PENUTUP PERSEPSI KARYAWAN PADA KUALITAS MEDIA INTERNAL DAN AKSESIBILITAS INFORMASI PADA PERUSAHAAN PT THIESS CONTRACTORS INDONESIA-INCO PROJECT DI SOROWAKO (Penelitian untuk Audit Komunikasi Organisasi).

BAB IV
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Audit Komunikasi merupakan suatu cara untuk mengecek sejauh mana
produktifitas perusahaan kini bekerja. Dalam penelitian ini audit komunikasi
terbatas pada kualitas media internal dan aksesibilitas informasi. Keduanya
berfokus pada informasi di dalam Thiess-INCO, bagaimana daya tarik yang
dimiliki oleh media internal secara fisik beserta keandalan isinya. Selain itu,
apakah sumber-sumber informasi termasuk media-media internal dapat diakses
secara mudah ataupun sukar di dalam perusahaan.
Pertanyaan yang akan dijawab dengan audit komunikasi ini adalah apa
saja yang telah dicapai dan apa saja yang perlu diperbaiki. Dengan menggunakan
kuesioner yang telah diadaptasi dari gabungan kuesioner Audit Komunikasi Pace
& Faules dan Hargie & Tourish.
Hasil yang didapatkan adalah kelima media internal telah memainkan
perannya sebagai tambahan dalam meningkatkan informasi secara merata. Dilihat
dari nilai mean 151,42 kualitas media internal termasuk tinggi yang berarti bahwa
media internal Thiess-INCO memiliki kualitas yang baik. Sedangkan, berdasarkan
dari perolehan persentase berdasarkan mayoritas di masing-masing pernyataan
media internal yang dapat diandalkan adalah rapat. Rapat dinilai media internal

yang paling efektif dengan persentase 82,6% karena rapat sendiri adalah media
yang memungkinkan karyawan-karyawan dengan pimpinan untuk menemukan

107

solusi dari masalah di dalam perusahaan, media yang digunakan untuk
menetapkan keputusan dalam kelompok, membicarakan masalah-masalah dalam
perusahaan, instruksi-instruksi karyawan dalam bekerja, secara langsung dan
tepat.
Dari segi aksesibilitas informasi, hasil kuesioner ke-69 karyawan ini
menunjukkan bahwa baik komunikasi ke bawah, komunikasi horizontal,
komunikasi informal dan media internal dapat diakses secara mudah oleh
karyawan. Dengan nilai 41,62 yang termasuk dalam kategori tinggi bahwa seluruh
sumber informasi dapat dengan mudah diakses.

B. SARAN
Berdasarkan pada kesimpulan yang telah penulis kemukakan, maka
penulis dapat memberi saran, yaitu:

1.

Bagi Thiess-INCO
Audit komunikasi pada perusahaan sebaiknya dilakukan secara berkala.

Dengan adanya hasil dari audit ini, Thiess-INCO dapat mengetahui kekuatan,
kelemahan, ancaman krisis, dan peluang yang dimiliki oleh perusahaan tersebut.
Dengan demikian perusahaan dapat mengetahui langkah-langkah pencegahan atau
perbaikan yang dapat ditempuh agar perusahaan ini tetap kokoh sebagai suatu
kesatuan. Meskipun saat ini berdasarkan hasil penelitian, baik media internal dan
aksesibilitas informasi diniliai positif oleh karyawan, bukan berarti bahwa selama
perusahaan ini berdiri hal tersebut dapat berganti menjadi hal yang negatif.

108

2.

Bagi Akademisi
Berdasarkan hasil penelitian, peneliti menemukan bahwa aksesibilitas

informasi tidak terbatas pada ketersediaan informasi dalam perusahaan atau

seberapa banyak informasi tersebut tersedia bagi karyawan. Tetapi, dalam
pelaksanaannya, peneliti menemukan bahwa aksesibilitas informasi dapat dilihat
dari arah aliran informasi di dalam perusahaan. Terlebih bahwa Thiess-INCO
bukanlah

perusahaan

dengan

karakteristik

Chain

Commando,

sehingga

memungkinkan aksesibilitas informasi di dalam perusahaan ini dilihat dari arah
aliran informasi.

109

DAFTAR PUSTAKA

Cangara, Hafied. 1998. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT RajaGrafindo
Persada.
Cutlip, Scott M., Glen M. Broom & Allen H. Center. 2005. Effective Public
Relations. Jakarta: Indeks.
Davis, Keith & John W. Newstroom. 1997. Organizational Behavior. New York:
McGraw Hill.
Emmanuel, Myron. 1985. ‘Auditing Communication Practices’ dalam Carol
Reuss dan Donn Silvis (eds). Inside Organizational Communication. New
York: Longman Inc.
Goldhaber, Gerald M. Organizational Communication 5th edition. USA: McGraw
Hill. 1990.
Hardjana, Andre. 2000. Audit Komunikasi. Jakarta: Grasindo.
Hargie, Owen & Dennis Tourish. 2009. Auditing Organizational Communication.
New York: Routledge.
Jefkins, Frank. 2004. Public Relations. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Kreps, Gary L. 1986. Organizational Communication. New York: Longman.

Kriyantono, Rachmat. 2008. Riset Komunikasi. Jakarta: Kencana.
Pace, R. Wayne & Don F. Faules. 2006. Komunikasi Organisasi: Strategi
Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung: Rosdakarya.
Singarimbun, Masri. 1995. Metode Penelitian Survei. Jakarta: LP3ES
Sugiyono. 2003. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Rosdakarya.

Jurnal
Farley, Mary J. 1989. ‘Assesing Communications in Organizations’
JONA, Vol. 19 no. 12, Desember, hal 27-31. University of Colorado,
Denver.

110

Warna WarnaB WarnaI WarnaPPe Gambar GambarB Gambar GambarPP Layout
Majala Pedoma ntranet ngumuma Majalah Pedoman Intranet engumuma Majala
h_1a
n_1b
_1c
n_1d
_2a

_2b
_2c
n_2d
h_3a
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
4
5
4
5
2
5

4
5
5
4
5
5
4
3
4
4
4
4
2
3
4
4
2
3
4
4

5
4
4
4
5
4
5
4
3
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
4

5
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
4
1
4
3
4
5
5
5
5

5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
4
5
4
3
4
4

3
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
2
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
1
4
5
3
4
3
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
4
4
5
4
3
4
4
4
2
4
4
4
5
4
2
4
4
5
2
4
5
5
4
4
4
5
4
5
4
5
5
5
4
4
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
3
3
5
5
5
4
5
5
4
3
4
5
5
4
4
5
5
5
4
4
5
5
4
4
5
4
5
5
4
5
3
5
4
5
5
4
3
4
5
4
5
4
5
5
5
4
4
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
3
4
5
5
3
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
4
4
4
4
5
2
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
2
3
4
4

5
5
3
5
4
4
4
5
5
4
5
4
2
5
4
5
4
5
3
5
4
4
5
4
4
5
4

5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
4
3
4
5
4
5
4
5
5
5
3
4
5
4
4
5
3

5
4
5
3
3
4
4
5
5
3
5
3
3
5
5
5
4
4
3
5
3
3
4
4
4
5
3

5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
3
5
5
4
4
4
4
4
5
4

5
4
2
5
5
4
5
5
5
5
5
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
5
5

5
5
3
4
4
5
5
5
4
4
4
2
4
5
4
5
4
5
3
5
4
4
4
4
5
4
3

4
4
5
4
3
4
5
5
5
3
5
4
3
5
5
5
5
5
3
5
2
3
2
4
5
4
2

5
4
4
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
4
5
4
4
5
5
4

5
4
2
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
4
5
4
5
5
5
4
5
5
4
5
5
5

Layout
BPedo
man_3
b
5
4
3
2
3
4
3
1
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
5
2
4
4
3
4
4
4
3
4
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
4
5

Layou
tIntra
net_3
c
5
2
4
3
3
5
5
4
5
5
4
5
4
4
4
5
5
4
5
4
3
2
4
3
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
4
5
5
4
5

LayoutP
Pengum Kemamp Kemamp Kemamp Kemamp Kemamp Pencapai
uman_3 uanKoor uanKoor uanKoor uanKoor uanKoor anPerusa
d
dinasi_4a dinasi_4b dinasi_4c dinasi_4d dinasi_4e haan_5a
4
4
5
5
5
5
5
5
2
4
4
4
4
1
4
4
4
5
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
5
3
3
4
3
4
4
5
5
5
5
4
5
4
2
4
5
4
3
5
4
2
3
5
4
2
3
5
4
4
4
4
5
5
4
2
2
2
3
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
5
2
5
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
5
3
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
4
5
4
4
5
4
4
5
4
3
3
2
4
3
3
4
2
4
4
2
4
5
5
4
4
5
5
4
4
5
3
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
5
5
5
4
3
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
5
5
4
5
5
4
4
5
4
4
5
5
5
4
5
5
4
5
4
4
4
4
3
4
5
5
4
4
5
4
5
4
4
3
3
4
5
5
4
4
3
4
4
5
4
4
5
4
4
3
5
4
4
4
3
4
4
5
5
4
4
3
3
5
5
4
5
3
4
4
4
5
5
4
4
3
3
5
5

2
5
3
2
5
5
5
4
5
4
4
4
3
4
5
4
5
4
3
4
5
2
5
4
4
5
5
3

3
5
4
4
4
4
4
4
5
5
3
5
4
3
5
5
4
4
5
3
5
3
3
3
4
5
4
3

3
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
4
5
4
4
4
3
4
5
4
3
4
4
4
4
3

4
4
5
2
5
4
4
3
5
4
2
4
3
4
5
4
2
5
5
4
5
3
5
3
3
4
5
4

2
4
3
4
4
5
5
5
5
4
5
4
4
4
5
4
5
5
5
5
5
1
5
5
4
4
5
4

4
3
5
2
3
4
4
3
5
5
3
5
4
3
5
4
4
5
5
4
5
3
4
4
4
4
5
2

4
4
4
4
3
4
4
3
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
5
3
4
4
3
4
5
4

3
5
3
3
5
5
5
4
5
5
5
4
4
5
5
5
5
4
3
4
5
4
5
5
3
5
5
3

4
5
5
4
5
5
4
4
5
5
5
4
3
4
5
4
4
4
5
3
5
4
5
3
3
5
5
5

Pencapai
anPerus
ahaan_5
b
5
4
2
3
3
4
4
1
5
4
4
4
5
4
4
4
5
5
5
5
2
4
4
5
5
4
4
3
4
4
4
5
3
4
5
5
4
5
5
4
5

Pencapai
anPerus
ahaan_5
c
5
4
4
4
4
5
5
2
5
4
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4
4
2
5
4
5
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
4

Pencapai
anPerus
ahaan_5
d
5
4
4
3
4
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
3
5
5
5
4
2
2
4
4
5
4
4
3
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4

Pencapai
anPerus
ahaan_5
e
4
4
3
3
4
4
5
3
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5

Keputus
anManaj
emen_6
a
4
1
2
3
3
5
2
4
5
4
4
5
4
4
4
3
5
1
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4
5

Keputus
anManaj
emen_6
b
5
1
2
3
3
4
4
3
5
2
3
5
2
3
5
4
5
1
4
5
2
4
4
4
4
3
4
3
4
4
4
5
4
4
3
3
4
3
3
3
3

Keputus
anManaj
emen_6
c
5
3
3
2
3
3
2
4
5
4
4
5
5
4
4
3
5
1
5
5
4
2
4
4
4
5
4
4
4
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3

Keputus
anManaj
emen_6
d
4
3
3
2
3
3
3
2
4
4
3
4
2
3
3
4
5
1
4
4
2
2
4
3
4
3
4
3
4
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4

Keputus
anManaj
emen_6
e
5
4
4
3
4
4
4
1
5
4
4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
4
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5

2
5
5
3
5
4
5
4
5
5
3
4
3
4
5
4
4
4
5
3
5
2
5
5
4
5
5
3

4
4
4
5
3
3
4
3
5
5
3
5
4
3
5
5
2
4
5
3
5
4
5
5
5
3
4
2

4
4
4
3
3
4
4
3
5
5
3
4
3
4
5
4
4
4
5
3
5
4
4
5
3
3
4
3

3
5
4
3
5
5
5
4
5
5
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
4
5
5
5
5
5
4

2
5
5
5
5
4
4
1
4
5
5
4
3
4
3
1
4
4
3
5
5
2
4
4
3
5
4
3

2
3
4
4
4
5
5
1
5
5
4
4
3
4
3
4
4
4
3
5
5
3
4
4
4
5
5
3

2
3
3
4
3
4
4
2
4
5
3
5
4
3
3
1
5
3
3
3
5
4
5
5
5
5
5
2

3
4
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
1
4
3
3
4
4
3
4
4
3
5
5
3

4
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5
4
4
5
4
5
5
4
5
5
4

Masala
hPerus
ahaan
_7a
3
1
2
2
2
5
2
2
5
4
4
5
4
4
5
3
5
5
5
4
2
4
4
3
4
5
4
3
4
4
4
5
3
4
5
5
4
5
5

Masala
hPerus
ahaan
_7b
3
2
2
2
2
4
2
2
5
2
3
4
2
3
3
4
5
5
5
4
2
4
4
3
4
1
3
3
4
4
4
5
2
4
5
3
3
3
3

Masal
ahPeru
sahaan
_7c
3
5
2
3
2
5
5
2
5
4
4
5
4
4
5
3
5
5
5
4
3
2
4
3
4
5
4
4
4
3
3
4
4
3
3
3
4
3
3

Masala
hPerus
ahaan
_7d
3
4
2
3
2
4
3
2
4
2
3
4
2
3
3
3
5
5
4
4
3
2
4
3
4
4
3
3
4
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3

Masala
hPerus
ahaan
_7e
5
5
4
3
4
5
4
3
5
4
4
5
4
4
4
5
5
5
5
5
3
4
5
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5

Instru
ksiPek
erjaan
_8a
3
1
2
2
2
3
2
2
5
2
3
4
2
3
3
5
5
5
4
4
2
4
4
3
5
4
2
2
4
5
4
5
2
4
5
5
4
5
5

Instru
ksiPek
erjaan
_8b
3
2
4
3
3
5
5
5
5
2
4
4
4
3
4
4
5
5
4
5
2
4
4
3
5
3
2
3
4
5
4
5
2
4
3
3
4
3
3

Instru
ksiPek
erjaan
_8c
5
3
4
3
2
3
5
2
5
2
4
5
2
4
4
3
5
5
4
5
3
2
4
3
5
3
4
2
4
3
3
4
3
3
3
5
3
5
5

Instru
ksiPek
erjaan
_8d
3
2
2
2
2
5
2
2
4
2
3
3
2
3
3
3
5
5
4
4
2
2
2
3
5
2
2
2
4
2
2
4
2
3
2
3
3
3
3

Instr
uksi
Peke
rjaa Pengope
n_8 rasianInt
e
ranet_9
5
5
5
4
3
3
3
3
3
3
5
3
4
3
3
2
5
5
4
4
4
4
5
3
4
4
4
3
5
3
5
5
5
3
5
4
5
5
4
5
3
3
4
4
5
4
4
3
5
4
4
4
4
4
4
3
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
5
5

4
5
4
5
4
1
4
2
4
1
5
4
3
4
3
5
1
4
4
5
1
2
5
2
4
3
4
5
4
2

4
3
3
3
4
3
5
2
5
1
5
2
2
4
4
5
1
4
2
5
1
2
5
2
4
3
4
5
4
2

4
3
4
3
5
3
5
4
4
1
4
2
3
5
4
3
1
4
2
4
1
3
5
3
4
5
4
4
4
2

3
3
4
4
4
3
4
3
3
4
4
2
3
4
3
4
1
4
2
4
1
2
2
3
4
3
4
4
4
3

5
5
3
5
4
3
5
5
5
4
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
4
5
5
3
4
5
4
5
5
5

3
5
2
5
5
2
5
3
4
1
5
2
4
4
3
4
1
1
1
5
1
1
5
2
4
4
3
5
5
2

3
3
3
3
4
4
4
5
5
1
5
5
5
4
3
4
1
1
4
5
5
3
5
2
4
3
4
5
5
2

5
5
2
5
4
3
4
4
4
1
4
4
3
5
4
3
1
1
2
5
1
1
5
3
3
4
4
5
4
2

2
3
2
3
2
2
3
3
3
1
4
2
3
3
2
2
1
1
2
3
1
2
2
2
3
4
3
4
2
2

4
5
3
5
4
3
5
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
5
5
4
5
5
3
4
4
4
5
5
4

4
5
3
5
3
3
4
5
5
4
5
4
3
4
3
3
5
5
5
4
3
5
4
3
4
5
4
5
5
3

VARIABEL 1 : KUALITAS MEDIA INTERNAL

Reliability
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.937

N of Items
38

Item-Total Statistics
Scale
Mean if
Item
Deleted
Daya tarik: Warna Majalah
Daya tarik: Warna Buku Pedoman
Daya tarik: Warna Intranet
Daya tarik: Warna Pengumuman
Daya tarik: Gambar/Foto Majalah
Daya tarik: Gambar/Foto Buku Pedoman
Daya tarik: Gambar/Foto Intranet
Daya tarik: Gambar/Foto Pengumuman
Daya tarik: Layout Majalah
Daya tarik: Layout Buku Pedoman
Daya tarik: Layout Intranet
Daya tarik: Layout Pengumuman
Dapat diandalkan: 4a. Majalah
Dapat diandalkan: 4b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 4c. Intranet
Dapat diandalkan: 4d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 4e. Rapat
Dapat diandalkan: 5a. Majalah
Dapat diandalkan: 5b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 5c. Intranet
Dapat diandalkan: 5d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 5e. Rapat
Dapat diandalkan: 6a. Majalah
Dapat diandalkan: 6b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 6c. Intranet
Dapat diandalkan: 6d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 6e. Rapat
Dapat diandalkan: 7a. Majalah
Dapat diandalkan: 7b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 7c. Intranet
Dapat diandalkan: 7d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 7e. Rapat
Dapat diandalkan: 8a. Majalah
Dapat diandalkan: 8b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 8c. Intranet
Dapat diandalkan: 8d. Papan Pengumuman

146.99
147.10
147.25
147.23
146.84
147.38
147.25
147.23
146.94
147.39
147.33
147.41
147.51
147.29
147.45
147.52
147.14
147.09
147.33
147.33
147.55
147.06
147.51
147.78
147.81
148.00
146.91
147.78
148.16
147.84
148.22
146.97
148.07
147.75
147.93
148.78

Scale
Variance if
Item Deleted
329.985
325.034
330.630
333.357
329.901
317.885
328.983
331.681
330.261
313.006
323.725
330.568
323.754
324.297
328.780
331.841
324.008
326.610
314.314
329.578
327.604
326.791
321.518
319.849
326.567
323.176
324.404
309.790
314.224
324.077
329.173
324.029
305.803
321.659
312.892
319.026

Corrected
Item-Total
Correlation
.378
.574
.327
.373
.515
.607
.350
.556
.468
.789
.581
.457
.504
.510
.353
.400
.574
.473
.767
.346
.501
.612
.458
.540
.354
.572
.661
.677
.594
.407
.363
.655
.687
.446
.616
.610

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.936
.935
.937
.936
.936
.934
.937
.936
.936
.933
.935
.936
.935
.935
.937
.936
.935
.936
.933
.937
.935
.935
.936
.935
.937
.935
.934
.934
.935
.936
.937
.934
.934
.936
.934
.934

Dapat diandalkan: 8e. Rapat
Pengoperasian Intranet

147.03
147.46

322.117
324.546

.737
.526

.934
.935

Descriptives
Descriptive Statistics
N
Daya tarik: Warna Majalah
Daya tarik: Warna Buku Pedoman
Daya tarik: Warna Intranet
Daya tarik: Warna Pengumuman
Daya tarik: Gambar/Foto Majalah
Daya tarik: Gambar/Foto Buku Pedoman
Daya tarik: Gambar/Foto Intranet
Daya tarik: Gambar/Foto Pengumuman
Daya tarik: Layout Majalah
Daya tarik: Layout Buku Pedoman
Daya tarik: Layout Intranet
Daya tarik: Layout Pengumuman
Dapat diandalkan: 4a. Majalah
Dapat diandalkan: 4b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 4c. Intranet
Dapat diandalkan: 4d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 4e. Rapat
Dapat diandalkan: 5a. Majalah
Dapat diandalkan: 5b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 5c. Intranet
Dapat diandalkan: 5d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 5e. Rapat
Dapat diandalkan: 6a. Majalah
Dapat diandalkan: 6b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 6c. Intranet
Dapat diandalkan: 6d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 6e. Rapat
Dapat diandalkan: 7a. Majalah
Dapat diandalkan: 7b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 7c. Intranet
Dapat diandalkan: 7d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 7e. Rapat
Dapat diandalkan: 8a. Majalah
Dapat diandalkan: 8b. Buku Pedoman
Dapat diandalkan: 8c. Intranet
Dapat diandalkan: 8d. Papan Pengumuman
Dapat diandalkan: 8e. Rapat
Pengoperasian Intranet
Valid N (listwise)

Minimum
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69

1
2
2
3
2
1
2
3
2
1
2
2
2
1
2
2
2
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
3
2

Maximum
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

Mean
4.46
4.35
4.20
4.22
4.61
4.07
4.20
4.22
4.51
4.06
4.12
4.04
3.94
4.16
4.00
3.93
4.30
4.36
4.12
4.12
3.90
4.39
3.94
3.67
3.64
3.45
4.54
3.67
3.29
3.61
3.23
4.48
3.38
3.70
3.52
2.67
4.42
3.99

Std.
Deviation
.759
.744
.815
.539
.574
1.019
.884
.449
.609
.968
.796
.605
.906
.868
.891
.602
.792
.804
.948
.850
.710
.623
1.110
1.038
1.043
.832
.677
1.245
1.202
1.074
.843
.699
1.384
1.129
1.220
.965
.695
.831

VAR00002
N

Valid

GENERAL

69

69

0

0

Mean

151.45

2.74

Std. Deviation

18.466

.442

Minimum

111

2

Maximum

188

3

10450

189

Missing

Sum

Res
po
nd
en
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
0
4
5
4
4
5
5
5
4
5
4
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
1
4
5
3
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
2
4
4
5
5
5
5
2
4
5
5
4
2
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
5
4
4
4
5

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
2
4
5
4
4
5
4
5
5
5
4
4
5
5
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
3
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
3
4
4
5
4
4
5
3
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
4
5
5
3
4
4
5
4
4
4
4
2
4
5
2
4
3
5
3
4
4
2
3
3
4
4
3
4
3
5
3
3
3
5
3
4
4
3
3
4
3
3

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
2
2
4
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
6
5
5
3
4
4
3
3
4
5
4
4
5
2
3
2
3
5
3
4
5
4
3
3
5
4
4
4
4
3
3
4
3
3
4
3
3
3
3
3
4
3

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
7
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4

Aksesibi
litasInfo
rmasi_1
8
4
5
4
4
4
5
5
4
5
3
4
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4

42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69

5
5
4
4
3
4
5
5
4
4
3
4
4
5
4
4
5
4
4
4
5
4
4
2
5
5
4
4

4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
2
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
2
4
5
5
4

5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
2
4
4
5
4
5
5
4
5
5
5
4
5
4
5
5
5
4

4
4
3
3
4
4
5
4
3
3
2
3
4
4
3
4
4
3
4
5
5
3
4
2
4
5
4
3

4
4
3
3
5
4
5
4
4
3
2
4
3
5
3
5
5
3
5
5
4
3
4
2
5
5
5
4

4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
2
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4
5
2
4
5
4
4

3
3
3
4
3
4
5
4
3
3
2
4
4
5
3
5
4
3
5
5
5
3
4
3
5
5
4
3

4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
4

4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
5
4
5
5
5
4

VARIABEL 2 : AKSESIBILITAS INFORMASI

Reliability
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.889

N of Items
10
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted
Item Deleted Total Correlation

Aksesibilitas Informasi: atasan
langsung
Aksesibilitas Informasi: project
manager
Aksesibilitas Informasi: rekan
kerja
Aksesibilitas Informasi:
departemen lain
Aksesibilitas Informasi: gosip
Aksesibilitas Informasi:
majalah internal
Aksesibilitas Informasi: intranet
Aksesibilitas Informasi: rapat
Aksesibilitas Informasi: buku
pedoman
Aksesibilitas Informasi: papan
pengumuman

Cronbach's
Alpha if Item
Deleted

37.20

19.458

.558

.883

37.49

18.018

.668

.876

37.14

18.979

.712

.874

37.71

17.827

.843

.864

37.84

17.783

.569

.887

37.52

18.577

.655

.877

37.91
37.33

18.198
20.284

.547
.595

.888
.883

37.33

19.049

.715

.874

37.12

19.957

.608

.881

Descriptives
Descriptive Statistics
N
Aksesibilitas Informasi: atasan langsung
Aksesibilitas Informasi: project manager
Aksesibilitas Informasi: rekan kerja
Aksesibilitas Informasi: departemen lain
Aksesibilitas Informasi: gosip
Aksesibilitas Informasi: majalah internal
Aksesibilitas Informasi: intranet
Aksesibilitas Informasi: rapat
Aksesibilitas Informasi: buku pedoman
Aksesibilitas Informasi: papan pengumuman
Valid N (listwise)

Minimum
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69

2
2
2
2
2
2
2
4
2
4

Maximum

Mean
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

4.42
4.13
4.48
3.91
3.78
4.10
3.71
4.29
4.29
4.51

Std.
Deviation
.628
.765
.584
.658
.905
.689
.859
.457
.571
.504

Statistics
VAR00002
N

Valid

GENERAL

69

69

0

0

Mean

41.62

2.94

Std. Deviation

4.790

.235

Minimum

25

2

Maximum

50

3

2872

203

Missing

Sum

Media Internal

Buku Pedoman TCI

Papan pengumuman Thiess-INCO

Tampilan intranet TCI

Majalah realiTHIESS

Dokumentasi