Ahda Fania, 2014 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Casting Division Di Pt.
Toyota Motor Manufacturing Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
Tabel 3. 7 Uji Validitas Varibel Motivasi Kerja Karyawan
no r hitung
f tabel keterangan
1 0,516
0,444 valid
2 0,531
0,444 valid
3 0,611
0,444 valid
4 0,655
0,444 valid
5 0,557
0,444 valid
6 0,645
0,444 valid
7 0,623
0,444 valid
8 0,604
0,444 valid
9 0,467
0,444 valid
10 0,575
0,444 valid
11 0,646
0,444 valid
Sumber : skor hasil pengolahan jawaban responden
Tabel 3.7 di atas menunjukkan 1 item angket untuk varibel motivasi kerja karyawan dinyatakan valid dan dapat digunakan sebagai alat untuk
mengumpulkan data.
3.2.4.2. Uji Reliabilitas
Test of Reability
Jika instrumen penelitian telah dikatakan valid, selanjutnya pengujian alat pengumpulan data kedua yaitu pengujian realibilitas instrumen. Reliabilitas
menunjuk pada suatu pengertian bahwa suatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk dapat digunakan sebagai alat pengumpul data karena instrumen tersebut
sudah baik Arikunto, 2010:221. Suatu instrumen pengukuran dikatakan reliabel jika pengukurannya konsisten dan cermat akurat. Jadi uji reliabilitas instrumen
Ahda Fania, 2014 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Casting Division Di Pt.
Toyota Motor Manufacturing Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui konsistensi dari instrumen sebagai alat ukur, sehingga hasil suatu pengukuran dapat dipercaya.
Formula yang dipergunakan untuk menguji reliabilitas instrumen dalam penelitian ini adalah Koefisien Alfa dari Cronbach, yaitu sebagai berikut :
Keterangan :
r
11
= Reliabilitas instrumen k
= Banyaknya butir pertanyaan Σσ
i
2
= Jumlah varians item σ
i
2
= Varians total Dimana : Rumus varians sebagai berikut :
Suharsimi Arikunto, 2010:227
Keterangan : σ = varians
∑X = Jumlah Skor N = Jumlah Peserta test
Ahda Fania, 2014 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Casting Division Di Pt.
Toyota Motor Manufacturing Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
Langkah kerja yang dapat dilakukan dalam rangka mengukur reliabilitas instrumen penelitian adalah sebagai berikut :
1. Menyebar instrumen yang akan diuji realibilitasnya, kepada responden yang bukan responden sesungguhnya.
2. Mengumpulkan data hasil uji coba instrumen. 3. Memeriksa kelengkapan data, untuk memastikan lengkap tidaknya
lembaran data yang terkumpul. Termasuk di dalamnya memeriksa kelengkapan pengisian item angket.
4. Membuat tabel pembantu untuk menempatkan skor-skor pada item yang diperoleh. Dilakukan untuk mempermudah perhitungan atau pengolahan
data selanjutnya. 5. Memberikanmenempatkan skor
scoring
terhadap item-item yang sudah diisi responden pada tabel pembantu.
6. Menghitung jumlah skor item yang diperoleh oleh masing-masing responden.
7. Menghitung kuadrat jumlah skor item yang diperoleh oleh masing-masing responden.
8. Menghitung jumlah skor masing-masing item yang diperoleh. 9. Menghitung jumlah kuadrat skor masing-masing item yang diperoleh.
10. Menghitung nilai varians masing-masing item dan varians total 11. Menghitung nilai koefisien alfa.
12. Membandingkan nilai koefisien alfa dengan nilai koefisien korelasi yang
terdapat dalam tabel. Menentukan nilai tabel koefisien korelasi pada derajat bebas db = n-2. dimana n adalah jumlah responden yang
dilibatkan dalam uji validitas adalah 20 orang, sehingga diperoleh db = 20- 2 = 18 dan α = 5.
13. Membuat kesimpulan, dengan cara membandingkan nilai hitung r dan nilai tabel r. Kriterianya :
1. jika r
11
hitung r tabel, maka reliabel 2. jika r
11
hitung ≤ r tabel, maka tidak reliable Setelah diperoleh nilai r
11
, kemudian dibandingkan dengan nilai r
tabel
dengan N = 20 dengan taraf nyata α = 0,05 pada tingkat kepercayaan 95 . Jika
r
hitung
r
tabel
maka item tersebut dinyatakan reliabel dan sebaliknya jika r
hitung
r
tabel
maka item tersebut dinyatakan tidak reliabel.
Tabel 3.8 Rekapitulasi hasil uji reliabititas
Ahda Fania, 2014 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Casting Division Di Pt.
Toyota Motor Manufacturing Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
Nomor Variabel
R Hitung R Tabel
Keterangan
1 Promosi Jabatan
0,822 0,444
Reliabel
2 Motivasi Kerja
Karyawan 0,759
0,444 Reliabel
Sumber : skor hasil pengolahan jawaban responden
Tabel 3.8 di atas menunjukkan bahwa variebel promosi jabatan X dan motivasi kerja karyawan Y dinyatakan reliabel karena r hitung lebih besar dari r tabel.
3.2.5. Pengujian Persyaratan Analisis Data
