BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Manajemen
Menurut Ulber Silalahi 2002:3 Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengisian staf, pemimpinan dan pengontrolan untuk optimasi
penggunaan sumber-sumber dan pelaksanaan tugas-tugas dalam mencapai tujuan organisasional secara efektif dan efisien. Fungsi – fungsi manajemen, yaitu :
1. Perencanaan Perencanaan adalah menentukan tujuan dan tindakan-tindakan yang harus
dilakukan seperti strategi, kebijakan, program dan prosedur untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Pengorganisasian Pengorganisasian adalah pengaturan tugas-tugas yang harus dikerjakan
untuk mencapai tujuan yang berhubungan dengan pembagian kerja dan merancang unit-unit untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah
direncanakan. 3. Pengisian Staf
Pengisian staf adalah proses pengaturan dan pengalokasian sumberdaya manusia untuk melaksanakan tugas yang sudah ditetapkan dalam
pengorganisasisan 4. Pemimpinan
Pemimpinan adalah tugas yang dilakukan manajer untuk membuat orang- orang bertindak efektif mencapai tujuan
5. Pengontrolan Pengontrolan proses pengukuran pelaksanaan kerja membandingkan hasil
dengan standar organisasi dan tujuan untuk mengambil tindakan korektif jika dibutuhkan [12]
II-5
2.2 Sistem
Menurut Jogiyanto 2009:34 sistem merupakan pendekatan prosedur dan pendekatan komponen. Sistem dan prosedur meupakan suatu kesatuan yang tidak
dapat dipisahkan satu sama lain. Suatu sistem baru bisa terbentuk bila di dalamnya terdapat beberapa prosedur yang mengikutinya.
Terdapat dua kelompok dasar pendekatan dalam mendefinisikan sistem yaitu pendekatan pada prosedurnya dan pendekatan pada komponennya. Diantaranya :
1. Pendekatan pada prosedur
Suatu sistem adalah suatu jaringan dan prosedur yang saling berkaitan dan bekerjasama untuk melakukan suatu pekerjaan atau menyelesaikan suatu
masalah tertentu
2. Pendekatan pada komponen
Suatu sistem adalah sekumpulan dari beberapa elemen yang saling berinteraksi dengan teratur sehingga membentuk suatu totalitas untuk
menyelesaikan suatu masalah tertentu. [7]
2.3 Aplikasi