42
4.1.3.1. Tugas Pokok dan Fungsi a.
Manager Cabang
Manager cabang adalah pimpinan kantor cabang, jadi apa yang dilakukannya harus bisa menjadi contoh bawahannya di kantor cabang
tersebut dan di dalam perusahaan. Menjadi manager cabang harus memiliki pengalaman yang cukup baik, memiliki pendidikan yang lebih
tinggi dari staff lainnya dan juga memiliki motivasi diri yang cukup baik, mampu mengayomi staff dan juga menjadi pimpinan yang tangguh dalam
setiap permasalahan yang dihadapi kantor cabang tersebut. Berikut adalah tugas dan fungsi sebagai seorang Manager Cabang :
a. Mengawasi serta melakukan koordinasi operasional
Manager harus melakukan koordinasi untuk pengawasan semua aktivitas yang dilakukan oleh staff akademik di kantor.
Koordinator tersebut dilakukan agar kegiatan operasioanal akademik bisa berjalan dengan maksimal.
b. Memonitoring kegiatan pembelajaran akademik
Memonitoring kegiatan pembelajaran akademik bisa dilakukan dengan cara menyusun rencana pembelajaran, setelah penyusunan
tersebut manager bisa menjalankan rencana pembelajaran sesuai bersama para staffnya, penyusunan rencana pembelajaran tidak
43
hanya dijalankan,
namun seorang
manager juga
harus memonitoring rencana pembelajaran tersebut apakah benar
– benar dijalankan dengan baik oleh staffnya atau tidak.
c. Memantau operasioanal manajemen
Manager cabang juga memiliki tugas bukan hanya mengawasi kegiatan operasional, namun manajer juga harus memantau
prosedur operasionalnya. d.
Obeservasi atas kinerja karyawan Manager cabang bisa melakukan observasi langsung terhadap
kinerja Manager cabang bank bisa melakukan observasi langsung terhadap
kinerja bawahannya. Hal ini penting dilakukan untuk mengetahui sejauh mana karyawan melakukan pekerjaan yang ditugaskan oleh
manager. e.
Memberikan solusi terhadap semua masalah Manager cabang bukan hanya memerintah bawahannya saja,
namun manager cabang juga wajib memberikan solusi terhadap semua masalah yang dihadapi karyawannya, baik masalah
akademik ataupun masalah dengan sesama karyawan. f.
Memberi penilaian terhadap kinerja karyawan Manager
berhak memberikan
penilaian kinerja
terhadap karyawannya.
44
b. Departemen Akademik