0,733 0,765 0,664 0,711 0,674 0,685 0,637 0,718 0,537 Test distribution is Normal.

dengan probability value dari hasil penelitian Ghozali, 2006 . ≤ α = 0,05. Dasar pengambilan keputusannya adalah : - Ho: diterima bila sig. α = 0,05 - Ho: ditolak bila sig. ≤ α = 0,05 Maka hipotesisnya dapat dirumuskan sebagai berikut : Ho5: Tidak ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan, kedisiplinan,beban kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja guru secara simultan Ha5: Ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan, kedisiplinan, beban kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja guru secara simultan. Koefisien Determinasi R2 Koefisien determinasi pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel independen. Nilai koefisien determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai R2 yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan variasi variabel dependen amat terbatas. Nilai yang mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen Gozali, 2006. Hasil Instrumen Analisa Hasil Uji Validitas Sumber: Data Primer yang Diolah, 2013 Hasil uji validitas memperlihatkan, nilai r hitung setiap indikator lebih besar dibanding nilai r tabel, hal ini menunjukkan indikator dari Kepemimpinan, Kedisiplinan, Beban Kerja, Motivasi kerja dan Kinerja Variabel R hitung R tabel Keterangan Kepemimpinan X 1

X1.1 0,733

0,2609 Valid

X1.2 0,765

0,2609 Valid

X1.3 0,664

0,2609 Valid Kedisiplinan X 2

X2.1 0,711

0,2609 Valid

X2.2 0,674

0,2609 Valid

X2.3 0,685

0,2609 Valid Beban Kerja X3 X3.1 0,762 0,2609 Valid X3.2 0,758 0,2609 Valid X3.3 0,580 0,2609 Valid Motivasi Kerja X 4

X4.1 0,637

0,2609 Valid

X4.2 0,718

0,2609 Valid

X4.3 0,537

0,2609 Valid Kinerja Y Y1 0,744 0,2609 Valid Y2 0,843 0,2609 Valid Y3 0,863 0,2609 Valid guru dinyatakan valid sebagai alat ukur variabel penelitian. Hasil Uji Reliabilitas Variab el Cronbach ’s Alpha Standar Reliabilit as Keterang an X 1 0,846 0,60 Reliabel X 2 0,843 0,60 Reliabel X 3 0,836 0,60 Reliabel X 4 0,788 0,60 Reliabel Y 0,908 0,60 Reliabel Sumber: Data Primer yang Diolah, 2013 Dari tabel dapat dilihat pada Cronbach Alpha dari variabel Kepemimpinan, Kedisiplinan, Beban Kerja, Motivasi kerja dan Kinerja guru lebih besar dari 0,60, Sehingga indikator dari kelima variabel tersebut dinyatakan reliabel sebagai alat ukur variabel. Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Sumber: Data Primer yang Diolah, 2013 Berdasarkan tabel, besarnya nilai Kolmogorov-Smirnov adalah 0,677 dan signifikan pada 0,750 maka data normal karena singnifikan 0,05. Hal ini berarti H diterima yang berarti data residual terdistribusi normal secara simultan secara bersamaan dengan seluruh variabel independen, dan dinyatakan dengan hipotesis Ghozali, 2006 Uji Heteroskedastisitas Dari gambar menunjukkan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas karena tidak membentuk pola tertentu dan menyebar di atas dan di bawah nol 0 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 57 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation .57581917 Most Extreme Differences Absolute .090 Positive .086 Negative -.090 Kolmogorov-Smirnov Z .677 Asymp. Sig. 2-tailed .750

a. Test distribution is Normal.

Uji Multikolonieritas Coefficients a Model Collinearity Statistics B Toleran ce VIF 1Constant .352 KepemimpinanX1 .463 .652 1.534 KedisiplinanX2 -.176 .992 1.008 Beban_KerjaX3 .346 .632 1.583 Motivasi_KerjaX4 .330 .766 1.305

a. Dependent Variable: Kinerja_GuruLY

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. GARUDA PLASTIK KARANGAWEN, DEMAK.

1 4 19

SISTEM INFORMASI PENERIMAAN PESERTA DIDIK PADA LINGKUNGAN YAYASAN KYAI AGENG GIRI KABUPATEN DEMAK.

0 2 11

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA GURU.

0 2 2

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Empiris Pada KPP Pratama Kar

2 12 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BEBAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Empiris Pada KPP Pratama Karanganyar).

0 2 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KEDISIPLINAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KANTOR BALAI Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kedisiplinan Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Balai Besar Wilayah Sungai Bengawa

0 4 15

PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Kedisiplinan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada SMP Negeri 3 Surakarta).

0 2 19

PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Kedisiplinan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada SMP Negeri 3 Surakarta).

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEDISIPLINAN KERJA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kedisiplinan Kerja Pada Anggota Sabhara Polda Jateng.

0 2 9

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEDISIPLINAN KERJA PADA ANGGOTA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kedisiplinan Kerja Pada Anggota Sabhara Polda Jateng.

0 2 15