STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA PERUSAHAAN TIWUL INSTAN PT CAHAYA SEJAHTERA SENTOSA BLITAR
STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT UNTUK MENINGKATKAN
VOLUME PENJUALAN PADA PERUSAHAAN TIWUL INSTAN PT
CAHAYA SEJAHTERA SENTOSA BLITAR
Oleh: DEDDY ERIC SUTANTO (00610100)
Management
Dibuat: 2006-06-26 , dengan 2 file(s).
Keywords: STRATEGI PEMASARAN
Dewasa ini tingkat persaingan antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya sangat tinggi.
Oleh karena itu perusahaan dituntut untuk mampu dan bisa memenangkan persaingan yang
kompetitif tersebut. Perusahaan harus mampu mengefektifkan usaha –usaha dibidang produksi
agar mampu bertahan.
Dari hasil penelitian berdasarkan analisa faktor internal dan eksternal dengan menggunakan
analisa EFAS dan IFAS. Kekuatan meliputi : merk, jenis, kualitas, dan transportasi. Kelemahan
meliputi : kemasan, diskon, dan promosi. Peluang meliputi : pertumbuhan ekonomi, teknologi,
peraturan pemerintah, dan pemasok. Ancaman meliputi : laju inflasi, jumlah penduduk, dan
pesaing.
Berdasarkan penelitian diatas, maka perusahaan dituntut untuk dapat lebih meningkatkan
perbaikan produk dan memperluas pasar serta mencari pembeli baru. Dari hasil analisa faktor –
faktor internal atau eksternal sangat penting karena faktor – faktor tersebut dapat membantu dan
mempengaruhi kinerja perusahaan dalam menjalankan dan mencapai tujuan atau hasil yang ingin
dicapai oleh perusahaan.
Sehingga diperoleh kesimpulan bahwa strategi yang tepat digunakan oleh perusahaan adalah
strategi pengembangan pasar, karena strategi ini sangat membantu sekali dalam hal untuk
meningkatkan volume penjualan. Selain itu perusahaan dituntut untuk menambah bahkan
meningkatkan dan memperluas saluran distribusi dan alat transportasi guna menunjang
kelancaran usaha khususnya dalam bidang pemasaran. Promosi dalam hal ini juga penting karena
promosi yang dilakukan perusahaan saat ini dirasa kurang, oleh karena itu perusahaan dituntut
untuk lebih meningkatkan lagi promosi baik melalui media cetak maupun media elektronik.
VOLUME PENJUALAN PADA PERUSAHAAN TIWUL INSTAN PT
CAHAYA SEJAHTERA SENTOSA BLITAR
Oleh: DEDDY ERIC SUTANTO (00610100)
Management
Dibuat: 2006-06-26 , dengan 2 file(s).
Keywords: STRATEGI PEMASARAN
Dewasa ini tingkat persaingan antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya sangat tinggi.
Oleh karena itu perusahaan dituntut untuk mampu dan bisa memenangkan persaingan yang
kompetitif tersebut. Perusahaan harus mampu mengefektifkan usaha –usaha dibidang produksi
agar mampu bertahan.
Dari hasil penelitian berdasarkan analisa faktor internal dan eksternal dengan menggunakan
analisa EFAS dan IFAS. Kekuatan meliputi : merk, jenis, kualitas, dan transportasi. Kelemahan
meliputi : kemasan, diskon, dan promosi. Peluang meliputi : pertumbuhan ekonomi, teknologi,
peraturan pemerintah, dan pemasok. Ancaman meliputi : laju inflasi, jumlah penduduk, dan
pesaing.
Berdasarkan penelitian diatas, maka perusahaan dituntut untuk dapat lebih meningkatkan
perbaikan produk dan memperluas pasar serta mencari pembeli baru. Dari hasil analisa faktor –
faktor internal atau eksternal sangat penting karena faktor – faktor tersebut dapat membantu dan
mempengaruhi kinerja perusahaan dalam menjalankan dan mencapai tujuan atau hasil yang ingin
dicapai oleh perusahaan.
Sehingga diperoleh kesimpulan bahwa strategi yang tepat digunakan oleh perusahaan adalah
strategi pengembangan pasar, karena strategi ini sangat membantu sekali dalam hal untuk
meningkatkan volume penjualan. Selain itu perusahaan dituntut untuk menambah bahkan
meningkatkan dan memperluas saluran distribusi dan alat transportasi guna menunjang
kelancaran usaha khususnya dalam bidang pemasaran. Promosi dalam hal ini juga penting karena
promosi yang dilakukan perusahaan saat ini dirasa kurang, oleh karena itu perusahaan dituntut
untuk lebih meningkatkan lagi promosi baik melalui media cetak maupun media elektronik.