ANALISA PENJADWALAN ULANG WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI PADA PROYEK SUDETAN KALI CILIWUNG KE KANAL Analisa Penjadwalan Ulang Waktu Pelaksanaan Konstruksi Pada Proyek Sudetan Kali Ciliwung Ke Kanal Banjir Timur Setelah Diputuskan Amandemen Iii Tentang Perp
ANALISA PENJADWALAN ULANG WAKTU PELAKSANAAN
KONSTRUKSI PADA PROYEK SUDETAN KALI CILIWUNG KE KANAL
BANJIR TIMUR SETELAH DIPUTUSKAN AMANDEMEN III TENTANG
PERPANJANGAN WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI
Tugas Akhir
Untuk memenuhi sebagai persyaratan
mencapai derajat S-1 Teknik Sipil
Disusun oleh :
MUHAMMAD ZIDNY HAVNIANSYAH
NIM : D 100 110 015
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2016
i
ii
iii
MOTTO
“So which of the favour of your lord would you deny? ”
(Q.S. Ar-Rahman)
“Jalani kehidupan dengan cinta tanpa punya maksud untuk menebar kebencian ”
(Aldilla Dharma )’
“Jangan menunda-nunda untuk melakukan sebuah pekerjaan karena tidak ada yang
tahu apakah kita dapat bertemu dengan hari esok atau tidak”
“Jika anda jatuh ribuan kali, berdirilah jutaan kali, karena anda tidak tahu seberapa
dekat anda dengan kesuksesan”
PERSEMBAHAN
Tugas Akhir ini kupersembahkan kepada :
1. Ayah dan Ibuku tercinta
2. Kakakku
3. Kekasih tercinta
4. Sahabatku semua
5. Teman-temanku semua
6. Almamater tercinta
7. Pembaca setia
iv
PRAKATA
Assaalammualaikum Wr. Wb
Alhamdulillah, segala puji syukur dipanjatkan ke hadirat Allah SWT atas
limpahan rahmat, taufik dan hidayah-Nya sehingga penyusunan Tugas Akhir ini
dapat terselesaikan. Tugas Akhir ini disusun guna melengkapi persyaratan untuk
menyelesaikan program studi S-1 pada Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil
Universitas Muhammadiyah Surakarta. Bersama ini penyusun mengucapkan terima
kasih kepada smua pihak yang telah memberikan dukungan sehingga penyusun dapat
menyelesaikan Tugas Akhir ini.
Kemudian dengan selesainya tugas akhir ini penyusun mengucapkan banyak
terima kasih kepada :
1.
Bapak Ir. Sri Sunarjono, M.T., Ph.D., selaku Dekan Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2.
Bapak Mochamad Solikhin, S.T., M.T., Ph.D., Selaku Ketua Jurusan Fakultas
Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3.
Ibu Yenny Nurchasanah, S.T., M.T., selaku Sekretaris Jurusan Teknik SIpil
Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4.
Bapak Budi Priyanto, S.T., M.T., selaku Pembimbing Utama sekaligus sebagai
Anggota Dewan Penguji Tugas Akhir yang telah memberikan dorongan, arahan
serta bimbingan dan nasehatnya.
5.
Bapak Budi Setiawan, S.T., M.T., selaku Pembimbing Pendamping sekaligus
sebagai Anggota Dewan Penguji Tugas Akhir yang telah memberikan
dorongan, arahan serta bimbingan dan nasehatnya.
6.
Bapak Gurawan Djati Wibowo, S.T., M.Eng., selaku Dosen Penguji Tugas
Akhir.
7.
Bapak Ir. Achmad Karim Fatchan, M.T., selaku dosen pembimbing akademik.
v
8.
Bapak-bapak dan Ibu-ibu dosen Jurusan Fakultas Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Surakarta terima kasih atas bimbingan dan ilmu
yang telah diberikan.
9.
Bapak Ismu Sutopo, ST selaku Project Manager PT. WIJAYA KARYA pada
Proyek Pembangunan Sudetan Kali Ciliwung Ke Kanal Banjir Timur. Dan Para
staff kantor seperti Bapak Fatomi, Bapak Basir, Bapak Happy, Mbak Farida,
Mas Rian, Mas Ageng, Mas Elbi dan Tono yang telah mengizinkan dan
membantu untuk memberikan data – datanya untuk kelancaran tugas akhir ini.
10. Bapak Syahidan dan Ibu Siti tercinta yang selalu memberikan semua do’a dan
seluruh pengorbanannya.
11. Kakakku tercinta yang telah memberikan semangat dan dukungnannya.
12. Utami Tyas Andari Putri terima kasih atas dorongan, semangatnya, motivasi
dan tidak pernah bosan untuk mengingatkan agar segera menyelesaikan tugas
akhir ini.
13. Temanku (Ainur, Mada, Dhiyan, Mey, Dedi, Wahyu, Jodi, Dikka, Aji) terima
kasih atas persahabatan selama ini semoga tidak lupa.
14. Teman-teman Teknik Sipil angkatan 2011 yang telah memberikan dorongan
dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.
Penulis menyadari bahwa Laporan Tugas Akhir ini masih jauh dari sempurna,
maka dengan segala kerendahan, keritik dan saran yang membangun sengat penyusun
harapkan guna penyempurnaan laporan di masa yang akan dating, dan semoga
laporan Tugas Akhir Ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Amin.
Wassalamu’alaikum Wr Wb.
Surakarta, Agustus 2016
Penulis
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................... ii
PESYARATAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ............................................... iii
MOTTO .............................................................................................................. iv
PRAKATA .......................................................................................................... v
DAFTAR ISI ....................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL .............................................................................................. xi
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xii
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xiii
ABSTRAKSI ....................................................................................................... xiv
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ............................................................................... 3
C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 3
D. Manfaat Penelitian ............................................................................... 3
E. Batasan Masalah .................................................................................. 3
F. Keaslian Tugas Akhir .......................................................................... 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ...................................................................... 5
A. Proyek ................................................................................................... 5
B. Manajemen Proyek .............................................................................. 5
C. Pengendalian ........................................................................................ 6
vii
D. Waktu .................................................................................................. 6
E. Biaya .................................................................................................... 6
1. Biaya langsung .............................................................................. 7
2. Biaya tidak langsung ..................................................................... 8
BAB III LANDASAN TEORI ......................................................................... 9
A. Rencana Anggaran Biaya .................................................................... 9
B. Penjadwalan ......................................................................................... 11
1. Bagi pemberi tugas atau pemilik ................................................... 11
2. Bagi pemberi jasa kontruksi, selain manfaat yang sama dengan
Pemberi tugas juga bermanfaat ...................................................... 11
C. Penjadwalan Ulang .............................................................................. 12
D. Pengendalian Waktu Atau Jadwal ....................................................... 12
1. Tanggal akhir ditetapkan oleh manajer puncak ............................. 12
2. Tanggal akhir ditetapkan oleh pasar .............................................. 12
3. Jadwal ditetapkan oleh klien .......................................................... 12
4. Memakai jaringan didasarkan atas logika dan sumber daya ......... 12
5. Pertimbangan untuk persyaratan khusus ....................................... 13
6. Memakai kalkulasi biaya sebagai dasar ......................................... 13
7. Memakai kuantitas produktifitas sebagai schedule ....................... 13
8. Persyararatan kontraktual .............................................................. 13
E. Pengendalian Biaya ............................................................................. 14
F. Metode Critical Path Method (CPM) .................................................. 14
G. Metode Varians Biaya dan Jadwal Terpadu ........................................ 15
1. BCWS, ACWP BCWP .................................................................. 16
a. BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule) ............................. 16
b. ACWP (Actual Cost of Work Performance) ........................... 16
c. BCWP (Budgeted Cost of Work Performance) ....................... 16
2. CV(Cost Varians) dan SV (Schedule Varians) ............................. 16
a. Cost Varians (CV) ................................................................... 17
viii
b. Schedule Varians (SV) ............................................................ 17
3. CPI (Cost Performance Index) dan SPI (Schedule Performance
Index) ............................................................................................. 18
a. Cost Performance Index (CPI) ................................................ 18
b. Schedule Performance Index (SPI) .......................................... 18
BAB IV METODE PENELITIAN ................................................................. 19
A. Metode Penelitian ................................................................................ 19
B. Pengumpulan Data ............................................................................... 19
C. Waktu dan Tempat Penelitian ............................................................. 20
D. Tahapan Penelitian .............................................................................. 20
E. Diagram Alir Penelitian ....................................................................... 21
BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN ...................................................... 22
A. Analisa Varians Biaya dan Varians Waktu .......................................... 22
1. Analisa bobot rencana dan bobot pelaksanan ................................ 22
2. Analisa Actual Cost of Work Performance (ACWP) ..................... 25
3. Analisa Budgeted Cost of Work Schedule (BCWS) ....................... 26
4. Analisa Budgeted Cost of Work Performance (BCWP) ................ 27
5. Cost Varians (CV) dan Schedule Varians (SV) ............................. 29
6. Analisa Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance
Index (SPI) ..................................................................................... 32
B. Penjadwalan Ulang (Rescheduling) ..................................................... 34
C. Percepatan Pada Waktu Pelaksanaan ................................................... 39
1. Hasil percepatan waktu pelaksanaan menjadi 15 bulan ................. 39
a. Alternatif 1 ............................................................................... 39
b. Alternatif 2 ............................................................................... 41
c. Alternatif 3 ............................................................................... 43
d. Alternatif 4 ............................................................................... 45
ix
e. Alternatif 5 ............................................................................... 47
f. Alternatif 6 ............................................................................... 49
g. Alternatif 7 ............................................................................... 51
2. Waktu dan biaya yang optimal dari alternatif 1 – alternatif 7 ....... 53
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN .......................................................... 58
A. Kesimpulan ......................................................................................... 58
B. Saran ................................................................................................... 59
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel III. 1 Hubungan antara CV dan SV ............................................................ 18
Tabel V. 1 Analisa bobot rencana dan bobot pelaksanaan pekerjaan .................. 22
Tabel V. 2 Analisa Actual Cost Of Work Performance (ACWP) ........................ 25
Tabel V. 3 Analisa Budgeted Cost Of Work Schedule (BCWS) .......................... 26
Tabel V. 4 Analisa Budgeted Cost Of Work Performance (BCWP) .................... 27
Tabel V. 5 Analisa Cost Varians (CV) dan Schedule Varians (SV) ................... 29
Tabel V. 6 Hubungan Cost Varians (CV) dan Schedule Varians (SV) ............... 31
Tabel V. 7 Hubungan antara CPI dan SPI ........................................................... 32
Tabel V. 8 List pekerjaan yang dijadwalkan ulang .............................................. 35
Tabel V. 9 Logika Rescheduling .......................................................................... 37
Tabel V. 10 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 1 .. 40
Tabel V. 11 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 2 .. 42
Tabel V. 12 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 3 .. 44
Tabel V. 13 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 4 .. 46
Tabel V. 14 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 5 .. 48
Tabel V. 15 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 6 .. 50
Tabel V. 16 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 7 .. 52
Tabel V. 17 Nilai pertambahan biaya, Overhead, Denda dan Bunga Tambah .... 55
xi
DAFTAR GAMBAR
Gambar III. 1 Tahap Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) ................... 10
Gambar IV. 1 Diagram Alir Penelitian ................................................................ 21
Gambar V. 1 Grafik progress antara rencana dan pelaksanaan ........................... 24
Gambar V. 2 Grafik ACWP, BCWP, BCWC ...................................................... 28
Gambar V. 3 Grafik hubungan analisa Cost Variance (CV) dan
Schedule Varince (SV) ......................................................................................... 30
Gambar V.4 Grafik analisa Cost Performance Index (CPI) dan Schedule
Performance Index (SPI) ...................................................................................... 33
Gambar V. 5 Kurva S Rescheduling .................................................................... 36
Gambar V. 6 Hubungan logika pekerjaan setelah penjadwalan ulang ................ 38
Gambar V. 7 Alternatif ke- 1 ............................................................................... 39
Gambar V. 8 Alternatif ke- 2 ............................................................................... 41
Gambar V. 9 Alternatif ke- 3 ............................................................................... 43
Gambar V. 10 Alternatif ke- 4 ............................................................................. 45
Gambar V. 11 Alternatif ke- 5 ............................................................................. 47
Gambar V. 12 Alternatif ke- 6 ............................................................................. 49
Gambar V. 13 Alternatif ke- 7 ............................................................................. 51
Gambar V. 14 Incremental Cost alternatif 1 – 7 .................................................. 53
Gambar V. 15 Grafik efisiensi waktu dan biaya .................................................. 56
xii
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN I
:
Surat Kontrak Kerja dan Surat – Surat Permohonan Proyek
LAMPIRAN II
:
Amandemen III tentang Perpanjangan Waktu Pelaksanaan
LAMPIRAN III
:
Laporan Prestasi Pelaksanaan Pekerjaan
LAMPIRAN IV
:
Jurnal Pengeluaran Proyek
LAMPIRAN V
:
Gambar Kurva S Antara Bobot Pelaksanaan Dan Bobot
Rencana, Kurva S Analisa Varians (ACWP, BCWP, dan
BCWS), dan Kurva S Penjadwalan Ulang (Rescheduling)
LAMPIRAN VI
:
Perhitungan Trial Error Biaya Tambah Akibat Percepatan
LAMPIRAN VII
:
Lembar Konsultasi
LAMPIRAN VIII
:
Foto – Foto Dokumentasi
xiii
ANALISA PENJADWALAN ULANG WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI
PADA PROYEK SUDETAN KALI CILIWUNG KE KANAL BANJIR TIMUR
SETELAH DIPUTUSKAN AMANDEMEN III TENTANG PERPANJANGAN
WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI
ABSTRAKSI
Kali Ciliwung selalu digenangi banjir pada beberapa ruas, terutama pada ruas
Cawang – Pintu Air Manggarai dikarenakan perubahan tata guna lahan dan sistem drainase
yang buruk sehingga dilakukan program normalisasi sungai dan diputuskan untuk membuat
Sudetan Ciliwung. Dalam pelaksanaan pembangunan, proyek mengalami keterlambatan yang
menyebabkan kerugian dalam hal waktu dan biaya, maka perlu dilakukan penelitian untuk
melakukan analisa perkembangan dan pengendalian waktu dan biaya pada proyek
pembangunan Sudetan Ciliwung.
Penelitian yang dilakukan oleh penulis dengan cara mengambil data primer dari lapangan
(proyek) yang berupa kondisi real proyek, cara atau metode penyelesaian proyek dan data
sekunder berupa laporan kemajuan proyek (laporan mingguan, laporan bulanan dan
biayanya). Selanjutnya metode penelitian yang digunakan oleh penulis untuk menyelesaikan
Tugas Akhir ini dengan cara menganalisis pelaksanaan kerja proyek dan membuat alternatif
percepatan kerja proyek.
Hasil analisa perkembangan proyek selama 20 bulan telah mengalami keterlambatan. 5 bulan
pertama terlaksana sesuai rencana, setelah masuk pada bulan ke-12 mulai mengalami
keterlambatan hingga bulan ke-20 dan juga mengalami pembengkakan biaya. Setelah
menganalisa waktu pelaksanaan selama 20 bulan, maka dilakukan penjadwalan ulang
(Rescheduling). Dari hasil penjadwalan ulang selama 15 bulan waktu kerja didapat biaya
normal sebesar Rp 202.390.344.825. Pada penelitian ini peneliti membuat tujuh alternatif
percepatan waktu pelaksanaan pekerjaan yang telah dijadwalkan ulang. Dari ketujuh
alternatif tersebut akan dipilih waktu dan penambahan biaya yang paling efisien. Alternatif
pekerjaan yang paling efisien adalah alternatif ketujuh, yang mendapatkan pertambahan biaya
yang paling sedikit dari total biaya dengan rincian pertambahan biaya percepatan Rp
34.905.864.074, denda sebesar Rp 30.358..551.724, Biaya Overhead Rp 602.700.000, Bunga
Bank Rp 8.601.589.655, dan total biaya crash menjadi Rp276.859.050.278. Alasan pemilihan
alternatif ini karena penggunaan tenaga kerja dan peralatan alat berat pendukung, biaya
overhead kecil, denda sedikit, bunga bank sedikit, dan banyaknya paket pekerjaan yang
dilakukan dan juga waktu pelaksanaannya yang cepat.
Kata kunci : CPM, manajemen biaya, manajemen waktu, pengendalian proyek,
penjadwalan ulang, Sudetan Ciliwung.
xiv
RESCHEDULING ANALYSIS OF IMPLEMENTATED CONSTRUCTION OF THE
TIME IN THE PROJECT CILIWUNG RIVER TUNNEL TO EAST CANAL FLOOD
AFTER AMANDEMENT III DECIDED ABOUT CONSTRUCTION TIME
IMPLEMENTATION
ABSTRACTION
Ciliwung river always flooded in some segments, especially at cawang segment until
Manggarai spillway due to changes in land use and poor drainage systems that do river
normalization and decided to create a diversion tunnel. Implementation of this project has
been delayed which causes lost in time and cost, it was necessary made to analysis of
developing and controlling of time and cost to build Ciliwung tunnel project.
Research conducted by the author to take primary data real condition project, settlement
project and secondary data of progress project (weekly report, monthly report and cost). The
next method to complete this thesis by author was analysis project implementation and make
some alternative acceleration of project implementation.
The result of this project analysis during 20th month had delayed. The 5th month early this
project work to plan, but on the 12th until 20th month had delayed and overloaded cost. After
analyzing for 20th month, so doing reschedule to finish this project. From the rescheduling
result found normal cost Rp 202.390.344.825 for 28 month. In this research the writer made
seven schedule alternative accelerate time’s implementation. From seven schedule alternative
would choose efficient alternative. The efficient alternative was seven’s alternative, that get
limit cost Rp 34.905.864.074, from the detail was fine Rp 30.358..551.724, Overhead cost Rp
602.700.000, Interest bank Rp 8.601.589.655, dan total crash cost Rp276.859.050.278. The
reason was used this alternative that limited labor, heavy equipment, cost overhead, fine,
interest bank, job package, and the time.
Keywords : Ciliwung Tunnel, Controlling Project, Cost Management, Critical Path
Method, Rescheduling, Time Management.
xv
KONSTRUKSI PADA PROYEK SUDETAN KALI CILIWUNG KE KANAL
BANJIR TIMUR SETELAH DIPUTUSKAN AMANDEMEN III TENTANG
PERPANJANGAN WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI
Tugas Akhir
Untuk memenuhi sebagai persyaratan
mencapai derajat S-1 Teknik Sipil
Disusun oleh :
MUHAMMAD ZIDNY HAVNIANSYAH
NIM : D 100 110 015
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2016
i
ii
iii
MOTTO
“So which of the favour of your lord would you deny? ”
(Q.S. Ar-Rahman)
“Jalani kehidupan dengan cinta tanpa punya maksud untuk menebar kebencian ”
(Aldilla Dharma )’
“Jangan menunda-nunda untuk melakukan sebuah pekerjaan karena tidak ada yang
tahu apakah kita dapat bertemu dengan hari esok atau tidak”
“Jika anda jatuh ribuan kali, berdirilah jutaan kali, karena anda tidak tahu seberapa
dekat anda dengan kesuksesan”
PERSEMBAHAN
Tugas Akhir ini kupersembahkan kepada :
1. Ayah dan Ibuku tercinta
2. Kakakku
3. Kekasih tercinta
4. Sahabatku semua
5. Teman-temanku semua
6. Almamater tercinta
7. Pembaca setia
iv
PRAKATA
Assaalammualaikum Wr. Wb
Alhamdulillah, segala puji syukur dipanjatkan ke hadirat Allah SWT atas
limpahan rahmat, taufik dan hidayah-Nya sehingga penyusunan Tugas Akhir ini
dapat terselesaikan. Tugas Akhir ini disusun guna melengkapi persyaratan untuk
menyelesaikan program studi S-1 pada Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil
Universitas Muhammadiyah Surakarta. Bersama ini penyusun mengucapkan terima
kasih kepada smua pihak yang telah memberikan dukungan sehingga penyusun dapat
menyelesaikan Tugas Akhir ini.
Kemudian dengan selesainya tugas akhir ini penyusun mengucapkan banyak
terima kasih kepada :
1.
Bapak Ir. Sri Sunarjono, M.T., Ph.D., selaku Dekan Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2.
Bapak Mochamad Solikhin, S.T., M.T., Ph.D., Selaku Ketua Jurusan Fakultas
Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3.
Ibu Yenny Nurchasanah, S.T., M.T., selaku Sekretaris Jurusan Teknik SIpil
Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4.
Bapak Budi Priyanto, S.T., M.T., selaku Pembimbing Utama sekaligus sebagai
Anggota Dewan Penguji Tugas Akhir yang telah memberikan dorongan, arahan
serta bimbingan dan nasehatnya.
5.
Bapak Budi Setiawan, S.T., M.T., selaku Pembimbing Pendamping sekaligus
sebagai Anggota Dewan Penguji Tugas Akhir yang telah memberikan
dorongan, arahan serta bimbingan dan nasehatnya.
6.
Bapak Gurawan Djati Wibowo, S.T., M.Eng., selaku Dosen Penguji Tugas
Akhir.
7.
Bapak Ir. Achmad Karim Fatchan, M.T., selaku dosen pembimbing akademik.
v
8.
Bapak-bapak dan Ibu-ibu dosen Jurusan Fakultas Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Surakarta terima kasih atas bimbingan dan ilmu
yang telah diberikan.
9.
Bapak Ismu Sutopo, ST selaku Project Manager PT. WIJAYA KARYA pada
Proyek Pembangunan Sudetan Kali Ciliwung Ke Kanal Banjir Timur. Dan Para
staff kantor seperti Bapak Fatomi, Bapak Basir, Bapak Happy, Mbak Farida,
Mas Rian, Mas Ageng, Mas Elbi dan Tono yang telah mengizinkan dan
membantu untuk memberikan data – datanya untuk kelancaran tugas akhir ini.
10. Bapak Syahidan dan Ibu Siti tercinta yang selalu memberikan semua do’a dan
seluruh pengorbanannya.
11. Kakakku tercinta yang telah memberikan semangat dan dukungnannya.
12. Utami Tyas Andari Putri terima kasih atas dorongan, semangatnya, motivasi
dan tidak pernah bosan untuk mengingatkan agar segera menyelesaikan tugas
akhir ini.
13. Temanku (Ainur, Mada, Dhiyan, Mey, Dedi, Wahyu, Jodi, Dikka, Aji) terima
kasih atas persahabatan selama ini semoga tidak lupa.
14. Teman-teman Teknik Sipil angkatan 2011 yang telah memberikan dorongan
dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.
Penulis menyadari bahwa Laporan Tugas Akhir ini masih jauh dari sempurna,
maka dengan segala kerendahan, keritik dan saran yang membangun sengat penyusun
harapkan guna penyempurnaan laporan di masa yang akan dating, dan semoga
laporan Tugas Akhir Ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Amin.
Wassalamu’alaikum Wr Wb.
Surakarta, Agustus 2016
Penulis
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................... ii
PESYARATAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ............................................... iii
MOTTO .............................................................................................................. iv
PRAKATA .......................................................................................................... v
DAFTAR ISI ....................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL .............................................................................................. xi
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xii
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xiii
ABSTRAKSI ....................................................................................................... xiv
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ............................................................................... 3
C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 3
D. Manfaat Penelitian ............................................................................... 3
E. Batasan Masalah .................................................................................. 3
F. Keaslian Tugas Akhir .......................................................................... 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ...................................................................... 5
A. Proyek ................................................................................................... 5
B. Manajemen Proyek .............................................................................. 5
C. Pengendalian ........................................................................................ 6
vii
D. Waktu .................................................................................................. 6
E. Biaya .................................................................................................... 6
1. Biaya langsung .............................................................................. 7
2. Biaya tidak langsung ..................................................................... 8
BAB III LANDASAN TEORI ......................................................................... 9
A. Rencana Anggaran Biaya .................................................................... 9
B. Penjadwalan ......................................................................................... 11
1. Bagi pemberi tugas atau pemilik ................................................... 11
2. Bagi pemberi jasa kontruksi, selain manfaat yang sama dengan
Pemberi tugas juga bermanfaat ...................................................... 11
C. Penjadwalan Ulang .............................................................................. 12
D. Pengendalian Waktu Atau Jadwal ....................................................... 12
1. Tanggal akhir ditetapkan oleh manajer puncak ............................. 12
2. Tanggal akhir ditetapkan oleh pasar .............................................. 12
3. Jadwal ditetapkan oleh klien .......................................................... 12
4. Memakai jaringan didasarkan atas logika dan sumber daya ......... 12
5. Pertimbangan untuk persyaratan khusus ....................................... 13
6. Memakai kalkulasi biaya sebagai dasar ......................................... 13
7. Memakai kuantitas produktifitas sebagai schedule ....................... 13
8. Persyararatan kontraktual .............................................................. 13
E. Pengendalian Biaya ............................................................................. 14
F. Metode Critical Path Method (CPM) .................................................. 14
G. Metode Varians Biaya dan Jadwal Terpadu ........................................ 15
1. BCWS, ACWP BCWP .................................................................. 16
a. BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule) ............................. 16
b. ACWP (Actual Cost of Work Performance) ........................... 16
c. BCWP (Budgeted Cost of Work Performance) ....................... 16
2. CV(Cost Varians) dan SV (Schedule Varians) ............................. 16
a. Cost Varians (CV) ................................................................... 17
viii
b. Schedule Varians (SV) ............................................................ 17
3. CPI (Cost Performance Index) dan SPI (Schedule Performance
Index) ............................................................................................. 18
a. Cost Performance Index (CPI) ................................................ 18
b. Schedule Performance Index (SPI) .......................................... 18
BAB IV METODE PENELITIAN ................................................................. 19
A. Metode Penelitian ................................................................................ 19
B. Pengumpulan Data ............................................................................... 19
C. Waktu dan Tempat Penelitian ............................................................. 20
D. Tahapan Penelitian .............................................................................. 20
E. Diagram Alir Penelitian ....................................................................... 21
BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN ...................................................... 22
A. Analisa Varians Biaya dan Varians Waktu .......................................... 22
1. Analisa bobot rencana dan bobot pelaksanan ................................ 22
2. Analisa Actual Cost of Work Performance (ACWP) ..................... 25
3. Analisa Budgeted Cost of Work Schedule (BCWS) ....................... 26
4. Analisa Budgeted Cost of Work Performance (BCWP) ................ 27
5. Cost Varians (CV) dan Schedule Varians (SV) ............................. 29
6. Analisa Cost Performance Index (CPI) dan Schedule Performance
Index (SPI) ..................................................................................... 32
B. Penjadwalan Ulang (Rescheduling) ..................................................... 34
C. Percepatan Pada Waktu Pelaksanaan ................................................... 39
1. Hasil percepatan waktu pelaksanaan menjadi 15 bulan ................. 39
a. Alternatif 1 ............................................................................... 39
b. Alternatif 2 ............................................................................... 41
c. Alternatif 3 ............................................................................... 43
d. Alternatif 4 ............................................................................... 45
ix
e. Alternatif 5 ............................................................................... 47
f. Alternatif 6 ............................................................................... 49
g. Alternatif 7 ............................................................................... 51
2. Waktu dan biaya yang optimal dari alternatif 1 – alternatif 7 ....... 53
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN .......................................................... 58
A. Kesimpulan ......................................................................................... 58
B. Saran ................................................................................................... 59
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel III. 1 Hubungan antara CV dan SV ............................................................ 18
Tabel V. 1 Analisa bobot rencana dan bobot pelaksanaan pekerjaan .................. 22
Tabel V. 2 Analisa Actual Cost Of Work Performance (ACWP) ........................ 25
Tabel V. 3 Analisa Budgeted Cost Of Work Schedule (BCWS) .......................... 26
Tabel V. 4 Analisa Budgeted Cost Of Work Performance (BCWP) .................... 27
Tabel V. 5 Analisa Cost Varians (CV) dan Schedule Varians (SV) ................... 29
Tabel V. 6 Hubungan Cost Varians (CV) dan Schedule Varians (SV) ............... 31
Tabel V. 7 Hubungan antara CPI dan SPI ........................................................... 32
Tabel V. 8 List pekerjaan yang dijadwalkan ulang .............................................. 35
Tabel V. 9 Logika Rescheduling .......................................................................... 37
Tabel V. 10 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 1 .. 40
Tabel V. 11 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 2 .. 42
Tabel V. 12 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 3 .. 44
Tabel V. 13 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 4 .. 46
Tabel V. 14 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 5 .. 48
Tabel V. 15 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 6 .. 50
Tabel V. 16 Nilai Pertambahan biaya akibat percepatan waktu alternatif ke- 7 .. 52
Tabel V. 17 Nilai pertambahan biaya, Overhead, Denda dan Bunga Tambah .... 55
xi
DAFTAR GAMBAR
Gambar III. 1 Tahap Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) ................... 10
Gambar IV. 1 Diagram Alir Penelitian ................................................................ 21
Gambar V. 1 Grafik progress antara rencana dan pelaksanaan ........................... 24
Gambar V. 2 Grafik ACWP, BCWP, BCWC ...................................................... 28
Gambar V. 3 Grafik hubungan analisa Cost Variance (CV) dan
Schedule Varince (SV) ......................................................................................... 30
Gambar V.4 Grafik analisa Cost Performance Index (CPI) dan Schedule
Performance Index (SPI) ...................................................................................... 33
Gambar V. 5 Kurva S Rescheduling .................................................................... 36
Gambar V. 6 Hubungan logika pekerjaan setelah penjadwalan ulang ................ 38
Gambar V. 7 Alternatif ke- 1 ............................................................................... 39
Gambar V. 8 Alternatif ke- 2 ............................................................................... 41
Gambar V. 9 Alternatif ke- 3 ............................................................................... 43
Gambar V. 10 Alternatif ke- 4 ............................................................................. 45
Gambar V. 11 Alternatif ke- 5 ............................................................................. 47
Gambar V. 12 Alternatif ke- 6 ............................................................................. 49
Gambar V. 13 Alternatif ke- 7 ............................................................................. 51
Gambar V. 14 Incremental Cost alternatif 1 – 7 .................................................. 53
Gambar V. 15 Grafik efisiensi waktu dan biaya .................................................. 56
xii
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN I
:
Surat Kontrak Kerja dan Surat – Surat Permohonan Proyek
LAMPIRAN II
:
Amandemen III tentang Perpanjangan Waktu Pelaksanaan
LAMPIRAN III
:
Laporan Prestasi Pelaksanaan Pekerjaan
LAMPIRAN IV
:
Jurnal Pengeluaran Proyek
LAMPIRAN V
:
Gambar Kurva S Antara Bobot Pelaksanaan Dan Bobot
Rencana, Kurva S Analisa Varians (ACWP, BCWP, dan
BCWS), dan Kurva S Penjadwalan Ulang (Rescheduling)
LAMPIRAN VI
:
Perhitungan Trial Error Biaya Tambah Akibat Percepatan
LAMPIRAN VII
:
Lembar Konsultasi
LAMPIRAN VIII
:
Foto – Foto Dokumentasi
xiii
ANALISA PENJADWALAN ULANG WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI
PADA PROYEK SUDETAN KALI CILIWUNG KE KANAL BANJIR TIMUR
SETELAH DIPUTUSKAN AMANDEMEN III TENTANG PERPANJANGAN
WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI
ABSTRAKSI
Kali Ciliwung selalu digenangi banjir pada beberapa ruas, terutama pada ruas
Cawang – Pintu Air Manggarai dikarenakan perubahan tata guna lahan dan sistem drainase
yang buruk sehingga dilakukan program normalisasi sungai dan diputuskan untuk membuat
Sudetan Ciliwung. Dalam pelaksanaan pembangunan, proyek mengalami keterlambatan yang
menyebabkan kerugian dalam hal waktu dan biaya, maka perlu dilakukan penelitian untuk
melakukan analisa perkembangan dan pengendalian waktu dan biaya pada proyek
pembangunan Sudetan Ciliwung.
Penelitian yang dilakukan oleh penulis dengan cara mengambil data primer dari lapangan
(proyek) yang berupa kondisi real proyek, cara atau metode penyelesaian proyek dan data
sekunder berupa laporan kemajuan proyek (laporan mingguan, laporan bulanan dan
biayanya). Selanjutnya metode penelitian yang digunakan oleh penulis untuk menyelesaikan
Tugas Akhir ini dengan cara menganalisis pelaksanaan kerja proyek dan membuat alternatif
percepatan kerja proyek.
Hasil analisa perkembangan proyek selama 20 bulan telah mengalami keterlambatan. 5 bulan
pertama terlaksana sesuai rencana, setelah masuk pada bulan ke-12 mulai mengalami
keterlambatan hingga bulan ke-20 dan juga mengalami pembengkakan biaya. Setelah
menganalisa waktu pelaksanaan selama 20 bulan, maka dilakukan penjadwalan ulang
(Rescheduling). Dari hasil penjadwalan ulang selama 15 bulan waktu kerja didapat biaya
normal sebesar Rp 202.390.344.825. Pada penelitian ini peneliti membuat tujuh alternatif
percepatan waktu pelaksanaan pekerjaan yang telah dijadwalkan ulang. Dari ketujuh
alternatif tersebut akan dipilih waktu dan penambahan biaya yang paling efisien. Alternatif
pekerjaan yang paling efisien adalah alternatif ketujuh, yang mendapatkan pertambahan biaya
yang paling sedikit dari total biaya dengan rincian pertambahan biaya percepatan Rp
34.905.864.074, denda sebesar Rp 30.358..551.724, Biaya Overhead Rp 602.700.000, Bunga
Bank Rp 8.601.589.655, dan total biaya crash menjadi Rp276.859.050.278. Alasan pemilihan
alternatif ini karena penggunaan tenaga kerja dan peralatan alat berat pendukung, biaya
overhead kecil, denda sedikit, bunga bank sedikit, dan banyaknya paket pekerjaan yang
dilakukan dan juga waktu pelaksanaannya yang cepat.
Kata kunci : CPM, manajemen biaya, manajemen waktu, pengendalian proyek,
penjadwalan ulang, Sudetan Ciliwung.
xiv
RESCHEDULING ANALYSIS OF IMPLEMENTATED CONSTRUCTION OF THE
TIME IN THE PROJECT CILIWUNG RIVER TUNNEL TO EAST CANAL FLOOD
AFTER AMANDEMENT III DECIDED ABOUT CONSTRUCTION TIME
IMPLEMENTATION
ABSTRACTION
Ciliwung river always flooded in some segments, especially at cawang segment until
Manggarai spillway due to changes in land use and poor drainage systems that do river
normalization and decided to create a diversion tunnel. Implementation of this project has
been delayed which causes lost in time and cost, it was necessary made to analysis of
developing and controlling of time and cost to build Ciliwung tunnel project.
Research conducted by the author to take primary data real condition project, settlement
project and secondary data of progress project (weekly report, monthly report and cost). The
next method to complete this thesis by author was analysis project implementation and make
some alternative acceleration of project implementation.
The result of this project analysis during 20th month had delayed. The 5th month early this
project work to plan, but on the 12th until 20th month had delayed and overloaded cost. After
analyzing for 20th month, so doing reschedule to finish this project. From the rescheduling
result found normal cost Rp 202.390.344.825 for 28 month. In this research the writer made
seven schedule alternative accelerate time’s implementation. From seven schedule alternative
would choose efficient alternative. The efficient alternative was seven’s alternative, that get
limit cost Rp 34.905.864.074, from the detail was fine Rp 30.358..551.724, Overhead cost Rp
602.700.000, Interest bank Rp 8.601.589.655, dan total crash cost Rp276.859.050.278. The
reason was used this alternative that limited labor, heavy equipment, cost overhead, fine,
interest bank, job package, and the time.
Keywords : Ciliwung Tunnel, Controlling Project, Cost Management, Critical Path
Method, Rescheduling, Time Management.
xv