KEBIJAKAN EFISIENSI SUMBERDAYA MANUSIA BAGI EFEKTIFITAS ORGANISASI DI PT.RADIO GERONIMO KEBIJAKAN EFISIENSI SUMBERDAYA MANUSIA BAGI EFEKTIFITAS ORGANISASI DI PT.RADIO GERONIMO.

 

KEBIJAKAN EFISIENSI SUMBERDAYA MANUSIA BAGI
EFEKTIFITAS ORGANISASI DI PT.RADIO GERONIMO

KARYA TULIS ILMIAH
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial (S.Sos)

Oleh :
Agrissinta
08 10 03622/SOS

PROGRAM STUDI SOSIOLOGI
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA
2013

i 
 

 

PERNYATAAN

Saya yang bertandatangan di bawahini,
Nama

: Agrissinta

NomorMahasiswa

: 081003622

Program Studi

: Sosiologi

JudulKaryaTulis

: KEBIJAKAN EFISIENSI SUMBERDAYA MANUSIA

BAGI EFEKTIFITAS ORGANISASI DI PT.RADIO
GERONIMO

Menyatakandengansesungguhyabahwakaryatulistugasakhirinibenarbenarsayakerjakansendiri.
Karyatulistugasakhirinibukanmerupakan plagiarism, pencurianhasilkaryamilik
orang lain, hasilkerja orang lain untukkepentingansayakarenahubungan material
maupun
non-material,
ataupunsegalakemungkinan
lain
yang
padahakikatnyabukanmerupakankaryatulistugasakhirsayasecaraorisinildanotentik.
Biladikemudianharididugakuatadaketidaksesuaianantarafaktadenganpernyataanini
, sayabersediadiprosesolehtimfakultas yang dibentukuntukmelakukanverifikasi,
dengansanksiterberatberupapembatalankelulusan/kerarjanaan.
Pernyataaninisayabuatdengankesadaransendiridantidakatastekananataupunpaksaa
ndaripihakmaupun demi menegakkanintegritas di institusiini.

Yogyakarta, 28 januari2013
Saya yang menyatakan

(Agrissinta)
 

iv 
 

 

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN

W| wtÄtÅ~xÄxÄt{tÇt~âÅxÇtÇz|áwtÇ{tÅÑ|ÜÑâàâátát?
uxÜâát{tÅxÇwtÑtà~tÇ~xÅutÄ|{tÜtÑtÇâÇàâ~uxÜàt{tÇA`xá~|~xà|~tÅxÄtÇz~t{áxÄtÄ
âát}tàxÜátÇwâÇz? àxàtÑ| Ñtwtt~{|ÜÇçtt~âuxÜáçâ~âÜ~tÜxÇt
t~âàxÄt{ÅxÄxãtà|}tÄtÇ|Ç|A

cxÇz~Éàut{ FMDD
\tÅxÅutâàáxztÄtáxáâtàâ|Çwt{Ñtwtãt~àâÇçt?
ut{~tÇ\tÅxÅuxÜ|~tÇ~x~x~tÄtÇwtÄtÅ{tà|ÅxÜx~tA
gxàtÑ|ÅtÇâá|tà|wt~wtÑtàÅxÇçxÄtÅ|Ñx~xÜ}ttÇ çtÇz w|Ät~â~tÇ TÄÄt{

wtÜ|tãtÄátÅÑt|t~{|ÜA

^tÜçtàâÄ|á|Ç|~{âáâá ~âÑxÜáxÅut{tÇâÇàâ~^t~x~~â çtÇz
àxÄt{~xÅutÄ|~xÑtÇz~âtÇUtÑtfÉÜztã|A fxutzt| áxuât{ }tÇ}| çtÇz àxÄt{
~âÑxÇâ{|? áxàxÄt{ uxÄ|tâ ÅxÇâàâÑ ÅtàtA
 

v 
 

 

KATA PENGANTAR
PujisyukursayapanjatkankepadaTuhan

Yang

MahaEsakarenaberkat,

kasihkaruniadanrahmat-Nya,

sayamemilikikesempatandantelahmenyelesaikansebuahkaryatulisilmiahsaya yang
berjudul:“KEBIJAKAN EFISIENSI SUMBERDAYA MANUSIA BAGI
EFEKTIFITAS ORGANISASI DI PT.RADIO GERONIMO”
Sayadalamhalinijugamengucapkanbanyakterimakasihkepadapihak-pihak

yang

telahmembantusayaketikamengerjakankaryatulisini,
untukitusayaucapkanterimakasihkepada:
1. TuhanYesus

yang

selalumenguatkanaku

di

dalamkesesakankuuntukselalubertahan.
2. Ibu V. SundariHandoko, S.sos.,M.Si. selakudosenpembimbing yang
penuhkesabaranmembimbingsayauntukmenyelesaikankaryatulisini.

3. BapakNinditoselakudosenpengujisatu

yang

telahbegitubanyakmemberikankritikandanmasukanuntukkaryatulisini.
4. Bapak Y. Kunharibowo selaku dosen penguji utama yang telah
memberikan banyak kritikan dan masukan untuk karya tulis ini.
5. Bapak Drs. Andreas A.Susanto, MS., Ph.D, selaku kepala Program Studi
Sosiologi.
6. IbuDra. Lucinda M. Lett. Terimakasihatasdukungandannasehatnya yang
begituberartiuntuksaya.
7. Teman-teman di radio Geronimo yang menjaditempatpenelitiansaya,
karenadukungandanbantuannya. Terutamauntuk mas Rino, mas Dimas,

vi 
 

 

Mas Swandaru, mbak Irma, mbakOvie, Mas Suryo, MbakDinda,

MbakTyas, MbakRinadanFrizt.
8. Teman-temanangkatan

2008

yang

tidakpernahlupauntukselaluberbagidansalingmendukungsatusamalainnyab
aikitu bang Willie, Sr. Santi, Hesti, Febri, Ranggi, YanesdanCarles.
Tidaklupajuga Rudolf.
9. Terimakasihuntukteman-teman
seminar

KTI

saya

yang
di

sudahmendukungpelaksanaan

waktu

yang

lalu,

yang

tidakbisadisebutkansatupersatu.
10. Terimakasihuntuk

Babe

Japang,

yangselalumemberikandukungandanpengawasanketikapenyusunan

KTI

ku.
11. Terimakasih

Babe

danMamah,

sebagaiorangtuakukarenamerekasudahmenjadisumberinspirasiku,
untukberusahamenemukanharapanuntukmenjadiseseorang yang lebihbaik.
12. Untuksaudara-saudarakuterkasih, yang telahmendukungaku, Asie, Acat,
Bucun, Teteh, Bobon, SeppadanMuel.
13. Terakhiruntukkekasih

hatiku

YB

IbnuSetiawankarenaselaluadasaatdiperlukan,
memberikansemangatdanpenghiburanketikaakubutuhtemanberbagi.

 

vii 
 

ABSTRAK
Perkembanganteknologiinformasi
yang
semakinpesatdewasaini,
mengakibatkanpersaingan yang semakinketatbagi media hiburan.Mediahiburan
yang
sedariawaltidakmempersiapkandiri,
akanbanyakmengalamibanyaktantangandanhambatan.
Perkembangan
radio
sekarang ini, bisa dikatakan terhambat persaingan antar media terutama dengan
media televisi dan internet. Jumlah radio semakin lama, semakin mengalami
penurunan karena banyak radio yang gulung tikar. Bukan tanpa alasan radio dapat
mengalami kebangkrutan. Secara teknologi, radio masih jauh ketinggalan
dibanding media lainnya. Akibatnya radio mengalami penurunan jumlah

pendengar dan penjualan iklan yang rendah.
Penjualan iklan merupakan salah satu pemasukan utama radio, jika
profitabilitas radio semakin menurun tandanya radio sebagai sebuah organisasi
semakin tidak efektif. Saat ini, persoalan itu juga dihadapi oleh PT. Radio
Geronimo. Dilatar belakangi permasalahan tersebut,rumusan masalah dari
penelitian ini adalah: Pertama:seperti apakahpersoalan yang dihadapioleh PT.
Radio
Geronimo,
sehingga
mereka
harus
melakukan
efisiensi
SDM?Kedua:Bagaimanabentukdari kebijakanefisiensi SDM yang ditetapkanoleh
PT.
Radio
Geronimo
untuk
menjagaefektifitasorganisasinya?.Penelitianinidilakukanmenggunakanmetodepene
litiankualitatifdeskriptif, dengansubjekpenelitianadalahkaryawan PT. Radio
Geronimo,terutamadibagianadministrasi, produksidankreatif.Metodepengumpulan
datanya,menggunakanmetodewawancaradanobservasi.Data yang diperolehdiolah
dan dianalisismenggunakanmetodekualitatifdeskriptif.
Berdasarkanhasilanalisis dan pembahasan, persoalan yang terjadi di PT. Radio
Geronimo diakibatkan dari kondisi lingkungan persaingan yang tidak
menguntungkan kebanyakan radio saat ini. Hal tersebut membuat profitabilitas
perusahaan turun dan mengharuskan perusahaan untuk mengambil tindakan
penghematan biaya oprasional. Tindakan penghematan biaya oprasional ini juga
meliputi tindakan untuk tidak adanya pengadaan dana perluasan dan penyewaan
bangunan. Keterbatasan dana untuk penyewaan dan perluasan kantor, membuat
fasilitas kantor tidak memadai. Konsekuensi dari tindakan tersebut mempengaruhi
pengadaan tenaga kerja di PT. Radio Geronimo. Keterbatasan ruang kerja
membuat perusahaan memutuskan tidak melakukan penerimaan karyawan baru,
sehingga perusahaan mengalami kekurangan sumberdaya pekerja. Mengatasi
masalah kekurangan SDM PT. Radio Geronimo membuat kebijakan baru yaitu
efisiensi SDM. Kebijakan efisiensi SDM ini meliputi tindakan pembatasan
penerimaan karyawan di PT. Radio Geronimo, memberikan kerja rangkap bagi
sebagian karyawan di PT. Radio Geronimo dan perampingan struktur organisasi.
Kata kunci: Efektifitas, Kebijakan, Efisiensi SDM, Penghematan Biaya
Oprasional dan Perampingan Struktur Organisasi.
 

viii 
 

 

DAFTAR ISI
Halaman Judul................................................................................... .
Halaman Persetujuan..........................................................................
Halaman Pengesahan..........................................................................
Halaman Pernyataan...........................................................................
Halaman Motto...................................................................................
Kata Pengantar....................................................................................
Abstrak................................................................................................
Daftar Isi.............................................................................................
Daftar Tabel........................................................................................
BAB I PENDAHULUAN
I.
Latar Belakang........................................................................
II.
Rumusan Masalah...................................................................
III.
Tujuan Penelitian.....................................................................
IV.
Manfaat Penelitian...................................................................
V.
Kerangka Konseptual...............................................................
A. Media..................................................................................
B. Organisasi...........................................................................
B.1. KebijakanOrganisasi..................................................
B.2. StrukturOrganisasi.....................................................
B.3. KeefektifanOrganisasi...............................................
B.4. Prilaku Organisasi.......................................................
VI.
MetodologiPenelitian ..............................................................
VI.1. Jenis Penelitian...............................................................
VI.2. SubjekdanInforman.......................................................
VI.3. TeknikPengumpulan Data..............................................
VI.4. Analisa Data....................................................................
VI.5. Lokasi Penelitian.............................................................
BAB II GAMBARAN ORGANISASI
I.
ProfilLengkap Perusahaan.....................................................
II.
VisidanMisi Perusahaan.......................................................
III.
Sejarah Perusahaan.................................................................
IV.
Karyawan PT. Radio Geronimo.............................................
V.
StrukturOrganisasi PT. Radio Geronimo...............................
V.1. PembagianKerjadalamOrganisasi................................
BAB III PEMBAHASAN
III. 1. Persoalan yang DihadapiOleh PT. Radio Geronimo.................
1. Turunya Profitabilitas Perusahaan........................................
2. Penghematan Biaya Oprasional Perusahaan.........................
3. Kekurangan SDM.................................................................
III. 2. KebijakanUntukMelakukanEfisiensi SDM............................
1. Tidak Menambah Karyawan Baru........................................
2. Menerapkan Kerja Rangkap Bagi Sebagian Karyawan.........
3. Melakukan Perampingan Struktur Organisasi.......................
BAB IV PENUTUP

i
ii
iii
iv
v
vi
viii
ix
xi
1
6
6
6
7
7
9
10
13
21
24
28
28
29
30
31
32
34
34
35
39
40
42
45
45
47
47
48
48
49
67

ix 
 

 

I.
Kesimpulan...............................................................................
II.
Saran.........................................................................................
DAFTAR PUSTAKA.
LAMPIRAN

76
78

 

x 
 

 

DAFTAR TABEL
Tabel.1.1 Daftar Informan.........................................................
Tabel 1.2 Sekilas PT. Radio Geronimo Yogyakarta..................
Tabel 1.4. Data TahunanPendapatan PT. Radio Geronimo......

29
34
45

 

xi