SATUAN ACARA PERKULIAHAN SAP KODE SKS PS

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

MATA KULIAH

: PERILAKU ORGANISASI

TIU

: Peserta dapat memahami dampak dari individu, kelompok, dan struktur dalam prganisasi terhadap perilaku dalam
organisasi,

KODE/ SKS

dengan maksud dapat menerapkan pengetahuan ini unutk meningkatkan efektifitas organisasi.

: PS-607 / 2 SKS

PROGRAM STUDI : MAGISTER PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI
Pertemuan

Pokok Bahasan

Tujuan Instruksional

Sub Pokok Bahasan

Sasaran Belajar

Referensi

Khusus
(TIK)
I

Mengenal Perilaku

Mengetahui apakah konsep

dan Desain

perilaku

Organisasi

berbagai hal yang terkait di

organisasi

-

dan

Definisi

perilaku

-

organisasi
-

dalamnya.

Model

Perilaku

organisasi
-

Organisasi
suatu sistem

Dapat mengetahui dan

Barry dan Lodge,

dengan perilaku organisasi,

Derek, 1995
-

organisasi.
-

Cushway,

menjelaskan apa yang dimaksud
apakah model dari perilaku
sebagai

-

Dapat mengetahui dan
menjelaskan konsep organisasi
sebagai suatu sistem.

Luthans, Fred
,1992

-

Robbins,
Stephen, P. ,2001

Analisis Organisasi

Mengetahui
dimaksud

apa

yang

-

Pengertian

dengan

analisis

-

Pendekatan

organisasi;

pengertian,

pendekatan menyeluruh, dan

-

jenis

analisis

3

unsur

dalam

analisis organisasi
-

dalam organisasi.

Budaya

-

dan

iklim

organisasi
-

uang,

keuangan, statistic.

analisis

-

Cushway,

organsiasi, termasuk didalamnya

Barry dan Lodge,

3 unsur analisis.

Derek ,1995

Dapat mengetahui dan

-

menjelaskan analisis organisasi
dan kaitannya dengan budaya

Jenis analisi: SWOT,
nilai

Mengetahui dan
menjelaskan pengertian analisis

menyeluruh

budaya organisasi, termasuk
didalamnya

-

DuBrin,
Andrew J. (1974).

-

Robbins,

dan iklim organisasi; serta

Stephen, P.

berbagai jenis analisis

(2001).

II

Misi dan strategi

Mengetahui apakah misi dan

-

Pengertian

strategi dalam organisasi;

-

Manfaat

menjelaskan mengenai

termasuk manfaat dan

-

Pengembangan misi

pengertian dan manfaat dari

Barry dan Lodge,

tujuannya.

-

Mempersiapkan misi

misi; termasuk didalamnya

Derek ,1995

-

Sasaran organisasi

pengembangan misi dan

-

Prinsip penetapan

mempersiapkan misi.

tujuan
-

-

-

Mengembangkan

dengan sasaran organisasi, dan

Faktor keberhasilan

bagaimana prinsip dalam

kritis
-

menetapkan tujuan dan sasaran
Perencanaan

tindakan
-

Dapat mengetahui dan
menjelaskan apa yang dimaksud

strategi
-

Dapat mengetahui dan

Menentukan langkah
tindakan

tersebut.
-

Dapat mengetahui dan
menjelaskan mengenai cara
mengembangkan strategi dalam
organisasi, meliputi identifikasi
faktor keberhasilan kritis,
perencanaan tindakan, dan
menentukan langkah tindakan.

-

Cushway,

Organisasi, desain,

Mengetahui dan menjelaskan

-

Pengertian

struktur

mengenai desain organisasi,

-

Tujuan

menjelaskan pengertian dan

Barry dan Lodge,

desain dan struktur

-

Prinsip desain

tujuan; serta prinsip desain

Derek ,1995

organisasi.

-

organisasi yang baik
-

Jenis-jenis struktur

-

Pengaruh struktur
organisasi yang kurang
baik

-

Cushway,

organisasi yang baik.

yang berbeda
-

Dapat mengetahui dan

-

Mengetahui dan

-

Robbins,

menjelaskan jenis dan struktur

Stephen, P.

yang berbeda.

(2001).

Mengetahui dan
menjelaskan pengaruh struktur
organisasi yang kurang baik.

III

Perihal individu:

Mengetahui mengenai perihal

-

Karakteristik

dasar-dasar

individu; dan dasar perilaku

biografis: jenis kelamin,

menjelaskan mengenai

Stephen, P.

perilaku individu

individu.

usia, status pekerjaan,

karakteristik biografis seseorang;

(2001).

masa kerja.

dan implikasinya dalam

-

Kemampuan

-

Dimensi kemampuan

-

Mengetahui dan

pekerjaan.
-

intelektual

Mengetahui dan
menjelaskan kemampuan dan

-

Kemampuan fisik

berbagai hal yang berkaitan

-

Kesesuaian

dengannya.

pekerjaan dengan

-

kemampuan
-

menjelaskan berbagai hal

9 kemampuan fisik

mengenai kepribadian dan

dasar
-

Kepribadian

-

Determinan
kepribadian

-

Indikator Tipe Myers
– Briggs

-

16 MBTI

-

Model 5 besar MBTI

-

Atribut kepribadian
yang mempengaruhi OB

-

Mencocokkan
kepribadian dengan
kepercayaan.

-

Tipe kepribadian
Holland

-

Pembelajaran

-

Teori pembelanjaran

Mengetahui dan

berbagai hal yang berkaitan
dengan kepribadian.
-

Mengetahui dan
menjelaskan mengenai berbagai
hal mengenai pembelajaran dan
kaitannya dengan organsiasi.

-

Robbins,

Persepsi dan

Mengetahui mengenai

-

Apakah persepsi

pengambilan

persepsi dan efeknya

-

Mengapa persepsi

keputusan individu

terhadap pengambilan
keputusan individu; dan

penting?
-

berbagai hal yang terkait di
dalamnya.

-

Faktor yang
mempengaruhi persepsi

Agar mengetahui dan

-

Cushway,

menjelaskan mengenai persepsi

Barry dan Lodge,

dan kaitannya dengan

Derek ,1995

pengambilan keputusan.
-

Agar dapat mengetahui dan

-

Robbins,

-

Teori atribusi

menjelaskan mengenai

Stephen, P.

-

Prasangka layanan

hambatan dan pengambilan

(2001).

diri
-

keputusan dalam organisasi; dan
Kekeliruan atribusi

mendasar
-

Persepsi selektif

-

Jalan pintas dalam
menilai orang lai: efek
halo, kontras, stereotipe,
dll

-

Penerapan khusus

-

Tuntutan persepsi
dan pengambilan
keputusan

-

Bagaimana
Pengambilan keputusan:
hambatan, bagaimana
pengambilan keputusan
dalam organisasi, dll

apa yang mungkin terjadi dalam
proses pengambilan keputusan.

IV

Dasar perilaku

Dapat mengetahui mengenai

kelompok

dasar perilaku dalam

-

Mendefinisikan

-

kelompok

Agar peserta didik dapat

Cushway,

mengetahui dan menjelaskan

Barry dan Lodge,
Derek ,1995

kelompok, dalam implikasinya

-

Klasifikasi kelompok

mengenai perilaku kelompok dan

dalam organsiasi.

-

Tahap perkembangan

hubungannya dengan

kelompok

-

kelangsungan organisasi;

-

Robbins,

-

Sosiometri

termasuk didalamnya

Stephen, P.

-

Kondisi yang

pengambilan keputusan

(2001).

-

dikenakan kelompok:

kelompok, sumber daya

eksternal dan internal

kelompok, dan lain sebagainya.

Sumber daya
anggota kelompok

-

Proses dan tugas
kelompok

-

Pengambilan
keputusan kelompok

Memahami tim

Mengetahui apakah tim kerja;

kerja

fungsi dan keefektifan tim
kerja.

-

Perbedaan tim dan
kelompok

-

Agar peserta didik dapat

Stephen, P.
(2001).

Tim yang efektif

mengenai fungsi tim dalam

-

5 dimensi yang

organisasi; perbedaan kelompok

mendasar proses

dan tim; bagaimana membentuk

kepercayaan.

tim yang efektif, dan bagaimana

Mengubah individu
menjadi pemain tim

Robbins,

mengetahui dan menjelaskan

-

-

-

mengubah individu menjadi
pemain tim yang baik.

V

Komunikasi

Daapt mengetahui mengenai

-

Fungsi komunikasi

-

komunikasi dan prosesnya;

-

Proses komunikasi

mengetahui dan menjelaskan

Stephen, P.

serta hal-hal yang berkaitan

-

Sumber distorsi

mengenai komunikasi;

(2001).

dengan komunikasi.

-

Kegelisahan

fungsinya,dan berbagi hal yang

komunikasi
-

Konflik,

Dapat mengetahui menganai

-

Saluran komunikasi

-

Komunikasi yang

-

efektif dan halangannya.
Pengertian konflik

Robbins,

komunikasi; dan kemudian dapat

komunikasi
Komunikasi verbal

-

berhubungan dengan

Hal mendasar dalam

-

Agar peserta didik dapat

menerapkannya dalam
organisasi.

-

Agar peserta didik dapat

-

Cushway,

perundingan,

konflik, perundingan, dan

dan berbagai pandangan

mengetahui dan menjelaskan

Barry dan Lodge,

perilaku antar

perilaku antar kelompok,

mengenai konflik.

mengenai konflik dan pandangan

Derek ,1995

kelompok

dan kaitannya dengan

-

kinerja organisasi.

Berbagai macam

mengenai konflik; serta

konflik
-

Perundingan

-

Bagaimana

kaitannya dengan organsiasi.
-

Agar peserta didik dapat
mengetahui dan menjelaskan

mengelola perundingan

mengenai perundingan; dan

antar kelompok

bagaiman mengelola
perundingan antar kelompok dan
konsep-konsep yang terdapat
dalam perundingan.

-

Robbins,
Stephen, P.
(2001).

VI

Kepemimpinan

-

Agar mengetahui

-

apakah kepemimpinan;
berbagai macam teori

dan leader
-

kepemimpinan, dan
ebrbagai hal yang

Cara Pengajaran

Perbedaan manajer
Konsep
kepemimpinan

-

Teori kepemimpinan:

ebrkaitan dengan

studi universitas ohio,

kepemimpinan serta

Michigan, greatman

implikasinya dalam

theory; teori kemungkinan;

organisasi.

teori perilaku

-

Agar peserta didik dapat

-

Cushway,

mengetahui dan menjelaskan

Barry dan Lodge,

mengenai konsep

Derek ,1995

kepemimpinan; perbedaan

-

Robbins,

manajer dan leader, serta

Stephen, P.

berbagai teori kepemimpinan.

(2001).

: Ceramah dan diskusi materi pokok ditambah dengan contoh kasus.

Media Pengajaran : Overhead projector; LCD Projector, Personal computer/laptop, White board
Tugas

:

1. Tugas individu: Menyusun suatu makalah berhubungan dengan materi Perilaku Organisasi
2. Secara berkelompok berdiskusi dan melakukan analisis terhadap kasus yang diberikan dosen.
Referensi

:

1. Cushway, Barry dan Lodge, Derek (1995). Organizational Behavior and Design (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta: Elex
Media Computindo.
2. DuBrin, Andrew J. (1974). The Practice of Managerial Psychology. New York: Programon Press Inc.
3. Robbins, Stephen, P. (2001). Perilaku Organisasi, Jilid 2 (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta: Prenhallindo.
4. Dan sumber-sumber lain yang relevan.