UMUM UMUM UMUM UMUM UMUM UMUM UMUM UMUM UMUM UMUM UMUM KEGIATAN DAN SUMBER PENDANAAN A. INDIKATOR KINERJA KEGIATAN IKK DAN TARGET

1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Sekretariat Jenderal :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.01.01 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

7.048.626,7 7.565.353,2 7.943.620,9 8.340.801,9 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 7.205.099,4 3.000,0 7.208.099,4 0,0 7.205.099,4 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Keuangan 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Terwujudnya Tata Kelola yang Baik dan Kualitas Layanan dan Dukungan yang Tinggi Pada Semua Eselon I di Kementerian Keuangan 01 Indeks Kepuasan Pengguna Layanan Sekretariat Jenderal 01 Indeks Opini BPK atas Laporan Keuangan BA 015 02 Indeks Kesehatan Organisasi Kementerian Keuangan 03 Persentase Integrasi TIK Kementerian Keuangan 04 No Mendukung Sasaran Strategis Terwujudnya SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi 29 Terwujudnya organisasi yang handal dan modern 30 Terwujudnya good governance 31 Terwujudnya dan termanfaatkannya TIK yang terintegrasi 32 Tercapainya akuntabilitas laporan keuangan 33 No Misi Melakukan Inisiasi Dalam Tata Kelola yang Bersih dan Baik di Bidang Organisasi, SDM, Hukum, Perencanaan Keuangan, BMN, Teknologi dan Manajemen Informasi, Administrasi Umum serta Dukungan Kebijakan Lainnya Secara Pro Aktif dan Berkesinambungan 01 Mengoptimalkan Pembinaan dan Koordinasi Dalam Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi SDA Kementeian Keuangan 02 Memberikan Konsoltasi Dalam Perencanaan Strategik, Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Negara, serta Bidang Hukum di Lingkungan Kementerian Keuangan 03 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Inspektorat Jenderal :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.02.03 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

109.044,9 107.236,2 112.598,0 117.664,9 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 102.129,7 0,0 102.129,7 0,0 102.129,7 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kementerian Keuangan 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Terwujudnya Pengawasan yang Memberi Nilai Tambah Melalui Peningkatan Efektivitas Proses Manajemen Risiko, Pengendalian, dan Tata Kelola Serta Peningkatan Akuntabilitas Aparatur di Lingkungan Kementerian Keuangan 01 Persentase Policy Recommendation Hasil Pengawasan yang Ditindaklanjuti 01 Persentase Investigasi yang Terbukti 02 Tingkat Penerapan Pengendalian Intern 03 Persentase Penyerapan Anggaran dan Pencapaian Output Belanja 04 Persentase Penerapan Audit Teknologi Informasi 05 No Mendukung Sasaran Strategis Terwujudnya SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi 29 Terwujudnya organisasi yang handal dan modern 30 Terwujudnya good governance 31 Tercapainya akuntabilitas laporan keuangan 33 No Misi Tata Kelola; Mewujudkan Sistem Pengendalian Intern, Menajemen Risiko, dan Tata Kelola yang Baik 01 Efisiensi dan Efektivitas; Mendorong Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Kementerian Keuangan 02 Kepatuhan; Mendorong Ketaatan terhadap Peraturan Perundang-Undangan 03 Akuntabilitas; Mewujudkan Pengelolaan Keuangan yang Berkualitas, Transparan, dan Dapat Dipertanggungjawabkan 04 Pelayanan; Mendukung Reformasi Birokrasi untuk Meningkatkan Pelayanan Publik 05 Integritas; Mencegah dan Menindak Penyimpangan dan Penyalahgunaan Wewenang 06 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Ditjen Anggaran :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.03.07 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

171.781,4 157.667,0 165.465,8 173.729,9 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 162.728,5 0,0 162.728,5 0,0 162.728,5 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Pengelolaan Anggaran Negara 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Terlaksananya fungsi penganggaran sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan Pemerintah 01 Terwujudnya Pengelolaan Anggaran Negara yang Tepat Waktu, Transparan dan Akuntabel 01 No Mendukung Sasaran Strategis Alokasi belanja negara yang tepat sasaran, tepat waktu, efektif, efisien dan akuntabel 04 Tata kelola yang yang tertib transparan, dan akuntabel dalam pelaksanaan belanja negara. 05 Peningkatan efektifitas dan efisiensi pengelolaan hubungan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan daerah 06 Terciptanya tata kelola yang tertib sesuai peraturan perundang-undangan, transparan, kredibel, akuntabel, dan profesional dalam pelaksanaan hubungan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. 07 No Misi Mengembangkan Kebijakan Fiskal yang Sehat, Berkelanjutan, Hati-hati Prudent, dan Bertanggungjawab 01 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Ditjen Pajak :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.04.12 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

5.460.890,2 9.774.912,0 10.070.730,0 10.167.128,7 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 5.038.581,6 0,0 5.038.581,6 0,0 5.038.581,6 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Peningkatan dan Pengamanan Penerimaan Pajak 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Peningkatan Penerimaan Pajak Negara yang Optimal 01 Persentase realisasi penerimaan pajak terhadap target penerimaan pajak 01 Rasio Kepatuhan formal SPT terhadap Wajib Pajak terdaftar 02 No Mendukung Sasaran Strategis Tingkat pendapatan yang optimal 01 Tingkat kepercayaan stakeholders yang tinggi dan citra yang meningkat yang didukung oleh tingkat pelayanan yang handal 02 Tingkat kepatuhan wajib pajak, kepabeanan, dan cukai yang tinggi 03 No Misi Meningkatkan kesejahteraan rakyat Indonesia dengan mengumpulkan penerimaan dan menegakkan hukum dengan setara ke seluruh wajib pajak 01 Meningkatkan kesejahteraan rakyat Indonesia dengan memudahkan wajib pajak untuk patuh 02 Meningkatkan kesejahteraan rakyat Indonesia dengan selalu terdepan dalam teknologi yang relevan 03 Meningkatkan kesejahteraan rakyat Indonesia dengan menarik dan mengembangkan best-in- class talent 04 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Ditjen Bea dan Cukai :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.05.13 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

2.809.268,4 3.702.056,8 4.193.116,7 4.626.527,7 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 2.647.773,7 0,0 2.647.773,7 0,0 2.647.773,7 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Pengawasan, Pelayanan, dan Penerimaan di Bidang Kepabeanan dan Cukai 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Terciptanya Administrator Kepabeanan dan Cukai yang Memberikan Fasilitasi Kepada Industri, Perdagangan, dan Masyarakat Serta Optimalisasi Penerimaan 01 Indeks kepuasan pengguna layanan 01 Persentase hasil penyidikan yang dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan P21 02 Persentase jumlah penerimaan bea dan cukai 03 No Mendukung Sasaran Strategis Tingkat pendapatan yang optimal 01 Tingkat kepercayaan stakeholders yang tinggi dan citra yang meningkat yang didukung oleh tingkat pelayanan yang handal 02 Tingkat kepatuhan wajib pajak, kepabeanan, dan cukai yang tinggi 03 No Misi Mengembangkan Kebijakan Fiskal yang Sehat, Berkelanjutan, Hati-hati Prudent, dan Bertanggungjawab 01 Memungut penerimaan negara dari sektor perdagangan internasional dan cukai 02 Memberikan pelayanan terbaik di bidang kepabeanan dan cukai yang sederhana dengan berbasis teknologi informasi 03 Mengembangkan pengawasan yang efektif dalam rangka penegakan hukum di bidang kepabeanan dan cukai serta perlindungan masyarakat. 04 Mengembangkan institusi kepabeanan dan cukai yang berdaya guna dan berhasil guna. 05 Mendorong terciptanya iklim usaha yang kondusif bagi pertumbuhan industri dan investasi. 06 Mengembangkan kerjasama internasional di bidang kepabeanan dan cukai. 07 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Ditjen Perimbangan Keuangan :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.06.08 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

101.961,5 119.300,1 125.261,9 130.898,7 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 113.616,3 0,0 113.616,3 0,0 113.616,3 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Peningkatan Pengelolaan Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Peningkatan Efektifitas dan Efisiensi Pengelolaan Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah 01 Persentase ketepatan jumlah penyaluran dana transfer ke daerah 01 Persentase Perda PDRD yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan 02 Persentase penyajian informasi keuangan daerah tepat waktu 03 No Mendukung Sasaran Strategis Alokasi belanja negara yang tepat sasaran, tepat waktu, efektif, efisien dan akuntabel 04 Tata kelola yang yang tertib transparan, dan akuntabel dalam pelaksanaan belanja negara. 05 Peningkatan efektifitas dan efisiensi pengelolaan hubungan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan daerah 06 Terciptanya tata kelola yang tertib sesuai peraturan perundang-undangan, transparan, kredibel, akuntabel, dan profesional dalam pelaksanaan hubungan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. 07 No Misi Misi Fiskal adalah Mengembangkan Kebijakan Fiskal yang Sehat, Berkelanjutan, Hati-hati Prudent, dan Bertanggungjawab 01 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Ditjen Pengelolaan Utang :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.07.14 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

78.934,7 81.387,7 85.457,1 89.729,9 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 77.512,1 0,0 77.512,1 0,0 77.512,1 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Pengelolaaan dan Pembiayaan Utang 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Mengoptimalkan Pengelolaan Surat Berharga Negara SBN Maupun Pinjaman Untuk Mengamankan Pembiayaan APBN; 01 Persentase realisasi pengadaan utang terhadap kebutuhan pembiayaan 01 Persentase pencapaian tingkat likuiditas pasar SBN Turn Over Ratio 02 Persentase pemenuhan target risiko portofolio utang 03 Tingkat Akurasi Pembayaran Kewajiban Utang 04 No Mendukung Sasaran Strategis Terpenuhinya pembiayaan APBN melalui utang secara tepat waktu, cukup, dan efisien. 08 Terciptanya kepercayaan para pemangku kepentingan investor, kreditor, dan pelaku pasar lainnya terhadap pengelolaan utang yang transparan, akuntabel, dan kredibel. 09 Terciptanya struktur portofolio utang yang optimal. 10 Terciptanya pasar SBN yang dalam, aktif, dan likuid. 11 No Misi Mewujudkan pengelolaan portofolio utang pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel 01 Mengendalikan pengadaanpenerbitan utang melalui penetapan kapasitas beruttang yang mendukung stabilitas fiskal 02 Mewujudkan kemandirian pembiayaan pembangunan nasional melalui upaya mengedepankan sumber-sumber dalam negeri dan pengembangan pasar keuangan domestik yang efisien dan stabil 03 Mewujudkan kerjasama internasional dalam rangka memperoleh sumber pembiayaan alternatif sekaligus mendukung stabilitas pasar keuangan regional 04 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Ditjen Perbendaharaan :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.08.09 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

1.615.020,4 1.740.097,3 1.808.458,1 1.878.949,6 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 1.636.267,7 30.960,0 1.667.227,7 0,0 1.636.267,7 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Pengelolaan Perbendaharaan Negara 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Meningkatkan Pengelolaan Perbendaharaan Negara Secara Profesional, Transparan, dan Akuntabel Sesuai Dengan Ketentuan 01 Persentase penyerapan belanja negara dalam DIPA KL 01 Jumlah Penerimaan dari Pengelolaan Kas 02 Persentase Tingkat Akurasi Rencana Penyediaan Dana dengan Pengeluaran Dana pada Rekening Kas Negara 03 Persentase Pencapaian Target Penerimaan Pokok dan Bunga Pinjaman dari Penerusan Pinjaman dan Hasil Restrukturisasi Penerusan Pinjaman 04 Penyelesaian LKPP dan Rancangan Undang-Undang PP APBN Secara Tepat Waktu 05 Jumlah LK-KL dan LK BUN yang mendapat opini 06 No Mendukung Sasaran Strategis Efisiensi dan akurasi pelaksanaan belanja negara. 12 Optimalisasi pengelolaan kas. 13 Optimalisasi tingkat pengembalian dana di bidang investasi dan pembiayaan lainnya. 14 Peningkatan pelayanan masyarakat melalui penyempurnaan pengelolaan BLU. 15 Peningkatan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan negara. 16 Terciptanya sistem perbendaharaan negara yang modern, handal dan terpadu. 17 No Misi Menciptakan fungsi pelaksanaan anggaran yang efektif. 01 Mewujudkan pengelolaan kas yang efisien dan optimal. 02 Menciptakan sistem manajemen investasi yang tepat sasaran. 03 Mewujudkan pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum yang fleksibel, efektif, dan akuntabel. 04 Mewujudkan akuntansi keuangan negara yang akuntabel, transparan, tepat waktu dan akurat. 05 Mewujudkan dukungan teknis perbendaharaan yang handal, terintegrasi, terotomasi, dan mudah diterapkan. 06 Menyempurnakan proses bisnis sistem perbendaharaan sesuai best practice. 07 Melaksanakan pemberdayaan dan integrasi seluruh sumber daya organisasi secara optimal. 08 Formulir 2.1 - 1 WTPWDP dari BPK Persentase Akurasi Perencanaan Kas 07 Formulir 2.1 - 2 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Ditjen Kekayaan Negara :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.09.10 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

633.719,9 665.020,7 698.271,7 733.185,3 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 633.353,0 0,0 633.353,0 0,0 633.353,0 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Pengelolaan Kekayaan Negara, Penyelesaian Pengurusan Piutang Negara dan Pelayanan Lelang 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Terselenggaranya Pengelolaan Kekayaan Negara, Penyelesaian Pengurusan Piutang Negara dan Pelayanan Lelang yang Profesional, Tertib, Tepat Guna, dan Optimal Serta Mampu Membangun Citra Baik Bagi Stakeholder. 01 Ratio utilisasi aset terhadap total aset tetap 01 Jumlah Penerimaan Kembali Recovery yang Berasal Dari Pengeluaran Pembiayaan APBN 02 Jumlah Piutang Negara yang Dapat di Selesaikan PNDS 03 Jumlah pokok lelang 04 No Mendukung Sasaran Strategis Terlaksananya perencanaan kebutuhan barang milik negara yang optimal 18 Terlaksananya penatausahaan kekayaan negara yang handal dan akuntabel 19 Terwujudnya pemanfaatan BMN berdasarkan prinsip the highest and best use 20 Tercapainya peningkatan kualitas pelayanan pengelolaan kekayaan negara 21 Terwujudnya database nilai kekayaan negara yang kredibel 22 No Misi Mewujudkan optimalisasi penerimaan, efisiensi pengeluaran, dan efektivitas pengelolaan kekayaan negara 01 Mengamankan kekayaan negara secara fisik, administrasi, dan hukum 02 Meningkatkan tata kelola dan nilai tambah pengelolaan investasi pemerintah 03 Mewujudkan nilai kekayaan negara yang wajar dan dapat dijadikan acuan dalam berbagai keperluan 04 Melaksanakan pengurusan piutang negara yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel 05 Mewujudkan lelang yang efisien, transparan, akuntabel, adil, dan kompetitif sebagai instrumen jual beli yang mampu mengakomodasi kepentingan masyarakat 06 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.11.04 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

632.134,5 932.642,0 787.691,4 831.154,7 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 495.395,6 119.516,6 614.912,2 749,2 494.646,4 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Pendidikan dan Pelatihan Aparatur di Bidang Keuangan Negara 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Mengembangkan SDM yang Berintegritas dan Berkompetensi Tinggi 01 Persentase Peningkatan Kompetensi SDM 01 Persentase Jam Pelatihan terhadap Jam Kerja Pegawai Kementerian Keuangan 02 Persentase Lulusan Diklat Kementerian Keuangan dengan Predikat Minimal Baik 03 No Mendukung Sasaran Strategis Terwujudnya SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi 29 No Misi Membangun dan Mengembangkan Organisasi Berlandaskan Administrasi Publik Sesuai dengan Tuntutan Masyarakat. 01 Membangun dan Mengembangkan SDM yang Amanah, Profesional, Berintegritas Tinggi dan bertanggung jawab. 02 Membangun dan Mengembangkan Teknologi Informasi Keuangan yang Modern dan Terintegrasi serta Sarana dan Prasarana Strategis Lainnya. 03 Mewujudkan Tata Kelola yang Baik Di BPPK 04 Formulir 2.1 - 1 1. Nama KementerianLembaga KEMENTERIAN KEUANGAN : 2. Nama Unit Organisasi Badan Kebijakan Fiskal :

I. UMUM

TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KERJA KEMENTERIANLEMBAGA RENJA-KL 015.12.11 5. Kode Program : 7. Pendanaan Juta Rupiah

II. HASILOUTCOME DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU

1. Rupiah

2. PHLN atau PDN Pendanaan

139.428,6 150.839,7 139.733,8 142.726,2 JUMLAH a. Pendamping b. Non Pendamping Alokasi Tahun 2014 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 4. Sasaran Strategis : 140.093,1 0,0 140.093,1 0,0 140.093,1 Usulan Tahun 2015 Prakiraan Kebutuhan FORMULIR 2 Program Perumusan Kebijakan Fiskal 6. Nama Program : 3. Misi Unit Organisasi : HasilOutCome Indikator Kinerja Utama IKU Terwujudnya Kebijakan Fiskal yang Sustainable Dengan Beban Risiko Fiskal yang Terukur Dalam Rangka Stabilisasi dan Mendorong Pertumbuhan Perekonomian 01 Persentase rekomendasi kebijakan yang ditetapkanditerima Menteri Keuangan 01 Deviasi proyeksi indikator kebijakan fiskal 02 Persentase usulan kebijakan Indonesia yang diadopsi dalam kerja sama ekonomi dan keuangan internasional 03 No Mendukung Sasaran Strategis Tingkat pendapatan yang optimal 01 Tingkat kepercayaan stakeholders yang tinggi dan citra yang meningkat yang didukung oleh tingkat pelayanan yang handal 02 Tingkat kepatuhan wajib pajak, kepabeanan, dan cukai yang tinggi 03 Alokasi belanja negara yang tepat sasaran, tepat waktu, efektif, efisien dan akuntabel 04 Tata kelola yang yang tertib transparan, dan akuntabel dalam pelaksanaan belanja negara. 05 Peningkatan efektifitas dan efisiensi pengelolaan hubungan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan daerah 06 Terciptanya tata kelola yang tertib sesuai peraturan perundang-undangan, transparan, kredibel, akuntabel, dan profesional dalam pelaksanaan hubungan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. 07 Terpenuhinya pembiayaan APBN melalui utang secara tepat waktu, cukup, dan efisien. 08 Terciptanya kepercayaan para pemangku kepentingan investor, kreditor, dan pelaku pasar lainnya terhadap pengelolaan utang yang transparan, akuntabel, dan kredibel. 09 Terciptanya struktur portofolio utang yang optimal. 10 Terciptanya pasar SBN yang dalam, aktif, dan likuid. 11 No Misi Menjadi Pengelola Keuangan dan Kekayaan Negara yang Dipercaya dan Akuntabel untuk Mewujudkan Indonesia yang Sejahtera, Demokratis, dan Berkeadilan. 01 Formulir 2.1 - 1 Kode 1 11 2 Penanggung Jawab

III. KEGIATAN DAN SUMBER PENDANAAN A. INDIKATOR KINERJA KEGIATAN IKK DAN TARGET

Nama Kegiatan 01 PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA KEMENTERIAN KEUANGAN 9 Prioritas Sasaran KegiatanIndikator Kinerja Kegiatan IKK 3 Target 2015 4 Prakiraan Target 2016 2017 2018 5 6 7 10 Dukungan PPPARG KSSTMPI Satuan 8 1625 Pembinaan dan Koordinasi Pemberian Bantuan Hukum Biro Bantuan Hukum Efektifitas Dalam Pelayanan dan Penyelesaian Masalah Hukum 01 Persentase Putusan Perkara Perdata yang Berkekuatan Hukum Tetap dan Hak Uji Materiil UU yang Dimenangkan 001 85 85 85 85 0 : 0 ARG- Tingkat Kepercayaan stakeholder yang tinggi dalam pelayanan dan penyelesaian masalah hukum 02 Indeks Ketepatan Waktu Penyelesaian Telaahan Kasus Hukum 002 75 75 75 75 0 : 0 - Indeks Indeks Ketepatan Waktu Pemberian Konsultasi Hukum Kepada Saksi atau Ahli 003 75 75 75 75 0 : 0 - Indeks 1626 Membangun Kepercayaan dan Meningkatkan Dukungan Publik Terhadap Kebijakan di Bidang Keuangan Negara Biro Komunikasi dan Layanan Informasi Tercapainya Peningkatan Persepsi Positif Kemenkeu di Mata Publik 01 Persentase Opini Positif Pemberitaan Kementerian Keuangan pada Media 001 80 80 80 80 0 : 0 - 1627 Pembinaan dan Koordinasi Perumusan Peraturan Perundang-Undangan Biro Hukum Efektifitas Dalam Penelaahan dan Perumusan Hukum 01 Waktu Rata-rata Penyelesaian RPMKRKMK 001 7 7 7 7 0 : 0 - Hari Kerja Tingkat Kepercayaan stakeholder yang tinggi dalam pelayanan dan penyelesaian masalah hukum 02 Waktu Rata-rata Pengunggahan PMK ke website JDIH 002 4 4 4 4 0 : 0 - Hari Kerja 1628 Pembinaan dan Penataan Organisasi,Tata Laksana dan Jabatan Fungsional Biro Organisasi dan Ketatalaksana an Mewujudkan Organisasi,Ketalaksanaan dan Jabatan Fungsional yang Tepat, Efektif dan Efisien Pada Semua Satuan Organisasi di Lingkungan Kementerian Keuangan 01 Persentase Penyelesaian PenataanModernisasi Organisasi Kemenkeu 001 100 100 100 100 0 : 0 - Jumlah SOP Link Kemenkeu 002 18 18 18 18 0 : 0 - SOP Persentase Pengembangan Jabatan Fungsional 003 100 100 100 100 0 : 0 - 1629 Koordinasi Penyusunan Rencana Kerja, Pembinaan dan Pengelolaan Anggaran Biro Perencanaan dan Keuangan Mewujudkan organisasi, ketatalaksanaan dan jabatan fungsional yang tepat, efektif, dan efisien pada semua satuan organisasi di lingkungan Kementerian Keuangan 01 Indeks Opini BPK atas LK-BA 015 001 4 4 4 4 0 : 0 - Opini Formulir 2.2 - 1 Kode 1 11 2 Penanggung Jawab

III. KEGIATAN DAN SUMBER PENDANAAN A. INDIKATOR KINERJA KEGIATAN IKK DAN TARGET