Pengaruh Variabel Metode Pelatihan X

Jurnal Administrasi Bisnis JAB|Vol. 28 No. 2 November 2015| administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id 6

a. Pengaruh Variabel Metode Pelatihan X

1 dan Variabel Materi Pelatihan X 2 Terhadap Variabel Kemampuan Karyawan Y 1 Tabel 1 Hasil Analisis Jalur Model PertamaX 1, X 2 terhadap Y 1 Variabel bebas Standardized t hitung Proba bilitas Keterangan Koefisien beta X 1 0,415 3,859 0.000 Signifikan X 2 0,371 3,447 0.001 Signifikan Variabel terikat Y 1 R : 0,473 R square R2 : 0,688 Adjusted R square : 0,456 Sumber: Data primer diolah, 2015 Besarnya kontribusi variabel metode pelatihan dan materi pelatihan terhadap kemampuan karyawan dapat dilihat dari nilai R square yaitu sebesar 0,688. Artinya bahwa 68,8 variabel kemampuan karyawan dipengaruhi variabel metode pelatihan dan variabel materi pelatihan. Sedangkan sisanya 31,2 dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. a Pengaruh Variabel Metode Pelatihan X 1 terhadap Kemampuan Karyawan Y 1 Dari hasil perhitungan secara parsial variabel metode pelatihan X 1 mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel kemampuan karyawan Y 1 pada tingkat kesalahan 0,05 α = 5 apabila variabel lain diasumsikan konstan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,415dengan nilai probabilitas t sebesar 0,000 0,000 0,05 maka secara parsial variabel metode pelatihan X 1 berpengaruh signifikan terhadap kemampuan karyawan Y 1 . b Pengaruh Variabel Materi Pelatihan X 2 terhadap Variabel Kemampuan Kerja Y 1 Dari hasil perhitungan secara parsial dari variabel materi pelatihan X 2 mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel kemampuan karyawan Y 1 pada tingkat kesalahan 0,05 α = 5 apabila variabel lain diasumsikan konstan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,371 dengan nilai probabilitas t sebesar 0,008 0,008 0,05 maka secara parsial variabel materi pelatihan X 1 berpengaruh signifikan terhadap kemampuan karyawan Y 1 . 1 Variabel Materi Pelatihan X 2 dan Variabel Kemampuan Karyawan Y 1 Terhadap Kinerja Karyawan Y 2 Tabel 2 Hasil Analisis Jalur Model Kedua X 1, X 2 , Y 1 terhadap Y 2 Variabel bebas Standardized t hitung Proba bilitas Keterangan Koefisien beta X 1 0,278 3,008 0.004 Signifikan X 2 0,201 2,224 0.030 Signifikan Y 1 0,485 4,996 0.000 Signifikan Variabel terikat Y 2 R : 0,832 R square R2 : 0,692 Adjusted R square : 0,677 Sumber: Data primer diolah, 2015 Besarnya sumbangan kontribusi variabel Besarnya kontribusi variabel metode pelatihan dan materi pelatihan terhadap kemampuan karyawan dapat dilihat dari nilai R square yaitu sebesar 0,692. Artinya bahwa 69,2 variabel kinerja karyawan dipengaruhi variabel metode pelatihan, variabel materi pelatihan dan variabel kemampuan karyawan. Sedangkan sisanya 30,8 dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. a Pengaruh Variabel Metode Pelatihan X 1 terhadap Kinerja Karyawan Y 2 Dari hasil perhitungan secara parsial variabel metode pelatihan X 1 mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan Y 2 pada tingkat kesalahan 0,05 α = 5 apabila variabel lain diasumsikan konstan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,278 dengan nilai probabilitas t sebesar 0,004 0,000 0,05 maka secara parsial variabel metode pelatihan X 1 berpengaruh signifikan terhadap kemampuan karyawan Y 1 . b Pengaruh Variabel Materi pelatihan X 2 terhadap Variabel Kinerja Karyawan Y 2 Dari hasil perhitungan secara parsial variabel materi pelatihan X 2 mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan Y 2 pada tingkat kesalahan 0,05 α = 5 apabila variabel lain diasumsikan konstan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,201 dengan nilai probabilitas t sebesar 0,004 0,000 0,05 maka secara parsial variabel materi pelatihan X 2 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Y 2 . Jurnal Administrasi Bisnis JAB|Vol. 28 No. 2 November 2015| administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id 7 1 Terhadap Kinerja Karyawan Y 2 Dari hasil perhitungan secara parsial variabel kemampuan karyawan Y 1 mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan Y 2 pada tingkat kesalahan 0,05 α = 5 apabila variabel lain diasumsikan konstan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,485 dengan nilai probabilitas t sebesar 0,000 0,000 0,05 maka secara parsial variabel materi pelatihan X 2 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Y 2 .

c. Pengaruh Secara Tidak Langsung Kompensasi