STUDI ALOKASI BIAYA, WAKTU DAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH WLINGI KABUPATEN BLITAR
STUDI ALOKASI BIAYA, WAKTU DAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA
PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH WLINGI
KABUPATEN BLITAR
Oleh: ANDRI PRASTYO ( 03520034 )
Civil Engineering
Dibuat: 2010-10-15 , dengan 7 file(s).
Keywords: Alokasi Biaya, Waktu Dan Sumber Daya Manusia
Manajemen Konstruksi atau manajemen proyek adalah suatu kegiatan merencanakan,
mengorganisir, memimpin dan mengendalikan sumber daya yang berupa manusia, dana, waktu,
teknologi dan material untuk mencapai sasaran yang telah didefinisikan dan ditentukan dengan
jelas, seefisien mungkin. Biaya adalah jumlah keseluruhan pengeluaran yang dibutuhkan dalam
suatu pembangunan proyek mulai dari tahap awal pelaksanaan sampai proyek tersebut selesai
dibangun. Durasi waktu adalah jumlah hari yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proyek
pembangunan. Sumber Daya Manusia adalah jumlah pekerja yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan suatu proyek pembangunan.
Proyek yang menjadi studi kasus dalam skripsi ini adalah proyek pembangunan gedung Rumah
Sakit Umum Daerah Wlingi yang berlokasi di jalan Dr. Sucipto Kecamatan Wlingi Kabupaten
Blitar Propinsi Jawa Timur. Proyek pembangunan gedung tersebut mempunyai luas tanah
sebesar 3240 m2 dengan ukuran panjang 60 m dan lebar 54 m yang terdiri dari tiga lantai
Dari perhitungan biaya yang berdasarkan analisa harga bahan Kabupaten Blitar tahun anggaran
2008 diperoleh total biaya sebesar Rp.27,208,482,117.93 (sudah termasuk PPN 10%).Hasil dari
perhitungan durasi waktu menunjukkan bahwa perencanaan pelaksanaan proyek dapat
diselesaikan 330 hari. Hasil analisa menunjukkan bahwa cara mengatur dan menempatkan
sumber daya manusia agar tidak terjadi fluktuasi secara besar-besaran adalah dengan meratakan
pemakaian tenaga kerja (recource leveling), yaitu dengan menggeser jadwal pekerjaan yang
memiliki float sedemikian rupa, sehingga tidak mengganggu penyelesaian proyek secara
keseluruhan. Dari perhitungan di dapatkan bahwa sumber daya manusia yang di gunakan selama
proyek berlangsung adalah 3528,02 orang.
Construction Management or project management is an activity of planning, organizing,
directing and controlling resources in the form of man, money, time, technology and materials to
achieve the defined objectives and clearly defined, as efficient as possible. Cost is the total
amount of expenditure required in a development project from the early stages of
implementation until the project is completed. Length of time is the number of days required to
complete a construction project. Human Resources is the number of workers required to
complete a construction project.
Projects under study in this thesis is a building site District General Hospital located on the road
Dr. Sucipto Wlingi Blitar district of East Java Province. The building project has a land area of
3240 m2 with the length of 60 m and 54 m wide consisting of three floors
From the calculation of costs based on analysis of material prices Blitar fiscal year 2008 the total
cost amounted to Rp.27, 208,482,117.93 (including VAT 10%). The result of calculation showed
that the duration of the project implementation plan can be completed 330 days. Results of the
analysis show that how to organize and put human resources in order to avoid large-scale
fluctuations is to flatten the use of labor (recource leveling), namely by shifting the work
schedule which has a float in such a way that does not interfere with the overall project
completion. From the calculations in getting that human resources are in use during the project is
3528.02 persons
PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH WLINGI
KABUPATEN BLITAR
Oleh: ANDRI PRASTYO ( 03520034 )
Civil Engineering
Dibuat: 2010-10-15 , dengan 7 file(s).
Keywords: Alokasi Biaya, Waktu Dan Sumber Daya Manusia
Manajemen Konstruksi atau manajemen proyek adalah suatu kegiatan merencanakan,
mengorganisir, memimpin dan mengendalikan sumber daya yang berupa manusia, dana, waktu,
teknologi dan material untuk mencapai sasaran yang telah didefinisikan dan ditentukan dengan
jelas, seefisien mungkin. Biaya adalah jumlah keseluruhan pengeluaran yang dibutuhkan dalam
suatu pembangunan proyek mulai dari tahap awal pelaksanaan sampai proyek tersebut selesai
dibangun. Durasi waktu adalah jumlah hari yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proyek
pembangunan. Sumber Daya Manusia adalah jumlah pekerja yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan suatu proyek pembangunan.
Proyek yang menjadi studi kasus dalam skripsi ini adalah proyek pembangunan gedung Rumah
Sakit Umum Daerah Wlingi yang berlokasi di jalan Dr. Sucipto Kecamatan Wlingi Kabupaten
Blitar Propinsi Jawa Timur. Proyek pembangunan gedung tersebut mempunyai luas tanah
sebesar 3240 m2 dengan ukuran panjang 60 m dan lebar 54 m yang terdiri dari tiga lantai
Dari perhitungan biaya yang berdasarkan analisa harga bahan Kabupaten Blitar tahun anggaran
2008 diperoleh total biaya sebesar Rp.27,208,482,117.93 (sudah termasuk PPN 10%).Hasil dari
perhitungan durasi waktu menunjukkan bahwa perencanaan pelaksanaan proyek dapat
diselesaikan 330 hari. Hasil analisa menunjukkan bahwa cara mengatur dan menempatkan
sumber daya manusia agar tidak terjadi fluktuasi secara besar-besaran adalah dengan meratakan
pemakaian tenaga kerja (recource leveling), yaitu dengan menggeser jadwal pekerjaan yang
memiliki float sedemikian rupa, sehingga tidak mengganggu penyelesaian proyek secara
keseluruhan. Dari perhitungan di dapatkan bahwa sumber daya manusia yang di gunakan selama
proyek berlangsung adalah 3528,02 orang.
Construction Management or project management is an activity of planning, organizing,
directing and controlling resources in the form of man, money, time, technology and materials to
achieve the defined objectives and clearly defined, as efficient as possible. Cost is the total
amount of expenditure required in a development project from the early stages of
implementation until the project is completed. Length of time is the number of days required to
complete a construction project. Human Resources is the number of workers required to
complete a construction project.
Projects under study in this thesis is a building site District General Hospital located on the road
Dr. Sucipto Wlingi Blitar district of East Java Province. The building project has a land area of
3240 m2 with the length of 60 m and 54 m wide consisting of three floors
From the calculation of costs based on analysis of material prices Blitar fiscal year 2008 the total
cost amounted to Rp.27, 208,482,117.93 (including VAT 10%). The result of calculation showed
that the duration of the project implementation plan can be completed 330 days. Results of the
analysis show that how to organize and put human resources in order to avoid large-scale
fluctuations is to flatten the use of labor (recource leveling), namely by shifting the work
schedule which has a float in such a way that does not interfere with the overall project
completion. From the calculations in getting that human resources are in use during the project is
3528.02 persons