pakaian dan alat pelindung yang dipakai guna
melindungi dir i pekerj a dan or ang lain yang berada disekit arnya
dar i bahan, pr oses kerj a, mesin/ alat , inst alasi dan lingkungan
yang berbahaya sehingga dapat mencegah dan meminim alkan
r isiko kecelakaan dan penyakit
7
QUALITY
QUALIT Y
HIRARCD QUALITY
IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RESIKO
Bid
No
1
2
Keg iat an/ Proses/ Area
Kerja
Awar ne ss/ Kep edulian
Bahaya
Pot ensial
Ker ug ian /
Dam pa k
De livery/Transp ort M aterial ke
Peng hada ngan oleh Keterlamb atan
loka si / Base
M asyarakat
pen yele sa ia n
Sete mpat (human
pekerjaan
assaults)
Pekerjaan su pport fa silit y (galian) Peng awa sa n
3
Pembua tan Turap
4
Peng uruga n Lo ka si
Galian tidak sesua i
Tkt
Resiko
Pe tu g as/ Pe n g aw as/ T am u
di Lokasi Pr oject
L
Pend ekatan ke tokoh masyarakat
L
Peng ecekan o le h Waspa ng
sekitar proyek
Peke rjaan
spesifika si
Pasan gan b atu d an Turap runt uh
sem en tid ak kuat
Pe mada tan t ida k
Tana h tu run
M
pen gawasan
L
pen gawasan
L
Peng awa sa n ga lian
5
Pena rika n FO
Galian tidak sesua i
Kerusakan ka bel
spesifika si
FO
6
Pemasan gan ODP
Kesalaha n Insta lasi Jaringan tidak bisa
L
Penya mbun gan Kabe l Listrik se car
7
Pemasan gan Tiang
di ODP
Tiang robo h
L
hat i-hat i
Penya mbun gan Kabe l Listrik
secara h ati-hat i
8
Penyam bun gan/ Jo in tin g/Te rm ina s Peng upasan
i
cla dding tid ak
digun akan
Re work
Kerusakan aset,
current le akage
L
Penya mbun gan Kabe l Listrik se car
hat i-hat i
sem purna
Ha sil ta rika n kabe l
Re work
L
Pelaksanaa n Peng awa sa n
tidak spesifikasi
Galian tidak sesua i
Kerusakan FO
L
Pelaksanaa n Peng awa sa n
1 1 Pekerjaan di Tiang
spesifika si
Kesalaha n
Jaringan tidak
L
Peng awa sa n ketat
1 2 Masuk M anh ole
pe masan gan
Kesalaha n
berfun gsi
Jaringan tidak
L
Peng awa sa n instalasi
1 3 Peng ukuran ka bel diatas ta na h
pen yambun gan
Kesalaha n
berfun gsi
Lap oran hasil u ku r
L
Peng awa sa n ketat
1 4 Peng ukuran ka bel diatas ta na h
pen guku ran
Kesalaha n
tidak valid
Ha sil ukur tidak
L
Kalibrasi alat uku r
Opera 1 5 Penye dia an Tabu ng APAR
pen guku ran
Salah menu liskan
valid
Pada saat
M
sio nal
tan ggal inspeksi
dibut uhkan, APAR
Mana
9
Ta rik Kabe l A tas
ge
Servic 1 0 Tarik Kabe l Bawah
e
HSE
Me mastikan pe nulisa n tan ggal
inspe ksi be nar
tidak bisa
1 6 Inspe ksi/pe ngete sa n Alat
Pemada m Api Ring an
Salah mem baca
digun akan
Kesalaha n
L
tekan an mano mete r meng ambil
mening ka tkan kece rm ata n dalam
mainte nance t ing gi)
1 7 Inspe ksi/pe ngete sa n Alat
Pemada m Api Ring an
Foam konsen trat
Foa m tidak
kada lua rsa
meng emban g
m asuknya virus
sempurna
pekerjaan
kom put er
terha mbat
1 9 Administ rasi
Peng guna an
Citra n egatif
2 0 Fill ing Doku men d i Ruan g Arsip
software ilegal
perusah aan
Pena taan doku men kesulit an pe ncarian
1 8 Administ rasi
yang tid ak ben ar
dokumen
Me review/ menso sialisa sikan
kembali p rosed ur da n
kepu tusan (cost
pe mbaca an mano mete r
L
Pem eriksa an foa m secara rutin
L
Peng guna an Softwa re a nti virus,
L
Insta lasi software leg al
L
pen ataa n dokum en se su ai
upd ating a ntivirus secara b erkala
kla sifikasi, Penca tatan dokumen
yang di arsip kan, pem akaian rak
khusus a rsip
9
HEALTH
HEALTH
HIRARCD HEALT H
IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RESIKO
Bid a
NO
ng
Const 1
Kegiatan / Pro ses/ Ar ea
Ker ja
Su rvey are a
Awar ness/ Keped ulian
Bahaya Pot ensial
Ko mpete nsi
Tingkat
Risiko
Pe tug as/ Pe ng aw as/ T am u
di Lokasi Proj ect
L
Pastikan pen gemud i d alam kon disi istiraha t cukup
ruct io
pen gem udi dan
n
2
M embu at Lap ora n Ha rian
kelengkapa n surat ijin
m engem udi
be ke rja sendiria n
L
pencaha yaa n cukup, t ersedia minuma n dan
3
Delivery/Transport M aterial ke
(Lone working )
Unit Jatuh
M
makana n kecil di ruan gan
Cek Pa cking m ateria l/ bara ng
4
lokasi / Base
Pe mbuat an Tura p
Debu sem en
L
Gunakan m aske r
5
Peng urugan L okasi
Debu
M
Gunakan m aske r & APD
Tran sp orta si Lap anga n
Fatality
H
Pastikan supir da la m kond isi ist irahat cu ku p
7
M asu k Manh ole
Pap aran gas
M
P eng gunaan APD, b lo wer
8
M asu k Manh ole
Terpap ar udara pan as
L
P eng gunaan APD, b lo wer dan penyediaan air
L
Peng gunaa n APD da n Penyed iaa n air minum
Ma na 6
ge
Servic
e
dan hujan
9
m inum yan g cukup
Peng ukuran kabel diata s tanah
Terpap ar panas dan
Opera 10
Inspe ksi/pen getesan Ala t
Terpapar foam
L
Gunakan b aju kerja da n safe ty glove s, pasang eye
sional
11
Pe madam Api Ring an
Pe kerjaan Housekeep ing
Viru s dan Ba kt eri
L
wash
Kerja sam a den gan GSD
12
Pekerjaan Housekeep ing
Sirkulasi tidak lancar
L
Kerja sam a den gan GSD
13
Admi nistrasi
ergono mi
L
training ca ra dud uk yang benar (Ergono mi kerja),
14
Ad ministrasi
radiasi ko mput er
L
pen gguna an ku rsi yang sesuai
Screen Prote ct or da n Durasi Pem akaian Kom pute r
15
Admi nistrasi
Debu & Bakteri
M
Pembe rsiha n secara ru tin
16
Admi nistrasi
Debu & Bakteri
M
S ervice Rut in AC kpd pihak ketiga
17
Admin istrasi
Ad ministrasi
Gang guan Fun gsi
Pen glih atan
Gang guan Fun gsi
L
18
L
Pena nggung ja wab K3 di ruan gan meng usulka n
pen ggantian lam pu yang red up
Matikan lam pu yang tidak diperlukan
19
Filling Dokume n di Ruang Arsip
Pen glih atan
Debu
L
Sanitasi yg baik/kebersiha n, ho usekee ping
20
Filling Dokume n di Ruang Arsip
Debu
L
Sanitasi yg baik/kebersiha n, ho use kee ping
21
Filling Dokume n di Ruang Arsip
ergono mi/angkat /
L
training ca ra dud uk yang benar (Ergon omi kerja),
hujan
HSE
an gkut
pen gguna an ku rsi yang sesuai
11
HEALTH
KEBIJAKAN DEPARTEMEN KESEHATAN
TENTANG PARADIGMA SEHAT
INDIKATOR KESEHATAN
1.
2.
3.
4.
Angka kemat ian bayi menurun
Angka kemat ian ibu menurun
Angka harapan hidup rata-rata meningkat
Dibandingkan negara ASEAN IMR Indonesia
masih t inggi
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
1. Program pembangunan kesehat an belum masuk
dalam arus t engah program pembangunan nasional
Anggar an pembangunan kesehat an 2 % (WHO 5%)
2. Kemampuan unt uk mengendalikan dampak negat if
dari pembangunan nasional masih sangat lemah
3. Program pembangunan kes. di Indonesia kurang
efekt if dan efisien
4. SDM yang rendah (Indeks pembangunan
SDM peringkat 102 di dunia)
13
HEALTH
PARADIGMA
St epen R. Covey dalam bukunya “ The Seven
Habit s of Highly Ef fect ive People” adalah model,
t eori, konsep, orient asi persepsi, asumsi at au
kerangka ref erensi
SEHAT
1. Suat u keadaan sej aht era sempurna dari f isik,
ment al dan sosial yang t idak t erbat as hanya
pada bebas dari penyakit at au kelemahan saj a.
(WHO 1947, UU Pokok Kesehat an no. 9/ 1960)
2. Suat u keadaan sej aht era dari badan, j iwa dan
sosial yang memungkinkan set iap orang hidup
produkt if secara sosial dan ekonomi (UU Kes.
No.2/ 1992)
PARADIGMA SEHAT
Suat u konsep dalam penyelenggaraan pembangunan
kesehat an, yang dalam pelaksanaannya sepenuhnya
menerapkan pengertian dan / at au prinsip-prinsip
pokok kesehat an
14
HEALTH
VISI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
INDONESIA SEHAT 2010
Adalah suat u proyeksi t ent ang keadaan masyarakat ,
bangsa dan negara Indonesia pada t ahun 2010 yang
dit andai oleh mayoritas penduduknya hidup dalam
lingkungan dan perilaku sehat , memiliki kemampuan
menj angkau pelayanan kesehat an yang bermut u secara
adil dan merata, sert a berada dalam deraj at kesehat an
yang opt imal di seluruh wilayah Indonesia.
MISI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
1. Menggerakan
kesehat an
pembangunan
nasional
berwawasan
2. Mendorong kemandirian masyarakat unt uk hidup sehat
3. Memelihara dan meningkat kan pelayanan kesehat an
yang bermut u, merat a dan t erj angkau
4. Memelihara dan meningkat kan kesehat an individu,
keluarga dan masyarakat besert a lingkungan
15
HEALTH
MISI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
1. Menggerakan pembangunan nasional
berwawasan kesehatan
2. Mendorong kemandirian masyarakat unt uk
hidup sehat
4. Memelihara dan meningkat kan pelayanan
kesehat an yang bermutu, merat a dan
t erj angkau
5. Memelihara dan meningkat kan kesehat an
individu, keluarga dan masyarakat besert a
lingkungan
STRATEGI PEMBANGUNAN KESEHATAN INDONESIA
1. Pembangunan nasional berwawasan kesehat an
2. Profesionalisme
3. Jaminan Pemeliharaan Kesehat an Masyarakat
4. (JPKM)
5. Desent ralisasi
16
HEALTH
POKOK-POKOK PROGRAM PEMBANGUNAN KESEHATAN
1. Pokok program pemberdayaan masyarakat
Penyuluhan perilaku sehat
Peningkat an makanan dan gizi
Ant i t embakau, alkohol dan madat
Pencegahan KLL dan rudapaksa
Keselamat an dan kesehat an kerj a
Peningkat an peran sert a masyarakat
2. Pokok program upaya kesehat an
Imunisasi, P2M, Pencegahan penyakit t idak
menular, Pelayanan kesehat an dasar,
Pelayanan kesehat an ruj ukan, Pelayanan
kesehat n penunj ang, Pengawasan obat dan
makanan, Kesehat an reproduksi t ermasuk
KB dan Penanggulangan bencana dan
bantuan kemanusiaan
3. Pokok program lingkungan sehat
Pemukiman sehat
Lingkungan, air dan udara sehat
17
HEALTH
4. Pokok program pengembangan sumber
daya kesehatan
Kebij aksanaan dan perencanaan tenaga
kesehat an
Pendayagunaan t enaga kesehat an
Pendidikan dan pelat ihan
JPKM
Pengadaan obat dan pengembangan
obat asli Indonesia
5. Pokok program pengembangan
kebij aksanaan dan manaj emen
Kebij akan kesehat an, pembiayaan dan
hukum kesehat an
Pembinaan manaj emen pembangunan
kesehat an
Pengembangan survailans, informasi dan
t elemat ika kesehat an
18
HEALTH
10 PROGRAM UNGGULAN
1. Program Pencegahan Penyakit Menular
t ermasuk Imunisasi
2. Program Keselamat an dan Kesehat an Kerj a
3. Program Pencegahan dan Rudapaksa
4. Program Kesehat an Keluarga, Kesehat an
Reproduksi dan KB
5. Program Lingkungan Pemukiman, Air dan
Udara Sehat
6. Program Pengawasan Obat , Bahan Berbahaya,
Makanan dan Minuman
7. Program Perbaikan Gizi
8. Program Ant i Tembakau, Alkohol dan Madat
9. Kebij akan Kesehat an, Pembiayaan Kesehat an
dan Hukum Kesehat an
10. Program Peningkat an Perilaku Hidup Sehat
19
HEALTH
KESIMPULAN / INTI POKOK PARADIGMA SEHAT
1. Pembangunan Nasional harus berwawasan
kesehat an
2. Upaya kesehat an lebih diut amakan pada
promot if dan prevent if
3. Kelompok sasaran yang lebih diut amakan
adalah masyarakat sehat
PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN KESEHATAN
1. Mendorong peran sekt or lain
2. Meningkat kan efekt ifit as dan efisiensi upaya
kesehat an
20
HEALT H
KESEHATAN JASMANI LAKI-LAKI
I. Fakt or Resiko Jantung Korone r
Tekanan Darah Nor mal
Tr igliser ida
Gula dar ah
Rat io Kolest erol Tot al : HDL
:
:
:
:
90/ 140
< 150 mg/ dl
70 – 110 mg/ dl