8 terlihat dari konsumsi rumah tangga yang masih merupakan penyumbang
terbesar dalam penggunaan PDB Indonesia, yaitu sebesar 64.4 persen 2005,
62.7 persen 2006, 63.6 persen 2007, dan 60.9 persen 2008 Data Strategis
BPS, 2009.
4. Threats Ancaman
Beberapa ancaman yang mungkin dapat terjadi dalam pertumbuhan industri kreatif berbasis limbah tumbuhan kering antara lain : 1 Tindakan peniruan
yang dilakukan oleh pihak yang tidak bertanggungjawab. Produk industri kreatif mudah untuk ditiru.; 2 Gerbang perdagangan bebas CAFTA
dikhawatirkan akan dapat menjadi hambatan bagi industri kreatif nasional.; 3 Kurangnya kesiapan Sumber Daya Manusia SDM kreatif di Indonesia. Hal
ini dikarenakan SDM belum memahami konteks kreatifitas di era industri kreatif. SDM kreatif mengalami kekurangan sarana untuk bereksperimen dan
berekspresi sehingga hasil karya mereka menjadi kurang kreatif dan inovatif; 4 Maraknya kasus pembajakan dan pelanggaran atas HKI yang berpengaruh
terhadap keberlangsungan industri kreatif. Tabel matriks SWOT analisis industri kreatif berbasis limbah tumbuhan
kering dapat dilihat pada Tabel 1. Tabel 1 Matriks Analisis SWOT Industri Kreatif Berbasis Limbah Tumbuhan
Kering
INTERNAL EKSTERNAL
STRENGTHS KEKUATAN OPPORTUNITITIES PELUANG
1. Pemanfaatan limbah tumbuhan kering yang
belum maksimal 2.
Bahan baku dan produk kreatif yang dihasilkan memiliki keunikan tersendiri jika
dibandingkan produk sejenis 3.
Dapat dimanfaatkan menjadi penghias ruangan dan pengendalian limbah tumbuhan
kering yang tidak digunakan 4.
Investasi Sumber Daya Manusia 5.
Proses pembuatan produk industri kreatif berbahan dasar limbah tumbuhan kering
1. Pemenuhan kebutuhan tersier yaitu
pemenuhan akan
keindahan estetika
Perubahan perilaku pasar dan konsumen 2.
Saat ini konsumen menaruh perhatian lebih besar pada lingkup estetika sebagai
penyaluran akan kebutuhan seni 3.
Tumbuhnya era produksi non- massal 4.
Meningkatnya kepedulian masyarakat terhadap lingkungan
5. Karakter masyarakat Indonesia yang
konsumtif
9
mudah untuk diterapkan
WEAKNESSES KELEMAHAN THREATS ANCAMAN
1. Lemahnya penguasaan konvensional
2. Kualitas SDM sebagai industri kreatif kurang
memadai 3.
Bahan baku organik yang mudah rusak jika tidak disimpan dengan perawatan yang baik.
4. Kurangnya lembaga keuangan yang mau
membiayai industri kreatif 1.
Tindakan peniruan terhadap produk 2.
Perdagangan bebas 3.
Kurangnya kesiapan SDM kreatif di Indonesia
4. Maraknya pembajakan dan pelarangan
atas HKI 5.
Gerbang perdagangan bebas CAFTA dikhawatirkan
akan dapat
menjadi hambatan bagi industri kreatif nasional
2.3 Strategi Berdasarkan Analisis SWOT pada Industri Kreatif Bunga Pajangan Berbasis Limbah Industri Tumbuhan Kering
Strategi pengembangan industri kreatif bunga pajangan berbasis limbah industri tumbuhan kering berdasarkan analisis SWOT dapat dilihat
pada Tabel 2.
Tabel 2. Matriks Strategi Pengembangan Industri Kreatif Bunga Pajangan Berbasis Limbah Tumbuhan Kering Berdasarkan Analisis SWOT.
STRATEGI SO STRENGTHS OPPORTUNITIES
STRATEGI WO WEAKNESSES OPPORTUNITIES
1. Mempertahankan orisinalitas jenis bunga
pajangan sesuai trademark perusahaan dengan membuat hak paten atas produk
kreatif bunga pajangan 2.
Meningkatkan kualitas produk siap ekspor untuk
memenuhi permintaan
pasar domestik dan pasar internasional yang
semakin meningkat 3.
Sosialisasi kepada masyarakat terkait pentingnya terlibat dalam melestarikan
lingkungan melalui
pemeberdayaan industri kreatif berbasis tumbuhan kering
4. Fleksibilitas produk bunga pajangan yang
kreatif dan inovatif guna mengikuti perubahan perilaku dan keinginan pasar
1. Mengadakan pelatihan penerapan teknologi dan
peningkatan keterampilan
SDM guna
menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan pasar
2. Penerapan teknik pengeringan, penyimpanan di
ruang gelap dan tidak lembab ventilasi tersedia supaya bahan baku tidak rusak
3. Peran serta dan lembaga keuangan dan
pemerintah untuk memudahkan pemberian modal kepada pelaku industri kreatif
4. Pengadaan bahan baku yang kontinyu untuk
memenuhi kebutuhan tersier yaitu pemenuhan keindahan estetika
10
5. Marketisasi produk secara intensif dengan
mengangkat keunikan
produk dan
keunikan bahan bahan baku 6.
Menjadikan SDM yang sudah terlatih sebagai
suatu investasi
dengan memberikan pelatihan sehingga mereka
nyaman bekerja dan memiliki etos kerja yang baik.
STRATEGI ST STRENGTHS THREATS
STRATEGI WT WEAKNESSES THREATS
1. Perlindungan hukum tehadap produk
kreatif yang dihasilkan 2.
Pemberdayaan tenaga-tenaga
kerja terampil melalui pembinaan rutin yang
berorientasi pada
peningkatan produktifitas,
kualitas dan
keunikan produk
1. Meningkatkan mutu produk yang dihasilkan
sehingga meningkatkan daya saing produk 2.
Mempersiapkan SDM dengan skill dan kompetensi yang dibutuhkan agar dapat
menghadapi perdagangan bebas dan produk yang dihasilkan tidak mudah ditiru
a. Strategi Strengths Opportunities
