Lampiran I PENGARUH STRES KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA (Studi pada Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta).

92

Lampiran I
Surat Izin Penelitian Dari Instansi

93

94

Lampiran II
KUESIONER

95

96

KUESIONER

A. IDENTITAS RESPONDEN
*) Isilah titik titik di bawah ini sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.
**) Berilah tanda lingkaran (0) pada jawaban yang anda anggap sesuai atau coret yang

tidak perlu

Jenis Kelamin

: L / P **)

Usia

: ...

Pendidikan

: SD / SMP / SMA / S1 / S2 / S2 **)

Lama Bekerja

: ...

Status Pernikahan


: belum menikah / menikah / lain-lain **)

tahun *)

tahun *)

B. BAGIAN I - (STRES KERJA – WORK STRESS)
Kuesioner ini menggunakan kuesioner yang dikembangkan oleh Parker and DeCotiis
(1983).
Berilah tanda lingkaran (O) pada salah satu angka dari 1 (sangat tidak setuju). 2 (tidak
setuju), 3 (netral), 4 (setuju), dan 5 (sangat setuju) pada skala yang ada untuk masingmasing pernyataan.
No.

RESPON
JAWABAN

PERNYATAAN

1


Bekerja di sini membuat sulit untuk menikmati waktu bersama
keluarga

1

2

3

4

5

2

Saya menghabiskan waktu saya di kantor

1

2


3

4

5

3

Bekerja di sini menyisakan sedikit waktu untuk kegiatan lainnya

1

2

3

4

5


4

Saya sering mendapatkan perasaan yang begitu dekat dengan
kantor ini

1

2

3

4

5

5

Saya memiliki terlalu banyak pekerjaan dan terlalu sedikit waktu
untuk menyelesaikannya


1

2

3

4

5

6

Saya terkadang takut bila telepon berdering di rumah karena
panggilan itu mungkin saja berhubungan dengan pekerjaan saya

1

2


3

4

5

7

Saya merasa seperti tidak pernah memiliki hari libur

1

2

3

4

5


97

8

Terlalu banyak orang yang setingkat dengan saya di kantor ini yang
kelelahan

1

2

3

4

5

9

Saya merasa tidak nyaman atau resah sebagai akibat dari tuntutan

pekerjaan

1

2

3

4

5

10

Pekerjaan saya meminta lebih dari yang seharusnya

1

2


3

4

5

11

Seringkali pekerjaan saya membuat saya merasa terpojok

1

2

3

4

5


12

Terkadang ketika saya memikirkan pekerjaan saya, saya merasa
sesak di dada

1

2

3

4

5

13

Saya merasa bersalah saat saya mengambil cuti dari pekerjaan

1

2

3

4

5

BAGIAN II - (KECERDASAN EMOSIONAL – EMOTIONAL INTELLIGENCE)
Kuesioner ini menggunakan kuesioner dari The Self Report Emotional Intelligence Test
(SREIT) yang dikembangkan oleh Schutte et al., 1988.
Berilah tanda lingkaran (O) pada salah satu angka dari 1 (sangat tidak setuju). 2 (tidak
setuju), 3 (netral), 4 (setuju), dan 5 (sangat setuju) pada skala yang ada untuk masingmasing pernyataan.
No

1

2

3

4

5

6

RESPONS

PERNYATAAN

Saya tahu kapan harus berbicara tentang masalah pribadi saya kepada
orang lain
Ketika saya menghadapi rintangan, saya teringat saat dimana saya
mengalami hal yang sama dan saya menyelesaikan rintangan tersebut
Saya berharap saya dapatb ekerja dengan baik pada semua hal yang harus
saya lakukan
Orang lain merasa mudah untuk terbuka kepada saya
Saya merasa sulit untuk memahami pesan-pesan non-verbal dari orang
lain
Beberapa kejadian penting dalam kehidupan saya membuat saya
mengevaluasi kembali hal apa yang penting dan tidak penting

JAW ABAN

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

7

Ketika suasana hati saya berubah, saya melihat adanya kesempatan

1

2

3

4

5

8

Emosi adalah salah satu hal yang membuat hidup saya berarti

1

2

3

4

5

98

9

Saya sadar emosi saya karena saya mempunyai pengalaman dengan hal ini

1

2

3

4

5

10

Saya berharap hal-hal baik akan terjadi

1

2

3

4

5

11

Saya ingin berbagi perasaan yang saya alami dengan orang lain

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

12

Ketika saya mempunyai pengalaman emosi yang positif, saya tahu cara
untuk mempertahankannya

13

Saya mengatur kegiatan yang menarik agar orang lain dapat menikmatinya

1

2

3

4

5

14

Saya mencari kegiatan yang membuat saya bahagia

1

2

3

4

5

15

Saya menyadari pesan non-verbal yang saya kirimkan ke orang lain

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

16

17

18

19

20

Saya menampilkan diri dengan cara yang terbaik dan memberikan kesan
yang baik pada orang lain
Ketika saya berada dalam suasana hati yang positif, saya mudah untuk
memecahkan masalah
Dengan melihat ekspresi wajah mereka, saya mengetahui emosi yang
sedang dialami
Saya tahu mengapa emosi saya berubah
Ketika saya dalam suasana hati yang positif, saya menghasilkan ide-ide
baru

21

Saya memiliki kemampuan untuk mengendalikan emosi saya

1

2

3

4

5

22

Saya dengan mudah mengenali emosi saya karena saya mengalaminya.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

23

24

25

26

Saya memotivasi diri sendiri dengan membayangkan hasil yang baik dari
tugas saya
Saya memberikan pujian kepada orang lain ketika mereka telah
melakukan sesuatu dengan baik.
Saya memahami pesan non-verbal yang disampaikan orang lain
Ketika orang lain bercerita tentang peristiwa penting dalam hidupnya,
saya merasa seolah-olah saya telah mengalami peristiwa tersebut

99

27

28

29

30

31

32

33

Ketika saya merasakan perubahan emosi, saya cenderung untuk
mengungkapkan ide-ide baru
Ketika saya dihadapkan dengan tantangan, saya putus asa karena saya
yakin akan gagal
Saya mengetahui apa yang orang lain rasakan hanya dengan melihat
ekspresi mereka
Saya membantu orang lain agar merasa lebih baik ketika mereka putus asa
Saya menggunakan suasana hati yang baik untuk membantu diri sendiri
dan terus berusaha dalam menghadapi rintangan
Saya tahu perasaan orang lain dengan mendengarkan nada suara mereka.
Sulit bagi saya untuk memahami mengapa orang-orang merasakan sesuatu
seperti itu

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BAGIAN III (DUKUNGAN ORGANISASI – PERCEIVED ORGANIZATIONAL
SUPPORT)
Kuesioner ini menggunakan kuesioner versi singkat dari Survey of Perceived Organizational
Support yang dikembangkan oleh Eisenberger et al., 1986.
Berilah tanda lingkaran (O) pada salah satu angka dari 1 (sangat tidak setuju). 2 (tidak
setuju), 3 (netral), 4 (setuju), dan 5 (sangat setuju) pada skala yang ada untuk masingmasing pernyataan.
No.

RESPONS

PERNYATAAN

JAW ABAN

1

Organisasi menghargai kontribusi saya secara baik

1

2

3

4

5

2

Organisasi gagal untuk menghargai usaha ekstra yang saya lakukan

1

2

3

4

5

3

Organisasi akan mengabaikan keluhan dari saya

1

2

3

4

5

4

Organisasi benar-benar mengerti tentang keadaan saya.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

5
6

M eskipun saya melakukan pekerjaan yang terbaik, organisasi akan
gagal memperhatikannya
Organisasi peduli tentang kepuasan saya secara umum di tempat kerja.

100

7

Organisasi memperlihatkan sedikit perhatian kepada saya.

1

2

3

4

5

8

Organisasi bangga terhadap penyelesaiaan pekerjaan saya.

1

2

3

4

5

BAGIAN IV (KINERJA – JOB PERFOMANCE)
Kuesioner ini menggunakan kuesioner yang dikembangkan oleh Dubinsky and Mattson
(1979) yang sudah dimodifikasi oleh Singh, Verbeke and Rhoads (1996).
Berilah tanda lingkaran (O) pada salah satu angka dari : 1 (kinerja buruk), 2 (kinerja
rendah), 3 (kinerja sedang), 4 (kinerja tingg)i dan 5 (kinerja sempurna) pada skala yang ada
untuk masing-masing pernyataan

No.

RESPONS

PERNYATAAN

JAW ABAN

Bagaimana anda menilai diri anda sendiri dalam hal kemampuan anda
1

untuk mencapai kuantitas pekerjaan yang dapat anda capai ? M isalnya :

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

dokumen pekerjaan yang sudah anda selesaikan
2

3

4

Bagaimana anda menilai diri anda sendiri dalam hal kemampuan anda
untuk mencapai tujuan pekerjaan anda ?
Bagaimana anda menilai diri anda sendiri dalam hal potensi kinerja
anda di antara rekan sekerja anda?
Bagaimana anda menilai diri anda sendiri dalam hal kualitas kinerja
anda mengenai hubungan ke masyarakat ?
Bagaimana anda menilai diri anda sendiri dalam hal kualitas kinerja

5

anda mengenai manajemen waktu, perencanaan kemampuan, dan
manajemen biaya ?
Bagaimana anda menilai diri anda sendiri dalam hal kualitas kinerja

6

anda mengenai pengetahuan tentang pekerjaan anda, instansi,
pelayanan kepada masyarakat ?

- TERI MA KASI H -

101

Lampiran III
Profil Responden

102

No.

Jenis Kelamin

Usia

Pendidikan

Lama Bekerja

Status

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52

Pria
Pria
Wanit a
Pria
Pria
Pria
Pria
Pria
Wanit a
Wanit a
Pria
Wanit a
Wanit a
Wanit a
Wanit a
Wanit a
Pria
Pria
Pria
Wanit a
Pria
Wanit a
Pria
Wanit a
Wanit a
Pria
Wanit a
Pria
Pria
Pria
Wanit a
Wanit a
Wanit a
Pria
Pria
Pria
Wanit a
Wanit a
Pria
Pria
Pria
Wanit a
Pria
Pria
Pria
Wanit a
Pria
Wanit a
Pria
Pria
Wanit a
Wanit a

36
56
49
46
56
48
45
47
42
49
50
39
38
48
39
57
41
48
49
53
47
33
26
30
46
47
52
26
35
39
39
43
51
53
57
49
47
52
36
49
52
52
34
54
45
36
55
37
30
47
38
39

S1
SD
S1
S1
SD
SMP
SMA
S1
D3
SMA
SMA
SMA
S1
S1
SMA
D3
S1
SMA
SMA
SMA
S1
S2
S1
S1
S1
S1
SMA
S1
S1
S2
D3
SMA
D3
SMA
D3
S1
SMA
SMA
S1
S1
SMA
SMA
S1
S1
S1
SMA
SMA
SMA
S1
S1
S1
S1

7
30
19
22
38
6
25
29
21
29
30
17
10
29
17
25
7
26
25
32
22
4
2
6
19
22
29
2
9
9
17
8
25
30
32
24
25
30
17
7
25
30
2
30
25
5
29
16
4
25
17
16

Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Belum Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Belum Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah

103

No.

Jenis Kelamin

Usia

Pendidikan

Lama Bekerja

Status

53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88

Pria
Wanita
Pria
Wanita
Pria
Pria
Wanita
Pria
Wanita
Wanita
Wanita
Wanita
Wanita
Wanita
Wanita
Wanita
Wanita
Pria
Pria
Pria
Pria
Wanita
Pria
Pria
Pria
Pria
Pria
Wanita
Pria
Pria
Pria
Wanita
Wanita
Pria
Wanita
Wanita

50
47
56
47
47
55
47
50
29
51
54
54
29
28
32
33
35
36
39
40
42
46
48
52
55
54
44
36
56
28
54
47
45
46
48
40

D3
S1
SMA
SMA
S1
SMA
S1
SMA
S1
SMA
SMA
SMA
S1
S1
S1
S2
S1
S1
S1
SMA
S1
S1
SMP
SMA
S1
SMP
SMA
S2
SMA
S1
SMA
S1
SMA
SMA
S1
S1

23
28
30
24
22
30
22
26
2
30
28
25
4
4
4
4
5
6
6
18
17
19
25
30
30
34
7
10
30
2
25
24
25
25
24
17

Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Belum Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Belum Menikah
Belum Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Belum Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah
Menikah

104

Lampiran IV
Jawaban Responden

104

Responden

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32

Variabel Stres Kerja
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1
2
3
1
2
2
4
2
3
2
3
2
2
2
2
3
2
2
4
2
2
1
3
3
3
2
2
3
4
2
4
2

4
4
4
2
1
1
4
4
4
1
5
4
2
2
4
1
2
5
5
4
4
2
3
3
3
1
3
3
4
4
4
4

2
3
3
2
2
2
4
3
4
2
5
4
2
2
4
1
2
4
5
2
2
2
3
3
4
2
3
1
4
2
4
4

4
5
2
2
1
2
4
2
4
2
5
4
2
2
2
2
4
3
5
4
4
2
2
3
4
1
4
2
4
3
3
4

3
5
3
4
2
1
4
2
3
2
4
4
2
2
4
3
2
1
4
4
4
2
2
2
3
1
2
3
4
2
2
2

5
5
1
2
3
1
4
2
2
2
3
2
2
2
3
2
2
3
4
1
1
1
1
3
3
2
1
2
2
2
2
2

1
5
1
1
1
2
4
2
2
2
3
2
2
3
3
2
1
3
5
2
2
2
4
2
3
2
2
2
4
2
4
1

3
2
1
2
2
2
4
2
2
1
3
1
1
3
3
2
1
3
5
2
2
1
1
2
3
2
1
3
2
2
2
4

2
5
1
3
2
1
4
2
2
2
2
1
2
2
3
1
2
2
5
2
2
2
4
2
3
1
2
2
2
2
2
2

3
5
1
4
3
2
4
3
4
2
3
2
3
3
3
1
2
5
5
2
2
3
3
4
3
1
3
4
2
4
2
3

1
2
1
3
1
1
4
4
4
4
3
3
3
3
3
1
3
2
4
2
2
1
3
3
3
1
2
3
2
3
3
3

3
3
1
1
3
2
5
2
4
1
3
2
2
2
3
1
1
2
5
2
2
1
3
2
3
1
2
2
2
4
2
2

1
2
3
1
2
1
4
2
4
2
3
2
3
2
3
2
2
3
5
2
2
2
4
2
3
2
3
1
2
3
3
1

Total

33
48
25
28
25
20
53
32
42
25
45
33
28
30
40
22
26
38
61
31
31
22
36
34
41
19
30
31
38
35
37
34

105

Responden

33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64

Variabel Stres Kerja
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

2
1
2
2
2
2
3
4
2
2
2
3
4
4
3
2
2
4
2
2
2
2
5
2
2
3
2
2
3
2
2
2

2
1
2
4
4
2
3
3
3
2
2
2
4
4
4
2
3
3
4
2
3
3
4
2
2
2
4
3
4
2
3
1

2
2
2
2
2
4
4
2
3
2
2
2
5
4
5
4
2
4
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
3
1
4
4

5
1
2
5
5
4
4
4
4
2
2
3
4
4
3
4
3
4
2
1
4
4
4
1
4
3
4
4
4
1
4
3

2
2
4
3
3
2
3
4
4
2
2
2
4
4
3
4
3
2
2
2
3
3
4
1
2
2
2
2
2
1
2
3

2
1
4
1
1
2
3
4
2
2
2
2
5
2
4
3
2
5
2
2
2
2
4
1
2
2
2
2
2
1
2
1

2
2
2
1
1
2
3
1
2
2
2
2
5
3
3
4
2
2
2
2
2
2
4
2
2
2
2
2
3
1
4
3

2
3
2
1
1
2
2
4
2
2
2
2
2
3
3
4
3
4
2
2
1
1
4
1
1
3
2
3
3
1
4
4

2
1
2
1
1
2
2
4
2
2
2
2
5
2
4
4
5
1
2
3
2
2
4
1
1
3
3
2
3
2
4
4

2
1
3
2
2
2
4
4
2
3
3
3
4
3
4
4
5
5
3
1
2
2
4
1
3
2
2
3
3
2
4
5

2
1
3
5
5
3
3
3
3
2
2
3
4
3
4
5
4
4
3
3
3
3
4
1
3
2
3
3
3
2
4
1

2
2
2
1
1
2
2
3
2
2
2
2
4
2
3
3
3
1
2
2
2
2
4
1
1
2
4
3
3
1
4
1

2
1
2
4
4
4
2
4
3
2
2
2
4
2
4
4
4
2
2
3
4
4
4
1
1
3
2
3
2
1
4
3

Total

29
19
32
32
32
33
38
44
34
27
27
30
54
40
47
47
41
41
31
27
33
33
52
18
26
31
34
34
38
18
45
35

106

Responden

65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88

Variabel Stres Kerja
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

3
1
1
1
4
3
3
2
4
3
2
2
2
2
1
5
3
2
2
4
2
2
1
2

3
2
2
2
2
2
2
3
2
4
3
2
2
2
2
5
2
3
2
4
4
2
2
2

3
2
2
2
4
3
3
5
4
3
3
2
2
2
4
5
1
4
2
5
2
4
2
2

3
4
4
4
2
4
4
5
2
3
4
4
3
2
3
4
2
3
2
5
2
4
3
3

3
4
4
4
4
2
2
2
4
3
2
2
2
1
2
4
4
2
2
4
2
2
2
2

2
1
1
1
2
1
1
2
2
2
3
2
2
2
2
1
2
2
2
4
2
2
1
2

4
3
2
2
2
1
1
2
2
2
2
2
2
1
2
1
2
2
2
2
2
2
1
2

1
4
4
4
2
1
1
4
2
2
1
2
1
1
2
1
2
2
1
5
2
2
1
2

2
2
2
2
2
1
1
1
2
3
2
1
2
3
3
1
2
3
1
5
2
2
1
2

2
2
2
2
2
3
3
4
3
4
4
3
4
3
4
5
3
2
1
3
4
2
2
2

2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
1
3
2
3
2
3
1
3
3
2
2
2

3
4
4
4
2
1
1
2
3
3
2
1
1
1
1
1
2
2
1
4
2
2
1
2

2
2
2
2
2
1
1
3
2
1
2
2
1
3
3
1
2
4
1
4
2
2
1
2

Total

33
34
33
33
33
26
26
38
35
36
33
27
25
26
31
37
29
34
20
52
31
30
20
27

107

Responden

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45

KECERDASAN EM OSIONAL
16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

5
2
5
2
5
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
5
4
5
4
4
4
4
5
4
5
5
3
3
4
4
4
5
5
5
4
4
5
4
4
2
3
4
4
4
3

5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
3
5
4
4
5
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
5
5
4
5
5
3
4
3
3
4
4
4
3

5
5
4
2
5
2
4
3
3
3
4
4
3
3
4
4
3
2
4
4
4
4
4
5
5
5
2
3
4
3
4
4
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
3

4
1
4
1
2
5
4
3
4
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
5
2
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
2
3
4
4
3
3

3
1
4
4
2
5
4
4
4
3
4
5
4
4
4
5
3
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
5
5
5
4
5
5
3
4
4
4
4
4
3
3

3
1
4
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
3
5
4
4
3
5
4
3
5
4
3
5
4
5
4
3
4
3
3
3
3
4
3

3
1
3
2
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
3
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
4
2
3
4
4
4
2

5
1
5
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
3
5
4
4
4
3
4
2
3
4
4
4
2

4
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
3
5
4
5
4
4
3
5
5
5
5
4
4
2
3
4
4
4
2

4
2
4
2
4
3
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
2
4
2
3
3
3
4
2

5
3
3
2
1
5
4
3
4
3
4
2
4
2
4
4
3
3
4
2
2
2
4
3
4
3
3
3
4
4
4
4
3
5
3
4
2
4
3
2
3
3
3
3
3

3
1
4
4
4
4
3
3
4
3
3
2
3
3
4
4
3
2
4
2
4
4
4
4
4
3
3
4
4
3
3
4
3
5
4
4
2
4
3
2
2
4
4
3
3

5
3
5
4
5
4
4
4
4
5
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
2
5
3
4
4
1
1
3
4
5
4
4
4
4
4
2
3
4
4
3
3

4
4
2
2
1
2
4
3
3
2
4
2
4
3
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
3
3
5
4
4
1
4
4
2
4
4
4
3
3

5
1
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
5
3
5
4
4
4
4
3
4
4
3
3

4
1
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
5
3
5
5
4
4
2
3
4
4
3
3

4
2
4
2
1
5
4
3
4
1
4
4
3
3
3
5
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
5
3
5
2
4
4
2
3
4
4
3
3

4
4
4
4
3
5
4
4
4
4
3
2
4
3
3
5
3
2
4
4
4
3
3
3
4
4
3
3
4
3
4
3
3
5
2
5
4
4
4
3
3
2
2
3
3

Skor Total

136
76
129
101
118
135
129
118
123
122
126
127
123
116
126
142
121
116
134
125
126
125
130
133
127
136
96
121
132
120
127
129
131
165
125
150
127
113
130
83
103
120
120
113
91

108

Responden

46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88

KECERDASAN EM OSIONAL
16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

3
2
5
3
5
4
5
4
4
3
3
5
3
4
3
3
5
4
4
4
5
5
5
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
5
3
5
4
5
4
4
4
4
4

3
2
5
4
5
4
5
4
4
3
3
4
4
4
3
4
5
4
3
4
5
5
5
4
5
5
2
4
4
5
4
5
5
4
3
5
4
5
5
4
4
4
4

3
2
4
3
3
4
5
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
3
2
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
5
4
3
5
4
5
4
4
4
5
4

3
3
4
3
4
3
5
4
4
3
4
4
3
4
3
4
5
4
1
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
3
5
5
3
3
5
4
5
4
4
4
4
3

2
3
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
4
5
4
5
5
5
3
5
5
4
4
4
4
4
5
5
3
3
5
4
5
4
4
2
4
2

3
4
3
3
3
4
4
3
3
4
4
4
3
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
3
3
3
2
3
4
2
4
5
5
4
3
5
4
5
4
4
2
4
3

3
4
4
3
4
3
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
3
3
2
4
4
3
4
4
5
4
3
5
4
5
5
4
4
5
4

3
4
5
3
5
4
5
4
4
4
3
5
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
2
4
4
2
4
4
3
4
5
5
4
3
5
4
5
5
4
4
4
4

3
4
5
3
4
4
5
4
4
3
3
5
2
4
4
4
5
5
1
4
5
5
5
4
5
5
2
3
4
4
4
5
5
4
3
5
4
5
5
4
4
4
4

3
4
4
3
4
3
3
3
3
3
3
4
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
3
5
4
3
4
4
4
4
3

3
4
4
3
4
3
3
4
4
3
3
2
3
4
3
4
4
4
1
4
4
4
4
2
4
4
1
3
3
4
3
4
3
4
5
5
2
5
4
4
2
5
4

3
3
4
3
4
3
4
4
4
3
3
2
3
3
2
4
4
3
2
4
4
4
4
2
3
3
1
3
3
3
4
4
4
3
3
5
2
5
4
3
2
4
4

4
3
5
4
5
4
5
4
4
3
4
5
3
4
4
4
5
3
3
4
5
5
4
4
5
5
1
4
3
4
3
5
5
4
3
3
4
5
4
3
4
4
4

3
4
4
3
2
2
4
3
3
2
3
4
4
3
3
4
5
4
3
3
5
5
5
4
2
2
1
4
2
4
4
4
5
3
3
2
4
5
4
4
2
5
3

3
3
4
3
5
4
4
4
4
2
3
5
4
3
3
4
5
4
3
4
5
5
5
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
5
3
3
4
5
4
4
4
5
4

2
3
5
3
5
4
5
4
4
4
4
5
3
4
4
4
5
3
5
4
5
5
5
4
4
4
2
4
4
4
4
4
5
5
3
3
4
5
5
4
4
5
4

2
3
4
3
3
3
5
4
4
3
3
4
2
4
3
4
4
3
2
3
4
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
5
4
3
4
2
5
4
4
4
5
4

3
4
5
3
4
4
4
3
4
4
2
4
2
3
3
3
5
2
3
2
2
2
2
3
3
3
2
4
3
3
3
2
5
3
3
2
2
5
5
2
2
5
2

Skor Total

104
100
139
108
134
122
137
125
126
112
107
134
106
128
107
125
152
118
110
126
135
135
135
121
129
129
82
122
121
130
126
143
150
120
103
126
123
159
140
125
118
152
118

109

Responden

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56

Kuesioner Variabel Dukungan Organisasi
1

2

3

4

5

6

7

8

2
1
4
4
5
4
4
4
5
4
4
2
4
2
4
4
4
5
2
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
5
5
4
3
3
5
4
4
4
4
3
4

2
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
2
4
4
4
4
2
5
5
3
4
4
3
3
4
4
5
3
2
4
2
4
4
4
4
4
3
4
4
2
3
4
5
3
3
2
2
4
5

3
3
4
4
5
5
4
3
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
2
4
4
4
5
2
5
5
3
4
4
3
3
5
4
5
3
2
5
3
3
3
4
4
4
3
2
4
3
3
3
5
3
3
2
2
4
5

2
3
3
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
4
4
5
4
3
3
5
4
4
4
4
3
4
2
4
3
2
4
3
4
2
4
4
4
3
5
5
4
3
4
4
4
4
3
3
3
4

1
4
5
4
5
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
4
3
3
5
4
4
4
3
3
2
4
5
4
2
5
3
4
2
4
4
4
3
2
3
2
3
3
5
3
3
2
2
3
5

2
4
4
4
5
5
4
4
4
5
3
4
4
4
4
5
4
3
3
4
4
4
4
3
3
5
4
4
4
3
3
3
4
5
4
2
5
2
4
2
3
4
4
3
4
5
3
3
3
5
4
4
3
3
2
3

3
3
4
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
3
4
5
4
3
2
4
5
5
4
3
3
5
5
4
4
2
2
4
4
5
4
2
5
3
3
3
4
4
4
3
5
4
3
3
3
5
3
3
2
2
3
5

3
3
4
4
5
5
4
4
3
5
4
4
4
4
4
5
4
3
3
4
4
4
3
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
2
5
3
3
3
3
4
4
3
4
3
3
3
3
4
4
4
2
2
3
3

Skor Total

18
25
32
32
40
37
31
31
32
38
31
30
32
29
32
38
33
31
20
32
33
34
32
23
27
39
31
32
32
26
25
30
29
38
29
18
37
23
29
22
30
32
32
24
31
33
24
24
26
38
28
28
20
20
25
34

110

Responden

57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88

Kuesioner Variabel Dukungan Organisasi
1

2

3

4

5

6

7

8

5
4
4
4
3
5
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
5
4
4
5
3

4
3
3
3
3
5
4
3
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
2
3
5
4
4
5
5
4
5
4

4
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
5
4
5
4
5
4
4
4

5
4
3
3
4
5
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
5
5
4
3
5
4
5
4
4
2
4
3

4
3
4
4
4
4
4
4
2
5
5
5
4
3
3
3
4
4
4
4
5
4
4
3
5
4
5
5
5
4
4
3

3
4
4
3
4
5
3
4
2
3
3
3
3
4
4
3
4
4
4
4
5
4
3
3
5
3
5
4
4
2
5
3

3
3
3
3
4
5
4
3
2
3
3
3
2
2
2
3
4
3
3
4
4
4
4
3
5
3
5
2
4
3
5
3

3
3
3
4
4
5
4
3
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
5
4
3
3
5
3
4
3
4
2
5
3

Skor Total

31
27
27
27
29
38
31
29
20
29
29
29
28
28
28
26
31
31
31
32
36
34
26
24
39
29
37
32
35
25
37
26

111

Responden

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44

Kuesioner Variabel Kinerja
1

2

3

4

5

6

4
1
4
4
4
3
4
3
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
3
4
3
3
3
3
3

3
2
4
4
5
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
2
3
4
4
3

3
4
4
4
5
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
3
4
4
3
3
4
4
5
4
4
4
3
4
3
3
3
3
3

3
4
4
4
5
5
3
4
3
5
4
4
4
4
3
5
4
5
2
3
4
4
4
3
4
5
4
3
4
3
3
4
4
5
3
5
4
3
3
4
3
4
4
3

3
3
4
4
3
5
3
4
3
4
4
3
4
4
4
5
4
3
3
3
3
3
4
4
4
5
3
4
4
3
3
4
4
5
4
4
4
3
4
3
3
4
4
3

3
5
4
4
5
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
3
3
3
3
4
4
3
5
3
4
4
3
4
4
4
5
4
4
5
3
4
4
3
4
4
3

Skor Total

19
19
24
24
27
26
20
22
21
26
23
23
24
24
23
28
24
23
17
18
20
20
22
21
21
27
20
23
24
20
21
24
24
29
23
26
26
18
23
19
18
22
22
18

112

Responden

45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88

Kuesioner Variabel Kinerja
1

2

3

4

5

6

3
3
3
4
3
5
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
3
5
3
5
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
4
3
4
2
5
4

4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
3
4
3
4
3
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
5
4
4
4
4
3

3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
3
3
4
3
3
4
4
3
3
4
3
4
4
4
4
3
3
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
3
5
3
4
4
4
3

3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
2
3
4
2
4
4
4
5
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
4
4
3
4
4
4
4
4
5
3
4
4
3
4
4
3

3
3
3
3
3
5
4
4
4
4
3
3
4
3
3
3
4
5
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
4
4
4
4
5
4
4
4
3
3
4
3
4
4
4
3

3
3
3
3
3
5
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
3
3
3
3
3
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
4
3
3
4
4
4

Skor Total

19
18
18
19
18
26
24
24
22
22
19
18
24
19
22
22
22
27
18
22
18
20
20
20
24
21
21
18
24
24
22
24
25
24
24
23
27
18
26
20
22
22
25
20

113

Lampiran V
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

114

Hasil Pengujian Validitas : Stres Kerja
Correlations
Total_St
St1

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St5

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St6

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St7

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St8

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St9

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St10

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St11

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St12

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

St13

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

.542

**

.000
88
.650

**

.000
88
.669

**

.000
88
.586

**

.000
88
.586

**

.000
88
.652

**

.000
88
.655

**

.000
88
.626

**

.000
88
.721

**

.000
88
.604

**

.000
88
.603

**

.000
88
.722

**

.000
88
.646

**

.000
88

115

Total_St

Pearson Correlation

1

Sig. (2-tailed)
N

88

Hasil Pengujian Validitas : Kecerdasan Emosional
Correlations
Total_KE
KE1

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE5

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE6

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE7

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE8

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE9

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE10

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE11

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

.537

**

.000
88
.495

**

.000
88
.674

**

.000
88
.524

**

.000
88
.443

**

.000
88
.489

**

.000
88
.494

**

.000
88
.550

**

.000
88
.704

**

.000
88
.344

**

.001
88
.585

**

.000
88

116

KE12

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE13

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE14

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE15

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE16

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE17

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Total_KE

.676

**

.000
88
.647

**

.000
88
.705

**

.000
88
.624

**

.000
88
.717

**

.000
88
.662

**

.000
88

Pearson Correlation

1

Sig. (2-tailed)
N

88

Correlations
Total_KE
KE18

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE19

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE20

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE21

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE22

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE23

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

.468

**

.000
88
.661

**

.000
88
.531

**

.000
88
.565

**

.000
88
.674

**

.000
88
.746

**

.000
88

117

KE24

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE25

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE26

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE27

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE28

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE29

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE30

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE31

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE32

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

KE33

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Total_KE

Pearson Correlation

.616

**

.000
88
.622

**

.000
88
.470

**

.000
88
.607

**

.000
88
.558

**

.000
88
.445

**

.000
88
.710

**

.000
88
.764

**

.000
88
.660

**

.000
88
.412

**

.000
88
1

Sig. (2-tailed)
N

88

118

Hasil Pengujian Validitas : Dukungan Organisasi
Correlations
Total_DO
DO1

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

DO2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

DO3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

DO4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

DO5

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

DO6

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

DO7

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

DO8

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Total_DO

Pearson Correlation

.515

**

.000
88
.791

**

.000
88
.784

**

.000
88
.752

**

.000
88
.773

**

.000
88
.836

**

.000
88
.813

**

.000
88
.775

**

.000
88
1

Sig. (2-tailed)
N

88

119

Hasil Pengujian Validitas : Kinerja
Correlations
Total_Kj
Kj1

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Kj2

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Kj3

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Kj4

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Kj5

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Kj6

Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N

Total_Kj

Pearson Correlation

.681

**

.000
88
.580

**

.000
88
.760

**

.000
88
.756

**

.000
88
.780

**

.000
88
.801

**

.000
88
1

Sig. (2-tailed)
N

88

120

Hasil Pengujian Reliabilitas : Stres Kerja
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
Cases

Valid
Excluded

a

Total

%
88

100.0

0

.0

88

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

N of Items

.877

13

Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
St1
St2
St3
St4
St5
St6
St7
St8
St9
St10
St11
St12
St13

30.8068
30.3750
30.3523
30.0227
30.5341
31.0568
30.9886
31.0000
30.9545
30.3182
30.5114
31.0114
30.7955

Scale Variance if
Item Deleted
65.376
62.237
61.863
63.034
64.137
62.721
63.230
62.759
61.009
63.070
64.000
61.368
62.670

Corrected
Item-Total
Correlation

Cronbach's Alpha if
Item Deleted
.460
.568
.589
.489
.502
.575
.584
.540
.653
.515
.522
.656
.567

.873
.867
.866
.872
.871
.867
.867
.869
.863
.870
.870
.863
.867

121

Hasil Pengujian Reliabilitas : Kecerdasan Emosional
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
Cases

Valid
Excluded

a

Total

%
88

100.0

0

.0

88

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

N of Items

.936

33

Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
KE1
KE2
KE3
KE4
KE5
KE6
KE7
KE8
KE9
KE10
KE11
KE12
KE13
KE14
KE15
KE16
KE17
KE18
KE19
KE20
KE21
KE22
KE23
KE24

119.7955
119.5909
119.5114
120.2159
120.2273
119.6023
120.0000
120.1477
119.8068
119.9432
120.0909
119.8409
119.8636
119.5227
120.0114
119.6023
119.4886
119.8523
119.8977
119.6477
119.8636
119.7727
119.7273
119.5227

Scale Variance if
Item Deleted
227.038
231.095
225.609
228.217
228.247
229.897
229.586
224.495
227.468
229.319
226.612
225.354
225.039
224.091
226.310
223.254
225.954
229.668
223.449
227.219
227.039
225.051
223.189
224.965

Corrected
Item-Total
Correlation

Cronbach's Alpha if
Item Deleted
.497
.463
.647
.486
.393
.453
.457
.504
.684
.276
.551
.649
.616
.679
.593
.690
.634
.428
.628
.490
.529
.646
.723
.581

.935
.935
.934
.935
.936
.935
.935
.935
.934
.939
.935
.934
.934
.933
.934
.933
.934
.936
.934
.935
.935
.934
.933
.934

122

KE25
KE26
KE27
KE28
KE29
KE30
KE31
KE32
KE33

119.9659
120.2500
120.2955
119.7159
120.2045
119.6932
119.6250
120.0455
120.2955

227.665
227.523
225.222
225.378
227.751
224.744
222.076
223.262
229.153

.594
.421
.571
.515
.392
.685
.742
.627
.360

.934
.936
.934
.935
.937
.933
.933
.934
.937

123

Hasil Pengujian Reliabilitas : Dukungan Organisasi
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
Cases

Valid
Excluded

a

Total

%
88

100.0

0

.0

88

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

N of Items

.893

8

Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
DO1
DO2
DO3
DO4
DO5
DO6
DO7
DO8

25.9773
26.0568
26.0795
25.9886
26.0568
26.1250
26.2159
26.1477

Scale Variance if
Item Deleted
22.068
19.319
19.591
20.310
19.158
19.076
18.608
20.104

Corrected
Item-Total
Correlation

Cronbach's Alpha if
Item Deleted
.391
.711
.707
.675
.683
.774
.732
.703

.903
.875
.876
.879
.879
.869
.873
.877

124

Hasil Pengujian Reliabilitas : Kinerja
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N
Cases

Valid
Excluded

a

Total

%
88

100.0

0

.0

88

100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha

N of Items

.819

6

Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
Kj1
Kj2
Kj3
Kj4
Kj5
Kj6

18.3636
18.3523
18.4205
18.4091
18.4432
18.2955

Scale Variance if
Item Deleted
5.797
6.461
5.856
5.463
5.652
5.544

Corrected
Item-Total
Correlation

Cronbach's Alpha if
Item Deleted
.505
.415
.647
.606
.665
.692

.810
.823
.779
.786
.773
.767

125

Lampiran VI
Hasil Analisis Deskriptif

126

Jenis Kelamin
Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

Valid

Pria

47

53.4

53.4

53.4

Wanita

41

46.6

46.6

100.0

Total

88

100.0

100.0

Tingkat Pendidikan
Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

Valid

D3

6

6.8

6.8

6.8

S1

41

46.6

46.6

53.4

S2

4

4.5

4.5

58.0

SD

2

2.3

2.3

60.2

SMA

32

36.4

36.4

96.6

SMP

3

3.4

3.4

100.0

Total

88

100.0

100.0

127

Masa Kerja

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

Valid

2.00

5

5.7

5.7

5.7

4.00

6

6.8

6.8

12.5

5.00

2

2.3

2.3

14.8

6.00

4

4.5

4.5

19.3

7.00

4

4.5

4.5

23.9

8.00

1

1.1

1.1

25.0

9.00

2

2.3

2.3

27.3

10.00

2

2.3

2.3

29.5

16.00

2

2.3

2.3

31.8

17.00

7

8.0

8.0

39.8

18.00

1

1.1

1.1

40.9

19.00

3

3.4

3.4

44.3

21.00

1

1.1

1.1

45.5

22.00

5

5.7

5.7

51.1

23.00

1

1.1

1.1

52.3

24.00

4

4.5

4.5

56.8

25.00

13

14.8

14.8

71.6

26.00

2

2.3

2.3

73.9

28.00

2

2.3

2.3

76.1

29.00

5

5.7

5.7

81.8

30.00

12

13.6

13.6

95.5

32.00

2

2.3

2.3

97.7

34.00

1

1.1

1.1

98.9

38.00

1

1.1

1.1

100.0

Total

88

100.0

100.0

128

Usia
Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative
Percent

Valid

26.00

2

2.3

2.3

2.3

28.00

2

2.3

2.3

4.5

29.00

2

2.3

2.3

6.8

30.00

2

2.3

2.3

9.1

32.00

1

1.1

1.1

10.2

33.00

2

2.3

2.3

12.5

34.00

1

1.1

1.1

13.6

35.00

2

2.3

2.3

15.9

36.00

5

5.7

5.7

21.6

37.00

1

1.1

1.1

22.7

38.00

2

2.3

2.3

25.0

39.00

6

6.8

6.8

31.8

40.00

2

2.3

2.3

34.1

41.00

1

1.1

1.1

35.2

42.00

2

2.3

2.3

37.5

43.00

1

1.1

1.1

38.6

44.00

1

1.1

1.1

39.8

45.00

3

3.4

3.4

43.2

46.00

4

4.5

4.5

47.7

47.00

10

11.4

11.4

59.1

48.00

5

5.7

5.7

64.8

49.00

5

5.7

5.7

70.5

50.00

3

3.4

3.4

73.9

51.00

2

2.3

2.3

76.1

52.00

5

5.7

5.7

81.8

53.00

2

2.3

2.3

84.1

54.00

5

5.7

5.7

89.8

55.00

3

3.4

3.4

93.2

56.00

4

4.5

4.5

97.7

57.00

2

2.3

2.3

100.0

Total

88

100.0

100.0

129

Descriptives
Descriptive Statistics
N
Stres Kerja
Kecerdasan Emosional
Dukungan Organisasi
Kinerja
Valid N (listwise)

Minimum
88
88
88
88

Maximum

18.000
76.000
18.000
17.000

61.000
165.000
40.000
29.000

Mean

Std. Deviation

33.227
123.614
29.807
22.057

88

Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

Stres Kerja

88

1.38

4.69

2.5559

.65746

Kecerdasan Emosional

88

2.30

5.00

3.7459

.46973

Dukungan Organisasi

88

2.25

5.00

3.7259

.63054

Kinerja

88

2.83

4.83

3.6761

.47300

Valid N (listwise)

88

8.547
15.501
5.044
2.838

130

Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

St1

88

1.00

5.00

2.4205

.91879

St2

88

1.00

5.00

2.8523

1.07788

St3

88

1.00

5.00

2.8750

1.08079

St4

88

1.00

5.00

3.2045

1.12607

St5

88

1.00

5.00

2.6932

.98679

St6

88

1.00

5.00

2.1705

1.01960

St7

88

1.00

5.00

2.2386

.95886

St8

88

1.00

5.00

2.2273

1.06918

St9

88

1.00

5.00

2.2727

1.06918

St10

88

1.00

5.00

2.9091

1.07891

St11

88

1.00

5.00

2.7159

.97023

St12

88

1.00

5.00

2.2159

1.03334

St13

88

1.00

5.00

2.4318

1.03719

Total_St

88

18.00

61.00

33.2273

8.54700

Valid N (listwise)

88

131

Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

KE1

88

2.00

5.00

3.8182

.83797

KE2

88

2.00

5.00

4.0227

.62473

KE3

88

1.00

5.00

4.1023

.72777

KE4

88

2.00

5.00

3.3977

.78110

KE5

88

1.00

5.00

3.3864

.93994

KE6

88

2.00

5.00

4.0114

.71910

KE7

88

2.00

5.00

3.6136

.73394

KE8

88

1.00

5.00

3.4659

.98201

KE9

88

2.00

5.00

3.8068

.60378

KE10

88

1.00

5.00

3.6705

1.15193

KE11

88

1.00

5.00

3.5227

.78751

KE12

88

1.00

5.00

3.7727

.73855

KE13

88

1.00

5.00

3.7500

.79148

KE14

88

2.00

5.00

4.0909

.76769

KE15

88

1.00

5.00

3.6023

.75109

KE16

88

2.00

5.00

4.0114

.79502

KE17

88

2.00

5.00

4.1250

.72417

KE18

88

2.00

5.00

3.7614

.77303

KE19

88

1.00

5.00

3.7159

.85700

KE20

88

1.00

5.00

3.9659

.83664

KE21

88

1.00

5.00

3.7500

.79148

KE22

88

1.00

5.00

3.8409

.75637

KE23

88

1.00

5.00

3.8864

.76462

KE24

88

1.00

5.00

4.0909

.83922

KE25

88

2.00

5.00

3.6477

.67874

KE26

88

1.00

5.00

3.3636

.93688

KE27

88

1.00

5.00

3.3182

.83797

KE28

88

1.00

5.00

3.8977

.91022

KE29

88

1.00

5.00

3.4091

.97834

KE30

88

1.00

5.00

3.9205

.73064

KE31

88

1.00

5.00

3.9886

.79502

KE32

88

1.00

5.00

3.5682

.86828

KE33

88

2.00

5.00

3.3182

.94133

Total_KE

88

76.00

165.00

123.6136

15.50115

Valid N (listwise)

88

132

Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

DO1

88

1.00

5.00

3.8295

.76145

DO2

88

2.00

5.00

3.7500

.86103

DO3

88

2.00

5.00

3.7273

.82667

DO4

88

2.00

5.00

3.8182

.75117

DO5

88

1.00

5.00

3.7500

.91287

DO6

88

2.00

5.00

3.6818

.83797

DO7

88

2.00

5.00

3.5909

.94244

DO8

88

2.00

5.00

3.6591

.75637

Total_DO

88

18.00

40.00

29.8068

5.04430

Valid N (listwise)

88

Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

Kj1

88

1.00

5.00

3.6932

.71692

Kj2

88

2.00

5.00

3.7045

.59033

Kj3

88

3.00

5.00

3.6364

.59077

Kj4

88

2.00

5.00

3.6477

.72777

Kj5

88

3.00

5.00

3.6136

.63303

Kj6

88

3.00

5.00

3.7614

.64317

Total_Kj

88

17.00

29.00

22.0568

2.83799

Valid N (listwise)

88

133

Lampiran VII
Hasil Analisis Regresi

108

Hasil Uji Hipotesis 1
Regression
Variables Entered/Removed
Model
1

b

Variables Entered Variables Removed
Stres Kerja

a

Method

. Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja

Model Summary
Model

R

1

R Square
.545

a

Std. Error of the
Estimate

Adjusted R Square

.298

.289

2.39237

a. Predictors: (Constant), Stres Kerja

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

F

Regression

208.500

1

208.500

Residual

492.215

86

5.723

Total

700.716

87

Sig.

36.429

.000

a

a. Predictors: (Constant), Stres Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja

Coefficients

a

Unstandardized Coefficients
Model
1

B

Std. Error

(Constant)

28.075

1.029

Stres Kerja

-.181

.030

a. Dependent Variable: Kinerja

Standardized
Coefficients
Beta

t

-.545

Sig.

27.278

.000

-6.036

.000

109

Hasil Uji Hipotesis 2
Regression
Variables Entered/Removed
Model
1

b

Variables Entered Variables Removed
Kecerdasan
a
Emosional

Method

. Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja

Model Summary
Model

R

1

R Square
.526

a

Std. Error of the
Estimate

Adjusted R Square

.277

.268

2.42777

a. Predictors: (Constant), Kecerdasan Emosional

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

F

Regression

193.825

1

193.825

Residual

506.890

86

5.894

Total

700.716

87

Sig.

32.885

.000

a

a. Predictors: (Constant), Kecerdasan Emosional
b. Dependent Variable: Kinerja

Coefficients

a

Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)
Kecerdasan Emosional

a. Dependent Variable: Kinerja

Std. Error

10.154

2.092

.096

.017

Standardized
Coefficients
Beta

t

.526

Sig.
4.854

.000

5.735

.000

110

Hasil Uji Hipotesis 3
Regression
Variables Entered/Removed
Model
1

b

Variables Entered Variables Removed
Dukungan
a
Organisasi

Method

. Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja

Model Summary
Model

R

1

R Square
.587

a

Adjusted R Square

.344

Std. Error of the
Estimate

.337

2.31113

a. Predictors: (Constant), Dukungan Organisasi

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

Regression

241.364

1

241.364

Residual

459.352

86

5.341

Total

700.716

87

F

Sig.

45.188

.000

a

a. Predictors: (Constant), Dukungan Organisasi
b. Dependent Variable: Kinerja

Coefficients

a

Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)
Dukungan Organisasi

a. Dependent Variable: Kinerja

Std. Error
12.215

1.485

.330

.049

Standardized
Coefficients
Beta

t

.587

Sig.
8.227

.000

6.722

.000

111

Hasil Uji Hipotesis 4
Regression
Variables Entered/Removed
Model
1

b

Variables Entered Variables Removed
Dukungan
Organisasi,
Kecerdasan
Emosional, Stres
a
Kerja

Method

. Enter

a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja

Model Summary
Model

R

1

R Square
.728

a

Adjusted R Square

.529

Std. Error of the
Estimate

.513

1.98115

a. Predictors: (Constant), Dukungan Organisasi, Kecerdasan Emosional, Stres
Kerja

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

Regression

371.021

3

123.674

Residual

329.695

84

3.925

Total

700.716

87

F

Sig.

31.510

.000

a

a. Predictors: (Constant), Dukungan Organisasi, Kecerdasan Emosional, Stres Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja

Coefficients

a

Unstandardized Coefficients
Model
1

B

Std. Error

(Constant)

11.352

2.763

Stres Kerja

-.085

.029

Kecerdasan Emosional

.058

Dukungan Organisasi

.212

a. Dependent Variable: Kinerja

Standardized
Coefficients
Beta

t

Sig.

4.108

.000

-.257

-2.950

.004

.015

.319

3.917

.000

.048

.377

4.438

.000

138

Lampiran VIII
TABEL DISTRIBUSI R

139

TABEL DISTRIBUSI R
(TARAF SIGNIFIKANSI 5%)
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40

r
0.997
0.95
0.878
0.811
0.754
0.707
0.666
0.632
0.602
0.576
0.553
0.532
0.514
0.497
0.482
0.468
0.456
0.444
0.433
0.423
0.413
0.404
0.396
0.388
0.381
0.374
0.367
0.361
0.355
0.349
0.344
0.339
0.334
0.329
0.325
0.32
0.316
0.312
0.308
0.304

N
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80

r
0.301
0.297
0.294
0.291
0.288
0.285
0.282
0.279
0.276
0.273
0.271
0.268
0.266
0.263
0.261
0.259
0.256
0.254
0.252
0.25
0.248
0.246
0.244
0.242
0.24
0.239
0.237
0.235
0.234
0.232
0.23
0.229
0.227
0.226
0.224
0.223
0.221
0.22
0.219
0.217

N
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120

r
0.216
0.215
0.213
0.212
0.211
0.21
0.208
0.207
0.206
0.205
0.204
0.203
0.202
0.201
0.2
0.199
0.198
0.197
0.196
0.195
0.194
0.193
0.192
0.191
0.19
0.189
0.188
0.187
0.187
0.186
0.185
0.184
0.183
0.182
0.182
0.181
0.18
0.179
0.179
0.178

N
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160

r
0.177
0.176
0.176
0.175
0.174
0.174
0.173
0.172
0.172
0.171
0.17
0.17
0.169
0.168
0.168
0.167
0.167
0.166
0.165
0.165
0.164
0.164
0.163
0.163
0.162
0.161
0.161
0.16
0.16
0.159
0.159
0.158
0.158
0.157
0.157
0.156
0.156
0.155
0.155
0.154

N
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200

r
0.154
0.153
0.153
0.152
0.152
0.151
0.151
0.151
0.15
0.15
0.149
0.149
0.148
0.148
0.148
0.147
0.147
0.146
0.146
0.146
0.145
0.145
0.144
0.144
0.144
0.143
0.143
0.142
0.142
0.142
0.141
0.141
0.141
0.14
0.14
0.139
0.139
0.139
0.138
0.138

N
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240

r
0.138
0.137
0.137
0.137
0.136
0.136
0.136
0.135
0.135
0.135
0.134
0.134
0.134
0.134
0.133
0.133
0.133
0.132
0.132
0.132
0.131
0.131
0.131
0.131
0.13
0.13
0.13
0.129
0.129
0.129
0.129
0.128
0.128
0.128
0.127
0.127
0.127
0.127
0.126
0.126

Dokumen yang terkait

PENGARUH STRES KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PENGARUH STRES KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA (Studi pada Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keua

0 5 16

PENDAHULUAN PENGARUH STRES KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA (Studi pada Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta).

0 4 12

TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI PENGARUH STRES KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA (Studi pada Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogy

0 6 25

KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH STRES KERJA, KECERDASAN EMOSIONAL, DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA (Studi pada Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta).

0 3 8

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (DPPKAD) PEMERINTAH KOTA SUKABUMI.

2 16 61

Pengaruh persepsi pegawai pada lingkungan kerja terhadap semangat kerja pegawai, studi kasus: Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Pematangsiantar.

0 0 141

Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Surakarta.

0 0 16

EVALUASI KINERJA DAN KEMAMPUAN KEUANGAN DAERAH PADA DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET (DPPKA) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA.

1 2 147

KONTRIBUSI PAJAK DAERAH TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 2013 DAN 2014 (Studi Kasus pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Istimewa Yogyakarta).

0 0 1

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DI DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN PATI

0 1 16