Dalam rangka menunjang pembinaan dan pengembangan olahraga perlu dibangun prasarana olahraga seperti taman bermain, lapangan rumput, lapangan
keras gedung olahraga, stadion dan kolam renang dilingkungan yang disesuaikan yaitu rukun tentang, desa, sekolah, kampus dan kota. Pola dasar pembangunan
olahraga, 1984:28.
2.6. Organisasi
Organisasi itu sendiri adalah sebuah pengertian abstrak yang mencerminkan himpunan sejumlah orang yang bersepakat untuk bekerja sama dan memilki
komitmen untuk mencapai tujuan. Tujuan itu dicapai melalui gabungan kompetensi dan keahlian, gabungan dari pola hubungan berdasarkan kewenangan dan
tanggung jawab. Kesemuanya ditata dalam satu jaringan, “siapa melaksanakan apa tujuan apa”. Administrator berfungsi untuk menegendalikan kesemuanya itu untuk
mencapai tujuan dengan menggunakan sumber yang tersedia sehemat mungkin. Rusli Lutan, 2000 : 4
2.6.1. Pengertian Umum Organisasi
Sebagaimana diketahui bahwa organisasi merupakan suatu wadah bagi para pelaksananya kegiatan dalam rangka mencapai tujuan. Organisasi merupakan
rangka bentuk yang menjadi wadah daripada kerjasama sekelompok manusia. Dirham 1986 : 15
Secara umum dapat dikatakan organisasi merupakan sekumpulan orang yang bekerjasama dalam wujud pembagian kerja untuk mencapai tujuan bersama.
2.6.1.1. Struktur Organisasi Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme formal dengan
nama organisasi dikelola. Struktur organisasi menunjukan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian
atau posisi maupun orang-orang yang menunjukan kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam organisasi koordinasi, sentralisasi
atau desentralisasi dalam pembuatan-pembuatan keputusan dan besaran ukuran satuan kerja.
2.6.1.2. Bagan Organisasi Meskipun struktur organisasi telah disusun dengan lengkap, namun struktur
organisasi ini belum dapat dilihat dengan jelas mengenai besar kecilnya organisasi, wewenang tipe pejabatpetugas, macam jenis organisasi dan sebagainya. Untuk
memperjelas strukTur organisasi yang ditunjukan dengan kotak-kotak atau garis yang disusun menurut kedudukan yang masing-masing membuat fungsi tertentu
yang satu sama lain dihubungkan dengan garis-garis saluran wewenang dan tanggung jawab. Dirman 1986:17
Gambar 2.3 Bagan Struktur Organisasi Lini Dirham, Kepemimpinan Organisasi dan Administrasi Khusus Olahraga. 1986:17
Dikutip dari skripsi M.Imam Ghozali, 2006 : 21
2.6.2. Tujuan Organisasi
Tujuan utama dari pengorganisasian itu adalah membagi tugas dan pekerjaan yang akan dilaksanakan, menentukan kelompok kerja, menata jenjang
kesenangan, dan menyeimbangkan otoritas dan tanggungjawab.
2.6.3. Fungsi Administrator
Fungsi administrator adalah untuk mempertahankan vitalitas organisasi, sebab organisasi berpotensi mengalami kemunduran. Hal ini dilakukannya, seperti
melalui peremajaan personel, peningkatan teknologi, dan penciptaan hubungan dengan lingkungan dengan lingkungan sekitar. Peremajaan dan penyegarannya itu
merupakan upaya untuk memperbaharui kemampuan organisasi. Banyak organisasi olahraga yang merata perkembangannya, lambat
mencapai kematangan. Dan bahkan ada yang tidak tumbuh, setelah terbentuk kepengurusan, karena beberapa sebab seperti tidak ada program, kepemimpinan
KETUA BENDAHARA
SEKSI SEKERTARIS
SEKSI SEKSI
SEKSI
yang lemah, partisipasi anggota yang longgar, diantaranya karena tidak ada komitmen untuk melaksanakan tugas. Rusli Lutan, 2000 : 4
2.6.4. Kepemimpinan