BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN PERBAIKAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LOT SPLITTING di PT. AMEYA LIVING STYLE INDONESIA BANTUL.

(1)

69 BAB 6

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil dari penelitian pada PT. Ameya Living Style Indonesia, maka kesimpulan yang didapatkan berdasarkan tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Penyebab dari waktu kerja yang lebih dari departemen finishing bagian finishing button adalah metode yang kurang tepat yang dilakukan oleh perusahaan pada departemen sewing dan washing yaitu dengan menunggu proses pada sewing hingga selesai terlebih dahulu kemudian baru masuk untuk diproses pada departemen washing.

2. Solusi yang dilakukan adalah dengan menggunakan metode Lot Splitting atau pemecahan lot sehingga didapatkan waktu yang lebih singkat yaitu sebanyak 2 shift pada departemen finishing bagian finishing button.

6.2. Saran

Adapun saran-saran yang dapat diberikan penulis untuk penelitian selanjutnya adalah:

1. Melakukan analisis penerapan solusi secara lebih mendetail agar solusi dapat digunakan dengan baik oleh perusahaan.

2. Penelitian selanjutnya hendaknya lebih detail dalam mencari data-data yang dibutuhkan setelah dilakukan penerapan solusi.


(2)

70

DAFTAR PUSTAKA

APICS Dictionary, Tenth Edition, 2002, Terry College of Business University of Georgia

Arnold, J.R.T., 1998, "Introduction to Materials Management", Third Edition, Prentice Han, New Jersey.

Baker, K.R., 1974, "Introduction to Sequenching", John Wiley & Sons, Inc., New York.

Chace, R.B., F.R. Jacobs, and N.J. Aquilano, 2004, "Operation Management For Competitive Advantage", Tenth edition, The McGraw-Hill Companies,Inc., New York.

Gasperz, V., 2004, "Production Planning and Inventory Control-Berdasarkan Pendekatan Sistem Terintegrasi MRP II dan JIT Menuju Manufakturing 21", PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Hong-Yuan, L. dkk, 2005, "A Decomposition and Coordination Scheduling Method for Flow-Shop Problem Based on TOC", Institute of automation, Shanghai Jiatomg University, Shanghai.

Kesuma, L.T., 2003, "Penjadwalan Produksi dengan Pendekatan Theory of Constraint (TOC) (Studi Kasus di PT Prestige Garden Furniture Yogyakarta)", Skripsi di Fakultas Teknik Industri, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.

Lesmana, D., 2003, "Penjadwalan Produksi Job Shop dengan Pendekatan Theory of Constraint dan Mempertimbangkan Lot Splitting", Skripsi di Fakultas Teknik Industri, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta.

Narasimhan, S.L., McLeavey, D.W., and Billinton, P.J., 1995, "Production Planning and Inventory Control", Second edition, South Western Publishing Co., Cincinnati.


(3)

71

Pinedo, M.L., 2005, "Planning and Scheduling in Manufacturing and Services", Springer Science, Business Media, Inc., United Saes of America.

Suhendri, 2005, "Penjadwalan Flow Shop dengan Pengalokasian Ulang Beban Mesin dan Operation Splitting (Studi Kasus di PT Aneka Adilogam Karya)", Skripsi di Fakultas Teknik Industri, Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta. Sumayang, L., 2003, "Dasar-Dasar Manajemen Produk dan

Operasi", PT Salemba Empat, Yogyakarta.

Tersine, R.J., 1994, "Principles of Inventory and Materials Management", ed.4, PP. 426-428, Prentice Hall International, Inc., New Jersey.


(4)

PENJADWALAN AWAL HARI PERTAMA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(5)

PENJADWALAN AWAL HARI KEDUA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(6)

PENJADWALAN AWAL HARI KETIGA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(7)

PENJADWALAN AWAL HARI KEEMPAT

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(8)

PENJADWALAN USULAN HARI PERTAMA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(9)

PENJADWALAN USULAN HARI KEDUA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(10)

PENJADWALAN USULAN HARI KETIGA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(11)

PENJADWALAN USULAN HARI KEMPAT

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(12)

LAYOUT LANTAI PRODUKSI PT. AMEYA LIVING STYLE INDONESIA


(1)

PENJADWALAN AWAL HARI KEEMPAT

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(2)

PENJADWALAN USULAN HARI PERTAMA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(3)

PENJADWALAN USULAN HARI KEDUA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(4)

PENJADWALAN USULAN HARI KETIGA

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(5)

PENJADWALAN USULAN HARI KEMPAT

DEPARTEMEN SEWING - DEPARTEMEN WASHING – FINISHING BUTTON


(6)

LAYOUT LANTAI PRODUKSI PT. AMEYA LIVING STYLE INDONESIA


Dokumen yang terkait

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN PERBAIKAN KUALITAS DENGAN METODE SIX SIGMA DI PT. MACANANJAYA CEMERLANG, KLATEN.

0 5 4

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN PERBAIKAN KUALITAS PELAYANAN JASA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SERVQUAL DI LOTTE MART SEMARANG.

0 4 59

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN USULAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI PLANT 1 DAN PLANT 2 DI PT X.

0 2 26

PERBAIKAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LOT SPLITTING PERBAIKAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LOT SPLITTING di PT. AMEYA LIVING STYLE INDONESIA BANTUL.

0 2 11

BAB 1 PENDAHULUAN PERBAIKAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LOT SPLITTING di PT. AMEYA LIVING STYLE INDONESIA BANTUL.

0 2 8

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA PERBAIKAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LOT SPLITTING di PT. AMEYA LIVING STYLE INDONESIA BANTUL.

0 2 4

BAB 6 KESIMPULAN ANALISIS SETTING PARAMETER YANG OPTIMAL UNTUK MENDAPATKAN JUMLAH CACAT PANEL MINIMUM DENGAN DESAIN EKPERIMEN 33 FACTORIAL DI PT. AMEYA LIVING STYLE INDONESIA.

0 2 19

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI DI PT. KALBE FARMA JAKARTA.

0 5 26

BAB 1 PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN DAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS STRUKTURAL EQUATION MODELLING (STUDI KASUS DI PT. AMEYA LIVING STYLE).

0 5 10

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN DAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS STRUKTURAL EQUATION MODELLING (STUDI KASUS DI PT. AMEYA LIVING STYLE).

0 3 59