TUJUAN DAN SASARAN PELAKSANAAN .1 TUJUAN STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN LP2M

29 BAB III GARIS BESAR RENSTRA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS MULAWARMAN Pencapaian visi dan misi LP2M memerlukan kerja keras dari seluruh unit yang terkait dengan penelitian dan pengabdian masyarakat yang ada di lingkungan Unmul dalam rangka memberi kontribusi nyata dengan capaian yang terukur. LP2M memiliki tanggung jawab dalam mencapai tujuan akhir meningkatkan kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat. Oleh karena itu, garis-garis besar renstra perlu disusun. 3.1 TUJUAN DAN SASARAN PELAKSANAAN 3.1.1 TUJUAN Tujuan yang ingin dicapai dari renstra ini adalah meningkatkan kualitas dan luaran penelitian dan pengabdian masyarakat di Unmul. 3.1.2 SASARAN Untuk mengukur ketercapaian tujuan diperlukan sejumlah sasaran dan indikator ketercapaian yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai oleh LP2M pada tahun 2020. Oleh karena itu akan dibagi menjadi 2 dua bidang, yaitu: 1 bidang penelitian dan 2 bidang pengabdian masyarakat. Bidang Penelitian Sasaran meliputi: 1. Meningkatkan jumlah penelitian hibah nasional terutama penelitian unggulan, meningkatkan jumlah publikasi hasil riset di jurnal nasional dan internasional 2. Meningkatkan jumlah penelitian kolaborasi dengan institusi lain baik dalam maupun luar negeri 3. Meningkatkan pemerolehan HKI dan paten dari hasil riset 30 4. Mengembangkan mengkoordinasikan jurnal berbasis Open Journal System OJS dari berbagai bidang unggulan Unmul 5. Meningkatkan layanan administrasi penelitian melalui system layanan administrasi berbasis TIK 6. Pembentukan repository hasil penelitian Bidang Pengabdian Masyarakat Sasaran meliputi: 1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas pengabdian masyarakat dari hibah nasional 2. Meningkatkan kualitas KKN mahasiswa 3. Meningkatkan kerjasama dengan mitra pemerintah daerah atau institusi lain terkait pemberdayaan masyarakat 4. Mengembangkan KKN internasional Pengembangan pusat-pusat penelitian dan pengabdian masyarakat Sasaran dari pengembangan pusat-pusat penelitian dan pengabdian masyarakat adalah: 1. Mengembangkan penelitian unggulan dan pengabdian masyarakat berbasis riset 2. Meningkatkan peran penelitian dan pengabdian masyarakat berbasis kolaborasi kelembagaan dengan institusi dalam maupun luar negeri 3. Meningkatkan profesionalisme kelompok penelitian dan pengabdian masyarakat.

3.2 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN LP2M

Strategi pendekatan penyusunan renstra LP2M Unmul dilakukan secara berjenjang berdasarkan evaluasi diri, renbis dan renstra Universitas, academic plan dan masukan dari berbagai stakeholders penelitian dan pengabdian masyarakat termasuk dari fakultas, yang dirangkum dalam gambar 10. 31 Gambar 10: Strategi PendekatanPenyusunan Renstra LP2M Penetapan topik unggulan didasarkan oleh kompetensi bidang keilmuan, isu strategis, dan pemecahan masalah yang ditawarkan oleh pusat-pusat penelitian dan pengabdian masyarakat dan masing-masing fakultas yang dirangkum dalam gambar 11 dan 12. 32 Gambar 11: Perumusan topik riset unggulan LP2M Unmul Gambar 12: Keterkaitan Renstra Topik-Road Map Rumusan bidang unggulan diterjemahkan dari tema pokok pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat. Tema pokok pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat LP2M Unmul adalah integrated sustainable tropical ecosystem- based development, yang sebagaimana digambarkan dalam gambar 13, diterjemahkan menjadi 5 lima bidang unggulan comfortarea yang menjadi wilayah kreatif inovatif 33 para peneliti, yaitu: 1 pangan biodiversitas pangan lokal dan manfaatnya, 2 lingkungan dan SDA perlindungan dan pengelolaan lingkungan dan SDA tropis, 3 Budaya dan Informasi kesetaraan dan harmonisasi hidup di lingkungan tropis, 4 energy perlindungan dan pengelolaan SDA dan iklim tropis sebagai sumber energy dan energy terbarukan, dan 5 kesehatan penyakit tropis dan pemanfaatan biodiversitas. dengan digunakan dalam menentukan topik penelitian yang menjadi konsentrasi dan didanai secara top-down dengan dana dari Kemendiknas secara desentralisasi danatau internal UNMUL. Sedangkan bidang-bidang riset yang tidak menjadi unggulan tetap didukung dengan dana kompetitif bottom-up menggunakan dana internal UNMUL serta dana kompetitif lainnya seperti dana terpusat Kemendiknas program insentif Kemenristek, program KP3T Kementan, dan program penelitian Kemenkes. Gambar 13: Riset Unggulan LP2M Unmul 34 Masing-masing dari kelima bidang unggulan tersebut kemudian terbagi lagi menjadi beberapa topik unggulan. Topik-topik unggulan yang dimaksud dapat dilihat pada tabel di bawah ini. No. Bidang Unggulan TopikTema Unggulan 1 Lingkungan dan SDA perlindungan dan pengelolaan lingkungan dan SDA tropis - Penanganan masalah Lingkungan Pasca Tambang - Penanganan masalah lingkungan Pasca Perkebunan Sawit - Penanganan masalah Lingkungan Pasca Penebangan Hutan - Perlindungan dan pelestarian sumber daya alam hayati - Pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya non hayati mineral dan tambang - Perlindungan dan pengelolaan lahan-lahan marjnallahan kritis - Pengelolaan dan pemanfaatan hutan dan kawasannya secara lestari - Perlindungan dan pengelolan sumber daya hayati dan non hayati kawasan perairan - Pemanfaatan dan peningkatan mutunilai tambah hasil hutan kayu dan bukan kayu - Penanggulangan pemanasan global dan perubahan iklim - Regulasi perlindungan dan pengelola lingkungan dan sumber daya hayati 2 Budaya dan Informasi Kesetaraan dan Harmonisasi hidup di lingkungan tropis - Pembangunan wilayah perbatasan masalah pendidikan - Pembangunan wilayah perbatasan masalah ekonomi - Pembangunan wilayah perbatasan masalah sosial budaya - Pembangunan wilayah perbatasan masalah kesehatan - Pemberdayaan ekonomi dan Pendidikan Masyarakat sekitar kegiatan tambang 35 - Pemberdayaan ekonomi dan Pendidikan Masyarakat sekitar kegiatan perkebunan sawit - Kesetaraan Gender - Pemerataan dan peningkatan kualitas pendidikan - Hubungan manusia dan lingkungan - Kearifan budaya lokal - Adaptasi manusia di lingkungan tropis - Hubungan sosial dan budaya dalam masyarakat - Kesetaraan dalam akses informasi dan budaya - Kesetaraan hukum dalam masyarakat 3 Energi Perlindungan dan Pengelolaan SDA dan Iklim tropis sebagai sumber energi dan energi terbarukan - Energi Air - Energi Surya dan Angin - Energi berbasis Biomassa - Pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya alam non hayati angin, air, sinar matahari, dan lain-lain dan hayati untuk energi baru dan terbarukan - Teknologi pengolah energi - Regulasi perlindungan dan pengolah energi 4 Kesehatan penyakit tropis dan pemanfaatan biodiversitas - Pemanfaatan tanaman berbasis biodiversity kaltim untuk obat dan kosmetik - Eksplorasi dan identifikasi penyakit tropis - Pemanfaatan biodiversity sebagai pencegahan dan pengobatan penyakit tropis - Kesehatan lingkungan - Regulasi pencegahan dan pengobatan penyakit tropis 5 Pangan biodiversitas pangan lokal - Pemanfaatan tanaman berbasis biodiversity kaltim untuk ketahanan pangan 36 dan manfaatnya - Regulasi perlindungan dan pengelolaan sumber pangan - Teknologi pengolahan pangan - Budidaya dan pelestarian pangan lokal - Eksplorasi dan pemanfaatan biodiversitas pangan lokal 37 BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA Berdasarkan analisis SWOT pada bab III bahwa Universitas Mulawarman berada pada kuadran I dengan posisi pengembangan yang aktif, implikasinya kepada bidang penelitian dan pengabdian masyarakat adalah bahwa LP2M pada periode tahun 2016- 2020 harus memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada untuk menuju kualitas yang lebih baik. Oleh karena itu, perlu ditentukan rumusan strategi, antara lain: 1. Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM LP2M sehingga bisa mendongkrak kualitas kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat secara individu maupun kelembagaan 2. Penguatan klaster unggulan dalam menuju pengembangan dan komersialisasi hasil riset 3. Penataan ulang pusat-pusat dengan mengedepankan akuntabilitas dan transparansi koordinasi dengan LP2M 4. Penguatan koordinasi dengan fakultas serta laboratoriumnya untuk meningkatkan kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat 5. Perluasan jaringan kerjasama dengan lembaga-lembaga lain dari unsur pemerintah, bisnis, atau lembaga internasional Seirama dengan strategi yang ditentukan diatas maka program disusun dengan tujuan memberi akselerasi kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat dalam rangka mendukung proses Universitas Mulawarman menjadi World Class University, sebagai berikut: Rencana Program Bidang Penelitian 1. Meningkatkan budaya penelitian serta penulisan jurnal melalui hibah secara kompetisi 2. Pemberdayaan guru besar dan dosen senior bergelar doktor sebagai pengembang kelompok peneliti 3. Meningkatkan jumlah publikasi nasionalinternasional bidang penelitian 38 4. Meningkatkan jumlah pemerolehan HKI 5. Mengembangkan pusat penelitian unggulan yang bertumpu pada sumber daya alam SDA khususnya hutan tropis lembab tropical rain forest dan lingkungan 6. Meningkatkan koordinasi pusat-pusat penelitian dengan kelompok-kelompok peneliti fakultas, pascasarjana, dan unit-unit 7. Meningkatkan kapasitas dosen dalam menulis artikel di jurnal internasional 8. Mengembangkan jurnal elektronik dengan opensystem journal OJS terintegrasi dengan seluruh pengelola jurnal di seluruh fakultas, program pascasarjan, dan unit- unit. 9. Mengembangkan repositori hasil penelitian terintegrasi Rencana Bidang Pengabdian Masyarakat 1 Meningkatkan budaya pengabdian masyarakat melalui hibah secara kompetisi 2 Pemberdayaan guru besar dan dosen senior bergelar doktor sebagai pengembang kelompok pengabdi masyarakat 3 Meningkatkan jumlah publikasi pengabdian masyarakat 4 Mengembangkan pusat pelayanan pemberdayaan masyarakat berbasis hasil riset unggulan yang bertumpu pada sumber daya alam SDA khususnya hutan tropis lembab tropical rain forest dan lingkungan 5 Meningkatkan koordinasi pusat-pusat pelatihan dan pengembangan pemberdayaan masyarakat 6 Meningkatkan kapasitas dan kualitas KKN 7 Mengembangkan terciptanya inovasi teknologi untuk mendorong daya saing pembagunan daerah di semua strata dan semua sektor Rencana Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat a Meningkatkan budaya penelitian pengabdian masyarakat serta penulisan jurnal melalui hibah secara kompetisi  meningkatkan pemerolehan dana hibah penelitian dan pengabdian masyarakat dari kemenristekdikti, kementerian lain, LPNK, pemda, atau lembaga donor lainnya 39  meningkatkan penggunaan dana penelitian untuk peneliti pemula dan pengabdian masyarakat dari sumber PNBP atau BOPTN  menyelenggarakan forum ilmiah nasional dan internasional  menyelenggarakan pelatihan penulisan proposal penelitian dan pengabdian masyarakat b Meningkatkan jumlah publikasi internasional  memberi pelayanan untuk mempermudah akses hasil penelitian dan pengabdian masyarakat ke jurnal nasional terakreditasi dan internasional  memberikan rewardspenghargaan bagi publikasi internasional c Meningkatkan jumlah pemerolehan HKI  memetakan hasil riset yang layak diusulkan mendapat HKI  memperkuat peran dan kinerja sentra HKI d Mengembangkan pusat penelitian unggulan dan pengabdian masyarakat yang bertumpu pada sumber daya alam SDA khususnya hutan tropis lembab tropical rain forest dan lingkungan  membentuk pusat-pusat penelitiankajianlayanan permanen sesuai PIP universitas dan non-permanen sesuai kebutuhan pengguna e Meningkatkan koordinasi pusat-pusat penelitian dan pelatihan dan pengembangan pemberdayaan masyarakat dengan kelompok-kelompok peneliti fakultas, pascasarjana, dan unit-unit  mengintegrasikan sistem untuk menyimpan hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan di lingkungan universitas Mulawarman f Meningkatkan kapasitas dan kualitas KKN  meningkatkan layanan proses penyelenggaraan KKN  menjalin kerjasama dengan lembaga lain untuk pelaksanaan KKN  merintis KKN internasional g Meningkatkan kapasitas dosen dalam menulis artikel di jurnal internasional  menyelenggarakan workshop penulisan karya ilmiah 40 h Mengembangkan jurnal elektronik dengan open system journal OJS terintegrasi dengan seluruh pengelola jurnal di seluruh fakultas, program pascasarjana, dan unit- unit  membentuk home-website untuk menyatukan dalam satu server seluruh jurnal OJS yang dikelola LP2M, fakultas, prodi, atau unit-unit lain di lingkungan Unmul.  meningkatkan pengelolaan terintegrasi e-journal berbasis OJS i Mengembangkan repositori hasil penelitian terintegrasi  membentuk web khusus untuk seluruh hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan LP2M, fakultas, prodi, atau unit-unit lain di lingkungan Unmul j Meningkatkan relevansi penelitian dengan kualitas pembelajaran dan pengabdian masyarakat  memanfaatkan hasil penelitian untuk bahan ajar  meningkatkan jumlah terbitan pada penerbit Mulawarman University Press  meningkatkan hasil teknologi tepat guna, inovasi teknologi, modul, prototype, desain, karya seni dan budaya, dan rekayasa sosial. Pengukuran Kinerja Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Untuk menjelaskan pengukuran kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat LP2M Unmul, maka disusun key performance indicators sebagai berikut: 1. Bertambahnya danapenerima dana grant penelitian dan pengabdian masyarakat ukuran: jumlah Rupiahindividu penerima grant 2. Forum ilmiah nasional dan internasional ukuran: frequensi penyelenggaraan 3. Jumlah artikel dosen yang masuk ke jurnal nasional dan internasional 4. Jumlah HKI yang diusulkan 5. Jumlah paten yang sudah granted 6. SK rektor terbentuknya pusat-pusat 7. Jumlah lembaga kerjasama dalam pelaksanaan KKN 8. Blue print KKN Internasional 9. Workshop penulisan artikel untuk jurnal ukuran: frequensi penyelenggaraan 41 10. Terbangunnya home-web e-journals Unmul 11. Terbangunnya web khusus untuk repository hasil penelitian 12. Jumlah buku ajar, buku terbitan MU Pres, dan teknologi tepat guna, inovasi teknologi, modul, prototype, desain, karya seni dan budaya, dan rekayasa social Luaran Riset Unggulan Universitas Mulawarman Berdasarkan tema riset unggulan yang telah dijelaskan di atas serta kinerja penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, maka luaran Penelitian Unggulan Universitas Mulawarman dapat dilihat pada table di bawah ini. Tabel 5: Luaran Riset Unggulan Universitas Mulawarman No. Jenis Luaran 1 Publikasi ilmiah Internasional Nasional Terakreditasi Nasional Tidak Terakreditasi 2 Hak Kekayaan Intelektual HKI Paten Paten Sederhana Hak Cipta Merek Dagang Rahasia Dagang Desain Produk Industri Indikasi Geografis Perlindungan Varietas Tanaman Perlindungan Topologi Sirkuit Terpadu 3 Teknologi Tepat Guna 4 ModelPurwarupaDesainKarya SeniRekayasa Sosial 5 Buku Ajar ISBN 42 BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS MULAWARMAN 5. 1. KOORDINASI, TATAKELOLA, DAN PENGENDALIAN LP2M Unmul memiliki sistem tatakelola kelembagaan sesuai OTK Unmul yang tertuang dalam permenristekdikti no. 9 tahun 2015 dengan struktur organisasi dijelaskan sebagai berikut: Gambar 14:Struktur organisasi LP2M Unmul Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Penjaminan Mutu Sentra HKI Kepala Tata Usaha Kasubag Perlengkapan dan Umum Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf P2LH- SDA P3W- KP P2KG- PA P3IS- Hum P2O- KM P2K- PM HKI P2I – IG Sekretaris Kasubag Data Informasi Staf REKTOR WR III WR I WR II WR IV 43 Penjaminan Mutu Penjaminan mutu Lemlit-Universitas Mulawarman merupakan bagian dari pengelolaan internal untuk mewujudkan budaya meneliti di Universitas Mulawarman merupakan bagian dari pengelolaan internal untuk mewujudkan budaya meneliti di Universitas Mulawarman secara bertahap, sistematis, dan terencana melalui standar mutu layanan dan outcome yang telah ditetapkan agar dapat memberikan kepuasan pada stakeholder. Tujuan system penjaminan mutu Penelitian Unmul adalah untuk memelihara dan meningkatkan mutu penelitian di Unmul secara berkelanjutan yang dijalankan secara internal untuk mewujudkan visi dan misi Unmul, serta untuk memenuhi kebutuhan stakeholder melalui penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi. Proses penjaminan mutu penelitian pada Lembaga Penelitian Unmul dilakukan dengan melaksanakan audit mutu penelitian secara internal di setiap arah pelaksana penelitian. Agar pelaksanaan audit mutu penyelenggaraan penelitian sesuai dengan Standar Audit Mutu Penelitian yang ditetapkan Universitas Mulawarman, disusunlah standar mutu penyelenggaraan penelitian ini. Standar mutu penelitian internal ini merupakan acuan bagi semua pihak yang terkait dengan pelaksanaan audit mutu penelitian terutama adalah auditor, teraudit, dan klien di Universitas Mulawarman. Sentra HKI Dalam menghadapi era knowledge based economy, dituntut adanya proses transformasi dalam suatu perguruan tinggi, dari perguruan tinggi yang hanya berbasis pada pendidikan dan pengajaran menjadi suatu institusi berbasis penelitian dan pengembangan. Hanya dengan trasformasi tersebut akan dapat ditingkatkan kemampuan perguruan tinggi dalam pengajaran IPTEK yang selalu mutakhir dan kemampuan pengabdian kepada masyarakat dengan memberi berbagai ide dan solusi kreatif yang sesuai dengan kondisi sekitar, sehingga akan berdampak pada peningkatan daya saing bangsa yang kuaranya adalah kesejahteraaan masyarakat. Sentra HKI merupakan pusat yang berfungsi sebagai tempat penerjemahan hilirisasi hasil riset yang telah dihasilkan oleh LP2M. Pusat ini bertugas memetakan hasil riset yang layak diusulkan mendapat 44 HKI dan sekaligus mendaftarkan HKI mengawal proses pendaftaran HKI sampai granted. Pusat Penelitian Pusat studi sebagai coordinator penelitian multi-disiplin yang bersifat unggulan memiliki tugas dan fungsi: 1 Bertugas membantu lembaga melaksanakan program penelitian dan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidangnya. 2 Berfungsi menjadi pengembang jejaring kerjasama dengan institusi lain baik dari dalam dan luar negeri sesuai dengan kompetensinya. Beberapa pusat kajian dan pemberdayaan masyarakat yang dibentuk adalah sebagai berikut: 1. Pusat Penelitian Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam P2LH-SDA 2. Pusat Penelitian Pengembangan Wilayah dan Kebijakan Publik P3W-KP 3. Pusat Penelitian Kesetaraan Gender Dan Perlindungan Anak P2KG-PA 4. Pusat Penelitian Pendidikan, Ilmu Sosial dan Humaniora P3IS-Hum 5. Pusat Penelitian Obat dan Kesehatan Masyarakat P2O-KM 6. Pusat Penguatan Kelembagaan dan Pemberdayaan Masyarakat P2K-PM 7. Pusat Publikasi Karya Ilmiah dan HKI 8. Pusat Pengembangan Infrastruktur dan Informasi Geospasial P2I –IG Dalam pelaksanaan kegiatan penelitian di UNMUL, laboratoriumstudio di lingkungan UNMUL diharapkan menjadi ujung tombak dengan membentuk kelompok- kelompok riset dan merumuskan serta melaksanakan peta jalan penelitian di laboratoriumstudio dan kelompok riset masing-masing. Disamping itu, mahasiswa pascasarjana juga diharapkan mengambil peran besar dalam melaksanakan penelitian pada tingkat state-of-the-art. Dari pemikiran tersebut, maka peran laboratoriumstudio yang secara operasional dikelola dibawah fakultas dan departemen, serta peran Direktorat Pascasarjana selaku pelaksana penjaminan mutu pendidikan pascasarjana di 45 UNMUL sangat besar dan oleh karenanya diperlukan koordinasi yang baik antara organisasi manajemen penelitian dengan pihak fakultasdepartemenlaboratorium dan Direktorat Pascasarjana. Dalam hal ini,peran masing-masing unit adalah sebagaiberikut: Fakultas Fakultas adalah himpunan sumberdaya pendukung yang mengkoordinasikan penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan akademik, vokasi, danatau profesi dalam satu rumpun disiplin ilmu pengetahuan, teknologi danatau seni. Fakultas dipimpin oleh seorang Dekan yang dalam kaitan dengan manajemen penelitian bertugas mengkoordinasikan penyelenggaraan kebijakan pimpinan UNMUL dalam bidang sumber daya untuk melaksanakan Tridharma perguruan tinggi di lingkungan fakultas, serta system manajemen, penjaminan dan pengendalian mutu penyelenggaraan Tridharma perguruan tinggi. Laboratoriumstudio Laboratoriumstudio merupakan perangkat penunjang pelaksanaan Tridharma perguruan tinggi dan mempunyai tugas melakukan kegiatan penelitian dalam cabang ilmu pengetahuan, teknologi danatau kesenian tertentu sebagai penunjang pelaksanaan tugas pokok untuk kegiatan penelitian atau kegiatan laboratorium lainnya sesuai dengan ketentuan bidang yang bersangkutan. Kepala laboratoriumstudio bertugas merencanakan, mengembangkan, menyelenggarakan, dan mengendalikan kegiatan Tri dharma sesuai fungsinya. Berdasarkan Statuta UNMUL 2011, UNMUL wajib melaksanakan penelitian dasar, penelitian terapan, danatau penelitian pengembangan yang hasilnya dipublikasikan serta dimanfaatkan untuk memperkaya materi pembelajaran dan membantu memecahkan masalah bangsa. Kegiatan penelitian yang berkaitan dnegan satu bidang ilmu tertentu dilaksanakan oleh perorangan atau kelompok dengan diketahui dekan sedangkan untuk lintas dilaksanakan oleh pusat penelitian terkait di bawah koordinasi lembaga penelitian. 46

5.2 PROYEKSI IMPLEMENTASI PROGRAM SELAMA 5 TAHUN