BAB VIII
IMPLEMENTASI PENYEIMBANGAN LINI PERAKITAN
8.1 Tujuan Praktikum
Tujuan dari praktikum ini terhadap praktikan antara lain: 1. Mampu menyeimbangkan lini perakitan untuk meningkatkan performa lini
perakitan. 2. Memahami proses penyeimbangan lini perakitan secara riil.
3. Mampu membandingkan serta menganalisis perbedaan dan proses antara teori dan implementasi penyeimbangan lini perakitan.
8.2 Tugas Praktikum
Tugas yang akan dilakukan pada praktikum ini membuat analisa penyeimbangan lini perakitan dari kasus laporan dengan CT terbaik dan implementasi teori di
penyeimbangan lini perakitan secara riil.
8.3 Output
8.3.1 Teori Penyeimbangan Lini Produksi a. Hasil Rancangan Lini Perakitan yang Sudah Diseimbangkan
Gambar 8. 1 Precedence Diagram Lini Perakitan Baru Teoritis
T = Jam kerja per hari detik, 6 jam = 21600 detik
D = Jumlah produk yang dirakit, 150 unit
CT Initial = 33 detik
b. Tabel Perhitungan
Tabel 8. 1 Penentuan Kolom K dan CT Tepilih Teoritis
CT terpilih 33 detik
menentukan jumlah minimum stasiun kerja k
= Total TiCT
terpilih
k = 3
Tabel 8. 2 Penugasan Elemen Kerja Lini Produksi Teoritis
Kolom Elemen i
Ti Kolom Jumlah Hasil Kumulatif
1 1
32,007 32,007
32,007
2 2
5,371 30,861
62,868 3
7,695 4
9,458 5
3,65 6
2,552 7
2,135
3 8
6,138
31,532 94,4
9 5,405
10 1,792
11 2,119
12 2,173
13 2,119
14 6,73
15 2,29
16 2,766
Tabel 8. 3 Nilai ST dan Delay of Station Teoritis
WS ST
Delay of station time Kuadrat Delay
= CT – Sti of Station Time
1 32,007
0,993 0,986049
2 30,861
2,139 4,575321
3 31,532
1,468 2,155024
Total 94,4
4,6 7,716394
Tabel 8. 4 Penilaian Performansi Secara Teoritis
Parameter Nilai
EL 95,35
SI 2,7778398
BD 4,65
IT 4,6
8.3.2 Hasil Implementasi Penyeimbangan Lini Produksi a. Tabel Input Hasil Implementasi Penyeimbangan Lini
Tabel 8. 5 Waktu Proses dan Stasiun Kerja Aktual
Stasiun Kerja
Elemen Kerja
Siklus 1 Siklus 2
Ti ST
Aktual Produc
t 1 Produc
t 2 Produc
t 1 Produc
t 2 1
1 59.37
54.53 50.43
61.32 56.4
3 56.43
2 2
43 12
16.00 16.00
21.7 5
289.25 3
15.00 13
13.00 13.00
13.5 4
180 60
61.00 61.00
90.5 5
89 36
47.00 45.00
54.2 5
6 213
110 14.00
10.00 86.7
5 7
44 25
14.00 7.00
22.5
3 8
5.02 8
5.47 13.00
7.87 128.23
9 4
2.02 9.00
6.00 5.26
10 120
37.09 17.64
38.04 53.1
9
Stasiun Kerja
Elemen Kerja
Siklus 1 Siklus 2
Ti ST
Aktual Produc
t 1 Produc
t 2 Produc
t 1 Produc
t 2
11 5
9.28 8.49
9.14 7.98
12 10
8.21 7.00
7.00 8.05
13 21.8
12.8 13.00
38.77 21.5
14 26.54
14.92 4.00
2.00 11.87
15 3.9
9.04 9.00
11.00 8.24
16 4.2
2.86 6.00
4.00 4.27
Cycle Time Waktu Siklus
1258.58 637.30
947. 94
473.91
Tabel 8. 6 Tabel Idle, Delay, Bottleneck dan Reject Produk
Siklus 1 Siklus 2
Produk 1 Produk 2
Produk 1 Produk 2
Idle menit 11.97
4.17
Delay menit 0.33
1.13
Bottleneck WS 2 dan WS 3
- WS 2 dan WS 3
-
Reject Product 1
1 1
b. Tabel Perhitungan
Tabel 8. 7 Tabel CT Terpilih dan Jumlah kolom Stasiun Kerja K
CT Terpilih
¿ waktu siklus1+waktu siklus2
2 ¿
1258.58+637.30 2
¿ 947.94 detik
Jumlah Minimun Stasiun Kerja k = Total TiCT
Tabel 8. 8 ST dan Delay Station Lini Produksi Aktual
WS ST 1
2 Delay of station time = CT - STi
3 Kuadrat dr 2
1 56.43
891.51 794790.08
2 289.25
658.69 433872.52
3 128.23
819.71 671924.48
Total 473.91
1900587.1
Tabel 8. 9 Perbandingan Waktu Stasiun Kerja Aktual dan Teoritis
WS ST Aktual ST Hitung Teoritis
1 56.43
32.007
2 289.25
30.861
3 128.23
31.532
4 5
TOTAL 473.91
94.4
Tabel 8. 10 Tabel Penilaian Performansi Lini Produksi Aktual
Paramete r
Nilai CT
947.94 detik
EL 17
SI 1378.62
BD 83
IT 2362.91 detik
Tabel 8. 11 Tabel Perbandingan Penilaian Performansi Lini Produksi Teoritis dan Aktual
Performansi Hitung Teoritis Aktual
Persentage of Line Efficiency
95.35 17
Smoothness Index 2.78
1378.62
Idle Time detik 4.60
2369.91
Percentage of Balance Delay 5
83
8.3.3 Grafik Perbandingan Output antara Teori dan Implementasi
1 2
3 50
100 150
200 250
300 350
32.01 30.86
31.53 56.43
289.25
128.23 ST Hitung
Teoritis ST Aktual
Station Time
Gambar 8. 2 Grafik Perbandingan Waktu Stasiun Kerja ST Teoritis dan Aktual
Persentage of Line Efficiency 0.00
20.00 40.00
60.00 80.00
100.00 120.00
95.35
17 Hitung Teoritis
Aktual
Gambar 8. 3 Grafik Perbandingan EL Teoritis dan Aktual
Smoothness Index 0.00
200.00 400.00
600.00 800.00
1000.00 1200.00
1400.00 1600.00
1378.62
Hitung Teoritis Aktual
Gambar 8. 4 Grafik Perbandingan SI Teoritis dan Aktual
Idle Time detik 0.00
500.00 1000.00
1500.00 2000.00
2500.00 2369.91
Hitung Teoritis Aktual
Gambar 8. 5 Grafik Perbandingan IT Teoritis dan Aktual
Percentage of Balance Delay 10
20 30
40 50
60 70
80 90
5 83
Hitung Teoritis Aktual
Gambar 8. 6 Grafik Perbandingan BD Teoritis dan Aktual
1 2
3 50
100 150
200 250
300 350
56.43 289.25
128.23 32.01
30.86 31.53
grafik beban kerja setiap stasiun kerja
ST Aktual ST Teoritis
Gambar 8. 7 Grafik Perbandingan Beban Kerja Setiap Stasiun Kerja
8.4. Analisa
Kategori